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U8 cloud制造领域解决方案-智造管理V5.0.pptx

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智造管理篇U8cloud领域解决方案演讲者:XXX目录智能制造背景1解决方案及典型业务场景2PART1智能制造背景十四五规划中制造行业以智能制造为主攻方向制造行业:以智能制造为主攻方向,加快建设推广智能工厂、数字化车间、等智能现场,推动装备、生产线和工厂的数字化、网络化、智能化改造,着力提高生产设备数字化率和联网率,提升关键工序数控化率,增强基于数字孪生的设计制造水平,加快形成动态感知、预测预警、自主决策和精准执行能力,全面提升企业研发、设计和生产的智能化水平。积极打造工业互联网平台,推动知识能力的模块化、软件化和平台化,加快产业链供应链资源共享和业务协同。制造业是强国的核心基础十四五规划:深入实施制造强国战略专精特新双碳战略补齐基础材料、基础元器件、基础工艺和产业技术相关的制造短板,落实智能制造和绿色制造,发展服务型制造i内模式。2030年碳达峰和2060年碳中和,对制造业的产品市场和制造工艺产生深远影响,也造就很多机会。大力扶持专精特新的中等规模制造业发展,工信部门构建专精特新企业清单,鼓励北交所上市疫情带来的不确定性原材料市场价格波动大供给侧改革进入深水区新冠疫情依然对企业供应链造成较大影响,特别是出口企业尤为严重,从而造成企业减产、停产.。双循环战略,推动供给侧改革进入深水区,淘汰低端落后产能,对于传统的中小型企业影响很大。原材料价格市场呈现了很大的不稳定性,对整个产业的上下游带来了风险。机会困难制造业数智化转型诉求与挑战重“战术”轻“战略”•看重收益目标,轻视数字化与战略目标、经营模式转型的融合•看重数字化近期投入产出比,轻视数字化环境下长期的新型能力建设•看重企业自身发展,轻视数字化对生态系统可持续发展的作用快“变化”慢“响应”•动态的市场个性化、多样化需求变化快速,数字化系统持续优化响应慢•数字化转型与企业业务发展同步发展改进,非一劳永逸•数字化技术日新月异,业务变革与技术发展同步强“物力”弱“智力”•数字化转型带来人力减少,忽视新的岗位需求•人才可持续体系未形成,忽视自上而下的各类人员持续性学习、培训•数字化转型带来了信息系统、智能设备,忽视数字/知识资产的管理、价值挖掘有“系统”但不“系统”•数字化系统单项覆盖面广,但没有与业务融合形成系统化管理机制•物(设备'物料)、人的互联初具规模,但互联数据对经营目标的系统化深度支撑作用不够•系统集成初步完成,对生态圈、产业链的宏观调控、协同共享能力不够生产智造管理范围生产管理(ProductionManagement)是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素(人、机、料、法、环、信息等)进行计划、组织、协调、控制的综合管理活动。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。生产管理业务范围4M1E人•管理人员•技术人员•生产工人•质检人员•搬运工等环法机料•作业环境•现场卫生•物品放置•空气、粉尘、温湿度、光线等•生产设施•生产设备•模具刀具•工装夹具等•直接材料•间接材料•在制品、半成品、成品•备品备件等•工艺指导书•检测标准•各种操作规程等当代生产管理中面临的挑战五大方面挑战盲目生产责任不清库存不清数据难管流程不顺市场预测不准或生产计划精细度不够组织设计存在缺陷,没有明确部门间协调与分权及制衡,存在因人设岗多为手工管理或信息化管理不到位,现场管理不规范等多为制度管理企业,标准化精细化的颗粒度不够,车间的作业流程未能很好