企业级云ERP整体解决方案目录成长型企业信息化现状..2成长型企业信息化目标..5成长型企业信息化解决方案.6产业链智造管理.9产业链智造平台.9基础数据管理..10需求管理..14主生产计划及物料需求计划..18生产任务管理..22生产模块接口关系..32开放平台.33U8cloud技术架构.33企业建模平台.34组织机构管理..34基础数据..35流程管理..37模板管理..40会计平台..41单据号管理..43任务中心..44系统维护..45信息交换平台.46二次开发平台.47成长型企业信息化现状云时代下企业信息化的挑战商业基础技术换代：互联网时代随着软件业一年一年，一代一代的发展，软件领域正在发生重大变革。企业软件的发展离不开商业，影响当代商业有两个重要的因素，一个是技术，一个是金融。技术和金融一直在驱动着当代经济的发展，技术驱动因素里，任何一个时代的技术，任何一个时代的企业级云ERP整体解决方案商业都在很大程度上受到它所处那个时代技术的影响和改变。从结绳记事到算盘，再到计算器、电脑和今天的互联网，都在一个时代一个时代地改变着所处时代地商业。今天这个时代地商业正在被全新一代的信息技术改变，新的技术构成了我们这个时代新的商业基础。互联网时代的商业范式：社会化商业新一代技术改变后的商业范式和之前的商业有很大的不同。在连接、协同、共享三个最基本的特性影响下，今天的商业场景和以往的商业有很大的区分，实现了交易平台化，金融泛在化，票据、合约、支付结算电子化，数据资产化，货币数字化，流程自动化，知识工作自动化，组织灵动化，管理智能化。正是因为这样的改变，数字经济、平台企业都在快速发展，数字化企业运行模式有五个特点：真正的客户导向，员工能动性增加，数据驱动，实时企业和企业资源的配置可以全球范围实现。互联网时代的企业/公共组织的IT：上云在新的时代，企业信息化也在发生重大升级，可以简单概括为“上云”。企业计算从内部走向外部，企业计算的层级也从企业级走向了社会级。以前企业系统应用的视角是组织或管理者的视角，现在越来越多的变成了消费者和员工的视角。从企业界面的变革来说三十年前企业软件时代，财务系统是记账凭证，ERP时代是业务单据，今天的界面是交易场景。对应的企业系统的部署方式也从原来的私有化部署变成了公有云的部署，企业软件也从工具变成了服务，包括应用服务、数据服务、知识服务和信息服务等多方位的服务。企业系统在最早基本是一个记录系统，后面变成了一个业务支撑系统，今天的企业系统实际上变成了企业交易和作业的服务平台。互联网时代的企业IT产业：重构总体来说，因为新商业的改变以及企业信息化的变化，企业软件业或者企业IT也在发生结构性的重构。主要表现为：首先从企业软件走向企业服务，从产品走向服务，从工具走向客户的全生命周期的价值服务；其次是产业分工方式从纵向的垂直分工，走向平台化的生态分工。在以前，企业从操作系统数据库最底层的技术平台开始做起，把各种基础服务构建起来，并在此基础上搭建所在领域或者细分行业的应用系统。但是新的阶段云服务的模式下，大量基础技术平台工作可以在社会化共享平台上分享，很多基础服务例如支付服务、通信服务、电子发票服务，甚至是审批和打印这样的服务都可以利用平台上的公共服务。这样一来，企业的重点就放在领域或者行业的深度应用。最后，企业服务市场会像消费服务市场一样，本土厂商逐渐成为主角。云时代下企业致力于创新、创造云时代下，企业在创立阶段，充分发挥自身的优势，抓住了有利的国家政策和市场机会，实现了快速发展，然而随着外部环境的变化如行业增速放缓、竞争激烈、利润空间下降等，使企业过往的竞争优势难以为继；同时随着企业规模不断扩大，企业内部各种管理问题也开始凸显，面临可持续成长的困境。这些企业高度关注如何实现“持续经营、永续发展”，如何再造过去的辉煌成长。主要表现在以下三个方面：企业级云ERP整体解决方案1）渴求业务创新：原有商业模式已经不能跟上企业高速发展获客、营收高速增长需要企业需要寻求连接用户消费者，掌控最终渠道；资源全球分布之后，采购需要借助高效交易的平台实现互联网采购；创新型个性化需求驱动的生产，要求更为高效、低成本的柔性机制；成长型企业收入增长，成本同步增长，利润并不能得到相应的增长。