应用方案手册【生产运营分析】YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台版权©用友集团版权所有未经用友集团的书面许可，本应用方案手册任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻译或缩减以用于任何目的。本应用方案手册的内容在未经通知的情形下可能会发生改变，敬请留意。请注意：本应用方案手册的内容并不代表用友所做的承诺。用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台导读此手册面向实施顾问以及企业关键用户，旨在为实施规划、解决方案制定和落实提供指导。手册围绕应用能够解决的主要业务场景展开，并以此为依托展现应用的关键应用功能，提供业务需求与应用点相匹配的思路。本手册包括五大部分；第一部分是对应用整体方案及其价值的概要介绍；第二部分是对应用角色使用情况说明；第三部分是对应用点分布情况的地图清单；第四部分是对有关本模块的主要业务场景、流程以及对应的应用解决方案的说明；第五部分是初始准备设置；此外，为了便于用户对整体内容加深理解，手册中对一些关键的名词进行了解释，并在附录中对一些可能需要对照查询的关键点进行了补充说明，以便用户查找对照。为突出重点，本手册定位于方案性说明，仅对产品操作中的重要控制点有所描述。若读者希望深入了解特定板块的产品应用，可结合本手册，查阅如下资料：1.《YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册-组织管理》---深入阐述了产品关键概念（如集团、组织、业务委托关系等）以及建模思路，是实施规划、蓝图设计的重要参考资料。2.《YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册-流程管理》---提供关于交易类型、流程设计工具的应用指导。3.《YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册--基础数据》---可对手册第五部分（即初始准备设置）中的有关基础数据的理解和应用进行更详细深入地了解。用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台变更记录编写人版本修订人审核人起止时间修订/审核章节修订/审核内容用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台目录版权...............................................................................................................................................................2变更记录........................................................................................................................................................4名词解释........................................................................................................................................................7第一章概述...................................................................................................................................................81.1总体概述.......................................................................................................................................................81.2应用概述.......................................................................................................................................................91.3应用价值......................................................................................................................................................9第二章应用角色.........................................................................................................................................11第三章应用地图.........................................................................................................................................12第四章应用场景.........................................................................................................................................134.1按单生产流程看板....................................................................................................................................134.1.1业务描述..........................................................................................................................................134.1.2业务流程..........................................................