U8cloud服装行业初次交流方案用友网络科技股份有限公司孙聪2023年11月目录CONTENT市场洞察0201案例分享U8cloud数智化管理方案03PART案例分享部分客户百丽国际｜预算管控百丽国际成立于1992年，是一家大型时尚及运动产业集团，业务涵盖鞋类、运动和服饰三大业务，2017年，集团启动数字化战略转型，基于强大的零售网络和敏捷的供应链能力，以大数据赋能产业链，进行线上线下全渠道拓展融合，并获得同步增长，致力于为消费者提供更高性价比的产品和服务。一期：以集团管控为核心的集团预算体系搭建二期：财务与业务完全打通，业务驱动的财务预算百丽国际销售体系工厂体系品牌区域管理城市经营城市店铺自有OEM工厂n生产部物流部人事部一期二期二期二期：工厂体系纳入预算管理•预算主体：229家管理城市的统一的预算管理平台•店铺：近20000家店铺参与预算编制、执行、分析、考核•预算编制的人员：800多名•年度预算表：营销体系预算表，共计10大类，16张表，最大的预算报表数据近10万•预算编制：2个月完成229家单位近2万家店铺的预算编制，3级汇总应用情况优衣库｜电子会计档案解决方案应用架构优衣库（英文名称：UNIQLO，日文假名发音：ユニクロ），为日本迅销公司的核心品牌，建立于1984年，当年是一家销售西服的小服装店，现在已经是家喻户晓的品牌。在2018世界品牌500强排行榜中，优衣库排名第168位。康依儿｜供应链优化、产供销协同、业财一体常熟市同昌服装有限公司坐落于美丽富饶的国家AAAA级旅游城市，被誉为“羽绒服之都”的苏州常熟市。公司紧邻沿江高速，直通苏嘉杭高速，交通便利，资讯快捷。公司生产基地占地面积20余亩，建筑面积12000平方，年产儿童羽绒服100万件。近年来，公司以产品创新为基础，以品牌和销售通路建设为核心，稳健经营，高速成长，产销规模持续扩大，经营效益稳步攀升，现已驶入良性发展的快车道。常熟市同昌服装有限公司现有系统数据不完善不能全面记录采购相关的业务过程全流程数据管理现有的系统不能进行销售全流程数据的跟踪需要的报表、数据需要大量的手工处理数据处理效率低由于业务的特殊性，现有的库存管理方式比较落后；企业串货问题严重；手工处理工作量很大，数据不准确。库管方式落后库存条码管理方式落后，先打印，然后拆分采购全流程管理、供应商档案、信用管理、采购合同管理、采购价格管理、请购、采购、收货、退货、收票、付款。从采购的日常业务到采购的应付和付款管理。采购订单变更、采购合同、退料、原材料价格变动。采购全流程管理需要在系统中全面的记录客户、销售、价格、信用、订单、发货通知、发货、物流、开票、收款等数据、认款、物流快递跟踪，同时可以根据管理需要出具不同的分析报表。全程记录，智能报表业务痛点企业需求全流程化管理，各种入库、出库管理，调拨、盘点、查询分析模式创新库存管理革新PDA自行打印。并且在PDA打印时能够进行移动打印条码自行打印方法目标全流程管理订单高效准确供应链协同提升企业业务效率降低企业营销成本自动核算业财一体智能报表调拨转库出入库库存管理生产制造条码盘点……价格体系管理供应商管理信用管理采购管理财务管理自定义报表穿透查询PDA扫码入库云计算+5G+物联网+大数据+AI批次需求物料需求生产订单生产完工生产领料……要素可视化货财数精准化智能化自动化订单精准化订单高效化业务适配单据导出存货账时段查询全流程管控明细联查自动核算，自动凭证马克华菲｜数智化转型整体应用外部协同+内部协同供应链新模式结算信息质量信息供需信息物流信息质量信息结算信息物流信息供需信息库存组织销售组织采购组织库存组织供应商客户动态会计平台结算销售系统采购系统应收系统应付系统U8cloud制造系统库存系统存货核算核销核销结算销售订单发货单销售发票收款单应收单材料出库单产成品入库单销售出库单采购入库单出库成本结转入库成本确认请购单采购订单到货单报检单采购发票应付单付款单结算账务系统实时凭证会计记账凭证会计报表会计账簿马克华菲（MarkFairwhale）是国际设计大师MarkCheung为世界都市新贵度身定制的中国原创设计时尚品牌，自2001年诞生以来，深得世界时尚人士青睐；以马克华菲本牌为核心，其子品牌家族成员DEBRAND、RESHAKE、CAMELACTIVE，第五空间等构成马克华菲潮牌矩阵集。