LOGO使用编号:项目实施主计划书所属机构:项目名称:项目编号:发送:制作人提交日期:版本号:密级:审核人签字(含日期)审核人签字(含日期)项目负责人:会签批准示例阶段任务编码任务条目是否有交付物交付物开始时间结束时间计划人天用友角色用友人员服务模式备注项目规划项目准备与启动1.1.1项目组建立是《项目组成员名单》1.1.2主计划是《项目实施主计划》1.1.3启动会是《项目启动会会议纪要》项目需求调研1.2.1调研文档准备是《项目调研提纲》1.2.2标准产品准备1.2.3业务访谈与标准产品演示是《项目调研纪录》项目建设系统环境部署2.1.1是《服务器准备清单》2.1.2系统环境部署是《产品安装确认报告》业务需求产品差异分析2.2.1调研结果与产品匹配2.2.2编写需求分析报告是《需求分析报告》方案设计与确认2.3.1方案编写2.3.2测试用例编写是《测试用例》2.3.3方案测试是《用户测试报告》2.3.4业务解决方案汇报会是《业务解决方案》系统配置2.4.1正式环境业务配置静态数据整理2.5.1数据收集模板准备是《数据收集模板》2.5.2数据整理2.5.3数据验证与确认是《静态数据》××××项目项目主计划IT环境准备阶段任务编码任务条目是否有交付物交付物开始时间结束时间计划人天用友角色用友人员服务模式备注××××项目项目主计划上线支持上线准备3.1.1制定上线切换方案是《系统切换方案》3.1.2建立内部支持体系是《系统运行管理制度》3.1.3静态数据维护与检查是《静态数据导入清单》最终用户培训3.2.1用户操作手册编写是《用户操作手册》3.2.2最终用户培训与考核是系统上线切换3.3.1系统上线检查是《上线检查清单》3.3.2系统上线动员会3.3.3动态数据维护是《动态数据》项目总结3.4.1项目总结会是《项目总结报告》持续支持3.5.1系统运行问题处理是《系统常见问题清单》3.5.2月结项目验收3.6.1项目验收会是《项目上线验收报告》项目交接3.7.1业务与系统优化3.7.2项目交接是《系统培训课件》《系统培训签到表》《系统培训考试成绩单》《项目交接单》《实施交付清单》