U8cloud领域解决方案单位：用友网络科技股份有限公司姓名：日期：2024/3/28人力资源管理CONTENTS目录人力资源业务分析1234U8cloud整体方案U8cloud业务场景方案案例分析人力资源面临的机遇新技术 移动互联网 人工智能 大数据 云计算新人才 合伙人 赋能时代 网络化协作 灵活用工方式新经济 体验经济 共享经济 品质提升 传统+互联网化 企业级服务兴起新组织 扁平化 快速应变 新领导力 大平台小组织人力资源新趋势–社会化共享服务模式大行其道中国大型企业(5000人以上)超过40%已建立共享服务中心流程优化、系统自动化、移动设备广泛应用为推行重点BPCOESSC领导团队专家中心业务伙伴共享服务中心一大批中小企业将成为社会化招聘、社会化服务的受益者。营销制造采购金融财务人力协同平台人工智能与人力资源管理转型2010~社会级、服务化ERP/人事系统HR软件数字化HR云平台数对人头、发对工资组织与人事记录&维护薪资发放、考勤管理等统计与查询、报表ERP附属应用基础人事信息管理1980~部门级、事务性数据导向:核心人力资源流程驱动:入转调离、审批规范合规:劳动合同等人才管理:选用育留决策分析支持:分析与报表管控平台:集中管理、规范运营流程驱动:满足企业HR管理需求集成人才管理:以企业管理视角有限员工参与:员工/管理者自助2000~企业级、管控型团队协作、智慧协同持续绩效、敏捷经营员工赋能、组织激活落地文化、成就事业服务平台:涵盖社会用工和企业用工效能平台:关注全生命周期人才发展智能平台:协同管理者、员工、HR和供应链伙伴的服务、共享与互动人力资源面临的挑战招人难招聘渠道不足雇主影响力不够协同体验不佳缺乏评价标准新员工离职率高跟不上业务发展体系不完善无法快速应变面临合规风险信息和授权不足缺乏业务伙伴支持运营效率低大量重复操作事务性工作占比大数据准确完整度不够流程不及时缺透明度信息缺乏沟通不畅团队协作困难服务体验不佳费时费力分散需重复沟通不合新生代需要服务交付不及时服务粗放机械化人力成本高企业要减负员工要福利薪酬结构不合理薪酬吸引力不足缺乏有效激励机制营销制造采购金融财务人力协同平台HR系统应用常见问题现状应用概况应用功能单一，信息不准确，完全不满足HR集团化管控要求HR内部业务模块间没有协同关联应用审批流程在OA体外循环重点业务应用员工信息档案存在信息缺失，且无法实时更新薪酬仅为核算应用，不具备薪酬体系构建及人工成本控制等管控应用没有科学、准确的报表统计功能，无法实时的生成各类分析报表重点业务功能缺失（培训、绩效、招聘等），无法形成人力资源管理闭环营销制造采购金融财务人力协同平台HR业务现状分析高层重视HR基础管理人才发展HR成长员工服务重视人才发展，关注员工职业生涯和能力提升，关注人才快速检索，但缺乏工具；HR核心理念重视员工，导致管理复杂，合同，任职，社保和薪酬不统一，统计分析困难，事务性工作占较大比重；HR审批流程时间长，基础业务不规范（比如人员调动，未在系统中审批先调动）；人才发展关注不够，缺少业务设计和工具；非HR的HR管理能力需要提升；忙于事务性工作，无暇顾及人才发展；对公司业务经营了解欠缺，需提升成为业务部门合作伙伴；员工参与到HR事务中，比如开证明，薪资查询，咨询等缺少工具；员工成长，生涯规划，员工关怀需要补强；HR业务现状分析营销制造采购金融财务人力协同平台XX集团人力资源管控架构集团公司人力资源部：负责人力资源各项规章制度的制定、修订和颁发，并对各产业板块集团的人力资源工作进行监管和检核。建立和完善集团、各产业板块集团的管理编制，组织架构、高管聘任、中层的报备、调薪政策，编制总额等集团化管控。