YonBIPV3.0(R6_2407_1)旗舰版财务云-管理会计-产品成本用友网络科技股份有限公司2024年9月版权©2024用友集团版权所有。未经用友集团的书面许可，本用户手册任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻译或缩减以用于任何目的。本用户手册的内容在未经通知的情形下可能会发生改变，敬请留意。请注意：本用户手册的内容并不代表用友网络所做的承诺。目录第一章总体概述..........................................................................................................................................51.1应用价值..........................................................................................................................................5第二章应用场景..........................................................................................................................................62.1产品成本整体框架.......................................................................................................................62.2应用场景一：公共材料及费用分配算法..............................................................................72.3应用场景二：在产品分配算法................................................................................................8第三章初始准备..........................................................................................................................................9第四章操作指南.......................................................................................................................................104.1产品成本概览.............................................................................................................................104.2基础设置.......................................................................................................................................104.2.1总体概述.........................................................................................................................104.2.2总体价值.........................................................................................................................104.2.3产品成本参数................................................................................................................104.2.4产品成本对象................................................................................................................154.2.5联产品权重....................................................................................................................174.2.6联产品分配规则...........................................................................................................184.2.7副产品分配规则...........................................................................................................204.2.8在产品分配规则...........................................................................................................214.2.9完工结转规则................................................................................................................234.2.10科目对照.........................................................................................................................294.3期初管理.......................................................................................................................................294.3.1总体概述.........................