运营成本愈发成为企业成本的主要组成部分；2）诉求管理提升：对于快速发展的成长型企业，国内发展、国际化同步进行。本地深度经营的同时，根据产地、消费地需要跨地经营。企业组织形态多样化，变化快速；高速成长的企业销售盈利快速增长的时候，内部管理往往脱节。企业内部管控加强规范化、精细化的要求非常强烈；团队规模发展巨大，人性需求凸显，工作团队的效率因为跨地、跨部门的因素无法高效的协同；企业规模的扩大需要管理、文化的同步提升，员工管理开始由于80，90后的不断加入，员工服务和创新激励机制的建设成为迫切需要；3）追求新技术（弯道超车）：企业愿意尝试新技术，但是追求风险低、便捷的IT服务；急需能够灵活弹性，随业务发展自动扩容的技术方案；希望通过IT赋能企业变革，希望更多包括移动手段、物联网手段连接人与人、人与物、人与机器，实现团队管理创新；企业期望将IT技术的投资从支持后勤系统成为创新工具和业务平台。成长型企业信息化目标针对XX企业在云时代下的管理需求，结合企业的现状与用友公司在企业信息化方面的经验，建议XX企业建立纵向企业管控管理体系与横向业务协同体系相结合的信息化平台，结合企业管理创新实现如下核心目标：整合商流、物流、信息流和资金流，建立扁平化、平台化的供应链新模式建设聚合商流、物流、信息流和资金流的供应链协同平台，减少中间环节，实现供应商与企业、客户与企业、企业内部各业务组织之间的供需信息可直达对方，保证供应链上下游组织（企业）之间的供应和需求信息能够精准传递，快速对接，以提高物资和信息的周转速度，逐步消除冗余物资，最终实现供应链条上的零库存。建立以交易为核心、更智能的社会化财务管理与服务体系建设以交易为核心，全员参与、为企业提供更高价值的智能财务管理体系。即保证企业统一的核算体系、内部交易业务自动协同完成、以及快速完成企业内部管理报表等基础财务核算工作，又保证企业与供应商、客户、消费者、物流、银行、税务等各相关方形成的产业生态链的高效运转，实现企业财务管理从“以内部业务为核心”向“以交易为核心”的智能化、社会化方向转变。构建以人为本、服务员工的人力资源管理体系建设以服务员工为目标、提升员工体验的人力资源管理平台。智能化运营提高服务效企业级云ERP整体解决方案率；集中化人力服务让员工更方便；移动化、自助化提供高品质服务；灵活应变满足个性需求及爱好。并借助此平台，提升企业人力资源价值、服务企业经营目标，协助企业在不断变化、激烈竞争的市场环境、日益复杂的用工环境下充分发掘人力资源管理的价值，促进管理升级，赢得企业竞争优势。基于全新的互联网技术，构建产业链智造平台在智能制造大背景下，基于全新的互联网技术，比如：RFID/条码等，构建产业链智造平台，并联手第三方MES/WMS/TMS等系统，帮助企业实现设计制造一体化，实现对车间现场的实时管控与机台联控，实现对仓储物流的专业化需求等，促进企业的制造模式生产组织方式和产业形态的深刻变革。采用先进技术，适应企业云时代的发展变化帮助企业快速搭建多组织管控架构，以适应企业新的管理要求；系统支持云部署（公有云或混合云）模式，减少IT硬件成本；系统灵活弹性，可以随着企业业务发展自动扩容；系统在安全架构上提供网络安全、主机安全、应用安全多级的安全策略、安全技术、安全运维，为用户提供安全、可靠的数据保障。成长型企业信息化解决方案云ERP总体介绍U8cloud作为用友的云ERP产品，是基于“敏、轻、简”三个字的核心理念展开。敏就是敏经营，帮助中国成长型企业实现业务创新和商业创新，让企业更加敏捷的经营；轻就是轻管理，支持企业的管理变革，让企业管理变得更加轻松；简就是简化企业IT，急需一款云ERP产品，简化企业的IT管理。其最终目标是帮助中国的成长型企业实现收入增加、成本降低、控制风险、提高效率。云ERP总体业务场景描述成长型企业发展快速，为快速响应市场需求，采用以客户需求为导向的敏捷经营模式，这时就需要企业组织架构匹配敏捷经营模式，企业会出现多法人、多地点、多工厂、多仓储等多组织模式，企业内部管理就会涉及到采购协同、产销协同、内部结算、服务协同等多组织业务场景。