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2020星空7.5.1标准版培训-存货核算-0910.pdf
服务转型部齐海昆金蝶云星空V7.5标准版直播培训--存货核算2①目录产品框架介绍产品应用介绍（主流程）系统实操常见问题分析3①目录产品框架介绍产品应用介绍（主流程）系统实操常见问题分析产品框架介绍-存货核算的作用5①产品框架介绍6①目录产品框架介绍产品应用介绍（主流程）系统实操常见问题分析7①存货核算系统应用框架-基础资料8①绝.
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2021星空实施在线认证初级班培训-星空实施认证（初级）-库存管理组织间结算0709.pdf
金蝶云星空交付支持部陶文龙星空实施认证（初级）库存管理组织间结算2021.6.24深圳2库存管理3Content010203基本概念产品介绍+案例场景常见问题4供应链定义SupplyChainEnd供应链后端SupplyChainFront供应链前端Vendors供应商Vendors供应商Distributor分销商/物流商Reseller二级分销RetailersStore零售终端Consumer消费者Manufacturers主生产商产业联合供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由.
2024-03-293483.71 MB61页28
2019星空7.3-移动BOS配置类开发0605.pdf
1④④产品培训-移动BOSBOS平台部董彪2④Content010203移动BOS架构概述常用字段、控件介绍云之家、微信、第三方集成实战3④移动BOS平台架构4④移动BOS平台架构5④移动BOS产品发展路线移动开发•移动单据增删改查•列表式报表•图形化报表移动管理•设备/应用管理•日志和追踪移动.
2024-03-294172.01 MB26页15
2020星空7.5.1标准版培训-标准版培训案例 V1.9.docx
星空标准版培训案例金蝶云星空标准版培训案例目录金蝶云星空标准版培训案例..11案例场景描述.41.1案例概述.
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金蝶云-实施交付顾问认证-项目管理-01 项目复盘方法与复盘模版.pdf
1④④项目复盘方法与参考模版2021年3月2④④2目录一、项目复盘方法二、项目复盘参考模版3④④3•复盘除了有总结所包含的动作外，它还对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行为的可能性和可行性，以找到新的方法和出路。什么是复盘-复盘与总结的区别知其然，知其所以然•项目复.
2024-03-291683.19 MB34页37
PLM物料管理-03_金蝶云星空PLM九大领域100+场景培训之物料过程管理.pptx
④金蝶云星空PLM9大领域100+场景培训物料流程及过程管理邱庆斌金蝶中国解决方案部2022.10.202④Content0102物料管理的现状、痛点及场景物料管理PLM解决思路及方案物料管理的价值033④企业物料管理11个典型应用业务场景统一物料管理源头物料分类、通用等级管理物料批量快速申请及物料优选物料流程规范化、在线化图纸直接转换成物料.
2024-03-2935213.35 MB13页28
2020星空7.5.1标准版培训-应收应付出纳0921.pdf
服务转型部曾嘉慧金蝶云星空V7.5标准版直播培训--应付款管理目录产品框架介绍产品应用介绍（主流程）系统实操常见问题分析目录目录产品框架介绍产品应用介绍（主流程）系统实操常见问题分析目录4产品框架介绍业务处理采购发票采购入库应付单采购订单报表启用日期设置初始化期初应付单期初其他应付单期初付款单结束初始化参数设置基础资料应付付款核销方案付款条件付款申请单不同往来单位间的转销应收冲应付付款核销期末结账账务.
2024-03-292794.16 MB95页48
金蝶云星空条码管理-标准序列号管理条码应用.pptx
④金蝶云星空条码管理——标准序列号管理条码应用讲师：许滔日期：2022年07月2目录Contents行业特性和诉求场景介绍及操作步骤行业相关案例行业特性和诉求解决方案及场景操作介绍硬件和渠道服务支持3行业特性和诉求行业诉求：希望能够在采购、库存、生产、销售等过程，通过扫描条码的方式对序列号物料的采购、库存、生产、销售的流转进行记录，以便进行后续的跟踪、.
2024-03-293219.49 MB27页24
2020星空7.5.1标准版培训-费用报销与发票管理0922.pdf
服务转型部郭诗洋金蝶云星空V7.5标准版直播培训--费用报销与发票管理Content01020304产品框架介绍产品应用介绍系统实操常见问题分析3产品框架介绍初始化日常业务处理启用日期设置核销管理报表分析借款账龄分析借款到期预警分析借款跟踪分析费用汇总分析尾差核销核销记录自动核销费用申请出差申请费用申请借款申请费用报销费用报销差旅费报销费用移转部门间转移期末处理费用申请出差申请费用报销差旅费报销费用移转关账反关账凭.
2024-03-294661.02 MB10页20
金蝶云星空BOS专题中级课-文件服务.pdf
1詹泽铨2020年8月金蝶云星空BOS专题中级课文件服务2Content010203文件服务总体介绍文件服务配置及应用文件服务接口文件服务工具及常见问题04答疑053Content010203文件服务总体介绍文件服务配置及应用文件服务接口文件服务工具及常见问题04答疑054文件服务：整体结构5文件服务：执行流程图6Content010203文件服务总体介绍文件服务配置及应用文件服务接口文件服务工具及常见问题04答疑057文件服务实例8文件服务实例：文件服务器9.
2024-03-292962.31 MB49页48
金蝶云-实施交付顾问认证-项目管理-如何做IT系统规划方案.pptx
④如何做金蝶云星空IT系统规划方案金蝶云星空交资源共享部郭运鸿2①本课程背景、学习对象及目标定位金蝶云星空产品是中型市场的主力军，主要是面向中端客户提供解决方案，但最近以来，随着全国疫情的逐步消散，高端市场上也签了不少大型、甚至超大型的客户，而这类客户对信息化起点较高、要求也高，特别是企业高层往往要求金蝶在交付时，在不做.
