U8cloud产品培训-生产制造演讲者：王庆美日期：2019年X月X日CONTENS目录生产制造整体解决方案1234生产制造典型应用生产制造关键亮点常见问题营销制造采购金融财务人力协同平台制造企业分析制造策略制造类型按订单装配按订单生产按能力生产按库存生产按订单设计按批生产重复生产多品种小批量项目制造连续生产敏捷、精益、柔性、协同均衡、稳定、自动协同制造产供销协同计划协同执行协同营销制造采购金融财务人力协同平台生产制造功能架构需求管理生产计划基础数据能力计划预测需求计划需求实际需求生产订单备料申请备料计划多组织协同计划主生产计划物料需求计划生产报告批次正反追溯交接单生产排产关键工序排产产能调整作业量车间任务管理齐套分析制造重点制造类型协同制造制造策略工作日历物流档案产品BOM工作中心工艺路线工程变更计划模板数据管理生产任务管理营销制造采购金融财务人力协同平台制造主流程销售订单/预订单协同计划主生产计划物料需求计划能力计划生产订单管理生产执行计划层备料计划主需求/独立需求调出申请/调出订单安全库存CONTENS目录生产制造整体解决方案1234生产制造典型应用生产制造关键亮点常见问题CONTENS目录生产制造整体解决方案1234生产制造典型应用生产制造关键亮点常见问题2.1制造策略2.2协同制造面向订单生产1营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单生产_业务流程特点：产品会因为包装、成分不同出现很多变种，产品及某些半成品接单后才生产，但部分半成品和原料要基于预测提前备料；典型行业：电子、造纸；工厂库存组织销售组织订单/预测生产执行计划组织生产计划采购中心采购计划营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单生产-解决方案（一）面向订单生产解决方案（一）<销售部门><生产部门><仓储部门><采购部门>销售订单补货/直运安排生产报告产成品入库备料计划材料出库单生产订单物料类型请购单采购订单采购入库销售出库开始采购件销售出库单结束制造件营销制造采购金融财务人力协同平台方案分析适用范围：单一组织范围内的产销分离，不支持跨库存组织；优点：销售转生产流程短，并且支持按照生产BOM展开，可一次将制造件全部安排为生产订单；缺点：不支持平衡库存、在制及在途；实施建议：生产订单的来源要唯一，不建议补货直运安排与MPS或MRP运算并用，采购件可选择通过MRP运算进行长周期备料；营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单生产-方案（一）_产品实现物料生产档案生产BOM补货直运安排按BOM展开安排确认销售订单营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单生产-解决方案（一）_操作要点操作步骤及要点：1、物料分配至销售订单表体[发货公司]与[发货库存组织]；2、物料在销售订单表体[发货库存组织]中需为制造件、并且定义了生产BOM；3、销售订单需为审批通过态、未发货数量>0；4、补货直运安排节点，【BOM展开】功能，可将销售产品按BOM结构一展到底，各子项数量=父项数量*BOM子项系数；营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单生产-解决方案（二）面向订单生产解决方案（二）_跨组织按单生产<销售组织><生产工厂>销售订单补货/直运安排生产报告产成品入库备料计划材料出库单生产订单物料类型请购单采购订单采购入库调拨入库单采购件内部结流程调拨订单制造件调拨出库单销售出库单内部应收存货核算调拨出库单内部应付存货核算调拨入库单销售发票外部应收营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单生产-解决方案（二）_方案分析适用范围：销售订单收、发货组织不属于同一个公司，即是在跨公司的产销分离；优点：销售转生产流程短，并且支持按照生产BOM展开，可一次将制造件全部安排为生产订单；缺点：不支持平衡库存、在制及在途；实施建议：生产订单的来源要唯一，不建议补货直运安排与MPS或MRP运算并用，采购件可选择通过MRP运算进行长周期备料；营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单生产-解决方案（二）_产品实现物料生产档案生产BOM补货直运安排按BOM展开安排确认销售订单跨组织销售流程配置营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单生产-解决方案（二）_产品实现生产订单完工入库入库后调拨出库内部结算营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单生产-解决方案（二）_操作要点操作步骤及要点：1、销售订单.