1/8用友股份-LE支持服务业务本部产品方案--《绩效结果算术求和计算方法》建立日期：2013-11-01修改日期：xxxx-xx-xx文档属性：客户文控编号：LE-DY-CP-2013-09402/8文档控制创建记录适用范围审阅人日期审阅签字所属部门发布范围内部员工伙伴客户发布人姓名所属部门发布时间日期作者所属部门邮件地址版本2013-11-01米亚展产品支持部V1。0版本领域模块备注3/8目录绩效结果算术求和计算方法....................................................................................4具体解决方案：........................................................................................................44/8绩效结果算术求和计算方法具体解决方案：方案定义中设置【考核得分汇总规则】为【算术求和】考核量表中如果有两个考核指标必须设置指标权重。权重总和可以不是100%，权重也可以为0%考核设置中【考核指标-考核人】。此方案设置【考核人（类别）权重】为100%。注：如果【考核人权重】按百分比设置，那么【考核指标得分】=【考核人A的打分】*【考核人权重】+【考核人B的打分】*【考核人权重】+。。。。。。。5/8本人打分.注：考评分的范围是100*【指标权重】以下的分数，例：如果指标权重是80%，则考评分只能是80及80分以下，而不能填入81-100分。如果指标权重是0%，则考评分可以是任意数值。6/8上级打分考核结果浏览7/8查看打分明细本人业务指标打分为75，上级业务指标打分为73，则业务指标总分为148.财务指标总分为29业务指标+财务指标=1778/8绩效结果指标得分是算术相加，不是权重得分。