U8cloud支持成长型企业从单组织发展到多组织，并全面支持多组织业务协同、营销创新、智能财务，人力服务。融合用友云服务实现企业互联网资源连接、共享、协同，赋能中国成长型企业高速发展、云化创新。企业级云ERP整体解决方案U8cloud新一代云ERP整体解决方案U8cloud不同于传统的ERP，融合了交易、服务、管理于一体的整体解决方案。U8cloud集中于企业内部管理管控，管理，规范、高效、协同、透明。通过云模式，低成本，快速部署，即租即用的帮助企业免除硬软件投入的快速搭建企业管理架构。通过云服务连接，业务模式、服务模式的经营创新。系统的总体架构如下：在互联网商业时代下，U8cloud为企业提供互联网技术与云化的服务，在为企业IT减负的同时，增加IT的商业价值创造。不仅能够解决企业的管理成本问题、效率问题，还要支持企业进行商业再创造；U8cloud助力企业在面对着剧烈变化的商业环境的时候，能够让商业创新和管理创新同时并举，提升企业的整体盈利能力；U8cloud融合了用友云的众多云服务，如营销云、采购云、人力云、财务云、协同云等，由于云服务的特性，用户企业级云ERP整体解决方案可以在第一时间内使用到最新的功能，所赋能中国企业的经营能力是全新的；U8cloud全面支持云部署、云服务购买、云模式上线，可以全面的降低企业的运营部署成本和IT整体TCO。企业级云ERP整体解决方案产业链智造管理产业链智造平台U8cloud生产系统目标及规划方案架构1、实现销售转生产计划智能化。需要在系统实现销售转生产的粗产能匹配。计划的统一编制下达和排产。2、备货生产计划数据录入及统计需求，此需求包括以下内容：将备货生产计划数据录入系统及提供数据查询功能，并实现备货预测可精细至具体的存货。及时维护生产BOM，方便维护和快速复制。3、生产计划及排产系统自动化需求，此需求包括以下内容：未来希望在系统中实现生产计划编制、修改。需要在系统实现减仓及加单功能。完成系统实现自动排产。实现销售订单和生产订单之间的关联。在提升集团管控、决策效率的同时；通过产销分离的专业化发展，加强生产实体、营销网络的执行力。在集团可管、可控、可见的前提下，集团的生产部署适应集团化模式，逐步构建多工厂管理模式，进行统一生产计划编制和下达，并进行排产和生产任务执行，各自完成领料计划的下达和产品完工。制造管理产品流程：企业级云ERP整体解决方案基础数据管理生产批次管理此功能主要用来记录生产过程信息，包括生产设备、生产工艺、生产用料、产品质量等，用于车间生产管理、质量追踪和控制。产品功能截图：企业级云ERP整体解决方案字段说明：工厂：参照用户有操作权限的工厂，非空。物料编码：参照工厂下可见制造件，非空。自动生成的和保存生成的生产批次档案信息，该字段不可编辑。生产批次号：手工录入，非空。生产批次号被引用也可以修改。物料+生产批次号保持唯一记录。生产日期：生产报告产生生产批次号时为生产报告.完工日期；主料投料产生生产批次号时生产日期为空，报产时更新生产日期；生产订单投放产生生产批次号时生产日期为空，报产时更新生产日期。工作中心：参照已启用的工作中心。班组：工作中心为空时，参照工厂下已启用的班组。工厂生产比例维护统一计划模式下，如计划独立需求需明确到具体工厂，则需要定义具体产品在各工厂的生产比例。需求管理分解时，可将产品按照各工厂的生产比例分解到各个工厂。字段说明：计划中心：具有计划职能的业务单元，本节点只能是计划中心，不能是工厂，因为工厂不不具有分解到其他工厂生产的职能；节点的主组织。产品：要定义的产品，此处可以选择所有非产品簇物料。工厂：可以生产指定产品的生产工厂。生产比例：各工厂生产指定产品的生产比例。各工厂生产产品的生产比例之和为100%。产品BOM配方管理企业级云ERP整体解决方案BOM（产品配方）定义了工厂所生产物料的产品结构信息，是生产任务分解的依据。