流程与数据一体化 设计与制造一体化流程与数据一体化 设计与制造一体化用友汽车配件有限公司PLM项目沟通交流姓名 樊雪峰2020年4月17日营销地图刘昭位 18601272907liuzhwa@yonyou.com冯勇军 13951447308fengyj@yonyou.com付为宣18688884716fuwx@yonyou.com赣、浙、沪、闽、台苏、徽、鄂湖南、两广+海南、海外邓华来 13851648045denghlb@yonyou.com京津冀、黑吉辽、晋、蒙、鲁樊雪峰 13206197872fanxf@yonyou.com央客、云贵川、陕甘宁、渝、新、豫总调度PLM项目需求敬请联系Yonyouup Information Technology Co.,Ltd目录用友对用友汽车配件PLM项目实施规划及保障实施规划篇用友PLM在汽车零部件行业应用实践行业经验篇汽车零部件行业PLM实施关键需求探讨需求分析篇用友PLM在汽车零部件产品开发中的关键应用产品应用篇用友对用友汽车配件PLM项目应用效益期盼项目效益篇用友是全球领先的企业与公共组织软件、云服务、金融服务提供商全球分支机构230+员工超过17000+服务企业及公共组织522万+生态伙伴5000+我们致力于用创想与技术推动商业和社会进步数字看用友1.0中 国 领 先部门级 财务软件40万+客户2.0亚 太 领 先企业级 ERP200万+客户3.0全 球 领 先社会级 企业云服务平台目标：千万客户用友的发展历程聚 焦 商 业 技 术 创 新 ， 面 向 企 业 、 政 府 及 公 共 组 织 ，提 供 产 品 解 决 方 案 和 服 务服 务 千 万 企 业 和 行 业 客 户服 务 政 府 和 公 共 组 织 客 户金融服务支付结算银企直联企业征信融资理财企业保险数据风控软件服务企业资源管理（ERP）客户关系管理人力资源管理财务管理供应链管理产品生命周期管理行业应用软件营销采购供应链制造财务人力协同开发平台连接平台devops数据中台智能平台物联网云市场云服务企业服务一站式平台企业智慧大脑商业应用基础设施企业服务产业共创平台用友产品和服务6.938.8910.7212.9714.86TBD201420152016201720182019累计研发投入超100亿元>20%研发投入占营收7000+研发人员1200+软件著作权500+核心专利CNY亿持续研发投入，提高创新能力用友智能制造解决方案用友PLM：不断完善与前进发布云战略全面启动向平台化、服务化转型升级设计制造一体化增强集成U8/U9/NC多语言国际化支持智能制造PLM2018发布AD域集成二维码支持设计云集成CAD模型轻量化CAD集成更新PDF转化企业互联网增强移动应用优化项目管理增加及优化集成应用开发生态链表单管理配置管理全文检索移动应用用友公司通过收购正式布局PLMPLM6.X平台PLM8.0平台UI规范UAP开发平台规范开发模式PLM7.X平台CAD集成平台导航快速实施军工行业插件多网络环境订单集成UTU2000+用户的选择2000+用户的选择整车电子电器仪表发动机用友PLM汽车行业最佳实践用友PLM汽车行业最佳实践传动行驶系统转向制动系统车身及附件通用件横向件用友对用友汽车配件PLM项目实施规划及保障实施规划篇用友PLM在汽车零部件行业应用实践行业经验篇汽车零部件行业PLM实施关键需求探讨需求分析篇用友PLM在汽车零部件产品开发中的关键应用产品应用篇用友对用友汽车配件PLM项目应用效益期盼项目效益篇图档物管理现状大多数电子资料都保存在个人计算机上没有一套规范的资料查询和检索方式缺乏严格的访问控制共享缺乏严格的访问控制机制，导致没有人愿意将资料与他人进行共享重用图纸和数据往往建立在个人关系的基础上电子图纸、底图和蓝图的一致性差设计签署的效率低下企业目标：•建立企业集中管理的技术资料库•实现电子化签署和归档控制•实现电子图纸统一打印发放管理•建立电子图档借用机制技术资料正确性、齐套性和一致性无法得到有效保证基础数据管理现状零部件数量快速膨胀；设计重用率低零件的变更零件在库存、生产环节数据不准个性化需求增多，导致大量的变型、改型设计；没有共享零件库，设计人员查找资料困难。