与作业分工结合起来车间数据多而杂,人为统计难,实效性不足,或信息化覆盖不全制造业数字化管理蓝图(一个平台、两层应用、三级应用)业务管控+数字工厂集中部署+分步部署平台层动态建模平台应用集成平台应用管理平台云技术运行平台生产执行层工厂建模、业务数据交换组件、实时数据库、数据采集电子商务移动应用企业门户协同办公工艺管理排程调度车间作业物料管理现场质量模具管理员工管理设备运行工装管理安全能源业务运营管理层客户关系管理PLM/PDM人力资源管理供应商管理财务管理(财务会计、管理会计)采购管理库存管理需求规划质量管理生产订单决策全面预算企业绩效风险内控商业分析销售管理物料清单智能传感器智能设备仪器仪表物联应用…单元智能物流单元委外管理成本核算制造业数字化转型实时全面的生产管控驾驶舱销售情况分析库存数据统计设备状态监控数字安环管理能源消耗监测产品质量分析当班生产情况生产计划制造业数字化转型场景解决方案个性化服务一体化应用智慧管理智慧设备智能工厂•绩效看板•BI-大数据运营分析及监控•……•远程监控•远程运维•设备后服务•预测性维护•全程质量追溯•……•智能采集•智能排产•全面质量管理•智能物流驱动•智能防呆防错•完整信息追溯•可视化信息监控•……•产销协同•设计制造一体化•多组织协同计划•……•定制化生产•面向订单生产•预测+订单生产•……制造企业客户价值分析收入成本创新销售收入销售收入,是企业流动性,也是企业最关心的核心话题创新是增值利润只有创新才能带来企业活力与生机企业运营成本成本决定利润,成本的核算和优化,是管理的内容2B2C客户协同渠道建设电商平台客户关系管理信用与账期营销费用管理成本计算生产管理绩效实际成本计算标准成本计算费用统计与分摊产品线利润核算车间利润核算材料用量控制设备人员任务分配和效率计算生产节奏控制与更新产品按单设计生产营销体验优化制造服务一体化商业模式产品研发CADPLM研发试制研发内外协同管理创新柔性生产精益生产车间穿透HR绩效技术创新智能化车间,落实柔性设计生产一体化透明工厂,从客户直通设计生产和服务利润市场效益PART2解决方案及典型业务场景研发需求管理计划与排程供应与制造交付/服务CAD/CAPP销售管理MPS/MRP车间管理多组织业务协同全面质量管理与物料追溯人力、设备、协同等设备集成数据集成数据管理流程管理权限管理…机台自动化联机RFID、Barcode…设备信息财务管理:成本、预算、网报企业业务管理层工厂优化执行层工厂连接与自动化层移动应用大数据物联网PDM零售电商CRM营销服务管理WMSTMSMES会员工厂计划库存条码与车间条码供应商/委外商协同RFID车间可视SCADA客开平台工业互联平台U8cloud产业链制造全景企业制造流程开发部门计划部门设计新产品可根据预测和销售订单生产计划物料需求计划下达车间任务12仓储35下达采购任务供应商生产供应商供货车间派工任务完工/成本核算入库采购部门生产车间7销售部门销售至客户•产品结构•加工工艺•设备•……原材料(外够)加工件(自制)4仓储部门设备管理6质量管理8需求管理生产计划基础数据能力计划预测需求计划需求实际需求生产订单备料申请备料计划需求计划主生产计划物料需求计划生产报告批次正反追溯交接单生产排产关键工序排产产能调整作业量车间任务管理齐套分析制造重点制造类型协同制造制造策略工作日历物流档案产品BOM工作中心工艺路线工程变更计划模板数据管理生产任务管理U8cloud生产制造关键应用U8cloud智造平台基础设置:物料生产档案U8cloud智造平台基础设置:工程基础数据-工厂参数设置U8cloud智造平台基础设置:工程基础数据-工作中心U8cloud智造平台基础设置:工程基础数据-生产BOM管理U8cloud智造平台-基础数据管理:计划相关设置U8cloud需求管理业务流程关键业务控制点:•需求分配规则的顺序为计入工厂、需求分配设置、存货管理档案的默认工厂。