业务流程中需对销售订单审批操作做“跨公司发货销售转需求”配置；2、物料需同时分配至销售订单表体[发货公司]与[发货库存组织]、且必须分配至销售订单表体[收货库存组织]中；3、物料在销售订单表体[发货库存组织]中需为制造件、并且定义了生产BOM；4、销售订单需为审批通过态、未发货数量>0；5、补货直运安排节点，【BOM展开】功能，可将销售产品按BOM结构一展到底，各子项数量=父项数量*BOM子项系数；6、依据调拨订单生成调拨出库单，签字时，自动生成销售订单表体[收货库粗组织]的调拨入库单和销售出库单；7、内部结算单【转财务】操作后自动生成内部收、付单和存货核算调拨出、入库单；面向预测生产2营销制造采购金融财务人力协同平台面向预测生产-业务流程特点：对市场反应相对敏锐，根据预测指导生产，不考虑订单，订单从库存出货典型行业：食品、饮料、消费品等需求相对稳定、成熟的行业工厂库存组织销售组织销售预测生产执行计划组织生产计划采购组织采购计划营销制造采购金融财务人力协同平台面向预测生产-解决方案材料出库单产品入库单MPS/MRP运算采购申请采购组织销售/分销组织库存组织计划组织&工厂备料计划生产报告生产订单销售预测计划订单销售/调拨订单销售/调拨出库单营销制造采购金融财务人力协同平台面向预测生产-产品实现物料生产档案生产BOM(略）计划策略维护MPS/MRP方案MPS/MRP运算计划订单生成销售预测生产订单下达营销制造采购金融财务人力协同平台面向预测生产-操作要点操作步骤及要点：1、物料需为制造件、并根据所要参与的运算在物料计划信息页签中将其设置为MPS件或MRP件；2、若要按BOM展算，则BOM结构树种所有物料都需要维护计划属性；3、计划策略中将“销售预测”勾选为需求，供给根据实际情况勾选；需要特别强调的是，面向预测生产并不是不考虑供给，而是只将预测作为唯一需求来源；4、初始化新的库存组织时，MPS、MRP运算方案需要修改再保存才生效，方案中需要关联计划策略，若不关联，则物料档案中必须关联，否则无法计算出结果；物料中计划策略优先于运算方案；5、销售预测单据中需要指定工厂，仅当所选工厂与MPS/MRP方案界面中的工厂一致时，销售预算才能作为需求获取到，销售预测单据中的需求日期要小于等于运算界面的运算日期；面向订单与预测混合生产3营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单与预测混合生产-业务流程特点：主要为大客户生产，有少量从库存销售的情况，按批量生产典型客户：邢钢（线材、钢坯）、华泰纸业（纸品）工厂库存组织销售组织订单/预测生产执行计划组织生产计划采购中心采购计划预测与订单取大预测与订单取和营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单与预测混合生产-解决方案（一）材料出库单产品入库单计划订单采购申请采购组织销售/分销组织库存组织计划组织&工厂备料计划生产报告生产订单销售预测销售/调拨出库单销售预订单销售订单调拨订单冲销预测和订单取大；MPS/MRP运算营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单与预测混合生产-方案（一）_产品实现计划策略维护MPS/MRP方案MPS/MRP运算计划订单销售订单销售预测营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单与预测混合生产-方案（一）_产品实现生产计划下发车间车间执行完工入库销售出库重新运算营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单与预测混合生产-解决方案（二）材料出库单产品入库单计划订单采购申请采购组织销售/分销组织库存组织计划组织&工厂备料计划生产报告生产订单销售预测销售/调拨出库单销售预订单销售订单调拨订单预测和订单求和；MPS/MRP运算营