................................................................................134.1.3功能清单..........................................................................................................................................134.1.4产品解决方案..................................................................................................................................144.2工作中心组看板........................................................................................................................................154.2.1业务描述..........................................................................................................................................154.2.2业务流程..........................................................................................................................................154.2.3功能清单..........................................................................................................................................154.2.4产品解决方案..................................................................................................................................154.3生产监控看板............................................................................................................................................164.3.1业务描述..........................................................................................................................................164.3.2业务流程..........................................................................................................................................164.3.3功能清单..........................................................................................................................................174.3.4产品解决方案..................................................................................................................................174.4物料保障看板............................................................................................................................................174.4.1业务描述..........................................................................................................................................174.4.2业务流程..........................................................................................................................................184.4.3功能清单..........................................................................................................................................184.4.4产品解决方案..................................................................................................................................184.5齐套缺料看板............................................................................................................................................194.5.1业务描述..........................................................................................................................................194.5.2业务流程..........................................................................................................................................194.5.3功能清单..........................................................................................................................................194.5.4产品解决方案..................................................................................................................................19第五章初始准备.........................................................................................................................................215.1管控模式.....................................................................................................................................................215.2动态建模平台.............................................................................................................................................225.2.1组织管理..........................................................................................................................................235.2.2基础数据维护..................................................................................................................................245.2.3工程基础数据维护..........................................................................................................................27用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台5.2.4客户化配置......................................................................................................................................27附录.............................................................................................................................................................28附录1：本文参见其他手册清单....................................................................................................................28用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台名词解释工作中心组：工作中心组是工厂中生产线类似的工作中心的组合。主要用在计划订单的主排产上，用来初步判断企业是否有能力进行生产。安全库存（SafetyStock）:是指为规避不确定因素（订货期间需求增长、到货延期等）导致更高的预期需求或导致完成周期更长的风险，而储备的缓冲存货。计划订单（plannedorder）:系统根据供需的情况计算出需要补货的物料和数量，存储为计划订单，计划员基于计划订单安排生产或者采购等。主生产计划（masterproductionschedule）:企业计划员基于预测或者客户需求，根据工厂能力情况，兼顾均衡、稳定原则，制定出的每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。重排建议（rescheduleproposal）：当需求的日期和数量发生变化导致与原有供应交期和数量不一致时，系统会建议对供应的日期和数量进行调整，并给出重排建议。齐料：子项材料可以满足父项产品生产的数量，齐料体现在子项物料上，表明产品下的哪些子项物料参与齐套分析。齐套：子项物料可以满足父项产品生产的套量，齐套体现在父项产品上，表明哪些产品可以进行齐套分析。用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台第一章概述1.1总体概述生产制造是构成制造业物流闭环的一个重要环节。生产制造管理的重点是根据不同行业特点，确定管理的生产组织形态，建立生产计划和生产任务及车间作业流程，规划和控制生产，使企业内部资源及物料的流动形成完整的闭环。生产制造包括工程基础数据、销售运营计划、需求管理、主生产计划、物料需求计划、流程生产任务、离散生产任务、车间管理、工序委外管理、排产管理、智能服务、车间条码手持端应用等。图1.1-01生产制造产品应用架构图1.生产制造管理以场景化、角色化、轻量化的方式展示所有应用。2.支持多组织环境下的各种跨组织应用业务，如集中计划、跨组织领料、跨组织入库等。3.生产制造业务与供应链紧密集成，支持生产计划、生产任务、工序委外与销售、采购、库存、内部交易、委外加工等领域的紧密集成。4.生产制造业务与管理会计的生产成本紧密集成，支持生产任务、工序委外与成本的集成。5.生产制造业务支持与制造云产品集成，包括生产订单的下发、生产完工的回传。用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台1.2应用概述结合企业生产管理人员、生产计划员、物料管理员日常工作场景，提供智能化应用，监控关键工作指标，发现运营风险，提升工作质量和效率。提供的应用包括单生产流程看板、工作中心组看板、生产监控看板、物料保障看板、齐套缺料看板。1.