拥有2500+家线下精品店，线上旗舰店，O2O新零售模式。棒杰股份｜多业态、人财物全面升级运营（技、生、销）中心•建立技术中心的标准化管理体制：实现了BOM、RTG的标准化管理及可持续改良机制•建立生产过程的透明化、可追溯管理平台：实现了从订单计划、采购过程、生产过程、委外过程、仓储管理的全程透明化、可追溯管理，使生产过程的计划和跟单变的更加容易、可控•建立了销售中心的订单、客户管理体系：实现了销售报价、接单、订单安排、客户信用、发货等管理财资中心•建立应收/付业务与收/付款业务的集成：实现了由以前手工录入应收、应付单，到全部系统生成应收、应付单，并自动流转到收/付款环节的重大改善•建立生产成本与生产过程的集成：实现了从订单计划、采购过程、生产过程、委外过程、仓储管理的全程透明化、可追溯管理，使生产实际成本的计算更加容易、可控。完成了由“产品”成本到“订单+产品”成本的重大改善•建立了资金、总账、报表等财务的全方位集成：实现了由以前手工资金管理、手工录入凭证、手工合并报表，到全部系统化应用的重大改善浙江棒杰控股集团股份有限公司始建于1993年，是一家专业从事无缝服装设计、研发、织造和营销的现代化企业。2011年12月5日在深圳交易所中小板挂牌上市（证券简称：棒杰股份，证券代码：002634），成为义乌市首批上市的本土企业。公司以全球无缝服装产品ODM/OEM核心制造商和供应商为定位，专注于无缝服装产品的设计和数字化服装生产技术的研发和应用，经过十多年发展，现已成为中国无缝服装行业的领导者，并跻身全球无缝织造领域著名企业行列。管理中心•建立了人事行政的基础管理：实现了对员工的入职、建档、变动、离职、合同、考勤、培训等管理，改变了以往纸质操作的混乱局面•建立了系统化薪酬管理管理体系：实现了多薪资项目、多薪资级别的管理体系。薪资数据来源于业务系统及考勤结果，使工资计算更加及时、准确•建立了无纸化的办公协同平台：实现了日常公文管理的无纸化协同，同时使业务单据也能快速进入行政审批，大大提高了单据的签批速度无缝服装金融贷款医疗投资物业租赁雅戈尔｜全球化全产业链好服装自己造宁波智能工厂珲春基地瑞丽工厂好面料全球供意大利Zegna/澳大利亚羊毛基地意大利LoroPiana/1881/Albini瑞士Alumo好服装全球造湖南/安徽/重庆新马越南/柬埔寨埃塞俄比亚好棉花自己种新疆棉纺基地越南棉纺基地好面料自己织嵊州盛泰纺织斯里兰卡基地汉麻自己造武汉制造基地西双版纳种植基地雅戈尔集团创建于1979年，总部位于东海之滨的浙江省宁波市，是全国纺织服装行业龙头企业。2022年度实现销售收入1715亿元，利润总额62亿元，实缴税收34亿元。位居中国民营企业500强第46位。截止2022年底，雅戈尔集团总资产974亿，净资产418亿元。旗下雅戈尔集团股份有限公司于1998年11月19日在上海证券交易所挂牌上市，股票代码：600177，股票简称：雅戈尔。适销的产品•以会员大数据为核心的产品设计体系•以新材料/新面料/新技术为核心的产品创新体系有竞争力的成本•多生产基地协同的产业链布局•高效集约的生产管理能力快速反应体系•源于终端、不断创新的商品企划体系•按需定产、以销定配的反应体系•快速响应、多批小量的智能制造体系•扁平高效、自主经营的一线营销团队•布局合理、流转快速的物流管理体系大店战略•占据核心城市制高点的大店集群•标准化、扁平化的连锁经营模式•线上线下融合的大店赋能体系舒适体验平台•便利舒适、生动艺术的门店体验•精准营销、深度互动的会员服务科技手段•科技支撑各项业务发展线上销售