金蝶云-实施交付顾问认证-项目管理-10 团队管理.pdf

李钊天时不如地利,地利不如人和-项目团队如何有效管理目标/收益课程目标1、掌握团队管理的基本概念2、掌握团队管理主要内容3、熟悉团队管理的技能4、了解团队管理能力提升的通道直接收益间接收益可协调项目团队内部冲突1、提升团队项目交付效率2、提升个人团队领导水平目录01020304团队管理意义如何团队建设如何团队管理团队管理难点什么是团队管理?举个简单的例子:团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土,将一个个.

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

暂无常见问题

管理软件
已认证
内容提供者

管理软件资料分享

阅读排行

确认删除?
回到顶部
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息