目录目录.1第1章功能概述.11.1名词解释..11.2主要功能..21.2.1基础设置..222223344667781010101111111315172121251.2.2立项..1.2.3方案执行控制台..1.2.4供应商管理..1.2.5公告..1.2.6综合查询.1.2.7供应商门户..第2章与其他产品的接口.2.1接口关系图..2.2接口说明..4第3章应用流程.3.1总体应用流程图.3.2总体应用流程图说明.3.3功能流程图.3.4功能流程图说明.第4章操作说明.4.1应用准备..4.1.1参数说明.4.1.2基本档案.4.2基础设置..4.2.1集采目录.4.2.2专业档案.4.2.3专家档案.4.2.3寻源流程设置.4.3立项..4.3.1采购申请.4.3.2采购方案.4.4方案执行控制台.303031881041091141141211291291291331331351361371381381381404.4.1指定承办人.4.4.2采购方案执行.4.4.3评标会.4.4.4分标分量.4.4.5采购结果通知.4.5供应商管理.4.5.1供应商准入.4.5.2供应商评估.4.6公告.业务说明..功能及操作描述..4.7综合查询.4.7.1历史价格库.4.7.2采购方案查询.4.7.3采购结果一览表.4.7.4供应商投标情况统计..4.8供应商门户.业务说明..功能流程图..功能及操作描述..第1章功能概述电子采购产品主要面向生产制造类集团企业的招投标业务需求，提供大型生产设备、工程、材料的招投标解决方案。企业通过电子采购构建自己开放的采购商务中心，完成与供应商信息共享、交流洽谈、交易达成与执行，实现全球化的采购战略。电子采购产品构建于NCUAP基础之上，包括三大模块：电子采购后台、供应商门户、电子商务平台。供应商通过供应商门户参与具体信息交流和业务活动，包括信息查看交流、招标协同、采购执行协同、注册及信息维护。核心企业采购业务人员通过电子采购后台完成采购业务活动并与供应商实现信息交互，具体包括采购需求处理、招标、采购执行基本业务活动；采购需求和招标之间支持跨公司业务处理，支持统谈统签、统谈分签；适用于公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询报价等多种采购方式；招标过程中支持寻源环节的柔性配置，满足分组谈判、集体决策的业务处理；支持多种评分方法，专家在线打分；支持供应商准入与评估体系。电子商务平台是电子采购运行的基础，完成组织机构建立、物料、客商、审批流等基础管理功能，基于NCUAP提供的功能实现。电子采购产品支持与NCERP的紧密集成，提供NCERP请购到电子采购的采购申请、电子采购的分标分量到NCERP的采购合同/订单的一体化集成应用。1.1名词解释【招投标】：是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖，工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采取的一种交易方式。包括公开招标和邀请招标两种形式。【公开招标】：招标的方式之一,指招标人通过公众媒体、报刊、电视或信息网络等公共传媒体介绍、发布招标公告或招标信息，邀请不特定的法人或者其他组织投标所进行的招标。公开招标是一种无限制的竞争方式，其优点在于投标不受地域限制，招标人有较大的选择余地，可在众多的投标人中选定报价合理、工期较短、信誉良好的承包商，有助于打破垄断，实行公平竞争。其缺点在于招标周期长，工作复杂，投入资金太多。【邀请招标】：是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。邀请招标的投标人不少于3家。【竞争性谈判】：竞争性谈判采购方式是《政府采购法》规定的五种政府采购方式之一。它是指采购人或代理机构通过与多家供应商（不少于三家）进行谈判，最后从中确定最优供应商的一种采购方式。在一般情况下，由于采购对象的性质或采购形势的要求，公开招标方式并不是实现政府采购经济有效目标的最佳方式，必须采用其他采购方式于以补充，其中竞争性谈判采购是一种重要方法。