线下服务线上推广线下体验PART市场洞察围绕核心业务，服装行业的业务与管理变革服装行业核心业务•引入智能制造，在保持高效率、低成本的同时支持多批小量、快速反应•多基地生产布局，降低生产成本•统一库存，物流外包，快速反应，降低物流成本•以销定配，以需定产，全局统配•建立由外向内、源于市场、快速反应的商品企划体系•引入三维量体，获取会员体型大数据商品企划产品设计生产采购物流仓储渠道运营线上线下融合的大会员服务•机构扁平化，提高效率及对一线的反应速度，降低管理成本•强化平台建设和渠道分类管理，包括自营专卖店，商场和ShoppingMall，团购•大店战略布局，智慧门店建设，提升购物体验，尝试终端经营自主化•大会员服务，建立会员精准营销体系财务与风险管控人力资源管理IT管理、信息平台与技术•改革绩效体系•加强人才梯队建设•建设强有力的信息化支撑体系•企业运营数字化，管理工具互联网化•规范流程，强化风控，财务共享•毛利率，回收率，折扣率，费用率，人效，坪效等指标控制提升产品提升生产货品周转机构与渠道门店与终端门店体验13456782产品全生命周期管理视角商品企划协同经营计划营收利润费用发销率商品企划品类数量价格波段主题SKU流行趋势产品设计设计选样封样打样订货下单订货试销统配长线团购量体生产采购生产计划面料采购辅料采购外协采购上市运营铺货补货促销调剂折扣库龄以需定产以销定配季末退市季末清仓进驻奥莱效益分析销售运营全局数据展示实现从企划到退市的商品全生命周期管理商品全生命周期管理为未来全局统配，以销定产，商品大数据分析奠定基础商品数字化运营基础商品主数据统一管理，分发，降低运营成本，提高管理效率商品主数据管理财务系统全面预算管理未来引入PLM企划设计管理系统中台运营+DRP分销系统中台运营+DRP分销系统ERP系统+MES车间执行中台运营+DRP分销系统营销体系渠道扁平化总部大区门店职能变革总部大区区域片区门店大区区域区域片区片区片区片区门店门店门店门店门店门店门店现有架构扁平化架构组织变革人员调配能力变革建立门店精细化考核管理•建立门店运营水平考核指标体系。•为门店自主化经营提供打好基础。支撑渠道架构灵活定义渠道单元定义/档案渠道关系定义渠道人员档案渠道人员组织关系•灵活定义渠道单元，以及相互之间的交易关系、归属关系等，支持渠道扁平化和营销组织变革支持门店全生命周期档案门店开店门店装修经营业绩门店关闭人员绩效•记录、查询门店运营的全生命周期数据•支撑多维度渠道运营分析，提供布局决策支持。专卖店购物中心商场团购电商量体营业额发销率坪效会员数人效折扣率库龄2B业务协同链订货门店总部团购量体统配外协工厂工厂供应商订货会订单团购订单统配订单安排外协自产成衣采购完工入库采购入库外协入库铺货销售合同特许门店分公司配货内订直配配货销售合同网销公司天猫店调拨量体订单门店→分公司直发唯品会订货阶段前端系统衔接订货过程数据订货单追单/长线/试销/统配订货单衔接→开裁配发阶段备货[统配-备货]配货调剂、调拨销售-退回采购-退回铺货阶段备货[团购量体现货转订单]配货/铺货调剂、调拨采购/内部采购-退回销售/内部销售-退回总仓锁定库存调拨调剂调剂在多基地生产布局协同下打造高效集约的生产管理能力生产基地1生产基地2生产基地3智能制造多基地协同标准化自动化信息化智能化工业互联智能排产生产执行工业互联智能排产生产执行工业互联智能排产生产执行数字营销商品全生命周期管理渠道全生命周期管理会员全生命周期管理O2O线上线下融合全域库存管理全域政策管理营销驱动产销协同全域库存统筹管理体系业务变革库存周转效率评估物流成本效率评估发销率周转率安全库存单位销售的物流成本单位销售的调剂成本产品在库时间/在途时间外包物流合作物权统一大区仓区域仓总仓电商仓外包仓门店仓物权统一全域调剂总仓外包仓门店仓外包仓门店仓门店仓门店仓如：顺丰仓配送策略外包物流对接支持中台支撑覆盖全域库存管理仓库定义配送关系配送时效配送成本覆盖区