................................................................................................294.3.2总体价值.........................................................................................................................294.3.3期初余额.........................................................................................................................294.3.4期初调整.........................................................................................................................324.3.5产品成本期初建账......................................................................................................344.4成本资料归集.............................................................................................................................374.4.1总体概述.........................................................................................................................374.4.2总体价值.........................................................................................................................374.4.3在产约当系数................................................................................................................374.4.4产品材料定额................................................................................................................394.4.5材料消耗数据................................................................................................................404.4.6工序产量数据................................................................................................................454.4.7产量数据.........................................................................................................................494.4.8费用消耗数据................................................................................................................524.4.9产品计划成本................................................................................................................544.5成本核算.......................................................................................................................................554.5.1总体概述.........................................................................................................................554.5.2总体价值.........................................................................................................................554.5.3卷积计算.........................................................................................................................554.5.4卷积计算.........................................................................................................................604.5.5卷积报告.........................................................................................................................604.6期末处理.......................................................................................................................................624.6.1总体概述.........................................................................................................................624.6.2总体价值.........................................................................................................................624.6.3产品成本过账................................................................................................................624.6.4产品成本结账................................................................................................................644.6.5期末调整.........................................................................................................................664.7账表查询.......................................................................................................................................684.7.1总体概述.........................................................................................................................684.7.2总体价值.........................................................................................................................684.7.3投入产出汇总表...........................................................................................................684.7.4投入产出明细表...........................................................................................................704.7.5成本差异汇总分析......................................................................................................724.7.6成本差异明细分析......................................................................................................744.7.7投入产出分项汇总表..................................................................................................754.7.8投入产出分项明细表..................................................................................................764.7.9成本差异分项明细分析.............................................................................................784.7.10订单成本明细表...........................................................................................................784.7.11订单消耗汇总表...........................................................................................................804.7.12订单成本分项明细表..................................................................................................824.8账表查询（标准成本）...........................................................................................................824.8.1总体概述.........................................................................................................................824.8.2总体价值.........................................................................................................................824.8.3订单标准成本明细表..................................................................................................824.8.4订单标准成本差异分析.............................................................................................844.8.5订单标准成本比较分析.............................................................................................864.8.6生产差异汇总分析......................................................................................................874.8.7订单差异来源分析......................................................................................................89第一章总体概述成本管理活动以调查、分析、改善企业的成本计划、成本核算、成本分析和成本控制状况为主要内容，帮助企业改善成本管理，降低产品成本，从而提高企业的经济效益。