用友U8cloudBIV3.5建设方案数据分析平台建设思路、产品、指标及效果高文彬2021年11月02日方案及画像01产品及指标02实施及案例03CONTENTS目录01PART方案及画像介绍客户画像及企业数据分析平台建设的思路、方案信息化现状人力资源管理系统生产管理系统财务管理系统采购管理系统ERP系统预算管理系统销售订单系统客户关系管理系统呼叫中心物流系统……社交舆情数据供应链数据行业数据……数据=价值？客户画像包括从U8升级到U8C客户已经积累大量的业务数据，并在线下采用人工的方式开展了数据分析工作数据分析项目梳理优化企业在ERP应用中的难、痛点，提升企业整体信息化应用及管理水平。U8C老客户-重点关注，挖掘商机新签U8C客户-方案引导，整体规划新客户在信息化规划阶段要增加数据分析板块，形成业务过程管理与业务决策的统一。方案阶段要通过老客户应用及信息化建设规律做引导铺垫，为后续数据分析项目奠定基础。数据分析现状大量数据分析数据没地看，数据没有展示明白有效展示-统一平台看不明白，没有价值有效分析-数据思维缺少数据分析思维分类思维：客户分群产品分类市场分级逻辑树思维：金字塔思维分解，汇总，下钻漏斗思维：销售商机时间序列思维：同、环比常用数据思维数字化升级020301企业内外部连接、融合数据分析支撑决策移动互联网应用信息化数字化升级数字化的三个核心目标：移动应用、连接融合企业内外部资源、数据分析数据分析目标•企业采购、销售、计划、生产、库存、财务等各业务环节产生大量的明细数据•部分管理及业务存在线下数据ERP管控业务过程•ERP面向一线人员，通过流程管控业务活动•数据分析面向中高层管理人员，通过结果指导业务优化实现流程驱动业务向数据驱动业务转型•数据分析提供可靠数据分析结果辅助企业决策•企业管理者根据结果及时有效调整业务支撑企业有效决策•数据分析对ERP的数据进行整合、清洗、规范•数据分析对ERP过程中的明细操作型数据进行可视化（图形化）分析•数据分析对业务数据的结果形成决策性数据数据分析业务结果数据分析成果•业务过程与业务结果的闭环管理.战略规划与落地执行的融合•针对业务过程数据的分析形成业务结果•通过业务结果数据的诊断指导优化业务过程数据驱动业务的具体实现业务视角管理视角执行层管理层数据分析应用架构数据分析岗位需求战略层能力分析绩效管理管理层业务管理经营分析运营监控执行层财务人力资源生产/质量售后服务采购/销售/库存关注点全局视角重点、监督、趋势、指标与目标统一视角即时、影响和问题来源分析具体视角当前、静态、过程、明细信息分析模型战略分析模型业务分析模型业务统计报表岗位角色数据分析本质-一管理思维收入与成本分析、收入与费用对比利润贡献业务成本：是否合理？生产质量、销售质量、服务质量业务质量：表现如何？业务快报、发展趋势、达成分析、考评分析同业排名业务发展：是否长期稳定？机构分析、产品分析、渠道分析业务结构：是否最优？模式问题求解02PART指标及产品介绍U8CBI的产品功能及数据分析指标产品功能一览表用友U8CBI产品数据分析可视平台产品功能模块数据仓库平台可视化设计平台财务分析主题供应链分析主题人力资源分析主题扩展分析主题产品线应用U8C系统OA系统MES系统云上系统设备系统其他系统业务主题应用财税主题采购主题销售主题库存主题成本主题质量主题行业级应用商业离散医疗建筑物流能源餐饮流程教育地产交通食品分析指标偿债能力:流动、速动、现金、应收账款周转率资本结构:资产、资本、有息负债、股东权益经营效率：资产周转、存货周转、收入增长、费用增长盈利能力：营业利润、销售毛利、资产收益、回报投资收益：市盈率、净资产倍率、资产倍率现金保障能力：现金与主营业务收入、现金流量净额与净利润利润构成：收入、折扣、成本、税金、费用、支出等单个年度的财务比率分析不同时期的比较分析与同业其它公司的比较分析分析指标分析指标分析指标分析指标分析指标数据仓库建模平台数据仓库•支持常用关系型数据库Oracle、MSsql、Mysql.•支持文件类型数据源.•支持列式存储数据源•支持第三方API接口数据源•支持第三方数据库、中间库•连接业务系统数据源.•按照创建的业务模型进行数据处理.•优化Sql数据处理语言，只做查询操作.•根据指标项目可视化匹配业务数据项.数据源管理数据处理•根据业务需求创建维度模型.•根据业务需求创建指标模型.•基于维度与指标模型构建企业数据仓库总线距阵.•各数据源、维度、指标、页面的血丝关系管理.模型管理•根据企业的业务分析要求创建方案.•关联当前方案涉及的维度、指标模型、数据处理模型.•配置各模型指标数据抽取的时间策略.方案配置整合ERP及其他系统、填报等多系统数据源，按业务需求进行维度、指标业务模型构建，根据指标模型进行数据逻辑处理，形成数据仓库.可视化设计平台移动可视化设计•具体操作同PC可视化页面设计操作相同.•对移动图表组件进行优化，以适应移动端展示•直接集成到微信、钉钉、友空间等系统.PC可视化设计•提取数据仓库数据设计可在电脑端进行图形化展示的页面.•数据可通过柱形、饼状，曲线等图形化组件分析对比、占比、趋势、同环比等.•图表间可进行上、下、横向的多方向钻取、多维度联动、多条件过虑.•可与OA、BPM进行单点集成或直接功能页面集成.在数据仓库基础上进行PC、移动端可视，按角色授权浏览页面及相应的数据.