预算公式应用一例NC产品支持部张建军项目问题：希望在预算数计划读取上年执行数，直接在模型上设置公式是不起作用的，因为公式运算时UFIND中的期间为计划所对应的期间，所以只能取到本年执行数，可用如下方案变通，希望有助于加深大家对于产品的理解取数成功
V55预提费用应用模式NC产品支持部张建军zhangjjd@ufida.com.cn笔者在项目支持过程中，支持了部分V55报销管理项目，仅就应用及实施过程中的一些问题及心得和大家分享一下，希望能够对项目实施有所帮忙。产品对于预提费用的处理如下一、预算编制及控制：预算数据编制、审批、上报、直至批复生效此处若勾选预提属性，则在事项审批单时无法参照此收支项目生成事项审批单进行控制方案的设置并启用二、预提单参照预算生成。此处部门与...
预算公式应用二例NC产品支持部张建军Zhangjjd@ufida.com.cn笔者在项目支持过程中遇到两个预算公式的相关问题，就其解决过程和大家分享一下，以期抛砖引玉。希望大家不吝赐教，共同进步问题一：CELL_CALENDAR_CODE(025)宏函数。解决方案：研发在最新预算汇总补丁中增加了宏替换函数：CELL_CALENDAR_CODE(025)，取单元格对应的周期方案成员的编码。标准502CELLSBYDIM_PARTIAL_X函数中，标准自然期间=[{CELL_CALENDAR(025)}]为系统...
56全面预算总部集中编制的应用方案NC产品支持部崔树成csc@ufida.com.cn客户的需求：希望在集团将全集团下所有单位所有费用控制项目都在一张表上展示，并编制好预算数，然后各单位有自己的预算表，是从大表中直接抽取出来的，根据总表上的数据就自动得到了本级单位相应的预算数。方案：根据需求，决定将总部和下级公司的表都做成浮动表，通过浮动取浮动的方式，实现按找主体自动抽取，取数通过维度公式中的条件匹配来实现。下面...
55预算——浮动取浮动的配置NC产品支持部崔树成csc@ufida.com.cn在预算55版本中，浮动取浮动的配置项放在了应用模型下，不在代码中做配置项，更加方便了使用。对于浮动取浮动中有些特殊的应用如何配置呢？我们可以根据一下的几个例子来共同学习一下。浮动取数配置文件位置格式如下：<?xmlversion=1.0encoding=gb2312?><nc.tb.busilogic.VarCarryConfig-array><nc.tb.busilogic.VarCarryConfig><!--来源应用模型code--><srcCubeC...
ＮＣ55计划预算入门二-维度公式ＮＣ产品支持部张建军Zhangjjd@ufida.com.cn在５５计划预算的产品学习中，包括作者在内，很多人对于模型和维度的理解，可能只是停留在理论上，没有对于产品有深入的认识，作者在项目支持过程中，对于维度的理解有了一定的认识，和大家分享一下，希望有助于大家的学习，达到抛砖引玉的效果。计划表如下图所示，在上月实际数希望能够取到上月的执行数，在ufind公式中只支持取到本月实际发生额ufind...
预算56版本—滚动时间维的应用NC产品支持部崔树成csc@ufida.com.cn在NC56版本中预算中增加了滚动时间维的概念。这个主要是为了解决在502版本中滚动预算编制在55中无法实现的问题。这样就解决了大家一直关注的N年、N季、N月的编制问题。下面我们就以N季为例，简单的设置一下创建模型创建表单-季度滚动创建计划预算编制分别按季度生成四个计划1季度的计划2季度的计划3季度的计划4季度的计划其他频度的滚动计划编制原理是一样的，...
预算关键应用点预算开发部胡伟杰bjhwj@ufida.com.cn62435553关键概念维度组合维度组合（维度向量）是预算中特有的一种概念，预算样表中有行／列／表头维度交叉成员的组合称为维度向量1、数据描述方式ABC1内容4月份5月份6月份2手机通讯费7007007003车辆补贴3000300030004房租补贴大幅度似懂非懂在NC预算系统里，虽然数据的展示形式也是一种表格，但是每个单元格都会有维度组合的属性。预算中使用维度组合而不是单元格坐标来描述...
NC55计划预算入门篇-应用模型ＮＣ55计划预算产品底层架构进行了重构，通过多维数据模型实现数据存储。５５中预算基于应用模型的编报，关于应用模型的理解，我个人从以下几个方面进行分析，希望有助于对于产品的的学习和理解相关文档中关于应用模型的描述：一个应用模型对应一个预算应用主题，如可以把费用预算作为一个应用模型，应用模型。它是由不同的有关联关系和非关联关系的指标和维度之间具有唯一性的组合，每个指标和维度...
55预算函数-动态区求和公式NC产品支持部张建军Zhangjjd@ufida.com.cn在55项目支持过程中，遇到一个问题，浮动区域求和，在502中用SUM_VAR可以实现，在55中用表单公式也可以实现，但咨询开发后，维度公式也支持此功能，希望此案例能够加深大家对于维度公式的理解。一、设置模型二、设置表单公式三、取数成功但产品不建议设置表单公式，而且表单公式不支持在列表状态下执行，所以咨询开发后也可以用维度公式来进行设置：希望此案...