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单与预测混合生产-方案（二）_产品实现营销制造采购金融财务人力协同平台面向订单与预测混合生产_操作要点操作步骤及要点：1、计划策略供给类型中[计划订单]必须勾选，否则每运算一次就重复生成一张计划订单；2、销售预测没有退出机制，若运算区间足够大，则销售预测将始终作为需求参与运算，因此销售预测在使用上需要慎重，并且需要与运算周期等方案配合；面向能力生产4营销制造采购金融财务人力协同平台面向能力生产_业务场景工厂仓库组织销售组织销售预测生产执行特点：市场反应不敏锐，面向库存生产，只要设备有能力、产品有地方存放，产品种类单一，一般生产基础性产品典型行业：基础化工、冶金、造纸/建材/钢铁前端（炼铁）营销制造采购金融财务人力协同平台面向能力生产-产品实现质检部门库管部门生产工厂/生产部门生产订单备料计划备料申请生产报告材料出库单转库单产成品入库单检验单营销制造采购金融财务人力协同平台面向能力生产_产品实现生产订单备料申请汇总发料完工报检完工入库营销制造采购金融财务人力协同平台面向能力生产-操作要点1、生产订单为单表结构，一单一料，生产订单中物料必须为制造件；2、生产订单保存时，系统根据生产订单物料默认版本的生产BOM生成备料计划，备料计划项目上通常称为料表；3、工厂级参数“备料计划审核方式”若为“A”自动审核，则生产订单投放时，备料计划自动审核，若为“B”人工审核，则需要手工审核备料计划后，才能对生产订单做投放操作；4、面向能力生产通常不会按单发料，可针对一定周期内一定数量的生产订单对应的备料计划汇总生成备料申请，备料申请可按明细发料，也可进行汇总发料，明细发料时生成材料出库单，汇总发料时生成转库单；5、生产订单完工时可在生产报告节点进行完工报产、完工报检、产成品入库和报废入库操作；CONTENS目录生产制造整体解决方案1234生产制造典型应用生产制造专题亮点常见问题2.1制造策略2.2协同制造营销制造采购金融财务人力协同平台协同制造模式委外加工厂客户委外加工集团协同制造生产工厂2计划部门内部协同物资公司生产工厂1销售公司供应商原料采购产品营销统一主计划、分别需求计划1营销制造采购金融财务人力协同平台统一主计划分别物料需求计划_业务流程销售订单采购计划营销中心工厂1计划中心工厂2①计划中心对营销中心、分销组织和工厂的订货需求集中进行产品的生产计划；②计划中心下达生产计划给各生产工厂；③生产工厂自己做物料需求计划，自己采购；流程说明生产计划采购计划供应商分销组织销售订单生产计划营销制造采购金融财务人力协同平台统一主计划分别物料需求计划_解决方案统一主计划、分别物料需求计划解决方案<营销组织><分销组织><计划中心><工厂1><工厂1><采购组织>销售订单调拨订单销售订单销售订单协同运算多组织协同计划主生产计划主生产计划MRP运算MRP运算MRP计划MRP计划请购单营销制造采购金融财务人力协同平台统一主计划分别物料需求计划_产品实现集团定义计划中心计划中心管控范围生产工厂计划策略生产工厂MPS运算方案计划中心协同运算协同计划订单生产工厂MPS计划订单统一主计划、统一需求计划2营销制造采购金融财务人力协同平台统一主计划统一物料需求计划_业务流程销售订单采购计划生产计划采购中心营销中心工厂1计划中心工厂2①计划中心对营销中心、分销组织和工厂的订货需求集中进行产品的生产计划；②计划中心集中对大宗原料或战略物料做计划，下达采购任务给集采中心。流程说明采购计划生产计划分销组织销售订单营销制造采购金融财务人力协同平台框图统一主计划、统一物料需求计划解决方案<营销组织><分销组织><计划中心><工厂1><工厂1><采购组织>销售订单调拨订单销售订单销售订单协同运算多组织协同计划主生产计划主生产计划MRP计划MRP计划请购单/采购订单营销制造采购金融财务人力协同平台统一主计划统一物料需求计划_产品实现统一主计划且统一物料需求计划要求所有物料计划均需在计划中心统一展算，各工厂不再进行MRP运算，因此BOM结构上所有物料在各工厂中均应设置为MPS件，其他无异；CONTENS目录生产制造整体解决方案1234生产制造典型应用生产制造关键亮点常见问题营销制造采购金融财务人力协同平台库存组织生产制造所有业务都发生在库存组织中，库粗组织是生产制造的最小业务单元，可理解为具有仓储属性的工厂；系统中，仅当性质为“仓储”或者“二者皆是”，且未封存、且已进行库存组织初始化后的库存组