产业板块子集团人力资源部/行政人事部：根据集团公司人力资源政策，具体开展所属板块人力资源各项工作，业务不发生关联子公司人力资源部：负责所属公司人员的招聘、培训、定岗、薪资、社保福利工作营销制造采购金融财务人力协同平台人力资源管控模式落地•人力资源管理权力分散在各个业务单元中，集团总部在人力资源管理活动中的职责最小化•各业务单元负责制定具体的人力资源管理政策、体系和制度，并负责具体的管理工作集中化分散化总部管控权力集中管控模式分权管控模式战略性集中管控模式总部统一制定人力资源的核心政策，对业务单元进行政策指导各业务单元负责人力资源制度体系与事务的直接处理人力资源行政事务活动经过外包、共享服务等方式整合而集中起来•人力资源管理活动集中在公司总部•各业务单元的人力资源管理权力最小化•集团总部全权负责集团领域内各项人力资源管理事务营销制造采购金融财务人力协同平台人力资源管理依托并服务于XX发展战略秉持“以人为本，成长共赢”人才理念转型升级，创新发展组织关键能力人员要求人力资本战略员工需求组织关键能力所要求的各类人才队伍所具备的文化、素质和领导才能服务员工、保留员工、激发员工的关键因素企业文化员工满意、敬业、忠诚业务的快速扩张敏捷的组织变革核心人力供给与能力发展客户满意组织竞争力提升人才资本增值集团管理决策分析人才管理领域应用各业务领域人才队伍建设营销制造采购金融财务人力协同平台对XX人力资源管理提升路径的理解更快速的为业务领域提供整合业务的数据分析支持更好的通过数据驱动人力资源管理的提升工作决策分析更快速的支撑企业战略的业务变革更快速的满足企业的发展与扩张更有效的服务集团管理优化集团管理更全面支撑各业务领域特有的HR个性化业务应用要求更有效的为员工提供全面的HR服务领域应用更快速的驱动人力资本的增值更有效的服务人才供应链的运营更好的帮助各业务领域的发展人才管理借助人力资源创新服务模式提升管理要求支撑组织发展聚焦管理价值极致员工体验营销制造采购金融财务人力协同平台二平台四体系六应用实现统一的集团人力资源管理（成就员工、成就企业）目标集团标准体系业务协同体系人才发展体系数据分析体系技术支撑基础应用人才管理应用集成员工服务决策支持通过“246”工程，实现XX集团人力资源管理提升XX集团人力资源管理平台XX分公司人力资源管理平台XX分公司人力资源管理平台XX分公司人力资源管理平台集团HR管理平台业务领域HR管理平台CONTENTS目录人力资源业务分析1234U8cloud整体方案U8cloud业务场景方案案例分析营销制造采购金融财务人力协同平台数字化人力管理核心智慧协同赋能员工激活组织数字化工作场所•企业如何应用现代信息技术实现高效协同、提升生产力•企业如何实现员工敬业度和使命感提升数字化人力运营•组织如何变革人力资源部门自身来进行数字化运营，运用数字化工具和应用来提供解决方案，持续试验和创新数字化人才决策•如何通过监控组织运营的关键绩效指标，清楚掌握组织效能、HR效能和人力资本投入产出情况，辅助战略决策•实时数据分析，驱动业务决策智能化、服务化、生态化、融合型人力资源管理解决方案寻访&招募配置&人员发展目标&绩效管理人才发展&劳动力规划雇佣&组织发展寻源&人才库招聘&筛选社会化用工管理人才测评录用&入职工时管理薪酬服务人事服务社保服务社交&协作人员配置时间管理组织管理劳动合同管理持续绩效&校准组织&团队绩效人才盘点继任与人才发展薪酬&长期激励职业生涯管理员工健康管理劳动力分析&规划社会化学习共享服务企业文化建设目标对齐&执行地图战略解碼&目标分解营销制造采购金融财务人力协同平台U8cloudHR产品应用架构能源电力流通运输连锁零售金融服务建筑地产流程制造国有企业财务系统银企直连其它集成考勤终端行业应用友人才友招聘基础应用业务处理战略管理移动、自助个人信息我的薪资我的社保我的合同我的考勤移动签到员工团队工资+通知消息移动审批通讯录流程配置用友云平台权限体系预警平台报表平台系统管理基础设施服务移动开发平台运维平台搜索引擎友空间人力资源预算自助管理绩效管理报表分析时间管理（考勤管理|休假管理|加班管理|出差管理）薪酬管理福利管理人员合同管理组织机构管理人员信息管理人员变动管理集成应用CONTENTS目录人力资源业务分析1234U8cloud整体方案U8cloud业务场景方案案例分析营销制造采购金融财务人力协同平台数字入口卓越体验文化引领荣耀认可激励社交协同娱乐互助融合智慧工作智能精细高效员工关怀福利健康成长员工服务全面周到热情黏性（工作互助，生活互动）关怀（健康与成长）文化（认同与激励）敬业度（投入与专注）社交协同、智慧工作，打造端到端的数字化工作场所营销制造采购金融财务人力协同平台社交沟通-动态共享项目场景融合当任务、计划时触发时，项目成员即刻被唤醒，进行沟通、点评、分享，让项目协同更加高效。