最大化的最求经济利益是企业生存发展的必然选择，企业成本核算是企业管理和财务决策中重要的一环，企业想要在竞争中立于不败之地，就必须降低生产成本，做好成本核算工作。本系统支持按订单核算、按单品核算、批次核算等多种成本计算方法，提供多级成本核算，提供成本预测功能，加强成本分析，促使企业不断降低成本。本系统可与生产制造系统、工程数据（物料清单）、存货核算、成本中心、成本估算等系统集成使用，实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核算。1.1应用价值•标准成本管理体系进行完整的事前、事中、事后成本控制。•业务核算一体化支持生产订单、委外订单、联副产品等各种业务的核算。•精细分项核算每一种产品可以查看分项成本原始或明细构成，同时支持综合结转及分项结转•多口径核算提供按单品、批次、规格、生产订单等多种颗粒维度核算。•高效卷积计算多层bom一次性自动卷积，所有材料出库及产品入库成本单价同时计算。•多维差异分析预置同比、环比、趋势、分项结构等各种维度的产品成本分析模型，实时关注差异偏离。第二章应用场景2.1产品成本整体框架成本整体核算业务说明•确定成本核算体系：实际成本、标准成本。•确定最合适的材料成本计算方法：先进先出、全月平均、移动平均、标准价等。•确定成本核算方法：按订单核算，按单品核算等。•参与bom架构，确定是否进行联副产品、委外产品、倒冲等业务核算•根据企业的管理及生产要求，配置在产品、联副产品分配规则。•材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账、制单、核算当月材料消耗成本。•车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。•成本核算会计从生产部门汇总当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出半成品的成本、产成品成本，具以结转销售成本。•到月末成本会计和车间、仓库人员一起盘点在产品，根据上月在产+本月领料-本月在产=本月实际消耗，计算出实际的材料、费用成本。•统一生成存货核算出入库凭证、成本中心凭证、产品成本凭证，分别保证账账、账表的一致性。•期间末做材料预算，成本对比，进销差价分析，控制生产成本。2.2应用场景一：公共材料及费用分配算法企业的要素费用按与生产工艺的关系分类分为直接生产费用与间接生产费用。按其计入产品成本的方法分类分为直接计入费用与间接计入费用，直接计入的要素费用直接计入某种产品，而间接计入的要素费用分配关键是找到一种合理的分配标准。成本分配是“把一项成本或者一组成本分配和再分配给一个或几个成本目标”。以下按公共材料费用（人工及制造费用原理相同）举例说明各种分配原理及规则：注：为方便说明，以下各例中用C、D、E分别代表实际产品3mm锌管、6mm锌管、9mm锌管，m代表材料通用锌材•按实际工时：假设一车间发生某种共用材料m的费用100，该车间当月生产C、D两种产品，C产品实际人工工时20小时，D产品实际人工工时30小时，则分配算法为100/（20+30）=2，然后C负担2*20=40费用，D负担100-40=60费用。•按产品产量：假设一车间发生某种共用材料m的费用100，该车间当月生产C、D两种产品，C产品当月产量100，D产品当月产量300，则分配算法为100/（100+300）=0.25，然后C负担100*0.25=25费用，D负担100-25=75费用。注意：实际情况还要考虑期初及期末约当产量，当月分配产量=本期完工产量+期末约当产量-期初约当产量。•按定额工时：假设一车间发生某种共用材料m的费用100，该车间当月生产C、D两种产品，C产品单位定额人工工时2小时，当月产量100，D产品单位定额人工工时4小时，当月产量50，则分配算法为100/（2100+450）=0.25，然后C负担21000.25=50费用，D负担100-50=50费用。注意：实际情况还要考虑期初及期末约当产量，当月分配产量=本期完工产量+期末约当产量-期初约当产量•按材料定额：假设一车间发生某种共用材料m数量为100，该车间当月生产C、D、E三种产品，C产品当月产量100，D产品当月产量50，E产品当月产量200，同时在【材料定额】中制定的材料定额为：C产品单位消耗m为2，D产品单位消耗m为4，E产品不消耗m材料。则分配算法为100/（1002+504）=0.25，然后C负担数量10020.25=50，D负担数量100-50=50，E产品因为未消耗m材料，所以不参与分配。注意：实际情况还要考虑期初及期末约当产量，当月分配产量=本期完工产量+期末约当产量-期初约当产量。•自定义分配：用户可以根据自身的分配要求选择适当的分配标准或定义分配标准计算公式。设置自定义统计指标路径：【财务公共-业务量指标-业务量指标定义】；维护统计指标录入路径：【财务公共-业务量指标-业务量指标维护】。分配原理同以上，即按单一或组合指标的值作为分配权重。2.3应用场景二：在产品分配算法•不计算在产品成本：这种方法适用于各月末在产品数量很小，算不算在产品成本对于完工产品成本的影响很小，管理上不要求计算在产品成本，为了简化核算工作，可以不计算在产品成本。是指在产品不负担任何成本，本月所归集的该产品全部成本费用由完工产品负担。•按产品约当量：是指将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量，即约当产量，然后按照完工产品产量与在产品的约当产量的比例分配计算完工与在产费用。在成本管理中提供按照成本费用项目设置约当系数的功能，以解决原料一次投放或费用发生不统一的情况：约当系数维护路径：成本资料归集-在产约当系数；在产数量维护路径：成本资料归集-产量数据•按实际工时：分配率=待分配费用/实际总工时。完工产品应负担费用=（实际总工时-在产品工时）分配率，在产品应负担费用=在产品工时分配率。选择此种方法，在【工时数据】中录入投入工时及完工工时。•按原材料占用：分摊费用的简易方法，系统自动计算，不需要维护数据。分配率=待分配费用/产品归集及分配材料金额。完工产品应负担费用=完工材料成本分配率，在产品应负担费用=在产品材料成本分配率。•按定额材料倒挤：专用材料按完工定额成本在完工与在产之间分配，选择此种方法，在【成本资料归集-产品材料定额】中维护完工材料定额。录入专用材料计算公式如下：完工产品应负担材料费用=产品材料定额表耗量*实际材料平均单价，在产品应负担材料费用=投入产品材料总费用-完工产品应负担材料费用：例如：M_B复合机产品数据产量产品材料定额表（耗量）材料单价材料费用人工费用…总成本500…完工产品22015300=（20*15）…在产品200…第三章初始准备•产品成本应用的前提是【财务云-事项会计中台-财务公共-账簿设置】中启用【存货核算】、【成本中心】、【产品成本】，【工程数据-物料清单】中产品bom搭建好，生产订单下达。