星空标准版培训案例金蝶云·星空标准版培训案例目录金蝶云·星空标准版培训案例..11案例场景描述.41.1案例概述.41.2组织架构.41.3产品系列说明.51.4关键业务简述.61.5案例实操说明.72.系统后台设置.72.1创建用户.82.2系统参数.113.基础资料设置.193.1组织基础资料.193.2财务基础资料.213.3供应链基础资料.253.4生产基础资料.293.5成本核算基础资料.324.初始化..344.1启用初始化.344.2初始化数据录入.364.3结束初始化.394.4产品成本核算.415.销售订单业务.415.1标准销售业务流程（信用）.415.2寄售业务流程.425.3标准销售业务流程（信用）.425.4寄售业务流程.436.信用管理..446.1临时信用档案.447.计划业务..447.1工程变更.447.2计划运算.458.采购业务..468.1标准采购业务流程.468.2VMI采购业务流程.478.3资产采购业务流程.488.4费用采购业务流程.49星空标准版培训案例9.来料检验业务.509.1检验单.509.2MRB评审单..519.3不良品处理单.519.4检验后入库.5110.生产业务.5210.1委外生产.5210.2普通生产.5510.3简单生产.5711.车间管理业务.5711.1工序汇报入库---普通生产.5712.智慧车间MES业务..6912.1柔性工序汇报入库---普通生产.6913.品检验业务.7513.1检验单.7513.2不良品处理单.7513.3检验后入库.7614.自制工序检验业务.7714.1工序计划.7714.2工序汇报单.7714.3检验单.7814.4不良品处理.7814.5返修工作台.7915.库存业务.7915.1库存状态转换单.7915.2批号调整单.7916.在库检验业务.8016.1库存请检单.8016.2检验单.8016.3不良品处理单.8116.4库存状态转换单.8117.期末供应链结算.8217.1VMI业务流程.8217.2寄售业务流程.8318.应付管理.8418.1标准采购业务的应付.8418.2VMI采购业务的应付.8418.3资产采购业务的应付.8418.4费用采购业务的应付.8518.5委外生产业务的应付.8519.应收管理.8519.1标准销售业务的应收.8519.2寄售业务的应收.8619.3应收收款核销.86星空标准版培训案例20.出纳管理.8620.1现金存款/取款.8620.2销售收款.8620.3采购付款.8720.4应收票据贴现.8721.发票管理.8821.1销售专票.8822.费用管理、人人报销.8822.1先申请(无借款)后报销..8822.2先申请有借款后报销.9022.3历史借款余额下推报销单.9323.固定资产管理.9323.1购入资产建资产卡片.9323.2固定资产盘点.9323.3固定资产折旧.9524.凭证录入.9625.关账..9725.1库存关账.9725.2存货核算期末关账.9725.3费用报销关账.9726.存货核算管理.9826.1采购入库核算.9826.2委外入库核算.9826.3出库成本核算.9927.产品成本核算.10027.1在产品分配标准设置.10027.2费用分配标准.10027.3费用引入方案.10127.4执行费用引入.10127.5费用归集.10227.6完工入库数量查询.10227.7成本计算.10327.8费用分配明细表.10427.9成本计算单.10428.总账..10528.1凭证生成.10528.2对账.10628.3结账.10829.报表..11229.1报表模板.11229.2报表.113星空标准版培训案例1案例场景描述1.1案例概述蓝海科技有限公司是一家集专业电子产品研发、加工生产、渠道销售、品牌管理于一身的高新技术企业，深交所创业板上市公司，主营手机、平板电脑、运动手环等电子产品。