2024-03-294922.61 MB66页35
金蝶云星空-条码管理-02实施调研与蓝图方案规划培训.pptx
1④④——条码实施调研与蓝图方案规划金蝶云星空条码管理系统2④④2目录一、条码项目调研指引二、调研内容与需求提炼三、蓝图规划与模板介绍3④④31条码项目调研指引4④④1.1实施调研目的1、客户希望通过条码应用实现的管理目标；2、涉及条码扫.
2024-03-293645.64 MB13页32
2021星空实施在线认证初级班培训-星空实施认证（初级）-存货核算&产品成本核算0721.pdf
金蝶云星空交付支持中心齐海昆星空实施认证（初级）存货核算产品成本核算2021.7深圳Par1.存货核算④Content010203基本概念+基础设置产品介绍+案例场景课程回顾及常见问题整体业务流程-成本管理与业务模块关系5•本部分课程主要针对蓝海实业集团演示大纲前段业务数据产生的库存单据，核算存货的成本，为企业成本管理以及后续的财务记账提供依据和基础，具体业务包含采购入库、其它入库、盘盈单、销售出库、生产.
2024-03-292736.38 MB70页14
金蝶云·星空V8.1版本全渠道&供应链 8.1新特性.pdf
①企业版8.1新功能特性供应链全渠道陈楚坤金蝶中国中型企业事业部/金蝶中国交付支持部2023.022①02038.1新功能特性总览供应链全渠道部分3.1要货计划3.2组合商品3.3促销3.4返利3.5渠道资金池4.1挂账还款4.2积分兑换4.3门店加工单4.4第三礼券042.1采购管理2.2销售管理2.3供应商协同2.4组织间结算全渠道营销云全渠道零售云供应链目录01013金蝶云星空V.
2024-03-2920419.19 MB145页17
金蝶云-实施交付顾问认证-项目管理-05 金蝶云星空SOW全面解析.pdf
金蝶云星空SOW全面解析姓名：陶文龙部门：金蝶中国交付支持部目标/收益课程目标1、掌握星空SOW必要性2、熟悉星空SOW如何写3、了解星空SOW怎么用直接收益间接收益1、重视SOW2、写SOW时避坑3、什么场景下使用SOW1、SOW中争议词汇2、SOW模板3、SOW优秀案例目录010203SOW的必要性如何写好SOW如何用好SOW如果没有法律约束，这个社会的各项活动会怎样？如果没有SOW约定，一个项目的各项工作会怎样？课前思考标准程序制定基准控制风险.
2024-03-293821.08 MB21页18
PLM物料管理-02_金蝶云星空PLM九大领域100+场景培训之物料分类及标准化.pptx
④金蝶云星空PLM9大领域100+场景培训物料分类及标准化邱庆斌金蝶中国解决方案部2022.10.152④Content0102物料管理的现状、痛点及场景物料管理PLM解决思路及方案物料管理的价值033④企业物料管理11个典型应用业务场景统一物料管理源头物料分类、通用等级管理物料批量快速申请及物料优选物料流程规范化、在线化图纸直接转换成物料研.
2024-03-294543.05 MB14页48
金蝶云星空交付培训-应付管理（初级）-20230222.pdf
1①往来管理-概述应收应付会计是大多企业常设的财务岗位之一。应付会计对外接触的是供应商,对内是采购部、仓储部。主要负责公司与供应商账务的定期核对和清账，保证应付账目的清晰准确。应收会计对外接触的是客户，对内是销售部。主要主要负责公司与客户账务的定期核对和清账，保证应收账目的清晰准确。①财务云-应付款管理代抒晨金蝶中国交付支持.
2024-03-292454.05 MB38页50
2021.00-金蝶云·星空 MES在线认证高级班-生产计划.pdf
交付支持部熊胜奎金蝶云星空生产计划20202①计划概论3①传统的计划体系4①传统的计划体系成品委外件半成品采购件组装工序半成品加工工序采购件采购件完工期开工期完工期开工期采购到货期组装提前期加工提前期采购到货期没有考虑约束没有考虑约束5①ERP/APS/MES/PCS层次结构接受机组生产指令，实时控制机组的生产过程，并向上层反馈生产结果。根据物料计划进行.
2024-03-294823.48 MB74页34
金蝶云-实施交付顾问认证-项目管理-06 星空直播-项目会议管理 V1.1.pdf
金蝶云星空交付支持中心吴嘉怡星空直播项目日常会议管理2021年11月24日201项目会议管理概述02高手如何做好项目会议管理03项目交付过程中的主要会议目录3会议管理的定义会议管理是采取步骤确保会议有效并高效地达到预期目标。——《项目管理知识体系指南PMBOK指南》步骤有效高效预期目标有计划、有秩序达成目标、高效率有议题、聚焦4项目会议的分类按形式分•线上or线下•正式or非正式•代表人会议or全员会议按频率分•日会-晨会.
2024-03-291511.06 MB33页38
金蝶云-实施交付顾问认证-项目管理-10 团队管理.pdf
李钊天时不如地利，地利不如人和-项目团队如何有效管理目标/收益课程目标1、掌握团队管理的基本概念2、掌握团队管理主要内容3、熟悉团队管理的技能4、了解团队管理能力提升的通道直接收益间接收益可协调项目团队内部冲突1、提升团队项目交付效率2、提升个人团队领导水平目录01020304团队管理意义如何团队建设如何团队管理团队管理难点什么是团队管理?举个简单的例子：团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个.
2024-03-292532.04 MB41页32

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