NC6X销售信用（额度控制）一、引言企业信用交易环境太差，企业坏账多，交易伙伴之间互相不信任。”其次，我国缺少信用销售的制度安排和信用风险的分担机制因此我们我需要有效管理客户的信用额度来降低自己风险二、应用场景及问题描述(一)应用场景1、普通销售单独的一个公司的信用管理2、KA大型商超企业的信用额度的控制好管理(二)问题描述在NC6X里面如何实现上面的两个应用场景三、解决方案普通销售信用信用额度控制分析(一)基础设置1/121新建信用控制域。信用控制设置设置集团和财务组织这两种模式。设置好的信用控制域需要在角色管理里面去给对应的角色添加信用控制域的权限才可以使用2设置在额度类型里面做相关的设置这相关字段的解释在操作手册里面也相信的描述。这需要注意的是当我们客户的信用额度已经生效在使用了如果在回头来修改这里那么就需要做信用重算处理这样信用才够准确3新建客户然后分配给信用控制域2/124可在信用额度审批节点对客户的信用额度进行审批5审批过后的信用额度可在信用额度设置可以查询出来这里需要注意的他是有效期的问题，信用额度是按照最后的有效期来算信用的3/126销售信用里面有一个参数是全程严格控制，这里如果为是我们销售单据从销售订单到最后的收款都会收到销售信用额度的控制，如果选择否的话我们可以在业务流程里面定义对应的销售订单上面保存或者审批受销售信用额度的控制。对于销售业务其他单据的控制点看查看一下操作手册(二)流程演示1填制销售订单金额为10我们可以查询界面右边的辅助信息下面的客户信用会发现这里的信用额度不对这里是产品错误。因前面我已经设置了该客4/12户的销售额度为8002在信用占用查询里面便可以看到信用额度800，信用占用里面有10，信用余额7903查看信用额度过后可以通过应收余额查询里面的到信用占用信用占用=订单应收+为确认应收+确认应收-销售费用单余额-收款未核销余额5/124收款未核销余额为15如下图收款单上面的金额，这里的收款单可以是参照应付单生成也可以是自制的收款单只有满足了客户额度里面的信用控制的维度（销售订单类型，销售组织，客户，销售部门）就会占用信用5下图的应收金额为确认应收金额40，这里应收金额是根据销售发票生成，当然也可以自制应收单只要满足和收款单一样的问题都会做信用的占有6/126未确认应收金额25是销售出库暂估的金额也会占用信用。如下图如果暂估的应收被回冲了就就变成确认应收的金额占用信用7下图中的前面三笔金额因已经形成了应收单，只有19，9这两笔金额才属于订单应收因没有形成应收单订单应收金额系统的计算方法：订单应收金额等于=订单价税合计-主含税净价*确认传应收数量7/128根据前面额度类型里面的设置客户费用单也会释放应收9根据前面描述的公式信用占用=订单应收+未确认应收+确认应收-销售费用单余额-收款未核销余额=19-9+25+40-5-15=558/12KA大型商超企业的信用额度的控制好管理一基础设置1设置总公司的客户档案2设置分店在上级客户那里选上对应的总店9/123在分店的信用控制信用页签勾上基于上级客户信用控制便可以4设置总店的信用额度为100010/124在流程测试里面单据动作后驱动里面设置订单超信用金额大于等于零二流程演示1填制销售订单选择客户分店如果销售金额操作信用额度就会弹出提示框11/12注意事项1.客户超信用状态下，收款单收款审批时审批不通过，提示超信用解决方案：提供补丁解决NC_SCM_SOCREDIT-NC6.33-Patch-20151019-2055204102．销售订单里面设置审批流里面的设置的审批条件超信用金额审批不生效解决方案：检查一下额度类型设置里面的未增加信用占用做信用检查12/12