多平台沟通消息云端存储，多端消息同步;无论在哪个平台，都不会错过任何重要的工作消息；人性化体验沉浸模式群助手阅读状态…营销制造采购金融财务人力协同平台文化互动主题发言，让企业文化聚焦动态展示，上接战略，下达员工文化签到，凝聚员工积极性文化排行，传播正能量营销制造采购金融财务人力协同平台社交沟通-信息聚合清晰聚合回复内容聚合、阶段项目按时点追踪，转换成任务，百兆超大附件，解决传统邮箱沟通弊端，满足客户内外部收发邮件需求。内外沟通内部邮件、外部邮件、私人邮件，工作学习两不误。营销制造采购金融财务人力协同平台实时互动视频直播多样化呈现，传播企业文化安全和多种管理机制，保障企业隐私开放API，支持嵌入集成视频会议屏幕共享文档共享，让异地办公更高效；丰富的会议控制功能，满足您的任何需要；自由讨论模式与主持人模式自由切换；会议录制，确保您不会错过任何一场会议；营销制造采购金融财务人力协同平台员工服务我的考勤我的工资我的证明个人信息团队管理……我的业绩、我的报销、我的合同、我的社保、我的消费卡、我的排名、我的任务…………营销制造采购金融财务人力协同平台自助开证明开自助证明收入证明（如：贷款需要）在职证明营销制造采购金融财务人力协同平台移动考勤上下班打卡提醒休假、加班、出差申请批量签卡（特殊需要）打卡定位营销制造采购金融财务人力协同平台移动审批人事审批物流审批按人员、公司搜索营销制造采购金融财务人力协同平台人事信息：我的档案员工自助调配申请转正申请离职申请薪资福利：我的薪资我的福利福利档案个人所得税申报请考勤管理：工作日历考勤申请休假纪录考勤月报绩效管理：指标填报考核评分结果查询绩效申诉绩效总结经理自助人事信息：人员查询岗位信息薪资福利：员工薪资员工福利薪资录入考勤管理：员工工作日历员工休假纪录员工考勤月报绩效管理：员工关键事件员工面谈纪录考核事务处理员工考核结果自助主页：公告栏、待办事项、预警通知、关键信息自助服务内容营销制造采购金融财务人力协同平台员工登录自助之后直接可以查询个人关键信息、代办任务、预警信息。自助服务——自助平台营销制造采购金融财务人力协同平台员工自助在人事信息界面查询及修改个人关键信息、提交人事业务申请；经理自助在人事信息界面可以查询部门人员信息及岗位信息自助服务——人事信息营销制造采购金融财务人力协同平台员工自助在薪资福利界面查询个人薪酬福利信息及申报个税；经理自助在薪酬福利界面查询部门员工薪酬福利信息及录入权限内工资。自助服务——薪资福利营销制造采购金融财务人力协同平台员工自助在考勤管理界面查询个人考勤信息及进行考勤申请；经理自助在考勤管理界面查询部门员考勤信息。自助服务——考勤管理营销制造采购金融财务人力协同平台员工自助在绩效管理界面进行绩效填报及个人评分结果查询；经理自助在绩效管理界面查询部门员绩效相关信息。自助服务——绩效管理营销制造采购金融财务人力协同平台数字化人力运营：集团数字化人力管控与服务管控协同管控协同协同协同以管控/协同为核心的人力资源管理总部主数据标准员工信息主数据职务信息主数据薪酬信息主数据考勤信息主数据合同信息主数据组织管理标准岗位体系标准职务体系标准人员编制标准数据规则关键业务标准人事流程标准绩效考核标准薪级薪等标准社保基数标准报表标准人员信息分析人员构成分析人力成本分析人员变动分析集团人力资源数据中心大区中心……下属机构业务应用平台人员信息管理薪酬福利管理绩效考核管理组织机构管理人员流动管理劳动合同管理下属机构业务应用平台人员信息管理薪酬福利管理人员时间管理组织机构管理人员流动管理劳动合同管理营销制造采购金融财务人力协同平台人力管理应用场景企业战略规划支