•上级协同是指上级公司需求运算后产生的对下级公司的需求。特点:需求运算是按需求合并策略、协同BOM分解,然后将需求按需求分配规则到各公司、工厂。需求合并策略协同需求协同BOM销售订单预测需求独立需求分配规则主需求上级协同需求需求获取需求运算U8cloud智造:需求管理业务流程U8cloud智造:需求管理应用:销售订单维护U8cloud智造:需求管理应用•产品形态•协同BOM•分配设置•销售订单获取•销售预测维护•主需求维护U8cloud智造:需求获取及运算U8cloud智造:需求运算结果-主需求维护U8cloud智造计划管理解决方案生产部门采购部门销售部门调拨订单调拨申请销售订单销售预订单销售与运营计划主排产MPS运算MRP预算计划独立需求MPS计划订单主生产计划计划齐套分析重排建议MRP计划订单生产订单生产齐套分析采购申请采购订单面向订单生产订单+预测混合生产面向预测生产面向能力生产产销结合满足多种计划模式相结合•特点:对市场反应相对敏锐,根据预测指导生产,不考虑订单,订单从库存出货•典型行业:食品、饮料、消费品等需求相对稳定、成熟的行业•特点:产品会因为包装、成分不同出现很多变种,产品及某些半成品接单后才生产,但部分半成品和原料要基于预测提前备料;•典型行业:电子、造纸;•特点:主要为大客户生产,有少量从库存销售的情况,按批量生产•典型客户:邢钢(线材、钢坯)、华泰纸业(纸品)•特点:市场反应不敏锐,面向库存生产,只要设备有能力、产品有地方存放,产品种类单一,一般生产基础性产品•典型行业:基础化工、冶金、造纸/建材/钢铁前端(炼铁)需求运算独立需求主需求MPS运算MPS计划订单MRP运算MRP计划订单计划订单下达需求管理(公司)MPS计划(工厂)MRP计划(工厂)计划策略/协同计划计划订单排产采购销售库存内部交易…U8cloud计划管理—计划层总体流程U8cloud计划管理-多组织协同计划多组织计划协同——统一计划,分步排产生产工厂2集团生产工厂1计划组织工厂间供给关系定义计划组织设置计划策略维护MPS方案管理生产BOM维护协同运算销售订单销售预测……销售预测销售订单……协同计划订单维护MPS计划订单维护MPS计划订单维护计划订单下达计划排产计划排产MPS计划维护生产订单供应需求查询供应需求查询MPS计划维护生产订单支持多层MPS运算记录源头计划订单信息多组织协同计划-概述计划组织设置计划策略工厂间供给关系定义协同方案协同运算多组织协同计划-基础设置:计划组织设置注意事项•计划工厂和管控范围内的生产工厂性质都必须是“二者皆是”的库存组织。•计划工厂和管控范围内的生产工厂不能重复,并且同一个工厂不能即为计划工厂又为生产工厂。•管控范围内生产工厂的运算顺序不能重复。•计划工厂管控范围内的生产工厂不可用多组织协同计划模块。多组织协同计划-基础设置:计划策略 完成需求、供给及需求合并策略的定义,MPS/MRP运算依据计划策略获取需求供给。多组织协同计划-基础设置:工厂间供给关系定义多组织协同计划-协同方案 协同方案是设置协同运算时的参数。多组织协同计划-协同运算多组织协同计划-协同计划订单 计划订单增加计划工厂、需求工厂、生产工厂,增加主组织概念来区别各计划订单。 计划工厂登录时只显示主组织为计划工厂的计划订单,不显示下游生产工厂的计划订单,可通过联查功能查询相关单据。表示该计划订单物料的生产工厂•以计划工厂登录时,在计划工厂管控范围内可编辑;•以生产工厂登录时,默认为登录工厂,不可编辑。生产工厂一的计划订单U8cloud计划管理—计划策略MPS计划策略MRP计划策略U8cloud计划管理—MPS/MRP计划运算MPS/MRP计划策略•使用计划得到的需求量作为生产加工量或采购订货量,一般用于价值比较高的物料。