域合作配送商库存操作指令外包物流集成接口库存数量查询中台支撑•支持物权统一改革，实现全域库存管理（总仓，电商仓，大区仓，区域仓，合作物流仓，门店仓）•支持物流外包，管控物流成本与效率•支持以销定配，管控库存周转效率•支持快速流转，建立自动补货机制，为智能补货打基础渠道库存管理视图全域库存管理视图门店库存管理视图总仓大区仓区域仓电商仓门店仓外包仓构建一体化「运营指挥中心+数据共享中心」指引业务稳步发展结算中心第三方电商和物流平台结算对账，线上线下绩效核算绩效中心绩效统计分析订单中心内外、线上线下订单协同与订单配送智能分仓商品中心商品全生命周期管理与商品数据统一分发库存中心全域库存管理；物流快速反应会员中心会员全生命周期管理与会员数据统一分发政策中心价格、促销政策管理渠道中心渠道全生命周期管理与渠道运营门店智慧门店，自主运营渠道订货会团购快速下单灵活展示线上淘宝、天猫、京东、唯品会、微商城、直播会员精准营销大数据分析设计三维量体，设计创新，设计管理财务多维度核算支付对账财务共享生产智能制造与多基地协同人力绩效考核人才培养物流第三方物流仓配管理前端中台后台营销创新层协同运营层支撑保障层业务协同中心管控协同中台赋能场景互通赋能数据共享数据驱动运营能力提升标准执行保障•数据整合：将商品,会员,促销,订单，库存等重复的数据和逻辑整合重构•业务打通：线上业务和线下业务打通，实现O2O协同•总线集成：开放的互联网架构，系统间通过中台集成一次即可•赋能到端：构建统一的销售运营中枢平台，支撑前端营销样式的持续创新。•弹性流程：业务流程弹性可变，能够灵活支撑未来智慧营销战略变革要求PARTU8cloud数智化解决方案建设方向｜以产销协同为核心构建企业数字化运营核心竞争力客户需求零售B2CO2O量体团购订货企划设计采购制造物流软数据获取市场趋势/客户需求硬实力灵活满足市场需求的能力专卖店天猫京东线上线下协同高端量体会员企业客户区域商品企划组设计中心工厂仓库数字营销智能制造采购部全域库存统一管理库存大店战略/线上线下交易协同营销线上线下统一会员整合会员渠道扁平化/全域渠道管理渠道智能制造和多生产基地协同管理生产商品企划与基于大数据的产品设计体系商品采购协同和快速响应采购产销协同和全局运营计划计划服装企业战略和配套管理制度体系营销一体化视角｜数智化建设应用架构销售自动化决策分析行为管理CRM零售POS店内加工寄存管理店存管理零售会员权益导购服务会员营销会员运营B2B商务O2O处理财务对账退货退款发货B2C订单中心客户管理营销助手智能中台营销中台商品浏览在线支付购物车/订货公告销售订单库存销售退货销售出库往来对账签收订货门户订单处理WMS集成外设集成要货渠道行销伙伴关系管理会员360定价中心促销中心信用管理客户费用返利中心经销协议营销目标路由策略渠道运营中心社会化运营中心消费者画像客户画像销售预测(零售)商品推荐用户行为分析商品识别陈列场景识别名片扫描动态定价营销活动销售管理库存管理管理端基础数据收款/退款订货门户设置商城购物店铺装修个人中心支付B2C商城订单管理配送方式区域站点电商平台集成电商平台会员分析微信营销营销政策在线机器人在线客服呼入机器人客服(智齿)呼叫中心外呼机器人智能质检工单处理数据中台营销数据报表销售/收款日报B2B管理B2C管理销售管理管理端商城企业核心ERP订货平台销售管理采购管理库存管理内部交易条码管理应收应付……线下门店数智化运营场景•客群与店铺精准匹配、门店数据全面解析，智能指导、便捷收银提高效率智能POS区域热点电子价签智能多媒体客流分析客户会员智能货架摄像头能耗与环境检测智能机器人•打造数字化门店，实现品牌全数字化经营，驱动品牌智能化发展线上店铺数智化运营场景CRM营销客户数据平台CDP整合营销收集用户数据用户身份识别，数据打通完善用户画像个性化精准沟通1淘宝京东……当当小红书用户价值引导各平台用户关注、注册鼓励用户互动、转化34用户营销场景完善用户