采购云 - 采购寻源之自行招标用友网络科技股份有限公司课程介绍1整体业务介绍2业务概述1面临问题2典型业务场景3目 录产品功能介绍4整体功能介绍1关键特性介绍2课程简介与目标学习要求课程简介：1 、本门课程主要讲解采购云的采购寻源领域中的招投标业务场景及业务流程课程目标：1 、 熟悉招投标的典型业务场景2 、 熟悉招投标的产品特性1 、课程对象：面向实施序列供应链顾问；供应链售前顾问； 2 、课前学习：具备一定的企业采购知识基础；具备 NC/U9/U8 中供应链相关实施或者售前经验者更佳。 课程介绍课程介绍1整体业务介绍2业务概述1面临问题2典型业务场景3目 录产品功能介绍4整体功能介绍1关键特性介绍2企业采购的实际业务场景需求提报采购方案确定招投标询比价竞价协议直采零星采购生产物资、工程、服务、大型设备、新品，长协合同、大金额合同、技术偏向合同对技术特点、市场有一定熟悉的物料， MRO 、生产物资、办公 C 类，一次性合同、协议合同标准件，非常熟悉，供大于求，市场充分竞争，价格直接决定有长协合同的物料，物料特性及市场了解通透，长期合作供应商，生产物资、大宗福利、突发一次性采购，网购、本地小批零市场、小店面小商贩招标策划发标投标专家抽取开标评标定标合同签署招标全流 程招投标的实际业务场景企业招标规范，各成员单位执行如何；电话沟通标书疑问，出差投标；如何防范供应商围标串标？企业在系统中设置不同业务场景的招标流程，统一规范使用。远程开标，电子标书，在线澄清答疑，远程评标，降本提效。CA 认证，大数据分析，为企业防围标，串标提供可靠手段1 、采购规范执行不严，人为因素较多，存在权力寻租，监督困难。2 、招标过程中递交标书，澄清技术及商务谈判，签署合同供应商需要到采购企业现场，差旅成本高。3 、专家手工评标时需要翻阅大量纸质文档，无法对格式化价格自动计算，人工工作量大，容易出错。4 、供应商围标，串标难以控制。1 、系统流程规范、可控，可将企业管控要素通过系统控制实现。2 、支持在线投标，澄清答疑，开标，合同协同，有效减少供应商差旅成本，提升供应商满意度。3 、多种评标办法，专家随机抽取，确保流程公平，透明；价格系统自动计算，提升效率避免出错。4 、通过多种技术手段，如 IP 地址分析， CA ，电子签章等认证工具防止虚假供应商投标。招投标解决企业业务痛点课程介绍1整体业务介绍2业务概述1面临问题2典型业务场景3练习题5目 录产品功能介绍4整体功能介绍1关键特性介绍2自行招标的典型场景• 供应商 / 物料维度• 综合评分法• 最低价法• 统谈统签• 统谈分签• 分谈分签• 期货采购• 传统采购• 公开招标• 邀请招标• 竞争性谈判• 单一来源采购方式大宗物资采购方式评分方式采购、签约方式典型场景 --- 多种采购方式公开招标适用范围（ 1 ）需求相对简单并且能在招标文件中被描述清楚；（ 2 ）有许多相互之间公开竞争的供应商，并且任何一个供应商都不比其它人有明显优势；（ 3 ）公司评估大量招标的成本很可能低于增进竞争而带来的价格降低；（ 4 ）价格是最重要的评估标准。（ 5 ）企业规定招标采购办法规定。邀请招标适用范围（ 1 ）招标项目的技术新而且复杂或专业性很强，只能从有限范围的供应商或承包商中选择；（ 2 ）招标项目本身的价值低，招标人只能通过限制投标人数来达到节约和提高效率的目的。竞争性谈判适用范围（ 1 ）采购标的技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或技术要求，需要通过谈判沟通进行明确。（ 2 ）为了压缩时间满足紧急采购要求。单一来源适用范围优点：无（ 1 ）只能从唯一供应商处采购的（ 2 ）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的（ 3 ）必须保证原有采购项目一致性的典型场景 --- 多种采购、签约方式集采分采集签分签•集团将内部的采购需求进行逐级汇总，统一进行采购；•单次采购量大，可以最大化的降低采购的成本；•集中采购利于集团整体控制，但会降低采购灵活性。统谈统签•集团统一采购定价、定供应商；•各分子公司单独与供应商进行签约；•采购灵...