零件标准化程度不够，出现一物多码现象较多企业目标：• 提升设计重用率• 控制零件数量膨胀• 控制产品成本• 降低库存• 方便设计人员间共享资料企业运营成本、产品成本越来越高产品数据管理现状BOM与技术资料不关联、更改不一致整机明细、标准件、外购件等汇总工作量较大设计发生更改时，经常不能有效通知下游环节，导致ERP中BOM数据出现偏差设计BOM和制造BOM的一致性难以保证个性化需求多,产品供货品种多；基本型—变型； 变型—变型借用关系非常复杂，大量借用件多层嵌套，更改时很难了解相关影响采用增减BOM，反查非常困难例如：�A系列:〉1700�B系列:〉800�C系列:〉60�…原因：�功率变化�主要部件替换�接口尺寸变化�…企业目标：• 维护独立的变型BOM• 进行BOM更改影响分析• 基于BOM技术资料组织和更改协同• 自动进行BOM整理和汇总• 实现良好选装关系管理• 建立明确BOM维护流程• 实现基于更改单的BOM数据发放和生效控制•实现PLM系统与ERP系统的集成花费大量时间和精力来保证围绕各种产品BOM数据应用的准确性项目管理体系管理现状难以根据项目的实际进程对项目计划进行调整项目交付件的完备性和齐套性难以保证，交付件质量难以控制，从而导致返工和整个项目的拖延开发项目任务分解：有一定的规范、但没有系统支持项目的实际进度难于掌握，项目的实际进度难于掌握，难以及时发现设计过程中的问题、从而及时提出解决方案企业目标：•基于APQP规范的研发业务流程模版•良好的项目计划进度控制•业务部门任务跟踪•项目交付齐套性控制 策 划 (1 -1 4) 产 品 设 计 和 开 发 (1 5 -37 ) 过 程 设 计 和 开 发 (38 -5 3 ) 产 品 与 过 程 确 认 (54 -7 1 ) 生 产 反 馈 、 评 定 和 纠 正 措 施 计 划 和 确定 项 目 产 品 设 计 和开 发 验 证 过 程 设 计 和开 发 验 证 产 品 和 过程 确 认 反 馈 、评 定 和纠 正 措 施 项 目 批 准 样 件 试 生 产 投 产 概 念 提 出 /批 准 策 划 开发流程管理滞后，缺乏符合APQP项目管理要求的工具和方法XX项目产品策划产品设计和开发XX设计任务机械设计任务配管设计任务电气设计任务仪表设计任务XXX设备输出物包2020098-1000XX总成XX零件2020098-1000机械分系统2020098-2000配管分系统2020098-4000 仪表分系统联通阀组件销子螺栓XX组件加工文件三维模型二维工程图技术说明PID输出研发项目管理研发数据管理策划产品设计过程设计产品与过程确认反馈评定研发项目管理与研发数据管理一体化设计制造一体化解决方案业务框架存在一物多码?外购件库存积压?产品成本高?产品标准化程度低?物料种类繁多?产品BOM不准确?设计生产数据不一致?BOM录入工作量大?产品设计变更频繁?新产品开发周期长?产品图纸资料查找困难?产品研发过程不受控?企业信息化是否还存在如下困惑企业设计与制造的业务本就没有办法割裂开来。设计制造一体化解决方案是企业各问题的正解。企业实施PDM/PLM的基本动机分析PLM企业全面一体化应用CADCAPP编码规则、属性、查重、零部件/元器件图档批量检出、审批规则图档/零件新增、图档批量检入、配置表卡片模板、典型工艺、工艺库工艺BOM、卡片检出工艺卡片新增、图档批量检入、配置表ERPCRMMES产品配置技术档案技术协议、客户指定物料、BOM工艺路线、变更文件及设计图档订单、物料库存价格、供应商、工艺资源工艺卡片质量要求作业执行实绩制造BOM、生产计划可销售产品、预期交货能力订单品种数量、交货期质量问题用友PLM与APQP流程应用模块对应2.零部件管理3.产品结构管理4.变更管理5.产品工艺管理6.项目管理9.CAPP10.企业看板11.移动应用8. ERP集成1.