画像精准投放52天猫私域商城APP微信小程序微信公众号2B数智化运营场景门户设置客户设置商品设置发送地址登录门户浏览商品加购物车参数设置轮播广告公告设置帮助设置门户客户客户管理员物料图册物料详情订货上架登录门户修改密码浏览商品收藏加购物车加购物车下单提交订单订单跟踪支付直接支付余额支付发货单发货跟踪订单管理订单管理销售出库销售出库收货确认统计分析收款单收款单收入确认消费分析企业方-企业端客户方-B2B商务同一单据两边展示功能相异同一单据两边展示功能相异同一单据两边展示功能相异告知地址APP发布营销政策定价中心促销中心客户费用会员中心全渠道会员管理视角｜数智化应用架构赋能前台营销中台后台数据中台零售管理（线下门店）门店设置组织设置支付设置硬件设置交班日结零售开单零售收款退款退货O2O协同周期购请购要货店间调拨店存管理上门服务统计盘点小程序（线上门户）会员中心小程序购物配送管理支付管理退货管理发货/物流商品管理订单管理营销活动结算对账订单管理会员标签会员画像会员分析会员互动会员营销平台连接订单下载门店匹配发货出库库存售后订单中心业务中台数据分析渠道管理中心订单中心返利中心服务商中心呼叫中心商品中心服务中心价格中心营销中心客户中心支付中心会员中心物流中心库存中心派单中心结算中心其他扩展（供应链管理、人员管理、等）……知识中心用户画像订单分析商品分析价格分析存货分析销售大屏市场检测客户分析营销分析效果评估渠道分析其他扩展……数据工场数据源（多云、多模、异构）数据湖智能分析元数据建模RPA机器人AI工作坊VPA机器人智能识别算法模型库智能中台云原生&微服务AIoT区块链多云适配供应链SRM库存管理集团管控预算管理财务对账计划管理。。。关联服务三方系统B2B服务ERP（NC65）支付平台地产云平台酒店系统景区系统物业系统企业、组织、物料、客户、供应商、权限、流程、模板、合同、报表、系统管理平台服务YonBIP基础技术平台DevOps零售数据中心税务管理门店促销门店卡券门店储值会员钱包数据分析会员政策会员权益会员资产会员交易会员行为电商平台等微信平台友空间IUAP+API会员生命旅程管理与营销策略曝光、传播体验、注册分群、识别留存、唤醒潜客注册关注普通级高价值会员培育、复购线上线下企业品牌初印象收到个性化活动信息，优惠券等品牌定向推广新品上市，找到特价商品查看附近门店光顾门店产品挑选积分兑换优惠券等核销并完成购买加入会员中心会员日关怀更多互动在线客户互动答疑再触达，引复购，获取更多权益口碑传播推荐更多客户购买更多服务与权益到店体验，增值享受情感绑定，提升粘性和忠诚度多组织多业态会员体系管理，业态间权益联通 集团企业按会籍管理不同业态、不同品牌下的会员； 创立会籍档案，会籍对应不同的分公司/子组织； 企业按照会籍设定会员等级、权益政策，或按会籍进行相应的营销活动，保证各会籍之间独立运营； 会员基本信息在不同会籍之间保持一致，会员权益、交易、行为等信息分会籍进行管理。企业集团营销组织业态A营销体系业态B营销体系业态C营销体系通过统一会员平台的权限设计，联通各业态的营销门户，以会员oneID策略联通各业态下会员权益的联通（权益核算、换算、兑付、核销、结算等）在企业集团正常组织架构下，各营销体系组织可独立进行各自营销活动，各不影响，且数据独立查看对同一会员，在各业态产生的行为、积分、权益、兑付等，在总部会员大数据平台中进行核算和数据同步业务门户A：微网站业务门户B：游戏领积分业务门户C：到店产品体验企业统一会员权益平台总部大数据平台各业态之间的营销活动互相独立，数据都统一归到总部大数据平台。