三算合一的应用一NC产品支持部张建军三算合一的业务模式，在NC的用户群体中只有宝钢梅山项目在应用，55已不再支持该业务模式。单纯站在业务的角度而言，笔者认为这种模式是合理的。据说6系列已考虑将资金计划和预算共用基础档案。在此种规划下，我认为未来还是会实现此种应用。当然这只是一家之言，请大家不吝赐教。三算合一的操作可详见王宏老师NCZX案例，案例中说明将收支项目设置为指标，而且绝大多数预算项目实施也是这样做...
NCV55计划预算产品介绍NC预算开发部2009年04月16日课程编号：目录名词解释NC预算V55关键特性介绍；NC预算应用流程及改进功能介绍产品功能演示一.关键名词解释1.预算指标：预算编制与考核的主要依据抽象，每个预算指标都代表一项业务内容或者具有一定的经济含义。2.预算维度：指标的属性描述称为预算维度。包括时间维、主体、币种及用户自定义维度。维度定义：时间、主体、币种、客商管理档案、存货管理档案等；维度成员：通...
④益企成长讲堂系列全面预算——落地战略算赢未来金蝶星空市场与解决方案部2024.01④2现金预算资本预算销售预算经营预算财务预算资本预算什么是全面预算管理？市场环境与发展战略长期销售预算直接人工预算直接材料预算制造费用预算生产预算期末预算销售与管理费用预算产成品预算预计资产负债表预计现金流量表预计利润表④3如何开.
YonBIP高级版设置按客商依次显示科目余额的明细表1.问题描述项目已经设计了客商作为可变维的明细表，希望在此基础上显示指定科目，如：112401,112402等指定科目的总账数据，并且需要按照排序依次列示，应该如何实现？2.解决方案2.1.新增基础档案新增一个集团级的自定义档案（这里取名叫“自定义科目”），将需要取数的科目编码都加进去。2.2.维护辅助维档案辅助维里，新增和自定义档案相同的会计科目。增加后记得到维度管理.
全面预算流程详解2023年6月2日目录CONTENTS全面预算业务流程1产品实现过程详解2业务流程常见问题3全面预算业务流程全面预算业务流程 全面预算的定义：对组织的所有支出和收入进行全面性分析、预测和控制的预算制度，能够提高组织的决策质量和资源利用效率。 全面预算编制业务流程可以分成五个阶段：下达目标、预算编制、审核平衡预算、下达执行、分析和考核。➢下达目标：搜集各项数据，确认战略目标。完成下一年预算编制.
YonBIP高级版按文本内容进行预算管控解决方案1、问题描述和业务场景业务人员编制预算时，希望直接填写文本内容，之后单据里也填写相同的文本内容进行管控。如下方预算编制表格，希望直接填写预算事项。之后填写单据的时候按预算事项进行控制。确认同一个部门、同一年、同一个费用类别里，不会填写相同的预算事项。填写比如报销单据的时候，也不参照档案，手工填写。2、解决方案2.1.问题分析产品无法根据文本控制单据的填写.
YonBIP高级版零预算控制总账h、应用场景及问题描述零预算规则是一种不依附于应用模型的控制规则，指如果计划没有生效，则各个均预算指标按0来进行预算执行数或预占数的控制。2、解决方案2.1解决方案零预算控制总账1）在企业绩效管理-全面预算-基础设置-零预算规则-全局下设置零预算规则：2）做单进行验证：2.2零预算控制现金管理1）在企业绩效管理-全面预算-基础设置-零预算规则-全局下启用零预算规则2）.
YonBIP高级版“业务数据”转“财务数据”方案论证1、引言企业进行全面预算建设，通过了解需求、分析需求、充分考虑部门预算编制人员、财务人员、决策管理层三方不同角度对预算的需求和使用情况，将预算编制流程设置为：业务部门编制->财务部门初审、汇总-->领导层审批-->提交集团业务部门首先要编制填写，以“业务语言”为主，内容以预算事项、预算金额、计算依据等的业务初始表。之后需要将业务部门编制的预算内容通.
全面预算数据处理2023年6月9日目录CONTENTS预算数据采集1数据加工分析2常见问题3预算数据采集预算数据采集手工录入采集方法➢通过手工填写的方式录入数据。➢在预算编制时，业务人员常常通过手工录入方式录入预算计划。公式计算➢通过预先设置的取数规则，从其他单元格或从业务账上取数。➢常常用在数据加工或对比分析，以及获取业务模块实时数据时使用。同维度展示➢利用产品多维数据存储逻辑，跨表展示其他表单上相同维度.
YonBIP高级版预算编制主体和核算主体不一致的转换方案1.问题描述和业务场景项目存在业务组织和核算组织两套体系。业务组织在同一个板块下设置了多个部门，每个部门填报预算。这些预算明细分别对应不同的核算组织。比如下图里，填补部门是：上级组织的经营中心。填报的预算明细填写了对应的“执行账套”。这个执行账套就是实际发生这笔费用的核算组织。核算组织是下级业务单元里的财务组织。在上级组织填报预算如何转换到对.
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