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U8cloud实施作战工具-项目规划-调研提纲-库存存货调研问卷.doc

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库存管理调研问卷库存管理调研人员:调研时间:调研对象:姓名部门职务电话邮箱调研内容:序号问题答案(备选)备注1仓管的主管部门请描述贵企业库存管理的组织结构,提供一份组织结构图仓管部门岗位设置:□经理人,分管□仓管员人,分管□发料员人,分管□收料员人,分管□记帐员人,分管□其他:人,分管仓管部门业务工作:□发料□发货□收料□收货□暂估记帐□回冲记账□库存料品管理□库存卡片建立及维护□其他仓库作业班次怎样?分为几班?每班时间?是否有专门的业务录入人员?第1页/共9页用友网络科技股份有限公司库存管理调研问卷序号问题答案(备选)备注2设置有哪些类型的仓库?不合格品的存放是如何管理的?车间是否设有中转库,如何管理?□是否有产成品仓□是否有原材料仓库□是否有备品备件仓□是否有单独五金仓库□是否有单独的废料废品仓□是否有单独的低值易耗品仓□是否有单独的包装物仓□是否有单独的燃料仓□是否有单独的毒剧品仓□其他,请在备注列示3哪些物品采用货位制?货位如何编码?请提供相应编码规则。4计价方式□全月平均法□移动平均法□先进先出□个别计价法□计划价法□不计入成本5财务如何划分物料?即各类物料的明细科目是什么?(财务处)6财务是否需要计算物料管理费用?(财务处)7物料档案物料的分类规则是什么?由哪个部门决定物品的标准分类?物料档案是否有专门的部门进行管理?如何管理(新增、停用、修改)?第2页/共9页用友网络科技股份有限公司库存管理调研问卷序号问题答案(备选)备注7物料档案原来是否建立编码规则?由哪个部门制定?规则是什么?是否有多计量单位?物料多计量单位管理是否有固定的换算率?□有□无哪些物料做批次管理?批次规则?采购原辅料、包材的批次编制方法是怎样的?对于同一生产批号的多次到货的存货在收放管理上是否要严格区分?□成品□材料□半成品物料是否做保质期管理?有效期是按年、日进行设定?是否启用了复检周期?复检周期多长?□成品□材料□半成品是否有条形码管理□是□否条形码的使用范围□出入库单据□存货□车间在产□其他哪些物品采用序列号控制?8安全库存有无最高最低库存控制或安全库存控制?怎么做的?这些参数是如何确定的?第3页/共9页用友网络科技股份有限公司库存管理调研问卷序号问题答案(备选)备注9物料效期管理原辅料及成品的效期规则是如何制定的?效期管理有何要求?10采购入库管理采购入库业务流程是怎样的?有哪些检查控制点?采购入库业务处理过程中与采购、质量等部门是如何衔接的?采购退货如何处理?11在库物料管理在库物料是否需要周期检验管理?周期检验流程?是否启用物料效期管理?近效期物料如何提醒质量、仓库管理人员?企业仓库人员在日常巡查时发现库存存货发生异常时,进行在库请验、检验的业务流程?目前哪类物资占用的库存资金最多?如何发现物品处于短缺或超储状态,如何发现呆滞物资且如何处理?第4页/共9页用友网络科技股份有限公司库存管理调研问卷序号问题答案(备选)备注11在库物料管理仓库对库存物资的管理是按成套管理还是按库存总量进行管理?物料是否采用ABC分析方法进行管理,分类标准是怎么样的?12发料管理车间、仓库、计划部之间是如何协作完成生产领料业务的?称量、生产过程中造成的物料损耗是如何管理的?领料批号是如何确定的?请描述贵公司存货运输处理的细节?什么情况下可补料?补料走什么流程?生产退料是如何处理的?13成品入库管理成品生产入库的流程是怎样的?生产、QC、QA、仓库等部门在这个流程中是如何协同的?第5页/共9页用友网络科技股份有限公司库存管理调研问卷序号问题答案(备选)备注13成品入库管理另外是否有先不办理正式入库手续而暂存在仓库(寄库业务)的业务情况,对于此类业务又有什么样的具体管理要求。生产入库存在混合件产品的批号是由哪个部门按照什么样的规则指定的。销售部门、仓库之间是如何完成销售出库业务的?14销售出库管理销售退货的处理流程是怎样的?销售、仓库、QA、QC等怎样协作控制,各自的职责是什么?15计划信息对库存物品数量是否有最高限制?对库存物品数量是否有最低限制?对库存物品数量是否控制安全量?每次采购的数量是否为固定值?每次采购的数量是否为一倍数值?第6页/共9页用友网络科技股份有限公司库存管理调研问卷序号问题答案(备选)备注15计划信息对易耗品的补充数量如何控制?16盘点业务是否使用周期盘点?□是,每月日□是,每季度日□是,每年月日□不定期□其他是否使用全面盘点?□是,静态盘点□是,动态盘点□否,周期盘点(注明盘点周期)盘点驱动部门□仓管□财务□生产□联合□其他盘点依据□按仓库□按货位□按批号其他,请在备注中说明盘点调整方式□调整库存数据□调整财务数据□其他是否允许盘点误差?若超出盘点误差如何处理?若盘点有差异是否会要求重盘?重盘次数一般为多少17调拨业务仓库间的调拨□有,每月约笔,类存货有此业务;□无特殊,请在备注中说明。部门间的调拨□有,每月约笔,类存货有此业务;□无特殊,请在备注中说明第7页/共9页用友网络科技股份有限公司库存管理调研问卷序号问题答案(备选)备注调拨计划□严格按计划□部分按计划,请在备注中说明哪类存货有此业务;□没有17调拨业务调拨申请□计划就是申请□随机申请□按计划分次申请□不需申请□其他调拨库存确认□按调拨单据开出□按调拨单据对方确认□单据开出,确认出库数量,对方确认确认入库数量□其他,请在备注中说明18调拨业务目前库存管理的重点难点是什么?仓库在与采购、质量、生产、销售、财务等部门协同工作过程中,容易在哪些环节出现问题?调拨调整方式如发出和确认有差异:□以调拨入方确认数据为准调整□以调拨出方确认数据为准调整□其他方式,请在备注中说明请列示:1、19库存报表清单仓库需要什么报表?相应的格式?库存业务报表有哪些?库存现有量报表有哪些?盘点报表有哪些?库存计划报表有哪些?其他报表?第8页/共9页用友网络科技股份有限公司库存管理调研问卷序号问题答案(备选)备注20其它目前使用何种系统管理进行采购和库存管理?21仓库内部是如何考核的?考核的依据是什么?第9页/共9页用友网络科技股份有限公司

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