主要供生产使用，是生产备料、成本计算及计划运算的依据，BOM分为生产BOM以及包装BOM，在生产订单、备料计划等使用BOM的单据中，可以指定一个生产BOM以及一个包装BOM；BOM子项描述：1.阶梯变动损耗定义损耗系数是取自BOM子项还是阶梯变动损耗表；2.损耗系数定义在生产过程中的子项损耗，用以支持在备料计划在计算计划出库数量时考虑材料损耗；3.是否可替代物料为BOM备料时，系统将BOM子项的“是否可替代”属性带入生产订单的备料计划。若该属性为是，可根据物料档案.库存信息.替代关系，定义物料替代。4.替代类型物料为可替代是，可以指定替代类型为全部替代或者部分替代，该值会作为默认值带到备料计划子项中。5.不允许混批定义BOM子项物料是否允许混批，勾选不允许混批时，替代类型不可选“部分替代”；6.完工齐套检查BOM子项物料是否进行完工齐套检查标识；7.备料来源分为领料、备料、传输；当为备料时，备料计划中的发料组织只能是主组织，发料仓库为线上仓；当为领料、传输时，备料计划中的发料组织受材料出库委托关系中定义的库存组织范围影响，发料仓库为指定发料组织下的主仓库。8.是否发料“是否发料”属性由子项物料生产档案带入，可修改。当物料为BOM备料时，系统过滤BOM子项，将满足“子项类型=普通、在有效期范围内、是否发料=是”条件的BOM子项写入备料计划表体行，以进行后续的发料业务。9.倒冲时机分为工序完工和产品完工；此属性会被带到备料计划中，与倒冲方式共同起作用，当倒冲方式为自动倒冲或交互式倒冲时，此属性有效。10.倒冲方式分为不倒冲、自动倒冲、交互式倒冲；该属性会被带到备料计划中，当为自动倒冲时，工序完工报告/生产报告审批时，将自动生成出库单；当为交互式倒冲时，工序完工报告/生产报告审批后，可通过计算耗用功能，根据完工数量计算得到损耗表。11.提前期偏置说明在形成父项时，该子项物料相对于其父项的延期投入的时间。提前期偏置影响备料计划材料的需求日期；当在系统自动生成子生产订单时，系统需根据子项提前期偏置和父项计划开工时间计算子项计划开工时间。企业级云ERP整体解决方案需求管理需求计划管理合并策略维护：在各种需求来源，如销售订单，协同需求等中，如何通过运算确定最终需求，需求合并策略可以将计划期划分为多段分别确定。需求合并策略可建立多套方案，以产生多套MPS合并策略维护主要是公司级应用于作需求来源的合并。合并策略维护完成对合并策略的查询和增加、删除、修改等操作。1)独立需求管理独立需求是指与其他需求没有直接数量关系的需求。广义上包括最终产品的需求等；狭义指维修用部件，试验用物料等。这些来源的物料需求只有通过其它独立需求的维护，才能进入企业统一的计划控制过程中进行管理本系统中取后者，独立需求对应的是相关需求。相关需求是指该需求直接依赖于其他需求，例如配方BOM中非0层物料的需求，直接依赖于其上层物料的配方BOM结构。2)需求获取销售预测获取：销售预测获取可以从计划预算、销售计划模块载入销售预测。若没有启用计划预算模块，可以直接在此进行销售预测的增加，修改，删除等操作。销售订单获取：销售订单获取主要应用于从销售管理系统获取销售订单。销售订单获取完成对销售订单的载入、查询、记入工厂等操作。上级协同需求：上级协同需求主要应用于管理从上级单位来的需求。上级协同需求完成对上级协同需求的查询等操作。3)需求计划需求运算：需求运算就是主生产计划系统通过接口从销售得到销售订单，然后按照设定的每一时区销售订单作为最终需求的策略进行合并运算，得到需求。分解查询：分解查询主要应用于对需求分解协同过程中的结果进行查询。对分解查询可以进行各种来源类型的查询。企业级云ERP整体解决方案分配查询：分配查询主要应用于对需求运算中的需求分配结果进行查询。分配查询可以按照协同厂商类型，协同厂商，物料编码进行查询操作。4)需求维护主需求计划维护：节点对主需求计划进行维护，可按时间列表形式查询一定时段内系统自动产生和手工输入的主需求计划。当全局方案管理中“主需求来源方式”为外系统时，应先进行主需求运算再使用本功能。主需求计划显示是某一工厂某一计划方案的主需求数据按选定的时间周期格式进行显示。