按单生产流程看板从流程角度，方便生产管理人员、计划管理人员查看整个流程的执行进度，监控逾期执行等风险，并支持按单生产场景下，跟踪相关供给单据执行情况，保证订单完美交付。2.工作中心组看板从工厂工作中心组产能和负荷角度，方便计划调度人员查看各工厂排期，作为交期预估、任务分配、能力计划的基础。3.生产监控看板基于甘特图，展示各工作中心（生产线）以及安排的生产订单，综合展示工作中心（生产线）产能占用情况，以及生产订单执行情况（包括各种异常），方便生产管理人员集中监控车间、产线生产情况。4.物料保障看板定位于物料管理员跟踪物料的供需情况，随时了解原材料在未来、由近到远、不同时段的供、需、存情况，对短缺、逾期供应进行及时跟催，保证生产物料正常供应。5.齐套缺料看板基于齐套分析，定位于生产管理人员和物料管理人员，跟踪生产缺料情况，进行针对性跟催。1.3应用价值我们主要从产品所能支持的业务场景、解决方案角度，将生产看板的产品价值简单归纳为如下，这些场景和解决方案的具体实现方式，将在第四部分“应用场景”中详细展开。1.按单生产流程看板支持从流程角度，以需求单据为源头进行监督，方便生产管理人员、计划管理人员查看整个流程的执行进度；支持显示待办及各种异常事项和风险，帮助生产管理员快速定位问题、提升工作效率；2.工作中心组看板产能负荷汇总：支持按照计划中心或工厂维度查看所有工作中心组的整体负载率；能力占用分布：支持展示各工作中心组的全部能力、占用能力和负载率；能力占用明细情况：支持按天展示各工作中心组的全部能力、占用能力和负载率；能力占用明细超载汇总：支持展示负载率超出100%的工作中心组；历史能力负荷趋势：按月展示计划中心或工厂的所有工作中心组的占用能力；产量分析：支持按月展示历史12个月、当月及未来1个月的产品需求数量和实际产出数量；用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台3.生产监控看板异常订单汇总-生产线：支持按生产线维度对异常订单进行汇总；异常订单汇总-异常类型：支持按异常类型维度对异常订单进行汇总；生产监控-齐套缺料：支持根据生产订单齐套分析结果统计缺料物料种类数；能力占用统计：支持展示工厂各工作中心的产能负荷情况；生产进度：支持展示工厂各工作中心上安排的生产订单；异常生产订单：支持展示存在异常的生产订单明细信息；4.物料保障看板缺料物料数-日期：支持根据生产订单齐套分析结果，按日期展示缺料物料种类数；缺料物料数-物料分类：支持根据生产订单齐套分析结果，按物料分类层级展示缺料物料种类数；供需明细：支持按天展示材料的供需情况；5.齐套缺料看板支持根据齐套分析结果展示缺料情况，当查询单据类型为生产订单时，根据生产订单齐套分析结果展示数据，当查询单据类型为计划订单时，根据计划订单齐套分析结果展示数据；缺料物料数-日期：按日期展示缺料物料种类数；缺料物料数-物料分类：按物料分类层级展示缺料物料种类数；缺料物料数-产成品：按产成品展示其缺料物料种类数；缺料明细：支持展示缺料明细信息；用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台第二章应用角色根据用户日常工作，系统可以通过桌面设置，在权限范围内选择小应用放置桌面分组调整上下排列顺序，制定完全“私有”工作桌面。用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台第三章应用地图分类应用智能服务生产看板按单生产流程看板工作中心组看板生产监控看板物料保障看板齐套缺料看板用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台第四章应用场景4.1按单生产流程看板4.1.1业务描述按单生产流程看板功能主要用于企业按单生产场景下，监控需求、计划、生产整体流程，追踪待办及各种异常事项和风险，帮助生产管理员快速定位问题、提升工作效率；4.1.2业务流程按单生产流程看板工作中心组看板生产监控看板物料保障看板齐套缺料看板图4.1-01按单生产流程看板4.1.3功能清单领域产品模块功能节点供应链销售管理预订单维护订单维护内部交易调入申请维护调拨订单维护生产制造需求管理主需求维护主生产计划MPS计划订单维护主生产计划维护物料需求计划MRP计划订单维护用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台4.1.4产品解决方案1.需求单据：支持统计待提交、执行中、逾期和逾期预警的调入申请、调拨订单、预订单、销售订单、主需求数据；点击某一待办或异常数据，列表展示具体数据内容；2.MPS计划订单：支持统计待提交、待下达、逾期未下达、逾期未齐套的MPS计划订单数据；点击某一待办或异常数据，列表展示具体数据内容；3.主生产计划：支持统计待提交、待下达、逾期未下达的主生产计划数据；点击某一待办或异常数据，列表展示具体数据内容；4.MRP计划订单：支持统计待提交、待下达、逾期未下达、逾期未齐套的MPS计划订单数据；点击某一待办或异常数据，列表展示具体数据内容；5.生产订单：支持统计待提交、待开工、在产、异常的离散生产订单和流程生产订单数据；异常生产订单包括逾期未开工、逾期未完工、需求逾期、逾期未齐套、完工未发料、完工未入库、领料未完工、完工未申报的数据；点击某一待办或异常数据，列表展示具体数据内容；6.备料计划：支持统计待提交、执行中的离散备料计划和流程备料计划数据；点击某一待办数据，列表展示具体数据内容；7.生产报告：支持统计待提交、执待报检的离散生产报告和流程生产报告数据；点击某一待办数据，列表展示具体数据内容；流程/离散生产任务管理流程/离散生产订单维护流程/离散备料计划维护流程/离散生产报告用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台4.2工作中心组看板4.2.1业务描述工作中心组看板功能主要用于生产计划员监控各工厂排期，作为交期承诺和任务分配、能力均衡的基础；4.2.2业务流程按单生产流程看板工作中心组看板生产监控看板物料保障看板齐套缺料看板图4.2-01工作中心组看板4.2.3功能清单4.2.4产品解决方案1.产能负荷汇总：支持统计工厂或计划中心下工作中心组整体的产能占用情况；领域产品模块功能节点供应链销售管理预订单维护订单维护内部交易调入申请维护调拨订单维护生产制造主生产计划主排产流程/离散生产任务管理流程/离散生产报告用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台2.能力占用分布：支持统计各工作中心组的全部能力、占用能力和负载率；3.能力占用明细情况：支持按天展示各工作中心组的全部能力、占用能力和负载率；4.能力占用明细超载汇总：支持展示负载率超出100%的工作中心组和对应日期；5.历史能力负荷趋势：支持按月展示计划中心或工厂的所有工作中心组的占用能力；6.