撑组织管理集团与多组织公司部门岗位体系职务体系招聘需求招聘业务人事信息管理人事业务薪酬体系薪酬核算薪资调整薪酬福利保险福利自助业务简历关联面试管理OFFER发送人员变动管理人员合同管理人事综合报表信息查询薪资查询各类申请业务咨询考勤管理加班管理休假管理时间管理出差管理虚拟组织营销制造采购金融财务人力协同平台人力资源新趋势–打造赋能型组织业务经理优质人力资源保障专业HR管理伙伴高管投资回报人均效益低经营风险更高效的行政管理更主动的员工服务更战略性的人才管理更多认同感和敬业度更专业的驱动业务发展员工服务无后顾之忧辅导促职业发展HR服务效率与质量管理价值与认可能力效率质量营销制造采购金融财务人力协同平台建立以集团管控为基础的人力资源管理流程36实施、培训、服务一体化解决方案•职能岗•流程•管控•岗位•用好人•培育•选对•留退人岗动态匹配软件落地HR3P战略企业文化人才供应链组织与管控支撑战略组织管控体系核心流程优化岗位体系职位体系招聘选拔体系培训发展体系薪酬体系绩效体系营销制造采购金融财务人力协同平台多组织人力资源共享管理智能招聘融合社会化招聘渠道决策分析有据可循决策制定全生命周期入、离、调、转全过程跟踪灵活考勤服务多途径考勤数据采集绩效考核量化战略目标落地薪资福利准确高效薪资发放U8cloud人力资源信息集中员工服务及时预警准确计算高效分析多组织体系搭建与编制管理1营销制造采购金融财务人力协同平台灵活组织管理—业务场景总公司销售公司公司总部华中区华东区江苏公司上海公司湖北公司湖南公司董事会总裁办财务中心人力资源部行政部财务部审计部预算部业务部业务部业务部A产品业务部B产品业务部A产品业务部B产品业务部A产品事业部B产品事业部财务经理财务会计营销制造采购金融财务人力协同平台组织结构设置公司目录创建部门管理岗位体系基准岗位职务体系公司目录创建岗位体系基准岗位虚拟组织虚拟组织信息虚拟组织角色虚拟组织成员应用分析岗位任职浏览组织结构图继任人管理常用查询分析任职情况分析组织机构管理产品方案流程营销制造采购金融财务人力协同平台组织结构管理—多层级组织机构管理营销制造采购金融财务人力协同平台组织结构管理—虚拟组织管理矩阵组织以虚拟组织形式管理；营销制造采购金融财务人力协同平台灵活部门更名、合并、撤销、公司内部转移、跨公司转移；灵活部门调整营销制造采购金融财务人力协同平台编制管理—集团统一编制总公司统一规范公司人员编制、部门人员编制、岗位人员编制；营销制造采购金融财务人力协同平台组织管理—规范岗位体系管理全生命周期的人员管理2营销制造采购金融财务人力协同平台数对人分子公司分布广泛各分公司独立管理人员公司人员流动性强总部人员兼职分子公司管理人员各个公司管理维度多样化及时更新人员档案、随时查询人员信息避免人员重复、跟踪人员全部动态规范人员管理办法、集团角度分析人员跨组织兼职、调配、快速处理集团人事业务统一平台管理人员集团人员唯一码控制规范人员管理维度跨组织管理人员U8cloud应对措施多组织企业人员全生命周期数字化管理营销制造采购金融财务人力协同平台个人信息个人信息合同信息合同信息。。。。。。工作信息工作信息家庭信息家庭信息行政党派职务行政党派职务学历信息学历信息完整员工信息•核心HR信息整合解决方案大大提高了人员的操作效率，延伸了HR的服务。管理层操作层员工／经理•一站式浏览员工的综合信息，•全景式反映人员配置状况•人事专员：信息获取整合，快速查找，标准人事流程，员工分类管理•员工自助：自助查看信息，变动申请•经理自助：查看下属信息工作履历工作履历培训信息培训信息人事管理业务—业务场景营销制造采购金融财务人力协同平台人员入职信息登记人事合同签订定岗定薪福利办理薪资发放员工异动新员工转正人事合同变动薪资变动福利变动薪资发放岗位、部门调动职务晋升员工离职员工离职福利结算合同终止薪资结算员工归档员工退休员工全生命周期业务流程营销制造采购金融财务人力协同平台入职审批人员信息采集人员信息维护入职申请是否审批是否人员信息管理关键人员管理黑名单管理人事信息查询人员卡