采购云应用场景及实施要点 —— 采购协同用 友 网 络 科 技 股 份 有 限 公 司目录CO N TEN TS课程介绍1整体业务介绍2业务概述1面临问题2典型业务场景3整体功能介绍1关键特性介绍2产品功能及关键实施点介绍4课程简介与目标学习要求课程简介：1 、本门课程主要讲解采购云的采购协同领域的业务场景及业务流程课程目标：1 、熟悉采购协同典型业务场景2 、熟悉采购协同的产品特性及关键实施点1 、课程对象：面向实施序列初级供应链顾问；供应链售前顾问； 2 、课前学习：具备一定的企业采购知识基础；具备NC/U9/U8 中供应链相关实施或者售前经验者更佳。课程介绍-PART 01- 业务整体介绍计划需求准入寻源合同采购执行发票支付供应商评估对账从寻源到洽谈到支付的全流程交易闭环企业采购执行过程中，与供应商业务信息及时共享，保障供货安全的过程， P2P(Procure-to-Pay)涵盖从合同到采购执行、对账到发票支付的环节：提高效率敏捷响应采购协同的定义合同协同订单协同到货协同对账协同发票协同付款协同退货协同采购协同在整体应用方案中的定位基础技术平台IoT l 大数据 l 移动互联网 l 云计算 l VR l AI l 区块链 ……数字化对象建模平台物料、商品、设备、 BOM 、供应商、客户、价格、支付、物联标识、电子合同 …… 供应商风险D&B 邓白氏Ecovadis天眼查CFCA..电商资源中国招标采购网史泰博苏宁易购震坤行米思米办公伙伴西域e 络盟… ..物流 / 金融服务科箭 TMS数法金服INTTRA传化智联物流CA……..外部服务ERP/OA采购计划采购订单配货管理收货协同退货管理合同管理物流协同发票付款供应商产品价格物资提报平衡利库应用服务社会化网络交易 企业店铺 会员管理 认证报告 行业市场 金融服务 用户社区 广告服务 计费管理 RFQ 推荐 场景供应商采购专员招标专家需求人员运营人员社区用户P2P 采购协同闭环订单 / 发货 / 签收 / 对账 / 开票法定全流程招标委托 / 招投标 / 中标 / 签订合同云采超市浏览 / 选购 / 下单 / 付款S2C 采购寻源供应商注册 / 寻源 / 电子合同 / 支出分析企业寻源到支付（ S2P ）供应商准入分级评定供应商绩效淘汰/降级供货目录供应商管理寻源到合同需求及任务采购寻源电子招投标电子竞价合同管理订单协同签收管理对账协同发票协同支付申请采购到支付目录化采购协议目录商品上架预算控制购物车订单跟踪供方门户投标报价注册登录合同管理履约结算业务中台目录中心 l 供方中心 l 需求中心 l 招标中心 l 寻源中心 l 竞价中心 l 合同中心 l 订单中心 l 结算中心……请购需求 / 生产部门采购部门手工填报采购协同的实际业务场景MRP需求寻源需求年季月计划 / 日常需求下单需求生产 /MRO/办公寻源询 / 招 / 竞合同普通 / 协议采购需求池协议直采跟单采购清单采购订单协同寻源协同无合同按已有合同执行到货协同对账协同付款协同发票协同退货协同采购协同模块（已上线）采购协同模块（迭代中）采购协同的企业痛点合同两张皮订单协同难到货协同难对账难开票协同难寻源定标后，合同线下商谈线上补录并审批，“两张皮”，效率低，风险高靠传真、电话、QQ 、微信等多种方式与供应商进行协同，信息不统一、不及时、繁杂，易错漏、及时性差、效率低，供货风险可感知差供方线上发货粘性差 ,发货及收货数据不能共享，双方需要不断人为确认月底对账事务性操作多，入库退货扣款等信息手工核对工作量大，累成狗；财务应付余额对账还采用传统方式，耗时耗力采购部、供应商、财务部对发票和实际业务核销数据不共享，拉长发票核销付款周期，加剧后续对账难度，影响供应商关系缺少基于合同、需求、订单执行角度的统一监管，风险管控缺少有效抓手管控风险高采购协同适用企业画像1 、流程制造（如冶金、建材、化工、化肥、医药中间体等）、2 、能源电力（如煤炭、发电、光伏、焦化等）、3 、交通运输与物流（如交运、物流、快递等）、4 、智慧城市与公用事业（如机场、轨道、公交、水务、燃气、环保等）5 、食品酒饮（如酒、饮料、食品工业等）、逐渐适配扩展至：6 ...