营销服务一体化，实现全渠道、全会员统一管理全渠道赋能数智营销CRM&会员订货零售电商集成平台客户管理商机管理会员管理售后服务会员服务服务管理电商平台企业电商分销代理直营店百货零售综合商超加盟店一体化会员营销会员营销、商机管理、服务管理、售后管理一体化一体化渠道管理线上&线下、自营&加盟、2B&2C互联互通一体化业务管理订单处理、物流供应、资金结算、开票税务、人力资源等业务的一体化U8cloud生产制造财务核算资产管理供应链人力资源……企业管理视角｜数智化建设应用架构电子发票、云通信、电子合同、IoT云流程、云表单、云打印、企业AI租户、用户、权限、主数据开发、运维、集成、大数据、安全云平台基础能力云渠道、会员、客服、市场、销售采购云供应商管理、采购寻源、招投标、云采超市、采购协同制造云智能计划、智能执行智能产品、智能设备财务云协同云人力云营销云企业社交、协同办公、移动门户、社交化业务、即时通信报账服务、商旅服务、电子发票、实时会计、电子档案、畅捷支付员工服务、招聘服务、人事服务、薪酬服务、社保服务、员工福利人力资源建模平台资产管理供应链管理多组织、基础数据、交换平台…U8cloud组织机构、人员信息、人员变动人员合同、薪资管理、福利管理…财务管理采购管理、库存管理、销售管理、内部交易…生产制造需求管理、主生产计划、物料需求计划、排产管理、生产订单管理…资产信息管理、资产使用管理、资产租赁管理、维修维护管理、设备运行管理…总账、应收管理、应付管理、固定资产、存货核算、企业报表、总账及固定资产多账簿…统一社交，统一门户（移动、PC等各种设备端）集团精细管控：全面提升管理效率，防范经营风险统一规则数据标准业务标准全业务、全过程、全组织的预算管控集团资金资源运营和风险管控多维度的精细化成本核算全方位的人力服务提供企业上市的IPO经营分析上下一致，内外一体总部营销中心子公司物流中心工厂孙公司1孙公司2……工厂2工厂1……供应销售……IPO经营分析人力管理精细成本资金管理全面预算财务业务一体化业务系统财务系统核算处理预警平台企业报表合并报表费用预算资金管理供应链管理人力资源资产管理应收应付存货核算薪酬管理固定资产报销管理动态会计平台凭证内部交易协同凭证处理集团对账现金银行自动转账总账查询明细账查询余额表查询现金流量查询确定财务组织及岗位统一会计核算政策基础数据规范集中落实内控制度集中统一的会计核算平台多账簿｜同步输出符合不同报告要求的财务核算账簿实现目标：•从内部管理的角度出发，提供满足企业对外报告与对内考核的不同需要的财务信息。实现方案：•一个集团可按不同报告要求建立多套科目方案•不同报告要求的账簿选择相应的会计科目方案•一个集团可以为独立核算单元建立会计主体账簿，实现责任单元考核•集团组织机构与逻辑账簿分别关联，实现多个主体账簿核算基础核算账簿会计主体会计主体（公司）会计主体（部门）公司1公司1.1公司1.2公司1.3事业部1.1.2事业部1.1.1内部管理账簿对外报告账簿科目方案一（内部管理）科目方案二（对外披露）本位币会计期间主体账簿会计主体与账簿的关联管理账簿A1管理账簿A1.1管理账簿A1.2管理账簿A1.3管理账簿A1.1.1管理账簿A1.1.2报告账簿B1报告账簿B1.1报告账簿B1.2报告账簿B1.3集团合并报表｜快速准确、自动智能、一键生成蚕食与减持进入合并报表的子公司利润份额进入合并报表的子公司利润份额蚕食性收购情况资本减持情况1月6月12月1月6月12月50%的股权80%的股权80%的股权80%的股权50%的股权50%的股权50%80%80%50%复杂算法产业集团产业集团子公司A子公司B子公司C…孙公司A孙公司B…集团总部100%80%20%10%20%90%70%30%权益法核算与成本法核算对合并报表的影响成本法自动转权益法项目权益法一权益法二成本法母公司对子公司投资的核算方法将子公司全年的净利润的控股份额作为母公司的投资收益仅仅将子公司收购日后的净利润的控股份额作为母公司的投资收益仅仅将子公司宣布的现金股利的对应份额作为投资收益合并报表利润将子公司全年的净利润的控股份额归入合并利润将子公司收购日后的净利润的控股份额归入合并利润将子公司收购日后的净利润的控股份额归入合并利润合并价差收购时支付的金额与会计期末的子公司的净资产的对应份额的差额。