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用友YonBIP V3.0(R5_2312_1)旗舰版私有云用户手册-项目云-项目服务-进度管理.pdf

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YonBIPV3.0(R5_2312_1)旗舰版项目云篇-项目服务-进度管理用友网络科技股份有限公司2024年1月用户手册2/39版权©2024用友集团版权所有。未经用友集团的书面许可,本用户手册任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻译或缩减以用于任何目的。本用户手册的内容在未经通知的情形下可能会发生改变,敬请留意。请注意:本用户手册的内容并不代表用友网络所做的承诺。用户手册3/39目录第一章总体概述...................................................61.1产品概述.....................................................61.2产品价值.....................................................6第二章应用场景...................................................72.1场景一:里程碑类场景.........................................72.1.1业务描述.................................................72.1.2业务流程.................................................72.2场景二:WBS场景.............................................72.2.1业务描述.................................................72.2.2业务流程.................................................82.3场景三:清单任务类场景.......................................82.3.1业务描述.................................................82.3.2业务流程.................................................8第三章操作指南...................................................93.1项目活动规则.................................................93.1.1功能描述.................................................93.1.2关键应用.................................................93.1.3栏目说明................................................103.1.4操作说明................................................103.2计划模板....................................................113.2.1功能描述................................................113.2.2业务规则................................................113.2.3栏目说明................................................113.2.4操作说明................................................123.3项目活动....................................................143.3.1功能描述................................................143.3.2业务规则................................................143.3.3栏目说明................................................14用户手册4/393.3.4操作说明................................................153.4项目工作汇报................................................173.4.1功能描述................................................173.4.2业务规则................................................173.4.3栏目说明................................................183.4.4操作说明................................................193.5项目里程碑..................................................243.5.1功能描述................................