应用篇：项目云 - 进度管理YonBIP V3.0 （ (R5_2312 ）产品应用培训主讲人：代增杰课程分级：Ⅲ 面向对象：实施交付目录总体概述11 、业务痛点； 2 、应用架构； 3 、业务模型； 4 、业务场景、 5 、关键特性1 、初始准备； 2 、场景 / 流程； 标准应用2创新应用31 、智能化； 2 、移动化； 新增特性42023 年全年总体概述PART1 、业务痛点； 2 、应用架构； 3 、业务模型； 4 、业务场景、 5 、关键特性1 、业务痛点项目计划制定难度高： 项目工作范围难界定、工作难拆分； 项目活动关系难梳理，项目工期难确定； 项目人员难分工，责任部门需拉通；项目计划执行难跟踪： 项目执行人员获取工作事项信息到项目工作事项执行转场要流畅； 计划查看既要看宏观项目进度，又要看微观项目活动执行； 项目成本难汇总，项目成果难汇集；项目功能权限、数据权限要区分： 不同项目组织、角色职责不同，需实现计划分级编制，功能和数据按角色呈现；需要支持按钮权限，支持数据权限； 项目计划编制时需支持审批流，有些计划不需要审批，有些需审批，这种情况再同一个项目中同时出现；用户操作较复杂： 计划编制内容条目多，存在批量新增编辑场景； 计划执行环节细致繁琐，需要支持对单个项目活动的精细操作； 同行业同类型项目存在项目模板诉求，需支持复用之前项目管理智力资产；2 、应用架构进度监控室项目网络图责任人项目分解项目云进度管理技术支撑基础数据、权限、流程、模板、报表、系统管理台项目活动结构…进度管理关键功能项目用户集团职能部门用户公司职能部门用户项目部用户供应商 / 分包商客户项目结构树项目成员工作台关键呈现项目资源管理项目风险管理项目文档管理项目协同管理其他项目应用融合用友友空间（ APP ）终端入口WEB 端责任部门参与人活动类型里程碑优先级完工比活动状态物资清单成果物检查项活动逻辑关系附件模板引用数据导入模板管理计划模板WBS/ 活动名称责任人计划工期成果物前置任务…里程碑检查项活动规则开始条件规则驱动活动状态流转规则完成条件规则进度计算规则...计划编制计划查看计划反馈甘特图计划执行对比计划指定权限划分结构树版本发布分级编制计划审批甘特图关键路径批量下发甘特图结构树执行对比进度更新下推单据填报工时上报风险3 、项目进度管理业务模型 -1计划编制完成项目工作拆分，制定项目执行计划。项目分解 & 计划编制项目活动执行，维护执行信息，更新完工比，上报风险、填报工时等计划反馈查看项目计划情况，查看项目执行情况计划查看•项目分解指定计划并完成权限划分，计划编制节点完成项目工作拆分，将项目拆分成 WBS 和项目活动，项目活动是项目执行的最小单元；•计划查看节点查看生效的项目计划，查看计划执行情况，查看计划执行对比；•计划反馈节点反馈任务完成情况，更新项目活动实际开始时间、实际完成时间，活动完工百分比等信息，可提交成项目活动成果物果物、填报工时、上报风险、上报问题，将项目执行情况及时反馈。3 、项目进度管理业务流程 -2项目组织进度反馈计划编制项目分解进度分析项目项目角色权限分配审批流程设计计划模板项目结构树计划编制计划下达子计划编制计划更新WBS 定义网络定义计划审批计划生效WBS 细化子计划审批计划查看进度查看活动进度反馈子计划进度更新计划进度更新计划看板甘特图 / 网络图工作状态查询挣值分析分析偏差项目进度概览活动定义4 、业务场景业务场景业务描述（明细场景）项目主子计划数据汇总项目各计划汇总成一个项目树，数据逐级卷积汇总，不同粒度数据汇总项目计划分级编制复杂项目存在多个计划，每个计划有自己的负责编制人员，不同人员负责不同计划项目计划权限管理复杂项目角色较多，不同角色有不同的功能权限、数据权限甘特图使用甘特图查看计划编制结果、执行情况审批流关键的项目计划需要经过审批后才能生效计划编制批量操作实际工作中使用批量新增、删除等操作提高工作效率计划反馈批量更新进度通过批量更新进度提高进度更新效率关联功能跳转需要有跳转入口，方便用户跳转至项目...