文档管理解决方案7.CAD集成用友汽车配件PLM需求对应用友PLM基础平台Yonyouup Information Technology Co.,Ltd目录用友对用友汽车配件PLM项目实施规划及保障实施规划篇用友PLM在汽车零部件行业应用实践行业经验篇汽车零部件行业PLM实施关键需求探讨需求分析篇用友PLM在汽车零部件产品开发中的关键应用产品应用篇用友对用友汽车配件PLM项目应用效益期盼项目效益篇用友PLM在汽车零部件产品开发中的八大关键应用基于APQP的产品开发项目管理关键应用1集中安全管控APQP过程输出的图文档管理关键应用2设计生产统一的物料管理关键应用3产品结构数据化的BOM管理关键应用4结构化的产品工艺管理关键应用5规范的设计变更管理关键应用6多CAD协同集成应用关键应用7与ERP双向集成应用关键应用8项目管理项目创建项目计划编制项目执行项目监控项目团队项目日历项目分类编码管理项目看板项目角色管理项目输出物管理PROJECT接口消息通知项目分析项目报表项目管理辅助功能项目日历项目属性配置ERP项目历史项目任务执行任务提交项目收尾项目变更任务审批基础——基于APQP流程体系的项目模板基础—— APQP项目输出物文档模板库基础——规范APQP各业务作业用友PLM以企业产品研发管理体系为基石，帮助企业根据行业特点优化并固化企业产品开发流程，并将其定于到用友PLM中，成为企业项目管理的准则。从而构建标准的产品研发项目管理平台，实现项目计划、资源、进度、成果等的实时全方位管理并形成持续改进的机制。基于APQP的项目管理应用——项目创建基于APQP的项目管理应用——项目计划基于APQP的项目管理应用——项目执行项目任务通知与执行任务执行任务通知系统消息工作邮件OA系统友空间微信设计云项目文档产品配置设计输出工艺输出变更输出基于APQP的项目管理应用——项目成果提交基于APQP的项目管理应用——项目成果评审基于APQP的项目管理应用——项目进度跟踪以项目为主线的APQP输出物管理基于APQP的项目管理应用——项目信息汇总工时管理项目任务对应的工时记录管理看板：任务汇总及趋势分析MA ServerPLM DatabaseInternetIntranetEnterprise AMA ServerPLM DatabaseEnterprise BEnterprise CPLM Could Server• 系统消息；• 数据查询；• 任务通知；• 任务转发；• 审批；• 文档下载；• 下发文档接收；Distribute 用友PLM提供统一的云端服务对接企业PLM应用，企业用户通过友空间-PLM应用、微信公众号获取相应的PLM数据。企业无需额外投入。企业管理员可控制仅特定用户使用上述移动服务，避免数据泄露。移动应用：随时随地管理看板：关注您所想、支撑您的决策PLM中增加数据分析看板，从物料、BOM、项目、变更 这4个企业所关注的维度对数据进行分析展现，辅助管理层分析查找问题瓶颈；p 物料分析� 物料增长趋势图� 有效性统计� 引用统计p 变更分析� 变更申请增长趋势图p BOM分析� BOM增长趋势图� 物料占比统计p 项目分析� 项目增长趋势图� 工期及任务数目变化趋势云CAX云ERP协同设计服务主机厂设计师协同文档管理可视化协同产品配置协同本地CAX本地PLM本地ERP本地MES项目计划协同设计审批协同协同变更国外设计师供应商设计师科研院所设计师自由职业设计师高等院校设计师云MES………精智丨用友工业互联网平台用友云-设计服务作为公共研发设计协同平台，在云端架起产业链上各企业间项目协同和数据协同的桥梁，开启产品研发的社会化协作模式。实现产品数据及研发业务之间的共享及协作，消泯企业之间的协同鸿沟，加速产品研发设计，大幅缩减研发周期、降低研发成本。构建供应链生态，实现社会化协同开发低成本无需重新实施, 无需VPN不占用端系统站点多组织协作多企业、多部门同时参与项目，实现社会化项目协作数据共享设计数据跨组织共享，授权发放，随时回收安全文件数据不存放云端，按照组织已有管理模式进行保护设计云，扩展企业协同云协同平台提供文档、物料、BOM等数据跨组织发放服务，用户通过浏览器即可实时获取到PLM端下发的文档，并且无论何时获取的始终是PLM端的最新数据。数据跨组织发放研发跨组织协同云协同平台帮助企业将外部人员的工作纳入到项目中进行管控。外部人员在不登录企业PLM的情况下，借助设计云接收任务、执行任务，并且将输出提交到PLM中进行审批。