YonyouSoftwareCorporation建设管理系统培训杨华庆2014年05月安全管理安全管理YonyouSoftwareCorporation应用架构YonyouSoftwareCorporation业务流程YonyouSoftwareCorporation说明1.管理方案目标：是对安全管理方案的记录，通过记录，管理者可以方便获取管理方案计划信息。针对目标考核项目制定管理方案计划，一般包括综合说明、施工进度计划及保证措施、质量标准、目标及保证措施等信息。2.安全工作计划：针对目标考核项目制定安全工作计划，一般包括安全生产管理目标、安全生产工作重点、各阶段安全监理工作的重点。3.安全检查计划：及时发现存在的问题，及时纠正或整改；保证公司稳定的安全形式，避免发生各类违章行为，杜绝事故发生。针对目标考核项目制定安全检查计划，一般包括安全生产日巡检制、安全生产综合月检制、安全人员考核制。4.现场检查：①跨公司业务，实现集团对项目、公司对项目、第三方对项目的检查。②检查记录内容包括定期安全检查、专项安全检查、季节性、节假日前后等各类安全检查（包括施工用电、大型机械、特殊脚手架、场容场貌、卫生防疫）将结果及时收集入册。③对于现场检查单来说可以生成隐患通知单。YonyouSoftwareCorporation说明5.隐患通知单：对安全检查记录过程发现的存在隐患的问题进行记录，主要包括检查中存在的问题、整改措施、整改人、整改时间、复查时间。6.隐患整改单：对隐患整改内容进行反馈，主要包括整改项目、完成日期、验收单位、验收人、整改措施（包括预防措施、教育）。7.安全奖罚记录：对在安全生产方面有突出贡献的团队和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，轻者处以罚款。8.安全技术交底：安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。9.人员管理：记录项目安全人员信息，分为本公司内人员和公司外人员。YonyouSoftwareCorporation说明10.安全培训：①记录安全培训内容；②对安全培训的对象进行考试结果的登记；③安全培训内容一般包括：新入厂工人三级（公司级、项目级、班组级）安全教育记录、变换工种安全教育记录、特殊作业人员安全教育记录、经常性安全教育记录等。11.事故报告：对安全事故进行统计、跟踪和备案。主要记录发生事故的项目、发生日期、事故类型、事故调查解决情况、事故说明、伤亡情况、估计经济损失、发生事故经过及发生事故原因等信息。12.应急预案：通过事故类别来制定不同的应急方案。13.危险源评价及处理：识别危险源并确定其特性的过程，危险源识别不但包括对危险的识别，而且必须对其性质加以判断。通过LECD判别方法对风险进行等级判断和处理。YonyouSoftwareCorporation说明14.安全日志：施工安全日记的内容可分为三个方面：基本内容、施工内容、主要记事。①基本内容包括了日期、星期、天气的填写；②施工内容包括了施工的分项名称、层段位置、工作班组、工作人数及进度情况；③主要记事包括了A巡检（发现安全事故隐患、违章指挥、违章操作等）情况；B设施用品进场记录（数量、产地、标号、牌号、合格证份数等）；C设施验收情况；D设备设施、施工用电、“三宝、四口”防护情况;E违章操作、事故隐患（或未遂事故）发生的原因、处理意见和处理方法；F其他特殊情况。①安全月报：项目部根据施工现场日报情况，填报安全月报。②安全隐患一览表：统计现场检查的隐患结果。YonyouSoftwareCorporation