这种采购方式要求采购人可就有关采购事项，如价格、技术规2格、设计方案、服务要求等在不少于三家供应商进行一轮或多轮谈判，最后按照预先规定的成交标准，确定成交供应商。【单一来源】：一般情况下,政府采购都采用公开招标、询价等方式，严格做到货比三家，乃至三家以上，除非遇到特殊情况，比如某些特殊医疗器械，供应商数量有限，甚至只有一家，此时只能采取竞争性谈判或单一来源的采购方式了，但需要制造商提供唯一授权代理的证明，并由相关领导签字、认可。【投标人】：招标公告或者投标邀请书发出后，那些响应招标并购买招标文件，参加投标的潜在投标人称为投标人。这些投标人必须是法人或者其他组织。1.2主要功能1.2.1基础设置对电子采购管理中需要的一些档案信息进行设置，是进行招投标业务的基础，主要包括集采目录、专业档案、专家档案、寻源流程设置。1.2.2立项立项是集团或公司实现工程项目、设备、运维物资、办公耗材从采购申请到采购方案的业务处理过程。立项包括采购申请和采购方案两个功能节点。1.2.3方案执行控制台用于执行采购方案环节的统一控制平台，采购环节定义了采购寻源过程中每一步骤要执行的工作内容，一个完整的采购方案由一系列的采购环节组合而成。每一个采购环节是完成某一步骤工作内容的完整过程，这一过程的功能是加载到采购环节类型上实现的，系统提供基本的采购环节类型。本系统中，预置在系统内的采购环节类型有：邀请函、发标、发布与应答、评分标准、开启、会议、评分汇总、采购决策。采购方案确定后进入采购方案执行阶段，执行遵循采购环节顺序以及加载到采购模板中的采购环节属性，在执行每一采购环节时可能会与外网供应商门户发生商务协同才能完成该采购环节的执行。1.2.4供应商管理供应商管理包括供应商准入和供应商评估两个功能。供应商准入是采购人员对供应商发出注册邀请，并对供应商的注册信息和变更信息进行审批，以保证供应商信息真实、准确。供应商评估是建立对供应商的评估监督，通过建立评估指标和评估样表对供应商定期进行评估并汇总评估结果，有效的保证供应商的品质，确保采购物资满足需求部门的要求。1.2.5公告主要是管理要发布在供应商门户上的公告信息，用户可以维护公告的标题、内容、发布位置、公告有效期等信息。主要包括公告栏目、公告发布。1.2.6综合查询综合查询提供采购方案、采购结果、供应商投标情况和历史价格库的统计查询功能。用户可以根据查询条件统计相应的查询结果并生成报表。1.2.7供应商门户供应商门户是采购方与供应商之间的沟通与交互窗口，供应商通过登录供应商门户了解企业的采购动态，参与采购寻源，维护自身信息。供应商门户包括企业自助、招标\询价\谈判和采购执行协同三个主要功能。其中企业自助提供供应商对企业信息进行修改维护。招标\询价\谈判是供应商完成招标\谈判\询价过程的应答操作，通过电子化的手段提升执行效率、降低成本、实现阳光采购。采购执行协同是供应商对订单进行确认，根据自己的供货能力维护发货计划，同时可以查看订单、到货单、入库单、发票单的明细，并且对订单的执行情况进行跟踪。休息一会儿…第2章与其他产品的接口与其他产品的接口2.1接口关系图2.1接口关系图2.2接口说明与供应链采购管理接口1、电子采购系统的采购申请单可以参照供应链请购单生成。2、电子采购方案决策完成后，形成中标结果，确定供应商和中标产品，经过分标分量，分标分量的结果是生成采购合同还是采购订单，是由采购决策中的采购结果形式决定根据采购结果形式决定推式生成采购订单。3、根据分标分量表体信息中的【采购公司+采购组织+供应商+币种】进行分单，可以推式生成多张采购订单；4、企业的采购订单可以发布给供应商，供应商登录供应商门户对订单进行确认，确认的结果返回给企业，企业根据供应商的返回结果决定订单是否正常执行。5、企业维护到货计划，可以发布到供应商门户中，供应商可以查询到货计划，对到货计划补充相关发货信息。供应商也可以在门户中，根据企业的采购订单，自制发货计划，发货计划会自动写到供应链中的到货计划中。6、企业的后续到货、入库、发票、合同等信息，供应商在门户中可以查询。与供应链合同管理接口1、电子采购采购决策完成后，形成中标结果，确定供应商和中标产品，经过分标分量后，根据采购结果形式决定推式生成采购合同。