片统计分析调配审批转正申请离职申请人员变动管理调配统计分析离职统计分析常用统计分析调配申请任职信息维护工作交接离职审批离职信息维护工作交接转正审批员工全生命周期管理产品方案营销制造采购金融财务人力协同平台集团统一管控人员类别集团统一管控人员显示字段集团统一人员编码统一规范人员管理维度营销制造采购金融财务人力协同平台人员信息采集的身份证自动识别把身份证放到设备上，点“增加”，人员信息自动采集到系统中，营销制造采购金融财务人力协同平台快速人员信息查询营销制造采购金融财务人力协同平台省分公司1集团总部省分公司2市分公司11市分公司21总经理总经理副总经理主职兼职调配跨组织兼职跨组织调配跨组织兼职、调配；员工信息管理—跨组织人员管理营销制造采购金融财务人力协同平台跨组织人员兼职跨组织人员调配跨组织人员任职跨组织人员管理营销制造采购金融财务人力协同平台员工信息管理—黑名单管理人力资源预算管理3营销制造采购金融财务人力协同平台人力资源预算功能结构图编制预算薪酬预算基础设置参数设置编制设置基础设置单位预算权限预算项目人员信息管理编制管理单位编制部门编制岗位编制薪酬管理预算制定单位预算部门预算预算分析工资总额对照人力预算对照营销制造采购金融财务人力协同平台人力资源预算应用价值预算项目清晰界定推动集团管控促进统计分析人力资源预算与业务模块的数据关联，能够从业务驱动角度实现人力资源预算的动态管理，为工资总额及预算项目的管理提供实时数据，便于统计分析。明确组织单元的各级编制及主要人力资源业务预算费用明细，项目清晰、可见，实时更新有效推动集团企业在人员编制、工资总额、招聘费用、培训费用等预算方面的监管力度，并为集团管控提供有效手段营销制造采购金融财务人力协同平台单位预算权限设置主要是为集团总部或上级单位设置制定单位预算的范围，支持手工选择单位范围或通过快捷方式“逐级定制”设置。确定可制定单位预算的范围营销制造采购金融财务人力协同平台自定义预算项目支持自定义集团级或公司级人力资源预算项目，设置其相关业务属性;支持设置是否严格控制支持设置预警信息支持设置预算取数方式营销制造采购金融财务人力协同平台预算制定-单位预算为权限范围内的单位制定单位年度预算和单位月度预算，支持批量发布单位预算，支持查看各预算项目的剩余额度。根据年度预算项目自动列出每个单位可设置不同的控制方式按月度设置单位预算营销制造采购金融财务人力协同平台预算制定-部门预算各单位为下属部门制定部门年度预算和部门月度预算。支持批量发布部门预算，支持查看单位预算、及各预算项目的剩余额度。在同一个年度内，本单位的单位年度预算应大于等于各部门年度预算之和在同一个月度内，本单位的单位月度预算应大于等于各部门月度预算之和；单位年度预算/部门年度预算应大于等于本年度下各月度预算之和。营销制造采购金融财务人力协同平台预算编制-单位编制为权限范围内的单位制定单位年度人员编制，支持设置是否严格控制，支持按人员类别/岗位序列/职务簇/职务对单位编制进行细分，支持单位编制的多版本管理，可浏览历史版本的单位编制情况。营销制造采购金融财务人力协同平台预算编制-部门编制各单位为下属部门制定部门编制、岗位编制。营销制造采购金融财务人力协同平台预算分析-人力预算对照分析人事合同管理4营销制造采购金融财务人力协同平台人事合同管理业务流程营销制造采购金融财务人力协同平台合同基础设置合同模板设置合同文书设置合同基础档案合同参数设置合同业务处理合同签订合同续签合同变更合同解除合同终止合同台账合同续签意见征询合同修正劳动争议记录劳动预警劳合同查询分析U8cloud员工合同管理产品方案营销制造采购金融财务人力协同平台实现了对员工劳动合同和各类协议的签订/变更/续签/解除/终止的全过程管理，保证了合同信息的完整性、连续性和跟踪管理。