yonyou Network Technology Co., Ltd.融合 生态 共享U9V5.0 组件化实施方案实例指导S0-020 项目预算管控接口设置用友网络科技股份有限公司制造业事业部U9 实施支持部肖华2016 年 9 月 15 日yonyou Network Technology Co., Ltd.场景描述1应用模式2要点说明3产品方案4yonyou Network Technology Co., Ltd.系统实现5 Q&A6yonyou Network Technology Co., Ltd.场景描述1应用模式2要点说明3产品方案4yonyou Network Technology Co., Ltd.系统实现5 Q&A6yonyou Network Technology Co., Ltd.场景描述事中成本管控是项目成本管理的主要手段和目的可配置分级管控分期批复 多方案 前端管控 业务追溯是否管控管控粒度管控业务两级管控,概算控制预算,预算控制业务为不同目的服务,同一业务制定多套控制方案按阶段预算,分阶段批复前端管控原则,流程差异智能识别可配置可配置分分级级管管控控分段分段批复批复多方多方案案前端前端管控管控预算执行情况可追溯查询业务业务追溯追溯yonyou Network Technology Co., Ltd.场景描述1应用模式2要点说明3产品方案4yonyou Network Technology Co., Ltd.系统实现5 Q&A6yonyou Network Technology Co., Ltd.应用模式• 项目成本概预算的业务接口关系项目预算项目计划控制应收管理成本会计采购管理费用报销总账凭证项目成本销售管理yonyou Network Technology Co., Ltd.场景描述1应用模式2要点说明3产品方案4yonyou Network Technology Co., Ltd.系统实现5 Q&A6yonyou Network Technology Co., Ltd.要点说明•配置管控粒度 预算管控时,允许设定一个项目进行管控时的细度:项目总额控制:对项目执行时的所有支出业务执行总额控制阶段总额控制:根据项目阶段对阶段下的业务支出执行总额控制;明细控制:对发生在项目成本项下的所有业务支出执行控制;•配置预警浮动管控方式 允许定义业务管控时的提前预警或管控量:按比例:将预算预警额下调一个比例,作为预警或管控限额;按金额:将预算预警额下调一个额度,作为预警或管控限额,累计业务支出超过此值时触发预警或管控;•配置预警方式 预算管控时,允许配置预警方式:严格控制:累计支出超预算额时,拒绝执行业务;预警控制:累计支出超预算额时,提示报警,继续执行业务;不控制:累计支出超预算额时,不报警,继续执行业务;yonyou Network Technology Co., Ltd.要点说明•配置概算管控预算规则 概算额度确定后,对预算有约束作用,预算编制不可以超出概算; 你可以定义管控预算时的数据细度和控制的浮动方法;•配置预算管控业务规则 预算管控业务时,可以灵活定义管控的细度、预警方式和浮动方法; 支持同一个业务同时定义多套管控方案,进行多目的管控;报警区拒绝区报警区5%设计成本 40 万总额控制,控制额度 85 万报警:浮动- 15% ,拒绝:浮动 5%支出类型控制 35 万报警:浮动 5 万项目预算总额 100 万- 15%生产成本 50 万交付成本5 万CBS设计费交付费生产费yonyou Network Technology Co., Ltd.要点说明•概算控制预算,预算控制业务 概算控制预算是指将编制的概算额度作为预算的上限,预算编制时,不允许超出概算额度; 预算控制业务是指将编制的预算额度作为业务执行的边界,项目执行过程中的相关业务单据会与预算进行比对,进行预警或拒绝; 概算控制预算的目的是保证项目的毛利顺利实现;预算控制业务的目的是保证项目执行的有序和可控;项目概算项目预算业务单据123管控保证项目毛利管控项目支出可控yonyou Network Technology Co., Ltd.要点说明•阶段控制和分期控制 周期较长的项目有“逐渐明确”的特征,所以预算的编制和发布有逐渐细化的要求; 不同的项目阶段可以分别编制预算并分别评审,根据项目执行的需要,分别批复,驱动项目顺序执行; 允许分期制定预算并分期评审,评审确认的期间预算可以先行批复,驱动项目运行;(分期批复 V5 发版暂不提供)设计阶段生产阶段交付阶段yonyou Network Technology Co., ...