2、根据分标分量表体信息中的【采购公司+供应商+币种】进行分单，可以推式生成多张采购合同；第3章应用流程应用流程3.1总体应用流程图3.1总体应用流程图3.2总体应用流程图说明1.采购申请1)采购申请由需求部门根据自身需求填写，或由采购分管部门根据采购计划填写。2)采购申请可以携带推荐供应商基本信息及附件说明。3)采购申请提交部门负责人审批，审批通过后属于集中采购需求的提交集团采购管理部门，属于分公司需求的提交分公司的采购管理部门。2.采购申请生成采购方案1)采购管理部门收到需求部门提交的采购申请后，审查采购申请中预算、推荐供应商、技术需求合理性、市场价格及波动等情况，编制采购方案。2)编制采购方案，提交评审。3)采购方案中确定采购方式、寻源流程、采购承办部门、评标专家来源及人数、产品明细等内容。3.寻源1)支持招标、谈判、询价等多种寻源方式。2)支持自定义寻源流程。支持商务、技术标书分别发布，分别开标。3)寻源结果通过审批后确定中标供应商，与中标供应商签订合同或者订单。4)按照中标结果向供应商签发中标结果通知。4.采购监督和评估1)可监督采购申请、采购方案的合理性和规范性。2)可跟踪采购方案的执行过程，检查采购方案的执行进度和过程。3)对采购结果进行监督审批。4)主动发起供应商评估，收集需求使用部门反馈的对供应商的评价，统计分析供应商服务质量和技术水平，发现采购业务的短板，并做出整体评估报告。3.3功能流程图物料与分类组织机构用户与权限……集采目录寻源流程供应商编码物料编码专家管理系统日志供应商注册供应商与分类备份与恢复信息发布招标/询价/谈判协同招标/询价/谈判公告信息供应商自助信息变更采购申请审批审批采购结果审批供应商评估结果发布采购合同招标谈判询价订单与到货发票与付款采购方案查询采购结果一览表供应商投标情况统计采购方案订单/发货计划/合同/入库/发票采购执行协同历史价格库专业档案供应商准入3.4功能流程图说明1.基础设置：包括参数以及集采目录、寻源流程设置、专业档案、专家档案的设置。2.立项：主要处理采购申请的生成、审批，根据采购申请生成采购方案的过程。采购申请作为正式的采购需求通过这一过程确认，采购管理部门进行受理。采购申请支持从NC供应链的请购单中生成。采购方案确定采购的产品明细、评分项目、评分专家名单及采购方案环节等信息。3.方案执行控制台：用于执行采购方案环节的统一控制平台，采购环节包括邀请函、发标、发布与应答、开启、会议、评分标准、评分汇总、采购决策，各个环节有各自的执行信息，支持主持人发起评标会，支持专家在线打分，根据专家打分结果形成采购决策意见，采购方案完成后，可以根据分标分量生成NC供应链中的合同/订单，同时对中标和未中标供应商发布通知。4.供应商管理：用于供应商准入、变更信息审核以及供应商评估。5.综合查询：包括采购方案查询、历史价格库、采购结果一览表、供应商投标情况统计。6.供应商门户：提供给外部供应商使用的门户系统，通过门户供应商可以查看采购企业发布的采购公告，维护供应商信息，在招投标过程中参与企业的采购协同，在采购业务后续的执行过程中，参与协同。7.采购执行：主要处理采购决策后续的执行过程，包括：订单与到货的商流与物流过程；发票与付款的资金流过程。这一部分在ERP系统中实现，不包括在本产品范围之内。但是供应商可以通过供应商门户对采购订单进行确认，对到货计划进行确认，可以查询合同、到货、入库、发票等信息。休息一会儿…第4章操作说明在实施电子商务模块之前，需要在客户化做相应的设置准备。除安装电子商务产品、分配权限外，还包括如下重要设置：参数、基本档案。4.1应用准备4.1.1参数说明电子采购产品支持集团级参数和公司级参数，以便提高电子采购产品的灵活性。（1）集团级参数：EBS002外部专家人员分类编码参数值说明：手工录入人员类别档案的编码。参数用途：维护专家档案时，当指定外部专家时，参照哪个人员类别下的人员。（2）集团级参数：EBS010FTP地址参数值说明：手工录入FTP地址参数用途：描述用于上传附件的FTP地址，用于附件上传。（3）集团级参数：EBS011FTP端口参数值说明：手工录入FTP端口参数用途：描述FTP的端口，用于附件上传。