................243.5.2业务规则................................................243.5.3栏目说明................................................243.5.4操作说明................................................243.6项目分解....................................................253.6.1功能描述................................................253.6.2业务规则................................................253.6.3栏目说明................................................263.6.4操作说明................................................263.7计划编制....................................................323.7.1功能描述................................................323.7.2业务规则................................................323.7.3栏目说明................................................323.7.4操作说明................................................333.8计划查看....................................................353.8.1功能描述................................................353.8.2业务规则................................................353.8.3栏目说明................................................353.8.4操作说明................................................353.9进度反馈....................................................373.9.1功能描述................................................373.9.2业务规则................................................37用户手册5/393.9.3栏目说明................................................383.9.4操作说明................................................38用户手册6/39第一章总体概述1.1产品概述在进行项目管理时,如果需要对项目进度进行管理可在此模块进行设置。根据不同的项目场景类型,本模块提供了里程碑类场景、WBS场景、清单任务类场景。在项目立项时可以通过项目模板选择确认进度计划场景,不同的场景展示不同的进度计划编制规则。在项目进行期间,项目相关人员可通过“计划查看”查看监控整体的项目进度。项目进度管理整体流程1.2产品价值提供三种进度计划场景模式,满足不同类型的项目需求;沿用最佳项目工作分解实践,能对项目工作快速拆分成具体工作任务;用户手册7/39合理分解任务及进行进度编制,使资源得到充分利用;实时动态获取项目进度,及时跟进项目进度,把控项目交付情况;任务填报灵活清晰,甘特图直观展示项目进展。第二章应用场景2.1场景一:里程碑类场景2.1.1业务描述在项目进度管理过程中,如果仅对项目做大阶段的拆分,可选择此种场景。该场景中对项目分解成大阶段进行管理,阶段下支持成果物填报,项目的进度值按计划工期权重进行计算。2.1.2业务流程2.2场景二:WBS场景2.2.1业务描述在项目进度管理过程中,如果需要对项目进度进行精细化管控,可以使用WBS场景,在此场景中,支持对项目进行多层级分解,直至分解为可执行的任务,用户手册8/39在任务中支持成果物管理,项目的进度值按计划工期权重自下而上进行汇总计算。2.2.2业务流程2.3场景三:清单任务类场景2.3.1业务描述在项目进度管理过程中,如果仅需对项目任务进行管理,且任务之间为平级并相互独立,可使用清单任务类场景,在任务中支持成果物管理,同时可针对任务进行付款。2.3.2业务流程用户手册9/39第三章操作指南3.1项目活动规则3.1.1功能描述首先,项目成员在完成任务时,需要对任务完成条件进行检查,如:工时是否上报、成果物是否上传、检查项是否完成检查、风险是否处理、问题是否解决等。另外,项目参与人填报成果物、工时,如果活动还是未开始状态,则自动变更为进行中。3.1.2关键应用活动支持配置开始条件o前置活动是否完成活动支持配置活动完成校验规则o工时是否完成填报检查o成果物是否填报检查o检查项是否完成检查用户手册10/39o风险是否处理完成检查活动支持配置业务事件驱动活动状态流转规则o填报成果物后,活动自动开始o填报工时后,活动自动开始活动支持配置完成时间o1.取提报审批时间o2.取审批完成时间3.1.3栏目说明栏目名称说明项目类型来自单据交易类型,可在平台中配置项目类型完成条件工时已填报、成果物已填报、检查项已填报、问题已处理、风险已处理,支持多选任务状态流转规则填报工时、填报成果物,支持多选进度计算规则按工期计算、按产值计算活动完成时间规则提报时间、审批完成时间3.1.4操作说明操作入口:项目云(项目服务)>进度管理>项目活动规则。