数据填报指标建模PC可视化设计“拖拉拽操作”页面间跳转、图表间联动、钻取、表内筛选与多维分析移动端可视化设计财务分析效果财务分析效果财务分析效果财务分析效果财务分析效果财务分析效果采购分析效果采购分析效果销售分析效果销售分析效果库存分析效果库存分析效果移动端效果预警分析03PART实施及案例介绍数据分析项目实施方法及具体应用案例实施架构集团基础分析指标分公司基础分析指标业务基础分析指标其他扩展分析指标构建统一多维度业务分析模型（统一时间、组织、账套、存货、客户、供应商等）建设标准数据仓库集团数据分公司数据业务数据其他扩展数据源规范、清洗数据多端设计展示效果PC页面在基础指标上分层搭建业务管理的复合分析指标移动页面根据基础指标按时间策略抽取业务系统数据快速原型实施方法传统实施：就如同没参照装修先调研、设计方案文档业务主确认文档方案、开工实施业主确认效果-再调整-直到满意风险：业主期望与效果不符实施反复做，还不满意自己独立想象设计是一件很困难的事情快速原型实施：提供行业标准做参照提供标准方案-分析指标，模拟数据做出直观效果-样板房沟通效果-业务主看样板房进行选择调整至确认-激发和引导客户潜在的想法按效果建设实施-按样板房开工装修交付效果风险控制：需求不清楚导致后期设计和实施上的重复返工企业的热情降低、项目阻力变大项目延期、额外的项目投入，项目失败的风险费时、费力，期望效果与实施有差距为企业提供标准行业原型方案实施高效，与期望有差别但不大实施步骤①切换页面数据源到真实业务数据构建的数据仓库②根据数据结果里进行适当页面调整设计③核对页面展示数据与业务系统数据准确性、一致性4、可视化页面设计①与用户看效果沟通，引导潜在需求②根据沟通结果进行分析内容、效果确认2、沟通效果、确认方案①根据确定的指标模型，关联业务系统处理数据②核对数据处理后的数据仓库数据的准确性3、数据逻辑处理①初步调研，沟通业务范围、系统现状②以此匹配分析业务指标，快速设计页面效果③模拟生成数据，展示到页面1、模拟数据、快速原型典型案例成立于2012年，现有股本9078万元，是一家专业从事高值化资源综合利用和绿色建材研发与生产的国家高新技术企业。公司于2018年5月成功挂牌“新三板”（证券代码：872777），2020年7月进入河南省证监局IPO辅导备案企业，拟在深交所创业板申请IPO，2021年4月按照上市计划完成“新三板”摘牌工作。公司下辖河南省资源综合利用产业研究院、河南盖森材料科技有限公司、强耐（湖北）石膏科技有限公司、贵州强耐石膏科技有限公司等八家全资子公司，已建成投产8个生产基地。河南强耐新材股份有限公司管理挑战要求业务系统中积累了大量业务数据，但这些数据除了查询、跟踪外基本属于休眠状态，无法得到有效利用，很难分析和报告这些数据，管理人员依然很难得到需要的决策信息。现有业务系统是联机业务处理系统，而非联机分析系统无法实现对公司销售、财务、运营数据的及时、有效、便捷的监控由于没有统一的数据分析系统做支撑，各业务数据分散统计口径不一致公司管理需求急迫已有系统异商、异构、异数据库现象突出公司各部门的信息传递依赖于传统的邮件、电话、微信群等方式需要耗费大量的人力、物力进行汇总统计，从而无法为公司领导提供准确、及时、全面的企业管理信息平台化集成要求高信息化现状020304缺少统一平台，存在“数据孤岛”数据共享困难、数据核对困难不支持流程化管理协同效应差、维护成本高缺少统一规划，应用不平衡公司管理各领域的应用不平衡生产经营管理各业务应用不平衡前端监控系统和后台分析管理应用不平衡如何实时监控经营成本如何进行降低成本、提高管理水平、进行精细化管理如何加强资金管理，进行资金整合，降低财务成本如何实现资金预算的严格执行与合理使用如何高效管控商业资源实时掌控资源利用情况，提升增值能力如何实现企业领导层及时、便捷掌控公司整体运营状况如何实现客观全面的绩效管理01建设目标1234降低运营成本挖掘增值潜力构建统一的数据分析平台精细化管理管理模式及发展态势、提高管理水平、实现企业高绩效运营应用架构项目历程项目调研项目建设项目验收项目方案项目上线2021.5中2021.5下2021.6上2021.6底2021.7上需求示例指标示例分析主题财务指标库存分析管理驾驶仓生产分析销售分析采购分析项目效果项目效果项目效果项目效果项目效果项目效果项目效果项目效果项目价值价值体现自动分析，及时可靠自动形成报表，时间快，数据准确.减少人工参与，提高效率分析过程无人工参与，工作效率提高.整合对比多维度数据从整体角度全面对比各业务数据.智能预警，辅助决策通过对业务数据的分析、预警，实现对业务指导决策提供数据支撑.管理价值提升提高企业经营效益逐步构建企业数据分析模式企业数字化运作能力常遇到的问题U8CBI和U8C同折扣，全额计算业绩U8与U8C都是集成版，无需独立采购OPEN-APIU8CBI可以接多数据源，与其他系统都可以对接，比如NC、U9、OA、MES等系统基础和扩展包里的主题，订货以前一定要看一下演示地址是否可以满足客户需求移动端集成：与微信、友空间、钉钉、OA全部无缝集成，只需配置。实施工作量一定要提前咨询顾问充分评估，没有需求按人天计划，不是按几个表，表有大有小常遇到的问题：管理价值商务王海波：139-1079-4026售前高文彬：198-6181-1931支持许冲冲：176-1159-1063专项支持微信