合并收差≠母公司账上的股权投资差额收购时支付的金额与收购日的子公司的净资产的对应份额差额。合并价差=母公司账上的股权投资差额收购时支付的金额与收购日的子公司的净资产的对应份额差额。母公司账上不再区分出股权资差额•外币折算•抵销模板•内部交易自动对帐•分部报告集中合并汇总表表抵销售分录子单位A1财务数据子单位A2财务数据子单位A财务数据子单位AB财务数据母单位合并报表财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据逐级合并子单位A2财务数据子单位A1财务数据子单位A财务数据财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据财务报表内部交易数据汇总报表子单位A合并报表调配分录内部交易数据调配分录合并报表汇总报表母单位AB财务数据财务报表内部交易数据跨行业集团合并报表数据库用友独有的不同行业的数据采集与合并方案集团合并报表金融地产酒店集团汇总报表制造合并金融合并地产合并科目余额发生额内部交易附表全面预算：全业务、全过程、全组织的预算管控全业务覆盖•财务流、资金流、实物流•产、供、销全业务链环节全组织应用•可建立统一规范的预算体系•集团统一设计或分子机构独立设计•可按多层级组织架构逐层合并预算全新特色•多种维度预算建模、预算维度可自定义•灵活多样可自由定义的预算展示形式•月年累计、刚柔性、预警型管控规则•动态调剂、即时预警、实时联查全过程管控•事前计划•事中控制•事后分析资金精细管控：平台驱动集团资金管理价值提升业务升级价值提升看得见管得住调得动用得好分散集中运营集团账户全面管理资金监控银企直连一键接入收支结算全面掌握资金资源全面监控构建集团账户体系存量集中建立资金池、票据池存贷业务统一管理资金调度与调配资金计划与预测高效运营资金分析和决策风险管理与预警业财资一体化人力资源精细管控，全面提升组织效能赋能员工激活组织持续创新数智工作助手•助力员工高效协同、提升生产力•提升员工归属感、敬业度和使命感数智人力运营•变革人力资源组织实现数字人力化运营•运用数字化工具和应用来提供解决方案，持续变革、创新数智人才决策•监控组织运营的关键绩效指标•全面掌握组织效能、人力资本数据•实时智能分析，驱动业务决策智能化、服务化、生态化、融合型人力资源管理解决方案配置&人员发展寻访&招募目标&绩效管理雇佣&组织发展人才发展&劳动力规划U8cloudV5.0集成用友数据应用服务，在角色预置大屏的基础上，针对U8cloud聚焦行业、领域数据应用，预置分析模型，涵盖了上百个分析指标，通过PC端、PAD端、手机端和数智大屏等多种终端进行可视化呈现，帮助企业快速洞察经营管理差距，持续用数据驱动业务优化与创新。预置行业最佳实践，用数据驱动智能决策数据源U8C办公协同……总经理仓储主管销售主管……生产主管采购主管财务主管生物医药行业餐饮连锁行业现代服务业商贸流通行业城市投资行业可视化l配置化l角色化l移动化l行业化移动驾驶舱角色大屏……优质数据行业模型AI算法智能决策++=建筑地产行业多语言助力业务拓展预置以东南亚为主的多国界面语种立足中国，拓展东南亚，放眼全球更多新能力持续迭代中……支持客户自行进行多语翻译优化更好的支持了产品界面显示的客户个性化持续提升产品国际化能力，助力中企出海支持内容多语支持同一个字段保存多个语种的内容，更好支持跨国多语种业务协同场景业财税金档一体化档税财票报账连接客商I企业I银行I税局应收管理总账应付管理存货核算资金管理现金管理固定资产报表管理全员报销报销管理费用预算审批管理开票服务受票服务税务服务三单匹配供应链资产管理人力资源日常费用业税务核算税务申报税务风险税务分析网上支付明细查询余额查询回单管理金银企联云电子会计档案资料采集归档服务档案管理档案查询融合业务I财务I发票I税务I资金I电子档案创新客户体验I加速协同效率和提升管理能力