产量分析：支持按月展示历史12个月、当月及未来1个月的产品需求数量和实际产出数量；产品需求数量统计的单据包括预订单、销售订单、调入申请、调拨订单；4.3生产监控看板4.3.1业务描述生产监控看板功能主要用于生产计划员监控生产过程，协调解决生产过程中的问题，包括负责生产所需短缺物料的跟催工作，协调零部件在各产线、车间的流转，监控各种异常事项和风险，保证生产平稳进行。4.3.2业务流程按单生产流程看板工作中心组看板生产监控看板物料保障看板齐套缺料看板图4.3-01生产监控看板用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台4.3.3功能清单4.3.4产品解决方案1.异常订单汇总-生产线：支持按生产线维度对异常订单进行汇总；2.异常订单汇总-异常类型：支持按异常类型维度对异常订单进行汇总；3.缺料汇总：支持根据生产订单齐套分析结果统计缺料物料种类数；4.能力占用明统计：支持展示工厂各工作中心的产能负荷情况；5.生产进度：支持展示工厂各工作中心上安排的生产订单；6.异常生产订单：支持展示存在异常的生产订单明细信息；4.4物料保障看板4.4.1业务描述物料保障看板功能主要用于物料计划员需随时了解原材料在未来、由近到远、不同时段的供、需、存情况，对短缺、逾期供应进行及时跟催，保证生产物料正常供应。领域产品模块功能节点生产制造流程/离散生产任务管理流程/离散生产订单齐套分析流程/离散生产订单维护流程/离散备料计划维护流程/离散生产报告排产管理生产线排产工序排产用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台4.4.2业务流程按单生产流程看板工作中心组看板生产监控看板物料保障看板齐套缺料看板图4.4-01生产监控看板4.4.3功能清单4.4.4产品解决方案1.缺料物料数-日期：支持根据生产订单齐套分析结果，按日期展示缺料物料种类数；2.缺料物料数-物料分类：支持根据生产订单齐套分析结果，按物料分类层级展示缺料物料种类数；3.供需明细：支持按天展示材料的供需情况；领域产品模块功能节点生产制造流程/离散生产任务管理流程/离散生产订单齐套分析流程/离散备料计划维护供应链采购管理请购单维护采购订单维护用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台4.5齐套缺料看板4.5.1业务描述齐套缺料看板功能主要用于物料计划员站在产品角度快速了解缺料情况，有针对性进行催料。与供应商进行有效协同，减少欠料停线，保障订单及时交付。4.5.2业务流程按单生产流程看板工作中心组看板生产监控看板物料保障看板齐套缺料看板图4.5-01齐套缺料看板4.5.3功能清单4.5.4产品解决方案1.缺料物料数-日期：支持根据计划订单或生产订单齐套分析结果，展示数据；支持按日期展示缺料物料种类数；领域产品模块功能节点生产制造主生产计划MPS齐套分析物料需求计划MRP齐套分析流程/离散生产任务管理流程/离散生产订单齐套分析流程/离散生产订单维护流程/离散备料计划维护用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台2.缺料物料数-物料分类：支持根据计划订单或生产订单齐套分析结果，展示数据；支持按物料分类层级展示缺料物料种类数；3.缺料物料数-产成品：支持根据计划订单或生产订单齐套分析结果，展示数据；支持按产成品展示其缺料物料种类数；4.缺料明细：支持根据计划订单或生产订单齐套分析结果，展示数据；支持展示缺料明细信息；用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台第五章初始准备本部分主要介绍在使用本模块前需要做哪些准备工作。此处仅做关键的提示，具体的操作细节请参照对应的手册，如《YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册-组织管理》、《YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册-基础数据》、《YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册-流程管理》等等。确认管控模式动态组织建模组织管理权限设置基础数据维护流程配置系统管理供应链供应商采购管理供应链基础设置审批流配置业务流配置预警设置系统管理员集团管理员用户交易类型采购成本要素定义计划岗物料设置内部货源定义参数维护物料结算信息采购设置物料订单类型设置采购岗物料设置内部结算规则内部交易基础设置供应商物料关系图5-01初始准备5.1管控模式管控模式用于初始化时进行档案规则的配置，即针对每个档案根据最常规的应用方案，设置它的默认规则。用户可以在每个档案可支持的规则范围内进行调整，调整档案的规则时，需要同时受档案间的约束规则显示；管控模式属全局级节点，拥有权限的用户（系统管理员）可以维护并查看全局内的全部数据，这些数据在数据库内唯一；一个档案只能在可选择的管控模式范围内选择，按照“管控模式”配置的不同，档案将分为全局级、集用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台团级、组织级的多个节点，通过集团管理员完成功能授权后交由指定操作员使用；管控模式设置包括：管理模式配置、可见性范围和唯一性范围；管控模式配置是定义节点可维护数据的最大范围；可见性范围是决定用户可以查看、使用基础数据的最大范围；唯一性范围是决定基础数据唯一性的范围；图5.1-01管控模式系统对动态建模平台中大部分基础档案支持管控模式，销售管理模块中的退货条件、退货原因、退货政策分配和退货政策设置支持管控模式；当档案中存在数据时，管控模式只能往细化调整，即切换后的管控模式要包含当前管控模式决定的所有节点，且调整后管控模式的唯一性校验范围只能小于等于原管控模式的唯一性校验范围；管控模式影响到后续业务方案的实现，是业务建模中的重要环节，务必对所有业务分析清楚，多角度判断有无错漏后再设定；关于管控模式的具体应用设置请参见《YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册-系统管理》内容。5.2动态建模平台通过设置计划中心、库存组织、工厂等相关业务组织，支持多组织架构，，实现集团计划业务的多组织业务协同。组织建立在系统中包括业务单元等，具体操作应用请参见《YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册-组织管理》。用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台5.2.1组织管理5.2.1.1组织管理-组织结构定义1.业务单元这里重点对一些关键点做提示解释，组织建模以及相关组织的意义参考《产品手册-组织管理》。工厂工厂是制造业务的主组织，在工业企业中，库存组织即为工厂，所以工厂必须具备库存组织职能。库存计划计算安排在一个工厂内，MPS、MRP计算安排在一个工厂或一个计划中心范围内。