跨组织调动发薪和费用分摊场景和简要应用方案
(一) 业务场景一:原单位和新单位都要发薪,费用各自单位承担自己发的部分。举例:员工张三某月中从江苏公司调动到内蒙古公司,调动前和调动后单位都给张三发薪,江苏公司发的由张三调动前部门100%承担,内蒙古公司发的由张三调动后部门100%承担。(二) 业务场景二:员工当月跨单位调动,调动前和调动后单位属于一个系统,员工当月工资由新单位发放和承担费用,员工上月奖金由调动前单位发放和承担费用。举例:员工张三当月从公司A调动到B公司的人力部,当月工资由B公司给其发薪,费用承担组织为B公司人力部的薪酬福利部50%,员工关系部50%承担。当月A公司给张三发上月奖金,费用承担组织为A公司人事部80%,组织规划部20%承担。A公司和B公司的薪酬专员都只有各自公司的权限。(三) 业务场景三:员工当月月末跨单位调动,员工当月工资由原单位发放和承担费用。下月开始由调动后单位发放和承担费用。(四) 业务场景四:员工调出几个月后,原单位要给该员工发奖金。原单位发的部分由原单位承担。
ü 员工张三调动前和调动后的发薪组织为任职所在的公司,费用承担组织和比例为张三任职部门100%承担。这种情况,薪酬专员不需要设置张三的发薪组织、费用分摊设置,系统会按默认值处理。ü 如果员工不在任职的单位发薪,则需要设置发薪组织,并填入正确的生效日期。
ü 如果员工的费用承担组织不是任职组织100%承担,则必须进行费用分摊设置。ü 调动前单位的薪酬专员在员工调出前需要维护好员工薪酬档案,调出后将不能再修改;ü 费用分摊设置需要按发薪组织为调动前单位和调动后单位分别设置的承担组织和比例,如果没有设置,则默认按照发薪当期核算表中员工的行政组织100%承担ü 薪酬成本在进行分摊时,根据核算向导列表中员工的发薪组织去员工薪酬档案中找费用分摊设置中,发薪组织与向导中员工的发薪组织相等的费用承担组织和比例进行分摊。因此用户要注意如果一个员工在多个地方发薪,且用户权限比较大的情况下,选择人员时,要检查核算向导中员工的发薪组织确实是本次发薪组织。否则会出现分摊错误的情况。
ü 员工张三调动前和调动后的发薪组织为任职所在的公司,费用承担组织和比例为张三任职部门100%承担。这种情况,薪酬专员不需要设置张三的发薪组织、费用分摊设置,系统会按默认值处理。ü 如果员工不在任职的单位发薪,则需要设置发薪组织,并填入正确的生效日期。
ü 如果员工的费用承担组织不是任职组织100%承担,则必须进行费用分摊设置。ü 调动前单位的薪酬专员在员工调出前需要维护好员工薪酬档案,调出后将不能再修改;ü 费用分摊设置需要按发薪组织为调动前单位和调动后单位分别设置的承担组织和比例,如果没有设置,则默认按照发薪当期核算表中员工的行政组织100%承担ü 薪酬成本在进行分摊时,根据核算向导列表中员工的发薪组织去员工薪酬档案中找费用分摊设置中,发薪组织与向导中员工的发薪组织相等的费用承担组织和比例进行分摊。因此用户要注意如果一个员工在多个地方发薪,且用户权限比较大的情况下,选择人员时,要检查核算向导中员工的发薪组织确实是本次发薪组织。否则会出现分摊错误的情况。
跨组织调动发薪和费用分摊场景和简要应用方案
(一) 业务场景一:原单位和新单位都要发薪,费用各自单位承担自己发的部分。举例:员工张三某月中从江苏公司调动到内蒙古公司,调...
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本文2024-09-16 23:49:27发表“s-hr cloud知识”栏目。
本文链接:https://wenku.my7c.com/article/kingdee-shr-57040.html
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