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U8 cloud业务场景培训课件-事业部考核的内部多账薄管理.pptx

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U8cloud业务场景培训单位:用友网络科技股份有限公司姓名:郑新建日期:2024/3/28总体介绍业务场景企业内部按产品线、业务范围等维度,成立多个事业部;事业部以部门的形式成立;按公司维度对外提供标准财务核算和财务报告;以事业部维度对内提供收入、成本及其它指标;应用准备—基于内部管理的科目管理方案首先建立一套区别于标准会计科目体系的对内管理科目方案应用准备—基于内部管理的科目管理方案2、建立一套基于对内管理科目方案的核算账薄应用准备—基于内部管理的科目管理方案3、在公司下建立内部考核管理账薄,使用上面的账薄类型应用准备—基于内部管理的科目管理方案4、把内部考核的会计科目分配至相应的管理账薄应用准备—基于内部管理的科目管理方案5、分别定义两个账薄的凭证模板应用准备—基于内部管理的科目管理方案6、在会计平台的入账规则处,定义对照表:当部门=第一销售部时,生成基于管理会计的考核账薄;当部门=空(全部)时,生成对外报告的核算账薄;应用流程—业务处理6、在应收系统录入一张销售单据,并对其审核;应用流程—业务处理7、在总账的凭证里,我们发现系统同时生成了两张会计凭证,分别基于不同的科目体系,反映在两个账薄;应用流程—业务处理8、一个是事业部的对内核算凭证,反映事业部的权责收入:一个是整个公司对外的会计核算账薄,反映整个公司的资产负债和权益,它遵循标准会计准则的会计科目核算体系;赋能成长型企业商业创新ThankYou!

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