生产管理调研问卷生产管理调研人员：调研时间：调研对象：姓名部门职务电话邮箱调研内容：序号问题答案(备选)备注1生产的主管部门生产部门岗位设置：□生产经理□计划员□车间调度□外协员□车间主任□统计员□材料保管员□班组长□定额员□其他各岗位职责：□生产经理：□计划员：□车间调度：□外协员：□车间主任：□统计员：□材料保管员：□班组长：□定额员：□其他：与车间的协作关系2生产计划管理企业生产计划主要依据来源□销售预测□销售订单□其他计划如何编制的？□预测□订单□预测和订单抵消□预测和订单不抵消2生产计划管理生产部自行下达计划□否□有，依据第1页/共3页用友网络科技股份有限公司生产管理调研问卷序号问题答案(备选)备注下达计划有几种？各自作用？□周计划，作用□日计划，作用□月计划，作用□其他，作用计划变更频率□高□一般□非常少计划变更流程简图3生产订单管理下达后执行过程：□按照车间下订单□按照生产班次下订单生产订单变更□成品数量变更□需领料品变更□开工日期、完工日期4领料管理是否对领料进行批次管理□是□否领料方式：□送料制□领料制是否限额领料：□是□否是否可超订单领料□是□否补料原因：□损耗□报废□其他是否有生产退料□是□否退料原因：□发料错误□材料质量问题□生产变更□设计变更□其他5批次生产时间批次清场时间日生产最多批次批次6目前生产管理的重点难点是什么？请列示：第2页/共3页用友网络科技股份有限公司生产管理调研问卷序号问题答案(备选)备注7希望通过ERP进行改进的地方是：请列示：8如有其他业务请补充第3页/共3页用友网络科技股份有限公司
