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YonBIP V3.0((R5_2312)产品应用培训-「制造云」-08、生产计划:LRP计划.pptxVIP专享

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应用篇:制造云 - LRP 计划YonBIP V3.0 ( (R5_2312 )产品应用培训主讲人:何剑课程分级:Ⅲ 面向对象:实施交付目录总体概述11 、业务痛点; 2 、应用架构; 3 、业务模型; 4 、业务场景、 5 、关键特性1 、初始准备; 2 、场景 / 流程; 标准应用2专题应用31 、专题应用; 2 、 A 类 /B 类工具;创新应用41 、数据化; 2 、智能化; 3 、移动化; 4 、全球化; 5 、 ......新增特性52023 年全年总体概述PART1 、业务痛点; 2 、应用架构; 3 、业务模型; 4 、业务场景、 5 、关键特性1 、业务痛点企业现状:•对于国内很多中小企业来说,采取的都是接单生产方式来组织生产、采购。在这种生产模式下,企业通常是以“订单”为中心,并采取按单规划、按单生产、按单采购的方式来追踪这些物料,以保证能在承诺的交期内将产品交付给客户。•同时,对于这些企业来说,很难做到生产计划与执行的一致性。往往会出现给 A 客户的工单准备的物料被 B 客户的工单领用的问题。核心诉求:•接单后如何能够快速的得到缺料信息?•如何能够及时跟踪物料的生产、采购进度?•如何应对订单变化对生产、采购带来的影响?•如何应对频繁的插单业务?•如何应对生产计划与执行不一致所带来的影响?采购管理请购单采购订单企业社交、协同办公、移动门户企业、组织、基础数据、权限、流程、模板、报表、系统管理数字化建模营销管理销售管理库存管理存量调拨申请调拨订单生产管理生产订单生产订单备料工程数据物料清单基础设置计划供需关系 日常业务计划运行 计划方式手工运行 销售下推计划 分析报表销售执行追踪表 计划订单明细表 计划订单汇总表 计划方案 计划订单维护 定时调度 2 、应用架构委外管理委外请购委外订单委外订单备料计划运行错误信息计划区域 计划独立需求下推计划 供应比例维护计划订单拆分 计划订单合并 产能分流 计划订单下达 计划订单锁定 齐套分析 3 、业务模型业务单据计划独立需求销售订单计划方案合并参数物料范围供需匹配参数供应来源设置供应路径供应路径供应路径分配计划策略计划订单计划订单订单备料订单联副计划运行计划运算参数运算输入运算输出计划评估供需明细例外信息订单执行跟踪数据快照供应快照物料快照计划参数快照物料清单快照…正式版本模拟版本 1模拟版本 n产能评估能力计算参数能力评估评估方案工作日历工艺路线工作中心运算输入评估结果工作中心需求能力需求能力明细工作中心可用能力运算输出生产订单采购订单委外订单调拨订单现存量...冲销匹配规则供需匹配规则计划区域供应比例维护物料清单物料清单BOM 匹配规则替代优选指标替代优选方案需求快照数据快照计划订单快照工艺路线快照生产订单快照运算输入4 、业务场景LRP 有三种业务场景: 毛需求计划:指不考虑企业中现有的库存、在制在途等各种供给单据,直接按订单需求展出所有子件需求并按展开的需求数量直接产生计划订单的计划过程。适用于简单场景下的计划运算。例如:上线初期系统中的业务数据不准确,计划先简单按 BOM 结构展算出子件物料的需求量,由计划人员人工确认后再下达计划订单。 毛需求 - 补足差额计划:指完全按订单需求组织生产和采购的企业,在做计划时一般不考虑物料现有的任何供给(假设这些供给都是给其它订单需求准备的),所以会先按毛需求的方式产生计划订单。当订单需求发生变更重新计划时,会拉取该订单需求的供给单据参与计划运算,并针对差量部分补足计划订单。 净需求计划:指根据订单需求展出相关子件需求,并考虑企业中现有的库存、在制在途等各种供给单据计算出净需求量,并按净需求量产生计划订单。在计算过程中企业的供给量要优先满足前面已运算过的订单需求后,剩余的可用供给再满足本次订单需求。5 、关键特性LRP 计划方案用户可通过计划方案配置影响运算的相关参数;支持用户根据不同场景定义多套 LRP 计划方案;LRP 计划区域支持按仓库 / 部门进行物料计划;LRP 计划运行支持单工厂的 LRP 计划;支持用户选择销售订单 / 计划独立需求...

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