合同管理—全过程合同业务管理营销制造采购金融财务人力协同平台将纸质合同转化为电子文本，实现合同的电子化管理，从而改变了传统的管理模式，有利于规范管理，提升工作质量与效率；合同管理—电子文本管理营销制造采购金融财务人力协同平台通过预警功能，实现降低工作强度，降低法律风险，提高工作效率的目的（到期预警、法律条文预警）；合同管理—合同预警营销制造采购金融财务人力协同平台合同管理—合同台账薪酬福利管理5营销制造采购金融财务人力协同平台多组织、多类别薪酬福利管控集团统一制定整体标准、各地区依据政策调整企业年金处理、节日福利记录依据人员类别处理薪资、根据员工属性设置薪资项目月度薪资处理、季度薪资处理、年度薪资处理、补发薪资处理集团统一处理福利政策多类别福利类别处理多类别薪资类别处理多期间薪资处理U8cloud应对措施在规定的基础上个性处理个税、多维度自定义薪资分析表新个税计算、薪酬分析薪资核算及分析社保福利缴纳法定社保准时缴纳及停缴？社保属地原则缴纳？社保数据核对？集团福利政策落地？薪资项目如何构成最有激励性？不同人员类别薪资构成不同？季度年金、年度奖金如何分期处理？如何合理规划员工个税缴纳？如何有效分析控制薪资增长比率？营销制造采购金融财务人力协同平台工资制度：岗位工资、岗位职能制、年功工资、分段计薪计税模式：代扣、代缴、不扣税、年终奖扣税银行代发：操作层执行层决策层固定薪资变动薪资给什么岗位，发多少工资；给什么人，发多少工资;影响因素：岗位相对重要程度人本身人对企业的贡献度标准问题核算问题公司、岗位、职务、部门、项目等多角度的人工成本分析；月度分析，年度分析；对比分析。成本分析问题主要工作工作目的薪酬福利考核评估岗位职责公平分配价值客观评估价值共同创造价值根据学历、职称、经验确定根据岗位的适用程度确定根据员工的工作成果确定固有价值使用价值市场价值资历薪资岗位薪资绩效薪资什么学历什么职称经验多久在何岗位做何工作是否适用做的如何有无贡献贡献多少薪酬管理业务场景营销制造采购金融财务人力协同平台考勤数据总账发放审批薪资档案维护薪资发放福利数据薪资核算、审核工资条单类别薪资报表多类别薪资报表薪资查询表发放申请薪资分析薪资期间薪资项目基础设置支撑银企直连薪资补发个税申报标准薪资表发放设置薪资类别薪资类别发放项目项目公式权限分配人事数据U8cloud薪酬管理产品方案绩效数据营销制造采购金融财务人力协同平台营销制造采购金融财务人力协同平台政策准备阶段政策实施阶段全面实施阶段在2018年10月1日之前，新个税法都在审核与修订，因此属于个税改革的准备阶段。5000元，同时匹配新的个税税率表，让纳税人提前适应新个税的计算方法。2019年1月1日起，将全面实施新个税。其中包括三险一金由税务部门统一征收，扣除附加专享扣除金额，用人单位社保补缴等等。新个税改革根据《个人所得税专项附加扣除暂行办法》规定：自2019年1月1日起，在计算个税应纳所得额时，除了起征点5000，“三险一金”专项扣除外，还可新设了子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金、赡养老人六项专项附加扣除。在2018年10月1日-2018年12月31日这段时间，属于政策实施的过渡期，这段时间将率先将个税起征点上调到营销制造采购金融财务人力协同平台薪资数据处理流程员工薪资管理员通过个税系统下载本公司员工的抵扣数据抵扣数据导入到薪资核算系统核算薪资，出个税申报表个税申报个人所得税APP填报抵扣数据税务云财务人员生成凭证到总账营销制造采购金融财务人力协同平台系统预置薪资项目针对新个税政策预置抵扣项目税务系统导出的项目累计专项扣除等于∑（累计子女教育、累计继续教育、累计住房贷款利息、累计住房租金、累计赡养老人）累计扣税基数等于（累计扣税增项-累计扣税减项）累计起征点等于（5000*当年累计发薪月份个数）累计应缴纳个税等于（累计扣税基数-累计起征点-累计专项扣除合计）判断得出对应的税率区间及速除数，（累计扣税基数-累计起征点-累计专项扣除合计）*税率-速除数累计实际已缴纳个税等于（本员工当年往期的实际已缴纳个税之和）本次扣税等于（累计应缴纳个税-累计实际已缴纳个税）营销制造采购金融财务人力协同平台多薪酬体系管理营销制造采购金融财务人力协同平台专项抵扣数据采集营销制造采购金融财务人力协同平台多方式薪资数据采集营销制造采购金融财务人力协同平台薪资数据核算，快速累计个税计算数据说明：一月工资14000、累计专项扣除2500，二月份工资16000。