主需求维护：主需求维护是针对某工厂主需求的具体内容进行维护。功能清单生产计划体系多组织计划模式下，上层计划组织的数据与下层组织的数据之间有关联关系。在多组织计划体系场景下，顶层的计划组织可以为实体计划组织，也可以为了汇总而设置的一个虚拟组织。如下图所示：领域产品模块功能节点生产制造需求管理工程基础数据计划独立需求工厂生产比例维护计划委托关系企业级云ERP整体解决方案业务流程企业级云ERP整体解决方案主生产计划及物料需求计划产品概述及价值主生产计划&物料需求计划模块通过灵活的计划策略设置和计划委托关系配置，可支持大型集团企业多组织、多种生产方式下主生产计划和物料需求计划的编制、分析、查询模型，主要的业务处理包括MPS/MRP计划方案管理、MPS/MRP计划编制、主排产、主生产计划（二维表）维护、MPS/MRP运算清单查询、重排建议、供需预定、计划员工作台管理等；领域产品模块功能节点动态建模平台组织管理业务单元部门生产计划体系计划平台维度管理指标管理生产制造需求管理基础设置生产计划编制生产计划审批生产计划查询生产计划释放生产计划调整主生产计划MPS计划订单生产任务管理生产订单维护企业级云ERP整体解决方案产品价值分析：1.支持多组织协同计划统一主生产计划、统一物料需求计划：计划中心统一负责编制所负责生产工厂的产品和原料计划；统一主生产计划、分别物料需求计划：计划中心统一负责编制所负责生产工厂的所有产品计划，生产工厂自己负责编制半成品和原料计划；分别主生产计划、分别物料需求计划：生产工厂分别负责编制自己的产品和原料计划；2.支持多种生产方式支持面向能力生产，；支持面向预测生产；预测和订单混合生产，支持需求来源为计划独立需求和实际独立需求二者取大和两者取和两种场景；支持按单生产；支持关键料驱动生产，根据关键料的可用存量决定可生产的产品数量；3.支持多方式触发MPS/MRP运算支持通过运算节点进行MPS/MRP运算；支持MTO模式下进行局部MPS/MRP运算；支持设置调度任务定时进行MPS/MRP运算；4.支持计划阶段进行替代支持计划前替代，通过替代平台，对MPS计划订单的物料进行指定替代；支持计划后替代，通过替代平台，对MRP计划订单物料的子项物料进行全部/部分替代；5.支持计划订单的业务处理支持多来源生成计划订单；支持计划订单下达生成下游单据；支持计划订单部分产能分流生成下游单据；支持对计划订单使用甘特图，进行明细排产生成生产订单；6.支持LRP企业级云ERP整体解决方案支持通过运算和手工维护两种方式，指定供需预定关系；支持对销售预订单、销售订单、调入申请与调拨订单跟踪相关执行情况，查看需求在计划、生产、委外、调拨、采购与库存方面执行进度；7.查询分析MPS/MRP运算清单：可按方案查询每种物料的运算结果及供需匹配情况；MPS/MRP来源反查：根据运算产生的计划订单反查其需求来源单据；MPS/MRP重排建议，查看MPS/MRP运算对需求和供给的重排建议；供给查询需求：按单生产场景下，可查询供给单据变化会影响到的需求单据；8.支持计划员一体化业务平台计划员工作台：支持计划员以MPS/MRP计划订单为核心单据进行相关的业务操作。计划订单执行【计划订单维护】可将计划订单整单下达生成下游补货单据，如生产订单、主生产计划、采购订单、调拨订单、委外订单、请购单等；对于MPS计划订单且对应物料为制造件时，要根据参数“MPS物料计划订单下达时生成的单据类型”决定生成的是生产订单还是主生产计划；其他物料类型，则按寻源算法生成相应补货单据；对于MRP计划订单，则按寻源算法生成相应补货单据；修改补货单据，要回写计划订单的计划订单补货数量。通过删除补货单据的方式，系统自动返写计划订单的补货数量，实现反操作；计划订单排产计划订单可通过产能分流功能生成主生产计划、生产订单、调拨订单、调入申请、委外订单、委外请购单、采购订单、采购请购单等补货单据；计划订单产能分流功能主要解决产能不足，而又需要按时交货的生产安排问题，可将1张计划订单拆分成2张或以上的补货单据，只能编辑补货数量，不能调整相关日期。