图5.2-01业务单元设置-工厂计划中心在制造类企业中，有时候会在总部机构设立计划部等类型的机构，来统筹多工厂生产能力，安排生产，拥有这类组织的机构就具备计划中心职能。计划中心负责对多个库存组织统一进行生产计划安排。计划中心不具备制造实务职能，不能是工厂组织。计划中心组织和工厂组织互斥。用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台图5.2-02业务单元设置-计划中心5.2.1.2功能节点与主组织对照表路径功能节点主组织生产制造主生产计划MPS方案管理计划组织MPS运算计划订单维护主生产计划维护主生产计划二维表工厂主生产计划工厂MPS清单查询计划组织MPS来源反查MPS实际替代关系查询MPS重排建议计划员工作台主排产5.2.2基础数据维护物料档案、供应商档案、客户档案等基础档案管理通过“管控模式”设置，支持集团统管、集团管控部分信息、下属组织自行管理部分信息等多种方式，实现统分结合、统而不僵、管放适当的集团管控目的。基础数据维护在系统中包括参数设置，客户信息、物料信息和结算信息中相关基本档案，具体操作应用请参见《YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册--基础数据》。用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台5.2.2.1基础设置1.参数设置说明在系统中，对于同一业务应用场景或业务流程等，不同的对象有不同的应用要求、控制范围和处理方式；可以通过设置不同的变量来满足，使得应用效果和业务流程可以适当的配置，这些变量被称之为参数，这个配置过程即为参数设置过程。具体操作是指在参数设置平台中输入和设置系统所有的参数值，使得进行相关处理时通过系统设置的参数值判断如何控制；参数设置中的参数分为业务参数和系统参数，功能节点也为参数设置和系统参数设置两个节点，主要解决在实际中用于系统配置和与具体业务相关的参数的管理人员应该不同的问题；系统参数设置节点一般由系统管理员来管理，主要包含系统配置型、与具体业务无关、影响整个系统的运行方式的参数。一般包含关于系统设置、关于用户的全局级参数和关于权限的参数；参数设置节点一般由集团管理员或普通人员来管理，主要包含影响业务处理流程和方式，与业务处理紧密相关，与集团、组织相关的一些参数；增加参数级次管理节点，由系统管理员可以在参数的组织类型转换模式的范围内调整参数的所属组织类型即管理范围，调整时需要谨慎，有些参数一旦调整就不支持往回调了；参数的分类是根据参数内容的影响范围进行的划分：全局级参数：是指参数仅能在全局中进行设置，影响范围是整个全局，是系统级统一设置的参数。例如上机日志明细级别......等；集团级参数：是指参数可以在各个集团中进行设置，影响范围是本集团，不同集团间参数无控制关系。例如集团本位币、数量小数位、会计平台启用时间......等；组织级参数：是指参数根据所影响业务范围的主组织进行设置，对于存在上下级关系类型的组织，上级组织的参数对下级组织起控制作用。例如：科目显示名称模式（主体账簿级）、采购最高库存控制（采购组织级）......等。2.工厂参数组名称参数代码参数名称参数值注释取值范围工程基础数据PD004MPS物料计划订单下达时生成的单据类型生产订单表示计划订单输出类型。生产订单/主生产计划生产计划公共PPSTD002MPS齐套分析后台任务的分析选项参数对象MPS计划订单齐套分析后台任务分析参照的分析选项内容PPSTD003MRP齐套分析后台任务的分析选项参数对象MRP计划订单齐套分析后台任务分析参照的分析选项内容生产任务管理公共PAC061流程生产订单齐套分析后台任务的参数对象流程生产订单齐套分析后台任务分析参照的分析选项内容用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台分析选项PAC062离散生产订单齐套分析后台任务的分析选项参数对象离散生产订单齐套分析后台任务分析参照的分析选项内容2.1MPS物料计划订单下达时生成的单据类型此参数决定MPS计划订单下达时生成的单据类型。参数值如果选择生产订单，则MPS计划订单下达生成生产订单，否则生成主生产计划。2.2MPS齐套分析后台任务的分析选项此参数决定MPS计划订单进行齐套分析后台任务时，参与齐套运算的展算层级、供需单据、历史供给天数、是否考虑损耗、交易类型、库存组织、仓库等内容。2.3MRP齐套分析后台任务的分析选项此参数决定MRP计划订单进行齐套分析后台任务时，参与齐套运算的展算层级、供需单据、历史供给天数、是否考虑损耗、交易类型、库存组织、仓库等内容。2.4流程生产订单齐套分析后台任务的分析选项此参数决定流程生产订单进行齐套分析后台任务时，参与齐套运算的展算层级、供需单据、历史供给天数、是否考虑损耗、交易类型、库存组织、仓库等内容。2.5离散生产订单齐套分析后台任务的分析选项此参数决定离散生产订单进行齐套分析后台任务时，参与齐套运算的展算层级、供需单据、历史供给天数、是否考虑损耗、交易类型、库存组织、仓库等内容。5.2.2.3物料信息1.物料1.1基本信息页签物料分类：支持定义所属物料基本分类。1.2库存信息页签计划订单下达时读取所属库存组织、采购组织、供货库存组织、物料类型。1.3计划信息页签计划属性：MPS/MRP运算时依据此参数确定可参与运算的物料；安全库存：MPS/MRP运算时读取，影响净需求计算结果；用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台5.2.3工程基础数据维护5.2.3.1计划委托关系图5.2-03计划委托关系用于定义计划中心可统一计划的库存组织范围和物料分类范围，（库存组织+物料分类）唯一对应一个计划中心。5.2.4客户化配置5.2.4.1后台任务部署用户可根据自身需求部署MPS计划订单、MRP计划订单、离散生产订单、流程生产订单的齐套分析后台任务。用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台附录附录1：本文参见其他手册清单序号手册名称备注1YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册-主生产计划与物料需求计划主要关注MPS运算、MPS计划订单、主生产计划2YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册-组织管理主要关注业务单元3YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册-基础数据主要关注工作日历、物料档案4YonBIPV3.0(R5_2312_1)高级版应用方案手册-工程基础数据主要关注工作中心组、计划委托关系用友网络科技股份有限公司用友网络科技股份有限公司手册用友商业创新平台用友网络科技股份有限公司YonyouNetworkTechCo.Ltd.用友网络科技股份有限公司