参见数字化建模-组织管理-组织单元、工程数据-物料清单。•启用产品成本，必须先启用成本中心；产品成本的期初余额恢复“取消审核“后，可以在【财务云-事项会计中台-财务公共-账簿设置】-财务服务中停用产品成本。•【数字化建模-基础数据-物料创建】-“业务信息”页签“财务成本”中：o成本分类：如果有制定分摊任务或报表查询的要求，需要配置物料的“成本分类”。o成本计价方法：如果没有按物料制定计价方法的需求，建议在存货核算的【成本域】中统一制定。o参考成本：建议在存货核算的【存货价格库】中统一导入。存货核算、副产品的参考成本取价，优先引用【存货价格库】中的参考成本，取不到时才取此处成本。此处按物料口径制定；【存货价格库】可以按“物料+特征”口径制定。B2C订单中心的销售利润表只使用此处的参考成本。第四章操作指南4.1产品成本概览4.2基础设置4.2.1总体概述设置企业成本管理工作中使用的基础档案和控制参数。包括：成本参数、产品订单、联产品分配规则、副产品分配规则、在产品分配规则、联产品权重。4.2.2总体价值•针对性选择并确定各类业务参数•作为后续录入及计算依据4.2.3产品成本参数4.2.3.1功能描述应用系统进行日常业务处理之前，需要对核算方法、数据来源、卷积计算、成本报表等方面确认以下系统参数的值是否符合企业实际业务的需求。4.2.3.2业务规则•核算方法设置可以选择按会计主体+账簿制定、按工厂制定•核算方法可以选择按订单核算、按“部门+单品“核算、按单品核算；若购买工序成本高级特性，还可支持按工序核算•在产投产推算数量取数可以默认配置•废品数量可以选择是否计入完工产品材料定额中•完全报废或在产金额可以选择是否调整到入库成本中4.2.3.3操作说明1.核算方法企业一般应根据自己生产特点、生产组织方式及管理需求采用一种或多种成本核算方法归集与分配成本，把各种成本计算方法综合运用，达到最佳的成本计算和最优的成本控制。常见的理论核算方法主要是：分批法、品种法，系统对应提供多种核算方法：按订单核算、按“部门+单品“核算、按单品核算。若购买工序成本高级特性，还可支持第四种核算方法：按工序核算（1）设定维度：可以选择“按会计主体+账簿制定，按工厂制定“。选择”按会计主体+账簿制定“，每个会计主体或账簿统一按选定的唯一核算方法计算；选择”按工厂制定“，每个工厂组织可以设置一种核算方法。（2）核算方法：•按订单核算：一般与生产订单保持一致，按“生产订单号+行号+物料“做为核算对象，归集材料成本，或接受成本中心费用分摊。对应【产品成本对象】的订单大类为”生产订单“。•按“部门+单品“核算：把生产订单按“工厂+生产部门+物料“维度汇总做为核算对象，归集材料成本，或接受成本中心费用分摊，即同一产品多部门平行生产，会形成多个物料核算对象。对应【产品成本对象】的订单大类为”单品订单“。•按单品核算：把生产订单按“工厂+物料“维度汇总做为核算对象，归集材料成本，或接受成本中心费用分摊。对应【产品成本对象】的订单大类为”单品订单“。•按工序核算：把生产订单上的各个工序作为核算对象，归集材料成本，或接受成本中心费用分摊。对应【产品成本对象】的订单大类为”订单工序“。2.累计投产推算依据该场景是为【在产品分配规则】选择了“按产品约当量”或报表预显示在产数量，系统自动推算在产数量时的默认选择方法。用于【产量数据】的取数默认配置，目前有五种方法可供选择：订单产量、领料最大套数、领料最小套数、关键子件最大套数、关键子件最小套数，可随时修改。•订单产量：把生产订单的“生产数量”作为成本对象的投入产量。•领料最大套数：把生产订单已领各材料的累计套数最大数量作为成本对象的累计投产产量。•领料最小套数：把生产订单已领各材料的累计套数最小数量作为成本对象的累计投产产量。•按关键子件最大套数：累计投产数量=（本月订单各材料在物料档案中-业务信息-计划-“关键子件”属性的子件领料数量/对应生产订单“关键子件”属性的子件单位使用数量）中最大值+上期累计投产数量。选择此选项，必须选择“投产推算备选项”，可下拉选择“领料最大套数”、“领料最小套数”中任一个。取数无关键子件时，系统自动按“投产推算备选项”所选择取数。•按关键子件最小套数：累计投产数量=（本月订单各材料在物料档案中-业务信息-计划-“关键子件”属性的子件领料数量/对应生产订单“关键子件”属性的子件单位使用数量）中最小值+上期累计投产数量。选择此选项，必须选择“投产推算备选项”，可下拉选择“领料最大套数”、“领料最小套数”中任一个。取数无关键子件时，系统自动按“投产推算备选项”所选择取数。3.废品计入每月完工定额该场景是为【在产品分配规则】选择了““按定额材料倒挤”，系统的产品材料定额取数时判断是否把废品产量纳入，从而计算材料完工定额数量。利于完工产品尽快吸收现场成本，尽可能保持账实核对的一致性。默认“是“，可随时修改。选择“是“，当在产品分配规则选择了“按定额材料倒挤”，计算完工定额产量时，包含产量数据中的废品数量；选择”否“，当在产品分配规则选择了“按定额材料倒挤”，计算完工定额产量时，只取完工净产量，不包含产量数据中的废品数量。4.订单关闭存在在产金额该场景是指“按订单核算”方法，生产订单本期业务关闭，计算后本期无完工数量，但存在期末在产金额，系统是否把在产金额自动转入完工产品中。例如：生产订单100个，上期完工数量80个，期末在产自动推算数量20个，在产分摊了相应金额20元；本期发现剩下的20个订单不需要继续生产，手动在本期关闭生产订单，卷积计算，在产金额20元有待依据所选择选项继续处理。默认选择“生成入库调整单”，可随时修改。选择“生成入库调整单“，卷积计算时，把该订单的在产金额在成本管理中处理为0，转入完工产品中，同时在存货核算系统自动生成相应的入库调整单；选择”不处理“，如果本月订单关闭但存在在产金额，系统不自动处理，需要后续月份在期初调整进行手工调整。5.产品完全报废该场景是指当生产订单或产品的本期完工产量全部报废时（完工数量=废品数量，在产在线数量=0），可以选择所承担的成本金额直接自动生成入库调整单还是按在产或特殊处理。默认“生成入库调整单“，可随时修改。选择“生成入库调整单“，卷积计算时，把该订单归集的成本转为完工金额，同时在存货核算系统自动生成相应的入库调整单；选择“不处理“，卷积计算时该订单自动留存到在产金额中，等待后续完工或期初在产手工特殊处理。6.联产品折算系数处理方法该场景是指有联产品业务，且【联产品分配规则】中选择了计算联产品成本，【联产品权重】中的折算系数是否需要自动赋值：•默认值。选择“手动处理“，【联产品权重】中的”折算系数“字段需要手动维护。•选择“自动赋值为1“，【联产品权重】中的”折算系数“不需要维护，卷积计算时自动按”1“处理。7.