可通过删除补货单据的方式，系统自动返写计划订单的补货数量，实现反操作；未执行完的MPS计划订单可以通过【主排产】生成主生产计划；企业级云ERP整体解决方案生产任务管理生产任务管理支持集团企业多组织、多元化经营模式下的生产活动管理，主要的业务处理包括生产订单下达、生产备料、完工报产管理，对生产进度和物料消耗进行实时管控提升生产绩效，优化资源配置，满足客户需求，降低生产成本。产品概述及价值1.全面的日常生产任务业务处理支持生产订单的创建、维护、审批、投放、完工、关闭业务。支持生产订单的转采购请购单、采购订单、委外请购单、委外订单、调入申请单、企业级云ERP整体解决方案调拨订单等产能分流形式。支持生产订单的修订支持工序的临时委外业务支持根据生产订单进行备料、领料业务；支持成套领料、补成套领料；支持客户或项目专用材料；支持多种替代料业务。支持无备料领料支持无订单生产的备料、领料业务。支持根据工序的备料、领料业务。支持备料重算及变更支持按生产订单生产完工报产、按能力生产完工报产业务。支持按投放计划盲目报工支持产品的报检、申请紧急放行业务以及后续的入库、返工、报废、补单业务。支持生产订单产生报废数量时就扣减其可供给量支持产品完工报产时通过自动倒冲、交互式倒冲报材料消耗。支持完工时对材料的齐套检查支持根据生产订单申报作业量。支持生产批次管理。支持限额领料控制以及超额领料申请。支持超额完工控制。2.提供准确的生产任务执行信息查询、报表，为企业经营决策服务多级生产订单追踪。订单完成情况查询。备料计划统计查询。生产报告统计查询。正向批次追溯。反向批次追溯。投入产出分析。物料平衡分析。按照生产订单组织生产1.面向预测、预测+订单、按单生产、关键料驱动等生产策略下，生产订单为生产管理的基本单位，支持多途径生成生产订单：支持主生产计划下达生产订单；支持计划订单下达生产订单；支持明细排产生成生产订单；支持销售订单补货生成生产订单；支持调拨订单补货生成生产订单；支持实际独立需求生成生产订单；支持关键料驱动生成生产订单；支持生产报告/半成品收货单返工补单生成生产订单；支持生产报告/半成品收货单报废补单生成生产订单；支持母订单备料计划审批时生成子生产订单。2.支持考虑废品影响生产过程中，由于生产工艺或操作水平等原因，产品存在一定报废；这样为保证生产足够的产品以满足需求，在生产投入时需考虑废品的影响；企业级云ERP整体解决方案生产时，以父项产品计划投入数量组织生产；完工报产时，若产品为线上报废或检验后确定是报废入库，则完工产品可做报废入库（入废品仓），同时可选择追加报废生产订单。3.支持多版本BOM以及工艺路线相同产品的自然属性（如颜色）、客户、项目等不同而使用不同BOM版本、工艺路线版本。4.支持一单多产出一张生产订单可以包括多个同种类或不同种类的主产品。5.支持联副产出处理生产过程中经常伴随联副产品，生产订单支持维护联副产品，；完工报产可申报联副产出。6.支持日投放计划投放计划是对生产订单的细化，细化到每个班组、班次每天的生产计划支持通过任务分解、明细排产、主生产计划合并生产等多种方式生成7.支持影响可用量、预留、作为MRP/MPS的供给主联副产品都支持；生产订单审批后可被需求单据预留；MPS/MRP计算时，如果计划策略供给来源中勾选了生产订单，主联副可以作为供给。8.支持产能分流产能不足时可通过产能分流转采购、委外或调拨。9.支持齐套分析订单投放前检查材料供给情况，利用齐套分析查看关键材料的齐套情况，减少在制品。10.支持工序计划支持工序级管理，可制定工序计划，并对工序进行自动或手工排序；可以后续在车间管理中对工序进行派工、进行工序流转、工序完工报工、申报作业量等操作。11.支持订单修订生产订单审批后，通过‘变更’按钮对生产订单进行修订；修订后生成新版本的生产订单；修订后生成子生产订单的配套变更建议支持查询各版本的变更历史按生产订单生成备料计划领、备料1.支持定义备料计划的生成时机根据参数生产订单保存时生成备料计划’的赋值决定是在生产订单保存时还是审批时生成备料计划。2.