（4）集团级参数：EBS012FTP用户参数值说明：手工录入FTP的用户名参数用途：描述登录FTP的用户名，用于附件上传。（5）集团级参数：EBS013FTP口令参数值说明：手工录入FTP用户对应的登录口令参数用途：描述FTP用户对应的登录口令，用于附件上传。（6）集团级参数：EBS015EBS地址参数值说明：手工录入电子采购后台的登录地址参数用途：用于告知专家在线评分（7）集团级参数：EBS016ESP地址参数值说明：手工录入供应商门户登录地址参数用途：用于告知供应商登录门户（8）集团级参数：EBS021供应商变更信息制单人参数值说明：参照操作员档案录入第四章操作说明11参数用途：描述集团级供应商修改企业信息提交后，在电子采购后台所显示的制单人，用于根据该制单人匹配相应的审批流。（9）集团级参数：EBS022供应商变更信息审核公司参数值说明：参照公司目录录入参数用途：描述集团级供应商修改企业信息提交后，由哪个公司进行信息审核。（10）公司级参数：EBS005是否公开评估表历史参数值说明：选择值包括是、否参数用途：界定登录用户是否可以查看其他人的评估表（11）公司级参数：EBS006采购方案执行阶段是否只允许承办人查看采购方案参数值说明：选择值包括是、否参数用途：界定登录用户是否能够查看到采购承办人为其他人的采购方案执行信息。4.1.2基本档案（1）存货分类档案是否电子采购：如果选择为“是”，则该存货分类才能在电子采购系统的单据中参照出来。（2）存货基本/管理档案——基本信息页签是否电子采购：如果选择为“是”，则才能在电子采购系统的单据中参照出来。（3）客商基本/管理档案如果是供应商，则可以点击“电子采购”按钮来维护供应商在电子商务领域的特有信息。供应商通过门户可以注册或修改其信息。4.2基础设置提供系统运行的底层支持，设置基础信息保障电子采购业务流程的正常进行。4.2.1集采目录业务说明集采目录是一个产品分类的列表，表示列表中的产品分类是需要集团进行集中采购的。集采目录对于集团内所有公司都可见。功能及操作描述【功能概要】集采目录指需要集中采购的那一部分产品分类的集合，用户可以从存货分类档案中选择需要集采的产品分类添加进集采目录中，也可以停用集采目录中已有的产品分类，表示该产品分类不需要进行集采。集采目录需要根据集中采购情况持续不断地维护。集采目录在集团下维护。【操作界面及说明】12第四章操作说明点击【增加】，在表头手工输入集采目录名称、备注，集采目录编号系统自动生成，制单日期系统自动记录。在表体增加该集采目录下包括的产品分类，直接参照存货分类档案，使用状态分为“使用中”和“已停用”，表示该产品分类在该集采目录中是否仍有效。【按钮功能】表头按钮：按钮名称级次功能说明增加一点击【增加】，新增一张空白单据。在表头输入集采目录名称、备注，在表体录入在此集采目录中需要包括的集中采购产品分类，点击【保存】后即新增了一个集采目录修改一选中某个集采目录，点击【修改】即可进行修改保存一新增或修改目录完成后，点击【保存】即可保存最新编辑的信息取消一取消当前操作删除一选中某个集采目录，点击【删除】，确认后即可删除浏览一翻页浏览集采目录查询一按照指定的查询条件进行查询第四章操作说明13刷新一刷新当前界面列表/卡片显示一列表界面和卡片界面相互切换显示表体按钮：按钮名称级次功能说明增行一点击【增行】，表体增加一行，即可对新增行进行编辑。第一列“产品分类”可参照出所有要进行电子采购的产品分类，选中其中一个产品分类后该分类即加入到该集采目录中；第二列“使用状态”下拉菜单中枚举“使用中”和“已停用”两种状态，“使用中”表示该产品分类在该集采目录中有效，“已停用”表示该产品分类在该集采目录中无效插入行一选中某行，点击【插入行】，在被选中行的上方插入一空白行删行一选中某行，点击【删行】，则该行被删除【接口说明】行操作中选择产品分类时需要参照引用存货分类档案。4.2.2专业档案业务说明专业档案是服务于专家档案的，建立专家档案时需要指定专家的主专业及其他专业。专家的专业在此功能点定义。功能及操作描述【功能概要】在采购寻源过程中，抽取、指定评标专家时，经常会根据专家的专业进行筛选。专家的所有专业都由专业档案维护，维护专家档案时，专家的专业都参照专业档案选取。