YonyouSoftwareCorporation建设管理系统培训杨华庆2014年05月资源规划资源规划YonyouSoftwareCorporation什么是资源规划资源规划是指项目目标成本确定后，对项目全生命周期内所发生的所有合同大类、金额进行预估，是实现成本控制的基础。资源规划也可以理解为以计划合同的方式对目标成本的分级，将目标成本控制科目上的金额分解为合同计划。资源规划的目的，根据集团项目的常规做法和行业先进经验，对项目工作范围内和开发周期内的工作分类形成标准合同结构，明确合同范围，并与成本科目对应，形成标准规划，以利于项目采购、成本管理和管理工作开展。标准资源规划，又叫资源规划模版。按照集团项目的常规做法，对地产项目工作分类成标准合同清单，并对每一合同包括的内容进行明确，建立合同结构清单；将合同结构中各合同列入集团统一成本科目中，建立规划与成本科目的对应关系。新项目立项后，依据标准资源规划编制项目的资源规划。YonyouSoftwareCorporation资源规划管理目标YonyouSoftwareCorporation审批编制流程YonyouSoftwareCorporation系统应用流程YonyouSoftwareCorporation资源规划模版集团、公司可以定义各个不同业态项目的资源规划模板；各个项目在编制资源规划时可以进行引用参照使用。支持公司权限：集团定义的规划模板，公司将都能查看并引用；公司定义的模板只能被有公司权限的用户查看，非本公司的规划不允许修改，但可以通过复制形成本公司的资源规划模板；集团可以查看所有公司定义的规划模板。从类别上划分三种规划：费用类、服务类、材料（材料分类），为材料类别时，要求指定物料或者物料分类维度，集团定义的规划，其物料的参照来源于存货档案，而不是存货管理档案，但对于公司定义的规划，其物料的参照来源于存货管理档案，所以公司在复制或者引用集团的规划模板时，注意存货分配；YonyouSoftwareCorporation资源规划模版界面模版中左边为资源规划成本项目及以上级成本项目构造的树型结构。右侧为资源规划的模版数据信息。只能在选中规划成本项目级次（树型结构的末级）可以增加规划条目。一条规划可以跨多个规划成本项目编制。规划支持手工增行；同时支持参照原有已有规划。每一条规划在规划名称录入后才可以编辑其他的规划或者选取其他成本项目进行新增规划。规划模版不需要审批。YonyouSoftwareCorporation资源规划资源规划编制时，可以按照规划成本项目维度编制规划；也支持按照规划维度编制；支持两种结构的切换。一个完整的规划包括规划基本信息、成本项目信息、付款计划信息。按照责任部门进行资源规划的编制、调整。支持审批流程，审批通过的资源规划可以进行后续业务；调整后的资源规划需要再次审批。项目参数中定义可以跨部门编制资源规划的部门。查看全部规划的时候进行送审。支持资源规划的导出功能。支持引入规划模版信息。资源规划审批单不支持修改功能。一个规划可以由合同、无合同费用单多次引用。对于发生的金额通过成本控制进行控制。YonyouSoftwareCorporation资源规划-科目界面YonyouSoftwareCorporation资源规划-条目界面YonyouSoftwareCorporation资源规划审批YonyouSoftwareCorporation资源规划使用单据参照新增，单据编辑时资源规划页签参照引用。可以参照引用的业务单据：单项招标计划、需用计划、直接委托单、合同、无合同费用单。一条规划可以被业务单据多次参照；YonyouSoftwareCorporation资源规划拆分业务单据占用的金额需要手工核销成合同占用、预估变更、直接释放三个部分；核销包括条目、条目的成本项目两部分核销。对于参照占用的金额由规划－合同类型控制进行超出金额的控制。预估变更金额为合同签订后的现场业务提供的依据。现场发生的签证、变更需要进行核销。YonyouSoftwareCorporation