支持根据BOM或者工艺路线备料支持根据BOM生成备料计划；支持根据工艺路线中工序耗料生成备料计划。3.支持物料替代支持执行阶段自动继承计划阶段的替代关系生成备料计划；支持执行阶段在备料计划中手工进行物料替代。4.支持直接生产领料模式企业级云ERP整体解决方案价值高的定额领用类物料，生产线在生产前从货仓或线上仓领用出库；支持成套、补成套领料；支持物料消耗的限额控制；对于领用类物料，可事先进行物料的预留，以保证生产执行时物料的可用性；对于批次管理的物料，支持批次追溯；支持物料替代；支持考虑材料损耗；支持物料的接收；支持无备料领料。5.支持按备料计划备料模式：对于低值易耗物料，支持汇总备料到线上仓，提高生产线的生产效率；支持备料时考虑物料的最小包装以及线上仓的可用量；备料物料可通过领料直接计入消耗，也可倒冲进行消耗。6.支持订单之间进行挪料紧急插单等情况下，需要将暂缓生产订单的已领材料调至优先级更高的其他订单。7.支持备料重算、备料变更紧急插单、改单、撤单等异常情况发生时，原有的材料需求信息已经不能准确的反映生产需求，需要进行备料的重算，以确保当前备料计划的准确性；备料变更：指由于生产订单计划投入数量或计划开工时间变化引起的备料计划材料的需求数量和需求日期等的变化；备料重算：指由于BOM(生产BOM、包装BOM)或工艺路线的变化引起的备料计划的材料结构或数据的变化；支持重算或变更后对计划出库数量小于累计出库数量的材料产生退料建议；支持重算或变更后对第一层子生产订单产生配套变更建议。企业级云ERP整体解决方案按生产订单申报产出企业级云ERP整体解决方案1.支持按生产订单申报产出支持按生产订单、按日、班组等报产；支持和质检系统集成、支持手工检验、支持紧急放行；支持线上报废；支持返工追加返工生产订单；支持报废追加报废生产订单；支持合格产品入库；支持物料交接；支持完工时对材料进行齐套检查。2.支持按投放计划申报产出指定具体的投放计划进行报产；用户在进行投放计划完工申报时，有的不关心具体对那些投放计划进行报工，也不需要针对每一个投放计划录入完工数量信息，只关心申报的产品和数量，按照一定的规则进行盲目快速报工。3.支持批次追溯；4.支持按生产订单申报作业量企业级云ERP整体解决方案企业级云ERP整体解决方案生产模块接口关系与组织建模平台：物料档案、生产BOM、工艺路线档案作为生产模块的基础数据。与供应链平台：销售部门通过供应链模块与生产模块相衔接，通过系统将销售数据转化为生产订单数据。与库存管理：通过生产备料计划节点推出库存管理模块材料出库单；生产完工时通过完工报告推出库存管理模块产成品入库单。与财务成本：生产成本模块将从生产模块获取相应成本信息用于计算生产成本；对于财务的存货核算有依赖作用，便于生产领料控制成本，进行产品和班组考核。开放平台U8cloud技术架构U8cloud的技术架构如下图所示：企业级云ERP整体解决方案U8cloud的技术架构分为四个层次，具体如下：IAAS层：在私有云的环境下自建的机房，或者是租赁的云空间，为用户提供硬件环境、操作系统、安全备灾、运行适配、数据库、网络服务。PAAS层：为用户提供商业应用开发的工具。租户管理是所有应用要集中管理的对象，应用、用户、健全和SaaS授权是最核心的内容。支持在PAAS层上适配所有的数据库和不同的云开发，实现云API的服务共享和提供。主要涉及到云开发者中心和云数据。同时，提供了最基本的商业对象，包括组织、人员、科目、账户、供应商、物料、商品、大数据引擎等。SAAS层：不仅包括U8cloud内部管控模块，还融合用友的其它云平台，都有类似的建模空间和运营空间，用户依据自己的需要选择相应的服务。接入层：借助云注册和uclient等技术手段为用户提供用友云访问服务，用户可以通过PC、移动设备等终端享受服务。企业建模平台企业建模平台作为基于多组织架构的企业应用运行平台、基于模式化的开发平台、开放的系统集成平台及统一的系统管理平台，是建立在Java语言所提供的强大功能的基础上开发的。Java是一种简单的、面向对象的、分布式的、结构中立.
