NC55计划预算入门篇-应用模型ＮＣ55计划预算产品底层架构进行了重构，通过多维数据模型实现数据存储。５５中预算基于应用模型的编报，关于应用模型的理解，我个人从以下几个方面进行分析，希望有助于对于产品的的学习和理解相关文档中关于应用模型的描述：一个应用模型对应一个预算应用主题，如可以把费用预算作为一个应用模型，应用模型。它是由不同的有关联关系和非关联关系的指标和维度之间具有唯一性的组合，每个指标和维度的组合都是唯一的模型确定的事项包括1.指标、维度2.不同参数维所对应的编制/调整流程3.产品的审批流和批复流。4.多维表单和自定义表单5.维度公式和表单公式6.折算方案7.控制方案8.零预算规则举例对于模型的搭建，我个人认为没有统一的规律遵循，只能是根据客户的要求进行组合，502实施过程，最简单的可以根据客户所有的预算样表直接在系统中进行设计，55，也可以这样理解，一个样表就是一个模型，因为任意两张样表的指标和维度一定是有区别的有当然，最合理的是方式是分析样表，进行维度的抽取、进行样表的重新搭建。分析：一、业务场景分析1.表１：集团公司编制各分子公司考核目标，即销售收入指标，这个过程中振荡反复的，也就是所谓的“讨价还价”。2.表２：各分子公司依据上级分解的收入指标进行细化。编制本公司产品大类收入表3.表３：分子公司依据上级分解的收入指标进行细化，编制产品销售收入表，地区销售收入表，和排量收入预算表。二、预算体系搭建分析方案一、将5个表单设计为５个模型，针对每个模型进行指标维度的设置即可，但此种方式存在的弊端为，各模型之间的数据钩稽关系只能通过维度公式进行取值，无法对数据进行所有维度的汇总和分解，这也是502的通用问题。方案二、一、分析表单，抽取指标和维度，指标：5张表单的指标是相同的：销售收入，即会计科目中的主营业务收入，维度：参数维：各分子公司普通维：产品大类、产品、地区、排量二、进行模型搭建选择维度，设计表单总结：应用模型是一组数据的集合，而表单则是数据的展现方式，不同的维度组合，对多维数据模型中的数据进行展现方式即为表单。试想如果一个自定义格式表单，在设计时选择所有成员，则等价于多维视图中成员选择中选择所有成员。按此模型的原因及优点，在预算编制的过程中能够得以很好的体现，请见下篇-ＮＣ55计划预算入门篇-预算编制