【操作界面及说明】14第四章操作说明点击【增加】，手工输入专业编码、专业名称、备注。点击【保存】即可保存该专业的信息；注：已经被专家档案引用的专业档案不允许删除。【按钮功能】按钮名称级次功能说明增加一点击【增加】，输入专业编码、专业名称、备注，点击【保存】后即新增了一个专业修改一选中某个专业，点击【修改】即可进行修改保存一新增或修改专业完成后，点击【保存】即可保存最新编辑的信息取消一取消当前操作删除一选中某个专业，点击【删除】，确认后即可删除浏览一翻页浏览专业档案查询一按照指定的查询条件进行查询刷新一刷新当前界面第四章操作说明15列表/卡片显示一列表界面和卡片界面相互切换显示【接口说明】建立专家档案时，专家的专业信息参照引用专业档案。4.2.3专家档案业务说明在采购寻源过程中，需要专家参与评审会议，对供应商进行评分、投票、写评语等活动。寻源中的专家即来源于专家档案。本功能点用于维护专家信息，这些专家可以来自整个集团内部的人，也可以来自集团外部的人；同时，专家拥有不同的专业，专家可以拥有多个专业，但只能有一个主专业。功能及操作描述【功能概要】系统拥有一个专家档案，在这个专家库中建立和维护专家档案，所有的专家人选都是从这个专家库中抽取、指定。同时用户可以停用某专家暂时不用，停用后可以再进行恢复，恢复后又可以被抽取进行评标。【操作界面及说明】点击【增加】，在表头手工输入专家编号、选择专家分类（包括：“内部专家”和“外部专家”）、该专家对应的人员、来源方式（包括：“部门推荐”“自报”和“上级挑选”），以及联系电话、EMAIL；同时，在表体维护该专家的专业情况；16第四章操作说明专家分类包括内部专家和外部专家。外部专家与内部专家都是根据人员档案选择相应的人员，不同的是选择外部专家时，会根据参数过滤出特定人员类别下的人员。选择专家对应的人员后，自动显示专家所在部门、联系电话和EMAll；表体维护专家拥有的专业，一个专家可以拥有多个专业，但只能拥有一个主专业；用户可以点击【停用】暂时停止对专家的引用，被停用的专家不能被任何采购方案抽取进行评标；专家被【恢复】后才能再次被采购方案抽取。系统会自动记录停用人、停用时间；【按钮功能】表头按钮：按钮名称级次功能说明增加一点击【增加】，在表头选择专家分类、来源方式、对应的人员等信息，在表体录入该专家的专业及是否主专业属性，点击【保存】后即新增了一位专家的档案修改一选中某个专家，点击【修改】即可进行修改保存一新增或修改专家档案完成后，点击【保存】即可保存最新编辑的信息取消一取消当前操作删除一选中某位专家，点击【删除】，确认后即可删除浏览一翻页浏览专家档案查询一按照指定的查询条件进行查询刷新一刷新当前界面列表/卡片显示一列表界面和卡片界面相互切换显示停用一选中某位专家，点击【停用】，该专家暂时不能被选取为评标专家恢复一选中某位被停用的专家，点击【恢复】，该停用专家又可被选取为评标专家第四章操作说明17表体按钮：按钮名称级次功能说明增行一点击【增行】，表体增加一行，即可进行编辑插入行一选中某行，点击【插入行】，在被选中行的上方插入一行删行一选中某行，点击【删行】，则该行被删除【接口说明】开标前，采购承办人会在专家看板中根据专家结构抽取或指定具体的专家人选，可抽取或指定的专家范围就是专家档案中已经建立且没有被停用的专家。4.2.3寻源流程设置业务说明系统将企业的采购寻源业务中的活动进行归纳提炼，总结出8种采购环节类型，代表采购寻源中的8种活动，这8种采购环节类型分别是：邀请函、发标、发布与应答、评分标准、开启、会议、专家评分和采购决策。采购环节类型决定了该采购环节所要执行的动作与需要实现的功能，采购环节类型由系统预置，用户只能引用，不能增加采购环节类型。企业绝大多数的采购寻源流程，都可以通过将以上8中采购环节类型进行排列组合而实现。采购寻源流程设置就是定义不同采购活动的采购环节流程的功能点。在本功能点，用户可以创建多个采购寻源流程，这种预置的采购寻源流程可以被称为采购流程模板。每个采购流程模板可配置一系列采购环节，三种主要的采购方式：招标、谈判和询价，都可以以采购流程模板为载体实现寻源过程的系统化、流程化，其他的采购方式也可以通过采购流程模板灵活配置出相应的采购流程。