年营业额10亿元，员工500余人。下面我们通过模拟蓝海科技公司部门业务，展示金蝶云星空如何满足企业各种关键业务与管理需求。1、单组织经营组织架构；2、企业采购、销售、库存管理等供应链业务深化应用；3、适配企业不同车间粗放性简单生产和精细化生产管理业务模式；4、满足企业不同管理要求的成本核算、财务记账，基于多种管理维度的财务报告。1.2组织架构星空标准版培训案例星空标准版培训案例1.3产品系列说明蓝海科技有限公司主要有平板电脑和手机两个产品系列，本案例生产仅以模拟平板电脑生产过程为例，平板电脑产品结构如下。手机生产可自行搭建BOM进行模拟，本案例不做特殊要求。平板电脑产品结构星空标准版培训案例1.4关键业务简述1.4.1销售与收款业务蓝海科技有限公司的销售部门负责销售接单，跟踪订单的发货、结算等事宜。通常情况下，按月结30天为收款条件；但是针对特定类别客户，如诚信集团、明日科技等需要先预收款再发货。1.4.2采购与付款业务蓝海科技有限公司分配采购任务给供应商，由采购部门统一采购，收料后交由质检部门质检后入库，然后由财务统一对外付款。主要材料的供应通常在月结30天付款。1.4.3生产、库存业务蓝海科技有限公司按客户的订单需求生产产品，根据销售订单进行计划运算，为标准产品；生产部将主板委托外部供应商生产；生产入库跟存在质检的业务；销售部有产品在发现问题后，会发回生产部修理。1.4.4财务管理财务管理方面主要是两方面的需求：一是需要高度符合会计准则的规定，满足上市报告要求。二是支持内部管理，既要支持法人合规性的核算、报告，又需要按事业部进行核算，准确提供事业部利润数据。除此之外，还需要做好财务管理的本职工作，如管理客商往来款，准确记账，保证管理资产安全，合理统筹资金，处理税务事宜等。星空标准版培训案例1.5案例实操说明1、所有的单据在完成后都需要保存、提交（如果有）、审核（如果有），在案例中不做赘述。2、案例中的提到的单据需要按照案例中的顺序进行操作，否则可能出现无法结束初始化、无法结账、无法下推等问题。3、创建数据中心的时候，数据中心名称应该为“蓝海科技-学员姓名”。4、请学员在模拟业务过程中，所有场景的业务日期都设在同一个月，方便后续财务核算。2.系统后台设置在登陆界面用管理员administrator账号登录。1、首次登陆请在浏览器中输入管理中心地址：http://服务器域名（或IP地址）/k3cloud账号：administrator默认密码：8888882、星空标准版客户端仅支持HTML5、GUI两种方式登陆，不支持Silverlight方式登陆；3、管理员仅支持系统管理、系统参数、公共基础资料设置，不能开展具体业务；4、后台管理员与管理中心管理员默认账号、密码一致，但不是同一个账号，修改密码时两个账号不会同步修改。星空标准版培训案例2.1创建用户星空用户有管理员、普通用户两种，管理员不能开展业务，只能做部分公共资料输入、系统参数设置、用户权限管理等操作。普通用户权限只能通过分配角色进行设置，同一个普通用户在同一个组织下可以有多个角色，用户权限取多个角色权限的并集。角色类型有普通角色、系统管理员、供应商协同角色、PLM项目管理角色，案例中使用的普通角色，系统管理员一般授权给公司子管理员使用，可以在授权范围内给角色进行授权。2.1.1创建角色产品路径：系统管理——系统管理——创建角色星空标准版培训案例创建一个全功能角色，编码：ALL名称：全功能角色类型：普通角色。2.1.2角色授权系统支持全功能批量授权、业务领域批量授权、子系统功能授权、业务对象功能授权、字段授权、第三方系统登录授权等多种授权方式。项目实施过程中我们常用业务对象功能授权，给用户对应角色进行权限配置，这里为了模拟方便，我们选择全功能批量授权。