用友PLM在汽车零部件产品开发中的八大关键应用基于APQP的产品开发项目管理关键应用1集中安全管控APQP过程输出的图文档管理关键应用2设计生产统一的物料管理关键应用3产品结构数据化的BOM管理关键应用4结构化的产品工艺管理关键应用5规范的设计变更管理关键应用6多CAD协同集成应用关键应用7与ERP双向集成应用关键应用8文档管理文档创建文档审签文档库文档打印文档发放审签流程定义审签流程配置文档模板管理编码管理文档权限审签印章管理文档发放规则配置文档密级管理文档变更管理文档浏览器文档报表文档过程控制文档管理辅助功能历史文档批量导入类型及属性配置APQP项目成果集中管控——按项目APQP项目成果集中管控——按文档类型用友PLM集中管理企业产品设计和工艺技术资料，建立企业设计资源库，方便工程师查阅和借用，同时通过严格权限和密级管理保证企业知识产权。任务提交（文档）文档打印文档归档文档归档文档按流程审签、打回文档发放文档提交者图纸浏览和圈阅技术文档的流程化作业与管理文档电子发放及规则设置文档下发格式选择车间扫码识图车间看图管理看板：文档库及贡献排名top10用友PLM在汽车零部件产品开发中的八大关键应用基于APQP的产品开发项目管理关键应用1集中安全管控APQP过程输出的图文档管理关键应用2设计生产统一的物料管理关键应用3产品结构数据化的BOM管理关键应用4结构化的产品工艺管理关键应用5规范的设计变更管理关键应用6多CAD协同集成应用关键应用7与ERP双向集成应用关键应用8物料库物料申请新建物料物料库ERP物料档案物料属性设置物料权限配置物料审批流程物料变更管理物料反查编码管理物料与文档关联编码与分类映射计量单位属性默认值设置CAD接口历史物料导入物料管理辅助功能查重规则设置替代料管理设计生产统一的物料管理用友PLM根据企业需要，对所有物料进行分类管理，对零部件实现 ABC分析和分类归档整理。建立如标准件库、通用件库、专用件库、模块库、优选元器件库；提供与ERP一致的统一物料库管理，成为企业准确唯一的基础数据源。并通过与ERP之间物料库的互动实现合理的选用控制，能够使企业减少新零件数、降低物料不合理库存。完整的编码体系1.物料2.半成品3.成品4.人员5.部门6.会计科目7.……编码委员会物料编码做到：一、类、有、变，数、短、长、跳求唯一、分类别、勿有意、避变化、数字好、力求短、长统一、用跳号流水号010101001大类中类小类名称规格描述规范化：比如钢板名称铝合金板，规格描述按长*宽*高BOM分层需要考虑的原则：一、产：是否要单独下发生产任务二、供：半成品是否会直接采购三、销：半成品是否会直接销售四、存：是否需入库五、虚：考虑虚拟件六、委：是否委外1下料2345直接人工制造费用机加直接人工制造费用焊接直接人工制造费用总装直接人工制造费用成品BOM分层要考虑生产实际情况、成本管理和售后服务需要通用化率通用化率零部件成本零部件成本小批量产品大批量产品提高通用性达成的时机成本降低小批量产品达成的成本优化大批量产品达成的成本优化提高零部件通用性对产品成本的影响趋势Modularity Enhancement零部件成熟度评价零件通用化设计生产统一的物料管理设计生产统一的物料管理设计生产统一的物料管理•提出物料设计申请•通过系统发送到物料管理员设计师•物料管理员进行物料查重•符合条件新增到PLM系统并回复通知物料管理员•接收通知在PLM中引用物料•完成整个物料申请过程设计师1. 一物一码是信息化系统能否正常运行的关键，通过物料申请流程来控制物料编码的唯一性。2. 物料管理员通过对标准件、外购件的频次查询，对长时间没有使用的呆滞料在PLM系统中做失效处理，已降低未来仓储压力。3. 通过系统的物料查重功能，不断的将重复物料合并。4. 保证所有物料的编码都从PLM录入。新增物料控制流程一物一码的物料源控制物料自动查重统一的编码体系和物料管理体系是企业设计制造一体化的基础;要实现PLM与ERP系统集成就要保证“血型”一致！实现设计制造一体化的关键——主数据的统一用友PLM在汽车零部件产品开发中的八大关键应用基于APQP的产品开发项目管理关键应用1集中安全管控APQP过程输出的图文档管理关键应用2设计生产统一的物料管理关键应用3产品结构数据化的BOM管理关键应用4结构化的产品工艺管理关键应用5规范的设计变更管理关键应用6多CAD协同集成应用关键应用7与ERP双向集成应用关键应用8产品结构及配置管理CAD/EDA工具BOM配置BOM审签BOM库参考BOM文档库物料库审签流程产品平台及分类编码管理替换件管理超级BOM管理变量参数管理参数化配置CAD接口BOM报表产品结构管理辅助功能BOM比较BOM权限配置ERP料品清单BOM变更管理产品结构数据...