未取到联产品权重处理该场景是为了批量便捷地将所有联产品权重设置为主产品权重，即生产一个联产品消耗的成本=生产一个主产品消耗的成本•选择“报错”，意味着联产品权重参照“联产品权重”节点的物料权重设置情况，如果发生了联产品业务数据未在联产品权重档案获取到，则卷积计算报错提示•选择“自动赋值为主产品权重”后，联产品权重参照“联产品权重”节点的物料权重设置情况，如果发生了联产品业务数据未在联产品权重档案获取到，联产品权重赋值为主产品权重进行卷积计算7.计划价匹配日期该场景是为了【产品计划成本】取材料及作业计划价时，选择不同的日期方案•选择”订单审核日期”,按订单审核日期匹配存货价格库或作业计划价最近生效日期单价。系统自动计算默认“按订单审核日期“•选择”最新日期“，默认按操作日期匹配存货价格库或作业计划价的最近生效日期。8.副产品按抵扣项显示该场景是指有副产品业务，计算副产品成本，副产品记录在“投入“中是否按负数抵扣显示：•不抵扣：“投入“中不显示副产品抵扣金额•按抵扣项显示：副产品抵扣金额在“投入“中按负数显示。9.数量显示精度该场景主要解决物料数量分摊后，按默认精度不能完整显示数据的问题。默认为物料计量单位数量精度，可以选择0－8位小数位在此修改。10.工时单位该场景主要解决【成本资料归集-工时数据】、【管理会计-基础数据-工时定额】从生产制造模块取数时，对应的取数单位标准，可以选择“天、小时、分、秒”。一般所有产品业务录入时要统一折合为同一标准单位。4.2.4产品成本对象4.2.4.1功能描述成本对象是成本的承担载体。成本对象由成本计算的空间范围（全厂或某一生产阶段）、时间范围（成本计算期：月度或生产周期）和成本计算实体（产成品或半成品）三个基本要素所构成。对属于成本核算范围的产品，在【产品成本对象】获取成本对象，进行属性的定义、更新及财务关闭。4.2.4.2业务规则•获取核算对象：o按订单核算：核算对象的来源是生产订单。o按单品核算：核算对象的来源是生产订单对应的“工厂+物料+核算规格”。o按“部门+单品核算”：核算对象的来源是生产订单对应的“工厂+部门+物料+核算规格”。o按工序核算：核算对象的来源是生产订单上的各个工序。4.2.4.3栏目说明栏目名称说明订单大类系统自动显示“生产订单、单品订单”。【产品成本参数】对应的维度核算方法选择了“按订单核算”，物料对应的“订单大类“显示”生产订单；否则显示“单品订单”。订单类型订单大类为“生产订单”，自动显示生产订单的交易类型；订单大类为单品订单，默认显示为“标准单品”。工厂自动显示生产订单对应的组织单元。按单品核算时，自动按物料对应的工厂分别显示物料核算对象。订单号、行号核算到订单时，来源于生产订单。按“单品核算”，不显示生产订单号、行号。物料编码、名称来源于生产订单母件物料产出类型来源于生产订单，显示定义的“主产品、联产品、副产品”。订单状态主要显示生产订单的“审核、关闭”状态。财务关闭显示“未关闭、已关闭、待关闭”。（1）未关闭：生产订单未关闭或生产订单虽关闭但有在产成本，或生产订单关闭也无在产成本但成本卷积计算未成功执行。（2）待关闭：生产订单关闭且成本对象本期无在产成本。成本计算后自动显示为“待关闭”。（3）已关闭：符合“待关闭”条件，成本结账后本期自动显示为“已关闭”，下期不再显示。注意：按“单品核算”或按“部门+单品”核算时，系统结账时的自动财务关闭，指该物料对应的所有生产订单关闭。4.2.4.4操作说明•期初订单的获取成本启用的第一个月，点击“获取期初订单”，产品成本启用之前下达的已审核未关闭所有订单记录，自动显示。•本期订单的获取o下达生产订单后，符合条件已审核的生产订单自动推送到产品成本对象，不需要手工取数。o如果核算方法选择了“按订单核算”，可以从生产订单系统获取本期或本期以前审核且的生产订单；如果核算方法选择了“按‘部门+单品’核算”，可以从生产订单获取“工厂+部门+物料+产品特征”的单品核算对象（订单号与订单行号为空）；如果核算方法选择了“按单品核算”，可以从生产订单获取“工厂+物料+产品特征”的单品核算对象（订单号与订单行号为空）；如果核算方法选择了“按工序核算”，可以从生产订单系统获取本期或本期以前审核且的生产订单及其对应的订单工序对象（订单工序对象会带工序顺序号等工序信息）•批量关闭、批量取消o指财务关闭，主要用于成本计算前阻止已经关闭生产订单的打开业务操作或关闭特殊的单品订单。成本结账时，自动关闭符合条件的生产订单，一般不需要手工操作。选择“财务关闭”状态为“待关闭”的订单行，执行“批量关闭“；选择“财务关闭”状态为“已关闭”的订单行，执行“批量取消”操作。o财务关闭后，生产订单不可以执行“关闭”及“打开”等操作，同时产品成本对象下月不显示“财务关闭“状态的生产订单。4.2.5联产品权重4.2.5.1功能描述【联产品分配规则】选择“按产品权重”，每月有新产品生产时，必须录入或导入各主、联产品的权重系数及折算系数，以确保主、联产品按预定的比率合理分配。4.2.5.2业务规则权重系数及折算系数录入4.2.5.3栏目说明栏目名称说明主产品名称手工增加或导入，可以参照选择在“生产订单”中有“联产品”的母件产品。关联产品编码、名称手工增加或导入，与主产品相关联的联产品编码、名称。折算系数指如果主产品产量为1，定义联产品折合为几个产量。主要用于两个场景：（1）成本中心分配规则与产量相关时，主联产品根据联合体产量（主产品完工产量+联产品入库产量*折算系数）分配成本中心材料及费用。（2）【在产品分配规则】选择“按产品约当量”，计算联产品可以折算的主产品产量，并按主联产品的合计产量作为联合体的完工产量。例如，主产品产量为1，联产品的折算系数为0.8，则主联产品的合计产量为1.8作为完工产量。是否折算选择“是”，联产品按折算产量参与成本中心及在产品分配；选择“否”，联产品产量不参与成本中心及在产品分配。权重系数主产品与各联产品分配材料及费用时，各自所占的单位权重，权重系数可以大于1或小于等于1。4.2.5.4操作说明•新增1.选择主产品编码、名称。2.点“增行”，增加对应的联产品，输入折算系数、成本权重系数。4.2.6联产品分配规则4.2.6.1功能描述是指企业在生产过程中，利用同一类原材料，经过同一个生产过程，同时生产出几种产品，并且这些产品都是企业的主要产品。例如炼油厂从原油中可同时提炼出汽油、煤油、柴油等产品，这些产品都是炼油厂的主要产品，可称之为联产品。主、联产品一般按权重分摊。4.2.6.2栏目说明栏目名称说明工厂可以根据订单隶属工厂不同，分别制定不同的主、联分配规则。产品成本分类可以依据物料的成本分类不同，分别制定不同的主、联分配规则。产品编码可以依据产品物料编码的不同，分别制定不同的主、联分配规则。分配方法1.实际成本核算模式，选择“不计算联产品成本、按完工产品产量、按产品权重”：（1）不计算联产品成本：选择此种方法，联产品入库数量按0成本处理，成本归属到主产品上。（2）按完工产品产量：选择此种方法，主、联产品按【产品产量盘点】中完工产量比率分配已经归集到主产品上的完工成本。（3）按产品权重：选择此种方法，主、联产品按【联产品权重】中成本权重系数*完工产量，分配已经归集到主产品上的完工成本。2.标准成本核算模式，选择“按实际成本权重、按目标耗量权重、按目标耗量”：（1）按实际成本权重：选择此种方法，主、联产品实际...