产品路径：系统管理——系统管理——全功能批量授权星空标准版培训案例对角色全功能批量授权星空标准版培训案例2.1.3创建用户产品路径：系统管理——系统管理——查询用户创建用户，用户账号：demo用户名称：学员姓名；赋予其全功能角色；星空标准版培训案例如果系统已导入临时许可，需要给用户授予全部许可分组，如果没有导入许可，许可分组可以不用管。2.2系统参数金蝶云·星空业务系统参数有四个地方可以设置：参数设置、单据参数配置、单据类型、选项（单据）。其中参数设置管理员和普通用户都可以设置，但部分数据中心级参数只能由管理员配置；单据参数配置由管理员统一配置，普通用户不可见；单据类型的参数，管理员和普通用户都可以设置；选项参数按用户保存，由普通用户设置。2.2.1参数设置管理员参数设置界面如下：产品路径：基础管理——公共设置——参数设置星空标准版培训案例普通用户参数设置界面如下：产品路径：业务模块——参数设置——**模块参数设置数据中心级系统参数只能由管理员设置，常用的参数如下，请大家在做项目的过程中优先考虑是否启用。2.2.1.1库存管理在供应链——库存管理中勾选“启用序列号管理”；序列号唯一性选择“物料”。星空标准版培训案例2.2.1.2信用管理在供应链——信用管理中勾选“启用信用控制”；参数“信用强度控制提示”选择“按单据”这一项。星空标准版培训案例星空标准版培训案例2.2.1.3应付款管理在财务会计——应付管理中勾选“暂估应付冲回模式”。星空标准版培训案例2.2.1.4计划管理在生产制造——计划管理中勾选“启用预留”。星空标准版培训案例2.2.2单据参数设置产品路径：基础管理——公共设置——单据参数设置星空标准版培训案例2.2.3单据类型参数设置产品路径：基础管理——基础资料——公共资料星空标准版培训案例2.2.4选项参数设置产品路径：业务单据\业务单据列表——选项，选项参数设置按用户保存。星空标准版培训案例3.基础资料设置在界面用自己姓名或demo登录系统，默认密码：888888。3.1组织基础资料3.1.1部门产品路径：基础管理——基础资料——部门3.1.2员工产品路径：基础管理——基础资料——员工星空标准版培训案例3.1.3岗位信息产品路径：基础管理——基础资料——岗位信息3.1.4员工任岗产品路径：基础管理——基础资料——员工任岗3.1.5业务组产品路径：基础管理——基础资料——公共资料——业务组列表3.1.6业务员产品路径：基础管理——基础资料——公共资料——业务员列表3.1.7新增用户注销demo，administrator登陆系统（默认密码：888888），新增用户。产品路径：系统管理——系统管理——用户管理——查询用户星空标准版培训案例3.2财务基础资料3.2.1会计政策产品路径：基础管理——基础资料——会计政策会计政策（系统预置）：3.2.2会计核算体系产品路径：基础管理——基础资料——会计核算体系星空标准版培训案例备注：标准版不支持多会计核算体系，核算体系主要用来设置会计政策。3.2.3币别产品路径：财务会计——总账——币别审核美元币别。星空标准版培训案例3.2.4科目产品路径：财务会计——总账——科目进入新准则科目表（系统预置、无需新增，但需要部分修改）修改暂估应付款（2202.01）增加核算维度“供应商”，必录类型为“必录”；修改发出商品（1406）启用数量金额辅助核算（计量单位组：数量、默认单位：Pcs）；3.2.5账簿产品路径：财务会计——总账——账簿星空标准版培训案例3.2.6银行产品路径：财务会计——出纳管理——银行新增银行“中国工商银行南山支行”、“中国银行南山支行”。3.2.7银行账号产品路径：财务会计——出纳管理——银行账号3.2.8资产位置产品路径：资产管理——固定资产——办公室新增资产位置“办公室”。