采购人员在编制采购方案的时候，需要根据方案的具体情况选择合适的采购流程模板，采购方案执行的过程就是按照采购方案中事先定义好的环节类型的顺序展开的。功能及操作描述【功能概要】本功能点主要根据采购方式的要求，将采购寻源过程分解成若干步骤或环节，利用采购流程模板这一载体组合所有环节，支持采购过程可配置。所有环节的功能都由其所属的环节类型决定，其中各环节之间的关联及约束是通过采购流程模板提供的一些属性实现的。采购流程模板需定义采购环节的一些特殊属性，实现采购方案执行过程的步骤化及可约束性。如：“关键环节”定义采购环节执行的重要性及必要性，“前置环节”约束环节的前置步骤。采购流程模板须经过审批通过才能生效使用。18第四章操作说明【操作界面及说明】（一）寻源流程编辑点击【增加】，新增一个采购流程，在表头手工输入流程名称、选择采购方式（包括：“招标”、“谈判”、“询价”和“其他”）；在表体编辑相应采购方式下具体执行的采购环节及其属性；采购流程模板编辑完成保存后，须审批通过才能使用，被采购方案参照引用；如果某采购流程模板需要暂停使用，点击【失效】，失效的采购流程模板不可再被采购方案引用；如果需要对失效的采购流程模板恢复使用，点击【恢复】，该采购流程模板可再次被采购方案引用；定义某一采购流程模板时，可指定某些环节为关键环节，则执行采购方案时关键环节不能跳过，必须执行完成；定义某一采购流程模板时，可为某环节指定前置环节，举例说明，如果指定A为C的前置环节，则必须A执行完成后，方可执行C；（二）寻源流程审批第四章操作说明19如果用户作为采购流程模板审批的有权人则有权限审批，通过首页待办事项直接点击进入待审批界面，点击【执行】-【审批】并决定审批意见，提交的用户可以通过【联查】查看审批进展情况；注：批准-表示该采购流程模板通过审批，可以被其他功能模块参照使用；不批准-表示该采购流程模板没有通过审批，不能被参照使用；驳回到制单人-表示有权人给予提交的用户修改采购流程模板重新提交的机会，修改的建议可以录入在批示内容中，提交的用户在首页待办事项直接点击进入修改再提交审批。【按钮功能】表头按钮：按钮名称级次功能说明增加一点击【增加】，在表头输入流程名称、选择采购方式，在表体录入相应采购方式下各采购环节及其属性，点击【保存】后即新增了一个采购流程。修改一选中某个预置的寻源流程，点击【修改】即可进行修改保存一新增或修改寻源流程完成后，点击【保存】即可保存最新编辑的信息取消一取消当前操作删除一选中某个寻源流程，点击【删除】，确认后即可删除20第四章操作说明浏览一翻页浏览设置的采购流程查询一按照指定的查询条件进行查询刷新一刷新当前界面列表/卡片显示一列表界面和卡片界面相互切换显示执行一下设【提交】、【审批】、【弃审】三个二级按钮：制单人编辑采购流程模板结束保存后，点击【提交】则把该采购流程模板提交到审批流配置的有权人处待审批；审批流中有权人点击【审批】对采购流程模板进行审批；审批流中有权人审批通过后还可以点击【弃审】，撤销之前的审批通过的决定，此时单据处于未提交状态，制单人可以重新编辑该采购流程模板。联查一点击【联查审批情况】可查看该采购流程模板的审批进展情况失效一点击【失效】，表头中的“是否失效”复选框被勾选，采购流程模板不能再使用，在采购方案中无法参照出失效的采购流程模板恢复一选择已失效的采购流程模板，点击【恢复】，表头中“是否失效”复选框取消勾选，采购流程模板可以被恢复使用表体按钮：按钮名称级次功能说明增行一点击【增行】，表体增加一行，即可进行编辑删行一选中某行，点击【删行】，则该行被删除【接口说明】已设置好的采购流程模板，可在采购方案中引用。采购方案执行时，严格按照已配置的采购流程模板中各采购环节执行。第四章操作说明214.3立项立项由采购申请和采购方案两个功能点组成，主要处理采购寻源之前企业内部从提出采购需求到完善采购方案的流程。4.3.1采购申请业务说明采购申请表示需求公司的需求明细，可以手工填制或根据ERP系统中的请购单生成。采购申请中需指定采购招标公司、建议采购方式等信息，同时还要列出采购产品的清单，包括产品信息、产品数量、预算等内容。采购申请还支持推荐供应商和以附件形式上传相应的需求文档。采购申请经相关负责人审批通过之后.
