Yonyou Network Technology Co., Ltd.用友网络科技股份有限公司U9 事业部 U9 项目成本管理 ---- 项目预算2015 年 9 月12345项目成本管理概述项目预算基础设置项目成本计划－概算和预算项目成本管控报表分析Yonyou Network Technology Co., Ltd.什么企业使用 U9 项目成本管理制造企业采用按单设计、按单生产或者按单装配的制造企业；制造型企业的内部职能活动，如技改检修、管理优化、市场活动或渠道营销等；按单交付按单制造交付ETO设计生产装配交付交付MTOATO生产装配装配电子、五金等产品组装生产企业面向客户订单的机械产品生产者大型装备和特殊设备订制企业Yonyou Network Technology Co., Ltd.什么企业使用 U9 项目成本管理服务业科研或研发企业，按项目组织的基础研究或应用研究；企业级商务服务企业，按项目提供租赁、管理、 IT 服务或咨询；第三方物流，按项目提供的物流仓储和配送；商贸企业，按项目组织市场活动或渠道营销；2341制造业科技研发商贸营销服务租赁物流配送科研院所创意研发基础研究应用研究设备租赁中介会展管理咨询文化传媒第三方物流特种物流商贸企业Yonyou Network Technology Co., Ltd.U9 项目成本管理解决什么问题项目预算项目成本管理依据项目成本概算进行项目快速报价、项目毛利分析和企业整体利润预测，为决策提供依据；依据概算对项目预算进行管控，对项目的毛利提供保证； 依据项目预算进行业务支出管控和记录，将项目的支出控制在计划范围内； 依据项目预算及实际支出情况进行，并适时进行变更； 项目成本核算，进行项目直接成本归集、共用费用分配，统计核算项目全生命周期的实际成本； 项目实际成本核算与各业务系统密切集成；依据项目执行预算对项目实际支出进行管控；通过分析和评价达到控制项目成本的目的，为项目相关利益主体提供成本和效益信息，为项目的资金筹措和财务管理提供帮助；项目概算成本核算分析管控Yonyou Network Technology Co., Ltd.项目成本管理总体特性项目成本管理是 U9 成本管理的一部分 成本业务一体化，与 U9 应用集成 概算、预算、核算、决算四算合一 对项目预算和业务支出有效管控 跨组织项目应用 独立于 WBS 的成本分解结构 项目全生命周期的成本管理集成应用跨组织独立结构全周期四算合一有效管控Yonyou Network Technology Co., Ltd.项目成本管理特性－成本业务一体化以项目串起企业的业务U9 项目成本管理与企业各业务模块密切相关，以项目为线索进行企业资金流和信息流的整合；项目制造项目计划项目成本项目存货项目销售项目采购项目费用项目制造企业从销售、计划排程一直到项目采购、存货和生产制造，都以项目为线索进行管理和控制；项目资金的运作、支出费用的发生和收入的回笼，都按项目进行核算和报告；Yonyou Network Technology Co., Ltd.项目成本管理特性－全生命周期管理和四算合一项目成本管理贯穿于项目管理过程的始终项目成本管理的主要内容为“项目四算”，主要目的是项目成本管控，项目成本管控的关键是项目成本预算销售报价盈利预测利润保持订单立项预立项目标成本变更受控全要素分解排程业务关联可配置方案前端管控业务追溯发布推单业务执行跨组织独立结构业务集成业务反馈进度监控项目决算分析评价项目结项业务分析项目决算项目概算项目预算成本管控项目核算项目关闭项目立项分解排程任务执行进度管理Yonyou Network Technology Co., Ltd.项目成本管理特性－多组织项目成本管理和多组织项目通常会在多个组织中协作完成，项目成本预算和核算有跨行政组织垂直管理的特性；每个组织发生的项目费用支出都应归入项目的成本；项目概预算需要按项目综合考虑各组织的支出计划制定，项目预算通常会分不同的执行组织批复下发；项目成本的主组织项目成本核算、预算只能在一个指定的组织中进行，项目管理人员可以为每一个项目指定其“成本组织”和“预算组织”；一个项目指定某个组织为“项目成本组织”时，表示该组织负责该项目的成本核算，允许跨组织归集其它组织的项目支出；一个项目指定某个组织为“项...
