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PLM物料管理-02_金蝶云星空PLM九大领域100+场景培训之物料分类及标准化.pptx

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1993-2022金蝶国际软件集团有限公司④内部公开请勿外传金蝶云星空PLM9大领域100+场景培训物料分类及标准化邱庆斌金蝶中国解决方案部2022.10.152④内部公开请勿外传Content0102物料管理的现状、痛点及场景物料管理PLM解决思路及方案物料管理的价值033④内部公开请勿外传企业物料管理11个典型应用业务场景统一物料管理源头物料分类、通用等级管理物料批量快速申请及物料优选物料流程规范化、在线化图纸直接转换成物料研发物料过程生命周期管理企业物料管理典型应用场景一体化物料变更管理物料快速查询、分析及数据统计物料版本管控,可追溯替代物料解决场景物料标准化定义、CBB管理4④内部公开请勿外传物料分类定义及现状 物料分类是将物料按照其自然属性、制造工艺、业务用途等因素进行归类,以便于物料的管理、查询、统计和分析。例如物料的若干性质、物料的用途等将物料进行规则的、系统的排列。将属性相同或者相近的物料归并成同一类别,从而方便物料的管理。物料分类的概念 物料分类的正确/成功与否,是整个企业信息化(PLM/ERP/MES)的基石。由于物料分类交叉、分类层级不一致]分类规则不一样,导致统计、查询不方便,且容易造成物资编码重码、错码、乱码,给物资采购带来不变,影响批量采购及合理定价;还能导致物资招标不能正常进行;造成年底物资消耗规律分析不准确,直接影响下一年集中采购数量不准确,造成同一物料定价不一致,影响企业资金流动物料分类及标准化常见的问题5④内部公开请勿外传Content0102物料管理的现状、痛点及场景物料管理PLM解决思路及方案物料管理的价值036①调研、收集相关分类差异及对标分析确定信息分类现有企业分类标准现有信息系统分类标准相关板块、单位、部门数据分类意见、建议国际、国家标准行业标准信息技术标准先进企业对标分析科学性、系统性延展性、兼容性综合实用性信息分类对象信息分类范围信息分类结构信息分类目的确定编码结构及规则物料分类方式方法7①物料分类原则 一致性,互斥性、完整性、渐进性、适用性物料分类01钢材02水泥03煤炭04木材05塑胶06沙石07溶剂H型钢工字钢槽钢角钢扁钢螺纹钢圆钢线材其他钢材不锈工字钢镀锌工字钢其他工字钢普通碳素工字钢优质碳素工字钢低合金工字钢合金工字钢8①物料编码原则 适用性原则:在保持现有技术资料不变的基础上制定编码规则 扩展性原则:编码规则能够适应未来业务发展的需要 重要性原则:对于重点物料,进行归类管理,按类别进行物料编码划分 统一性原则:不同类型的物料采用相同的编码规则物料分类代码特征代码流水码1钢材-名称、材质、规格00012水泥-名称、材质、规格00022煤炭-名称、材质、规格00033木材-名称、材质、规格00041塑胶-名称、材质、规格00052溶剂-名称、材质、规格00069①默认属性查询扩展属性查询BOM关系查询物料/文档关系查询…….库存/价格/供应商查询采购/生产情况查询变更影响面查询物料信息查询研发物料规则定义及检索物料分类编码规则定义特征属性定义通用级别定义物料基本规则定义物料库关联关系查询新建物料流程ERP联动查询特征属性查询10物料创建过程通用等级CBB通用组件C类物料B类物料A类物料CBB组件研发(企业标准件)新产品开发国家/行业标准发布数据统计分析通用等级调整新物料申请流程外购类自制类物料创建物料创建新物料申请流程物料标准化新物料认证流程标准件\原材料\包材物料库权限(研发设计)CBB通用组件C类物料B类物料A类物料数据不隔离产品线间隔离数据不隔离自制件(零件、组件)、定制件物料通用等级管理通用半成品11①主要功能应用价值对不同行业不同物料类型,基于认证资料定义合规性审查规则定义符合企业行业特点的合规性审查流程支持Rosh、HACCP、GMP、CCC认证、公告等各种合规性业务流程面向客户定义产成品合规性/认证审查规则保证合规的物料被应用到量产产品中,减少成本损失提高研发、采购、质量各部门的业务协同,提高工作效率实现周期性认证的自动提醒,避免人工疏忽,提高工作效率使企业物料体系的合规性得到了保障,提高产品质量合规性检查规则必须具有的相关认证资料特定属性符合相关法规要求……RoshHACCPGMPCEIATF16949QSR820……周期性认证资料完整性特定属性比对指标计算比对合规性规则定义行业标准数据库合规性控制保证原材料选用符合相关行业法规性要求物料合规性规则定义12④内部公开请勿外传Content0102物料管理的现状、痛点及场景物料管理PLM解决思路及方案物料管理的价值0313①BOM结构与物料优选工艺路线加工参数原材料种类/用量(成本标准)检验标准设备/工装流程信息变更历史法规信息通用级别替代规则事务特性表生命周期状态维修信息CBB管理物料标准化法规符合性新物料承认物料编码规范管控控制新物料产生过程,规范物料描述,避免一物多码全息信息完整的设计、工艺、质量信息完整的变更信息物料重用提高物料重用率,减少重复设计核心价值物料物料管理核心价值分析1993-2022金蝶国际软件集团有限公司④内部公开请勿外传

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