星空标准版培训案例3.2.9总账管理参数产品路径：财务会计——总账——总账管理参数总账参数中设置利润分配科目4104，本年利润科目4103；3.3供应链基础资料3.3.1客户产品路径：基础管理——基础资料——客户备注：新增客户时默认勾选“启用信用管理”，不启用信用管理的客户需要去掉勾选“启星空标准版培训案例用信用管理”3.3.2供应商产品路径：基础管理——基础资料——供应商3.3.3仓位值集产品路径：基础管理——基础资料——仓位值集列表3.3.4仓库产品路径：基础管理——基础资料——仓库列表备注：销售总仓在录入仓位信息的时候，仅录入仓位值集，不录入仓位值。3.3.5批号/序列号编码规则产品路径：供应链——库存管理——批号/序列号编码规则列表星空标准版培训案例3.3.6物料产品路径：基础管理——基础资料——物料3.3.7销售价目表产品路径：供应链——销售管理——销售价目表3.3.8采购价目表产品路径：供应链——采购管理——采购价目表备注：VMI采购价目表需要在价格类型选择VMI类型。星空标准版培训案例3.3.9VMI采购参数设置产品路径：供应链——采购管理——采购管理系统参数设置采购管理系统参数。3.3.10信用检查规则产品路径：供应链——信用管理——信用检查规则星空标准版培训案例3.3.11信用档案产品路径：供应链——信用管理——信用档案3.4生产基础资料3.4.1替代方案产品路径：生产制造——工程数据——替代方案3.4.2物料清单产品路径：生产制造——工程数据——物料清单本案例生产仅以模拟平板电脑生产过程为例，仅需要创建平板电脑物料清单。在搭建平板电脑物料清单时，需要注意子项物料的发料方式。星空标准版培训案例在建立主板（批号）物料清单时，需要对子项物料1.01.002.0004电阻2330进行替代设置。3.4.3工作日历产品路径：生产制造——工程数据——工作日历模板列表蓝海科技公司的工作日为周一至周五，周六、周日不生产。在工作日历模板中套用创建生成新的工作日历；创建日历开始日期设置为2020.07.01。星空标准版培训案例星空标准版培训案例3.4.4计划方案产品路径：生产制造——计划管理——计划方案新增计划方案，设置相关参数；3.5成本核算基础资料3.5.1存货核算范围产品路径：成本核算——存货核算——核算范围启用存货核算系统前需要先维护核算范围。设置蓝海科技有限公司的核算范围（系统星空标准版培训案例预置），计价方法为“加权平均法”，划分依据为“货主”。3.5.2成本中心产品路径：成本核算——产品成本核算——成本中心3.5.3成本项目产品路径：成本核算——产品成本核算——成本项目系统已预置常用的成本项目，可直接使用。星空标准版培训案例3.5.4成本项目匹配方案产品路径：成本核算——产品成本核算——成本项目匹配方案系统已预置成本项目匹配方案，可直接使用。星空标准版培训案例4.系统初始化4.1启用业务系统4.1.1库存管理产品路径：供应链——库存管理——启用库存管理4.1.2出纳管理产品路径：财务会计——出纳会计——启用日期设置4.1.3应付款管理产品路径：财务会计——应付款管理——启用日期设置星空标准版培训案例4.1.4应收款管理产品路径：财务会计——应收款管理——启用日期设置4.1.5费用报销管理产品路径：财务会计——费用报销——启用日期设置4.1.6固定资产管理产品路径：资产管理——固定资产——启用固定资产系统4.1.7存货核算产品路径：成本核算——存货核算——启用存货核算系统星空标准版培训案例4.2初始化数据录入4.2.1科目初始数据录入产品路径：财务会计——总账——科目初始数据录入选择账簿进行科目初始数据录入，本案例启用期间为2020年7期4.2.2初始库存产品路径：供应链——库存管理——初始库存4.2.3现金期初产品路径：财务会计——出纳会计——现金期初4.2.4银行存款期初产品路径：财务会计——出纳会计——银行存款期初星空标准版培训案例4.2.5期初应付单产品路径：财务会计——应付款管理——期初应付单4.2.6期初应收单产品路径：财务会计——应收款管理——期初应收单4.2.7期初历史借款余额产品路径：财务会计——人人报销——历史借款余额录入星空标准版培训案例4.2.8初始化卡片产品路径：资产管理——固定资产——初始化卡片备注：初始化的卡片当期需要计提折旧。