营销制造采购金融财务人力协同平台新个税政策下多次发放业务处理月初发基本工资14000月底发绩效工资10000注意累计起征点。营销制造采购金融财务人力协同平台新个税政策下年终奖业务处理如果需要考虑当月工资是否满足起点费用扣除数5000，该数据保留5000不变，不考虑时该费用扣除修改成0营销制造采购金融财务人力协同平台新个税政策下跨公司业务处理A公司B公司1-3月份任职5月份任职业务方案：1-3月份在A公司累计算税；5月份开始在B公司重新累计算税，年底个人汇算清缴。营销制造采购金融财务人力协同平台薪资发放线上审批营销制造采购金融财务人力协同平台薪资报表查询营销制造采购金融财务人力协同平台福利基础设置福利项目设置福利类别设置福利部门福利权限福利业务处理福利档案增加福利缴交福利发放费用分摊福利汇缴福利数据查询福利数据统计分析福利管理产品方案营销制造采购金融财务人力协同平台福利管理—多福利类别管理营销制造采购金融财务人力协同平台分公司1分公司2总经理基本保险缴交总经理补充保险缴交补充保险缴交基本保险缴交集团总部支持人员在不同地区、不同组织，进行薪资发放、保险缴交；人员的不同险种在不同地区、不同组织缴交；跨组织、跨地区保险缴交多组织下时间管理6营销制造采购金融财务人力协同平台机器考勤考勤制度员工排班刷卡数据处理缺勤登记手工处理考勤日报考勤月报休假登记加班登记出差登记考勤季报、年报时间管理业务场景营销制造采购金融财务人力协同平台考勤设置考勤期间考勤规则考勤假期考勤班次考勤项目排班管理员工排班批量排班调班管理考勤数据考勤机数据补卡数据加班管理休假管理出差管理数据处理考勤数据计算考勤日报考勤月报考勤查询多期间报表时间管理业务处理产品方案营销制造采购金融财务人力协同平台时间管理—灵活定义考勤制度营销制造采购金融财务人力协同平台大城市、交通拥堵、错峰出行、行业特性要求支持弹性工作制弹性时长中间是否休息打卡签到范围控制时间管理—弹性考勤制度落地营销制造采购金融财务人力协同平台提供循环排班、默认排班、图形化排班、手动排班、批量调班等多种灵活的排班方式，减轻考勤员的排班工作量；时间管理—灵活排班营销制造采购金融财务人力协同平台对接考勤机、考勤自动计算；规范管理加班、休假、出差的审批流程，并根据不同的申请时长传递到不同级别的人员进行审批。时间管理—考勤数据处理营销制造采购金融财务人力协同平台时间管理—考勤统计分析全面绩效管理7营销制造采购金融财务人力协同平台绩效管理发展方向系统化管理解决方案：建立高绩效组织建立绩效管理体系解推行绩效考核运行绩效过程跟踪中层领导执行力绩效辅导绩效结果分析应用U8cloud系统解决方案：考核指标分解个人绩效承诺绩效考评考核规则定义靠谱结果确认考评结果应用绩效管理分析与建议差距分析差距分析绩效指标绩效方法绩效模式预期绩效管理目标预期绩效管理目标客观准确地评价员工的工作表现全员参与绩效考核和绩效管理结合考核过程跟踪最佳考核模式绩效考核基本情况绩效考核基本情况考什么：绩效指标谁考谁：考核关系、权重何时考：考核周期怎么算：计分规则怎么用：考核结果应用企业战略层层分解绩效目标承诺考核规则制定绩效管理业务场景营销制造采购金融财务人力协同平台开始计划沟通会HR人员设置考核方案员工设置考核量表(PBC)经理审核员工考核量表(PBC)HR人员冻结发布考核方案HR人员/经理记录员工关键事件HR启动考核HR人员设置强制分布比例/采集数据考核评分考核沟通(面谈及申诉)根据强制比例进行结果审核冻结发布考核结果考核应用考核计算结束NY个人承诺考核评分结果应用线下完成：各级管理人员在规定时间内通过正式会议与下属详细沟通本年度公司及部门计划，让下属了解公司的年度目标、计划、策略和政策，充分沟通部门的年度目标、计划和策略并达成高度的共识。