直接批量法•无论物料的计划量是多大,都按照某个固定值下达生产加工量或采购订货量,一般用于加工费用或订货费用较大的物料。固定批量法•指某种物料的订货费用和保管费用之和为最低时的物料最佳批量法,适用于需求连续、库存消耗稳定的物料。经济批量法U8cloud计划管理—MPS计划预算:参数与结果1U8cloud计划管理—MPS计划预算:参数与结果2U8cloud计划管理—MPS计划预算:参数与结果3U8cloud计划管理—MRP计划运算结果排产管理4.日排产:日排产属性物料的有限能力排产支持产出排产和关键工序排产5.计划员工作台显示计划订单对照的生产订单信息显示计划订单需求关系3.生产订单建立:无日排产属性的自制件排产平台可实现合并排产、拆分排产2.生成请购单:外购类型的物料排产功能请购单排产功能1.计划订单维护:计划订单维护、下达计划订单合并、分割、材料替代等6.计划订单查询MRP汇总查询供应需求查询MRP来源反查U8cloud智造:排产管理概述U8cloud排产管理-日排产流程计划订单直接排产排定计划优先级模拟生产订单生产订单合并排产生产线排产关键工序排产拆分排产手动排产自动排产U8cloud智造:排产管理-日排产流程U8cloud智造:排产管理-日排产流程:主要参数U8cloud智造:排产管理-计划订单日排产4.完工报告:依据生产订单完工、报检、入库等处理5.车间工作台集成应用工作台,可处理生产订单管理大部分日常业务信息查询集成平台3.齐套分析、备料申请:齐套分析合并领料2.备料计划维护:备料计划增删改生产发料、补料、退料等处理1.生产订单维护:生产订单增删改、投放、委外6.生产计划报表批次追踪投入产出日常报表U8cloud智造:生产订单管理概述生产订单管理U8cloud生产订单管理流程生产计划部门生产部生产车间仓库库管理员财务部材料会计生产订单MPS/MRP计划订单日排产计划订单备料备料申请(汇总))生产完工产品入库单库存调拨单材料出库单入账处理U8cloud智造:生产订单管理流程生产订单维护车间物料管理:备料计划单维护-发料车间物料管理:材料出库单生产订单:生产报告:完工-入库生产订单:产成品入库批次追踪投入产出分析/物料平衡分析生产订单统计生产订单-在制品查询生产订单-销售订单执行跟踪生产工作台U8cloud智造:生产订单管理跨组织领料:生产工厂从物资公司或其他工厂按生产订单领用材料;跨组织备料:生产工厂从物资公司或其他工厂备料材料到线上仓;跨组织交接:生产工厂完工产品交接给下游生产工厂继续加工;跨组织入库:生产工厂完工产品入库到其他生产工厂或物流中心;订单特点及应用价值生产完工:报完工后进行必要的质检,按照质检标准放行入库材料备料:按照生产BOM限额领料进行备料并进行相应出库处理;3.工序完工报告:工序完工汇报、转交、接收、报检完工工时、作业量汇报2.派工单维护:派工单维护、下达班次分解1.工序计划:工序计划生成及维护派工单生成6.车间作业查询在制查询当前工序查询工序执行情况车间作业管理概述车间作业管理车间作业管理(SFC)主要流程数据来源工序任务安排单据业务处理工序计划工序交接单派工单材料出库单生产订单班次分解下达增加临时工序工序发料工序返工工序交接工序倒冲生产报告拆分完工信息录入工艺路线工序完工报告派工单车间作业管理-流程图U8cloud工艺路线维护多种车间工序计划生成工序排产支持:•正序(从开工日期向后排产)•倒序(从完工日期向前排产)工序完工汇报工序执行进度更全面:满足多种生产智造模式更专业:支持集团协同智造,多工厂合作生产更深入:深化数据集中管控,强化数据智能输入与输出智造关键特性更敏捷:支持敏捷智造,准时化JIT生产模式更智能:全面集成智造云产品,开创产业链智造平台U8cloud智造关键特性

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