4.2.9初始核算数据录入产品路径：成本核算——存货核算——初始核算数据录入星空标准版培训案例新增初始核算数据录入时无法新增行，需要点击“业务操作——获取期初库存数据”。4.3结束初始化4.3.1总账产品路径：财务会计——总账——总账初始化4.3.2库存管理产品路径：供应链——库存管理——库存管理结束初始化星空标准版培训案例4.3.3出纳管理产品路径：财务会计——出纳管理——出纳管理结束初始化4.3.4应付款管理产品路径：财务会计——应付款管理——结束初始化4.3.5应收款管理产品路径：财务会计——应收款管理——应收款结束初始化4.3.6费用报销产品路径：财务会计——费用报销——结束初始化星空标准版培训案例4.3.7存货核算产品路径：成本核算——存货核算——存货核算初始化4.4产品成本核算4.4.1启用产品成本核算产品路径：成本核算——产品成本核算——启用产品成本核算4.4.2产品成本核算结束初始化产品路径：成本核算——产品成本核算——产品成本核算初始化5.销售订单业务5.1标准销售业务流程（信用）产品路径：供应链——销售管理——销售订单星空标准版培训案例创建标准销售订单，因客户启用信用管理，在销售订单审核时会检查信用额度，此时会提示泰鼎有限公司的信用额度超标，点击“是”继续后续的业务操作。（此时需要新增泰鼎有限公司的临时信用档案才能进行出库）5.2寄售业务流程产品路径：供应链——销售管理——销售订单5.3标准销售业务流程（信用）5.3.1标准发货通知单产品路径：供应链——销售管理——发货通知单星空标准版培训案例5.3.2标准销售出库单产品路径：供应链——销售管理——销售出库单出库单需要在序列号页签批量选择序列号。5.3.3标准销售退货产品路径：供应链——销售管理——销售退货单销售出库后客户反映部分M3平板电脑存在问题，需要退货，从销售出库单下推销售退货单。5.4寄售业务流程5.4.1寄售发货通知单产品路径：供应链——销售管理——发货通知单星空标准版培训案例5.4.2寄售直接调拨单产品路径：供应链——库存管理——直接调拨单寄售直接调拨单可以从发货通知单下推，也可以手动创建直接调拨单，需要注意单据类型与货主信息。6.信用管理6.1临时信用档案产品路径：供应链——信用管理——临时信用档案临时信用档案需要通过下推或者选单生成。星空标准版培训案例7.计划业务7.1工程变更产品路径：生产制造——工程数据——工程变更单1.01M3平板电脑由于工艺变化，物料清单升级版本为V1.1，其中1.01.004喇叭用量由原先的1个改为2个，变更时间为2020.07.03。备注：工程变更单审核后需要在业务操作中点击“生效”才能使得变更生效，生成新版本的物料清单。7.2计划运算7.2.1计划运算向导产品路径：生产制造——计划管理——计划运算向导选择5.1.2的标准销售订单并根据3.16设置的蓝海运算方案进行计划运算。星空标准版培训案例7.2.2计划订单投放产品路径：生产制造——计划管理——计划订单列表在【计划订单列表】中选中所有的计划订单，提交审核后进行投放。8.采购业务8.1标准采购业务流程8.1.1采购申请单产品路径：供应链——采购管理——采购申请单星空标准版培训案例将计划运行投放的采购申请单审核。8.1.2标准采购订单产品路径：供应链——采购管理——采购订单从采购申请单分行下推采购订单8.1.3标准采购业务的预付产品路径：财务会计——出纳管理——付款单将采购订单（采购物料为电池（批号+辅））下推付款申请，提交审核（注意修改业务日期为7月20日.
