1993-2022金蝶国际软件集团有限公司④内部公开请勿外传金蝶云星空PLM9大领域100+场景培训物料流程及过程管理邱庆斌金蝶中国解决方案部2022.10.202④内部公开请勿外传Content0102物料管理的现状、痛点及场景物料管理PLM解决思路及方案物料管理的价值033④内部公开请勿外传企业物料管理11个典型应用业务场景统一物料管理源头物料分类、通用等级管理物料批量快速申请及物料优选物料流程规范化、在线化图纸直接转换成物料研发物料过程生命周期管理企业物料管理典型应用场景一体化物料变更管理物料快速查询、分析及数据统计物料版本管控，可追溯替代物料解决场景物料标准化定义、CBB管理4④内部公开请勿外传物料管理的痛点03物料申请效率低，无法物料优选01物料无生命周期•研发人员发起物料申请单，无法一个单据可申请多种类型的物料•设计人员对物料的库存、价格、供货周期等信息不了解•流程无设置有效的审批角色、审批时效等规则，物料审批无规范•物料变更无流程管控，不利用变更履历追溯•物料无生命周期管理，不能对不同生命周期状态的进行业务支持•物料与图纸无关联，图纸定义的属性无法直接带到物料中，重复填写04物料与图纸脱节02物料流程不规范5④内部公开请勿外传Content0102物料管理的现状、痛点及场景物料管理PLM解决思路及方案物料管理的价值036①采购评估确定标准化管理规范创建物料申请单数据标准化检查合规性检查PLM编码和数据字典建立生成物料质量评估成本评估询价流程生命周期状态控制下推ERP主数据标准化人员设置物料标准分类设置物料分类关键属性设置物料、图号编码规则设置物料相关资料的完整性规则关联物料的各种审批流程PLM系统管理员设置物料、图号编码规则设置分类关键属性设置关键属性数据字典设置审批流程研发人员物料申请单填写新增物料的必填属性信息金蝶云PLM系统自动检查关键属性是否重复，避免一物多码自动根据规则生成物料编码、图号根据完整性规则进行检查采购人员发起新物料询价流程询价信息回填申请单各部门多维度审批人员根据行业特点及管理需要，从交期、成本、质量多维度进行评估系统执行创建物料，并进行生命周期管理，根据研发阶段需要，将物料数据下推ERP主数据研发物料管理过程7设计试制量产失效物料状态新物料创建流程审核物料描述标准化提交物料认证流程提交工艺采购质量成本发布物料失效确认工作流提交仓库采购质量成本发布采购评估合规性检查质量评估成本评估询价流程下推ERP主数据确定标准化管理规范创建物料申请单数据标准化检查PLM编码和数据字典建立给定编码物料创建(试制)样品确认阶段物料发布（量产）小批试制阶段不同生命周期状态下的物料管理业务支持8①物料多类型申请单1、新建物料申请单2、选择物料类型3、填写新增物料信息4、提交物料申请不同类别的物料，填写参数规则不同1402DFC20Q05603DFW25Q072175DFH32Q15不同类别，有不同的填写规则因此分开进行显示4.003.000514.003.000524.003.000534.004.000314.004.000324.004.00033物料申请单研发人员发起物料申请单一个单据可申请多种类型的物料研发部没有统一的标准库每人对物料定义习惯不一样物料新增规范和过程不受控设计人员对物料的库存、价格、供货周期等信息不了解部分设计人员缺乏成本意识，采用特殊的器件，给采购部门造成极大的困难需求分析应用方案设计人员最熟悉的是物料的技术参数，而不是编码按物料类型进行参数化定义，进行物料标准化规范管控对参数的顺序、连接符、参数类型等统一规范严格控制物料新增入口9物料优选借用历史图纸装配图设计特征参数组合查询物料库备选（图纸）物料图纸库是否可用价格信息排序呆滞物料排序交货时间排序供应商等级排序自定义优选方案通用等级排序库存数量排序……物料（图纸）优选图纸（物料）借用新物料申请流程新物料创建BOM结构（装配图纸）物料优选从采购、库存、交期等多维度判断物料的优选顺序，在研发阶段控制成本新零件图纸10①在CAD环境下同步创建物料全新零件图设计CAD环境下新增物料指定物料分类自动生成物料编码选择原材料关键技术参数唯一性审查新物料创建物料信息反写图纸模型属性装配模型设计装配件物料创建历史零件/部件模型装配模型数据校验图纸上传BOM生成物料库•自动识别关键技术参数，避免一物多码；•根据分类自动给定物料编码；11④内部公开请勿外传Content0102物料管理的现状、痛点及场景物料管理PLM解决思路及方案物料管理的价值0312④内部公开请勿外传通过金蝶云星空PLM物料管理能够为企业带来的价值物料新增规范及流程管控、生命周期管理解决物料无序过渡增长的问题让工程师快速精准优选，物料实时了解器件的库存、成本等从源头出发，建立图纸与物料关联关系，提高效率1993-2022金蝶国际软件集团有限公司④内部公开请勿外传