主要包括：确定指标、考核等级、考核对象的划分(考核组)、考核人的默认设置、公共考核量表的默认设置主要设置个人绩效考核指标、权重、考核人、审核人、以及本人绩效承诺沟通在线下完成，在系统内由部门经理或HR专员进行记录主要应用于薪资、人员信息、培训及数据分析绩效管理业务流程营销制造采购金融财务人力协同平台员工自助参数设置基础设置员工自助制定考核方案员工自助员工自助绩效跟踪监控制定绩效计划配置基础档案设置绩效期间设置考核等级设置评分规则联动强制设置建立公共指标绩效计划制定绩效计划审核绩效计划浏览绩效关键事件绩效沟通总结绩效进展报告员工自助员工自助考核方案定义考核人类别设置考核量表设置考核对象设置考核详细设置考核方案冻结发布考核方案浏览组织考核实施考核结果浏览绩效面谈记录考核结果认可考核申诉反馈开始考核考核进展监控考核评分绩效数据采集计算考核结果考核结果调整考核结果审核强制分布设置结果冻结发布考核结果浏览绩效管理产品流程营销制造采购金融财务人力协同平台HR绩效管理员设置和维护企业绩效考核业务中的考核指标类型和公共考核指标，支持多级指标类型和多级指标体系，从而构建出企业自身的公共指标库；支持对暂时不用的考核指标可以封存，需要的时候可以解封指标。集团统一预置绩效考核指标营销制造采购金融财务人力协同平台企业战略目标分解到各组织目标；组织目标分解到部门目标；部门目标分解到个人绩效目标。多层级战略目标分解营销制造采购金融财务人力协同平台对于员工考核，可制定工作业绩考核、行为能力评估两种基本方案；对于部门考核，只有工作业绩考核这一种基本方案；员工考核和部门考核均可制定汇总考核结果的汇总方案；快速设置绩效考核方案营销制造采购金融财务人力协同平台个人通过员工自助在线进行绩效考核方案的设置；绩效邮件和预警的应用提高办事效率，减少沟通成本。高效个人绩效承若营销制造采购金融财务人力协同平台员工通过自助平台自己定义考核量表；绩效管理员从绩效目标生成考核量表；手工定义考核量表、复制同一公司内的考核量表。多途径考核量表设置营销制造采购金融财务人力协同平台考核人通过自助平台快速绩效评分；也可以由HR绩效管理员代替权限内的考核人对其考核对象进行考核评估。考核人灵活便捷绩效评分营销制造采购金融财务人力协同平台绩效管理员可对绩效结果进行快速计算、调整、审核、发版；考核对象可对考核结果进行申诉反馈，相关人员进行绩效面谈及相应结果调整。绩效结果管理营销制造采购金融财务人力协同平台绩效考核结果直接应用到福利、薪酬管理，作为薪资核算的依据绩效结果应用招聘管理8营销制造采购金融财务人力协同平台线上化招聘全业务流程管理OAEHR职位发布招聘官网猎头平台渠道网站微官网招聘需求编制/组织机构简历解析人才库简历筛选HR上传简历网络渠道人才库内推平台面试笔试/测评面试官工作台录用审批数据报表U8cloudHR入职入职人员信息直接对接到EHR中入职管理模块营销制造采购金融财务人力协同平台劳动力预测人力成本效益分析人力运营分析统计报表关联分析预测性分析对于已经发生业务的统计分析，如人员结构报表、人工成本报表、人员离职统计表等。系统预制一些标准报表，并提供报表自定义工具。通过数据关联分析，分析事物发生的原因。如离职潮原因分析，人工成本增速行业对标分析等等。人才管理未来可能的风险，进行预测性分析，智能发现，提前预警，提前干预，更有效人才决策。Level1数据驱动科学人才决策Level2Level3Level3数字化人才决策：深入洞察，科学决策营销制造采购金融财务人力协同平台员工信息管理—统计分析表营销制造采购金融财务人力协同平台自定义报表设计人力分析/信息共享劳动力情况人力成本情况人力投资回报人力持续竞争力人力运营分析人员总量分析人员结构分析关键人才结构分析人才梯队储备分析人力成本总量水平人力成本结构分析关键人才薪酬分析员工福利构成分析人均产出分析人力投资回报人力成本利润分析人员运营效率分析人员减少趋势人员补充能力关键人才流动分析人员稳定性分析劳动关系分析有效出勤分析加班、请假分析劳动关系分析CONTENTS目录人力资源业务分析1234U8cl.