织，才能在生产制造模块中使用；营销制造采购金融财务人力协同平台物料生产档案物料类型：生产订单和生产BOM表头按该属性过滤，仅当物料为制造件时才能搭建生产BOM、创建生产订单；是否生成子生产订单：决定其BOM子项生成生产订单的方式，若为Y，则当前物料生产计划订单时，其子项物料生产订单同时自动生成；是否日排程：勾选该属性的计划订单才能进行排产操作；是否倒冲产品：决定其备料计划发料方式，作为默认值带入生产BOM中；营销制造采购金融财务人力协同平台物料生产档案计划属性：对生产制造产品来说”物料类型”和”计划属性”是两个最重要的属性，“物料类型”决定是否能够建BOM和生产订单，计划属性决定是否能够参与运算；MPS件参与MPS和协同运算，MRP件参与MRP运算；安全库存:可作为需求来源参与协同、MPS和MRP运算，计划策略中可勾选；营销制造采购金融财务人力协同平台生产BOMBOM(物料清单）物料清单（BillofMaterial,BOM），是指产品所需零部件明细表及其结构。BOM是企业所有核心业务都用到的共享管理文件，对于任何部门都是重要的；BOM不是某一个部门独占的文件，使用最频繁的一般为计划与控制部门；BOM的主要节点：生产BOM维护、BOM树状维护、反向BOM维护、BOM子项批量替换、跨组织BOM复制；BOM正向查询、BOM反向查询、BOM对照查询营销制造采购金融财务人力协同平台生产BOM生产BOM是MPS/MRP/协同运算时展算相关需求的依据；生产BOM是生产订单生成备料计划的依据；子项数量：用于在运算和生成备料计划时根据父项的数量计算子项需用数量，以备料计划表体计划出库数量为例，子项计划出库数量=（BOM表体.子项数量/BOM表头.父项数量）*生产订单表头.产品数量）营销制造采购金融财务人力协同平台工厂级参数生产制造模块的参数是工厂级的，在库存组织范围内生；效营销制造采购金融财务人力协同平台母子订单/工作任务交接选择BOM子项物料，勾选物料生产档案.控制信息页签.是否生成子订单标志；父项生产订单保存时，系统自动生成子项生产订单，同时推出相应备料计划；通常生产模式为母子订单配套生产时，子项完工入库后不入库，而是交接给父项生产订单；营销制造采购金融财务人力协同平台倒冲发料CONTENS目录生产制造整体解决方案1234生产制造典型应用生产制造关键亮点常见问题营销制造采购金融财务人力协同平台常见问题（一）新增一张销售订单，在没有任何供给的情况下未生成任何单据？若运算后没有生成计划订单，请依次从以下几个方面检查数据：1、检查物料是否符合要求：参与MRP运算的，物料生产档案计划信息页签，计划属性应为MRP2、检查计划策略是否正确:检查计划策略节点中，需求单据是否勾选了“销售订单”；3、检查运算方案是否关联计划策略：MRP运算方案表头[计划策略]中是否指定了正确的计划策略；4、检查需求组织与运算组织是否一致：销售订单收发货页签计划发货组织与运算组织是否一致；5、检查需求日期是否在运算时间范围内:销售订单收发货页签计划发货日期是否大于等于运算开始日期；营销制造采购金融财务人力协同平台常见问题（二）新增一张销售订单，制造件，搭建了生产BOM，MRP运算后未按BOM展算子项订单？请依次从以下几个方面检查数据：1、检查子项物料是否符合要求：子项物料生产档案中是否勾选了“生成子项生产订单”，若勾选，则无法通过运算生成计划订单；2、检查生产BOM表体控制信息页签生效日期：若为当天，可将生效日期提前，后将运算日期提前，再重算；营销制造采购金融财务人力协同平台常见问题（三）现存量竟然没有作为供给参与运算？请依次从以下几个方面检查数据：1、检查计划策略：是否将现存量作为供给勾选；2、检查运算方案：运算方案表头[计划策略]中是否关联了正确的计划策略；3、检查仓库档案：具有现存量的仓库[是否MPS/MRP运算]的标志是否勾选，若未勾选，不参与运算；营销制造采购金融财务人力协同平台常见问题（四）MPS件和MRP件有何区别，是否可将所有物料都设置为MPS或者MRP件？一般来说，应将最终产成品（0阶物料）定义为MPS件，能够对外销售的半成品也可以定义为MPS件，其他物料可定义为MRP件；若企业需要对外销售的产品生产计划进行确认，调整后才进行用料准备和生产，则应该对最终销售的产品和半成品设置MPS件，对其他半成品原材料设置MRP件；若企业不需要确认，只是用BOM展算结果做参考，则可以将所有物料全部设置为MPS或MRP件，以此实现只使用一个运算便可一展到底的效果；