3.1.4.1规则配置勾选开始条件规则,表示需要完成勾选事项才可完成项目活动;勾选完成条件规则,表示需要完成勾选事项才可完成项目活动;勾选事项驱动任务状态流转规则,项目活动状态可自动流转为进行中;勾选进度计算规则,指定项目进度计算逻辑;项目活动完成时间,指定项目活动完成时间取值逻辑。用户手册11/393.2计划模板3.2.1功能描述项目管理人员可编制计划模板,计划模板可以被项目直接引用,简单修改后可直接生成项目计划,也可被项目模板引用,一个模板可对应多个项目模板。3.2.2业务规则计划模板可设置在对应的组织上,可设置在企业级账号上也可设置在其他组织上,企业级账号可共享给其他组织,其他组织不需要共享给我企业级账号,组织和组织之间也不相互不共享;计划模板可被多个项目模板参照,项目模板参照的范围与计划模板组织范围必须保持一致:计划编制可直接引用计划模板,可被引用的范围是当前项目组织下能看到的计划模板;WBS模板可拆分WBS及活动,末级WBS可转化成活动;3.2.3栏目说明栏目名称说明新增点击创建新的模板,可设置模板中任务的属性,包含的项目活动名称、责任人、责任部门、前置任务、计划工期、里程碑属性、阶段验收属性用户手册12/39删除删除模板后不影响原来项目已引用模板的使用编辑点击可编辑已有的计划模板启用将停用状态的模板状态设置成启用,启用状态的模板可以被关联停用将启用状态的模板状态设置成停用,启用状态的模板不可以被关联3.2.4操作说明操作入口:项目服务>项目管理>进度管理>计划模板1.模板查询列表页,可查询模板,新增、启用、停用、删除模板;2.点击单个模板进入后进入模板管理页,模板支持新增、编辑、删除、启用、停用,支持导入、导出;3.支持新增、编辑、分解、转为活动、删除功能用户手册13/394.在项目模板点击“关联WBS模板”,可将项目模板可WBS模板关联起来;5.在计划编制点击“关联WBS模板”,可将项目模板可WBS模板关联起来;用户手册14/393.3项目活动3.3.1功能描述项目活动页面主要针对项目人员执行任务反馈任务的入口,在项目活动页面上可填报任务,可填报任务工时、风险、成果物等。3.3.2业务规则接收任务项目活动页面可接收项目经理分配的任务,项目经理编制项目计划并将任务下发。创建任务项目活动页面可直接创建项目活动,项目活动可挂接到WBS上。3.3.3栏目说明栏目名称说明新增点击新增新增项目活动显示模式分为卡片模式和列表模式,列表模式中通用“编辑”按钮,可对列表中的数据进行统一编辑开始项目活动点击后,状态由“未开始”变为“进行中”,且记录项目活动的实际开始日期用户手册15/39完成项目活动点击后,状态由“进行中”变为“已完成”,且记录项目活动的实际结束日期操作日志记录任务的操作行为、操作人、操作时间3.3.4操作说明操作入口:项目云>项目服务>进度管理>项目活动1.项目活动页面上创建任务或显示进度编制中同步的项目活动,状态为未开始;项目活动可由计划编制末级同步而来也可在项目活动页面直接创建然后与WBS进行挂接;2.项目互动页面可根据设置的参数及FS关系驱动后置项目活动的开始;3.项目活动页面新增项目活动时可设置项目活动的优先级;4.进行中的项目活动可反馈项目活动的进度值;5.项目活动上可设置成果物的必填,项目活动完成时会校验成果物是否已提交;6.项目活动可按照阶段查询,可按照是否延期、是否里程碑、是否存在风险等条件进行过滤;7.项目活动页面可查看项目活动的完成数量占比,及项目活动的延期率;8.项目活动页面的卡片模式中可通过拖拽项目活动卡片进行、完成或者回退等操,列表模式中通过点击按钮进行操作;9.项目活动页面支持数据权限;用户手册16/3910.项目活动页面编看分离,新增填报按钮,支持适配按钮权限,仅有填报按钮权限用户无法编辑成果物等相关属性;11.新增项目活动开始消息通知,通知项目经理、项目活动责任人、项目活动参与人;12.新增项目活动完成消息通知,通知项目经理、后置项目活动责任人、后置项目活动参与人;13.项目活动退回消息通知,给项目活动负责人、项目活动参与人、项目经理发送消息通知;14.支持按照项目活动填报项目产值计算项目进度;15.项目活动页面卡片模式支持按时间排序;16.可切换显示模式为列表,列表中支持批量修改数据;17.项目活动可进行工时填报、风险上报、问题上报、提交成果物、维护检查项、添加链接等。用户手册17/393.4项目工作汇报3.4.1功能描述工作汇报用于撰写工作的总结与计划,让工作内容透明可见。通过撰写工作总结及成果,总结个人工作经验并对过往工作内容有可追溯性;员工的工作内容得到同事或领导的认可和反馈,可以提升员工工作积极性。管理者可随时查看下级、内部群和员工的工作成果、事项进度,通过点赞、评论给予反馈,与员工形成互动。可使用汇报汇总快速合并生成当前周期的工作汇报,对汇报的提交情况进行多维度统计,提供绩效考核依据。3.4.2业务规则可快捷、灵活的定义汇报模板,支持每个组织管理模板及适用范围,提升管理水平;支持内部群管理员可为群定制专属模板;结合IM沟通、内部群等场景,多维度的快速填写与查看汇报,提高汇报效率,形成各个使用端的群汇报场景业务闭环;写汇报可选取对应周期的个人任务、日程信息等,快速完成工作汇总;对工作汇报进行评论、指导、点赞,让汇报互动更方便快捷;用户手册18/39支持根据实际业务场景及需求灵活配置汇报角色;3.4.3栏目说明栏目名称说明模板名称模板的展示名称,建议根据汇报的周期类型,加上“日报”、“周报”等字样模板描述描述模板的汇报思路、汇报目标等模板可见范围可查看并使用该模板的人员范围。设置模板可见范围,包括组织、部门、内部群及人员所属组织在系统预置的“汇报组织管理员”角色,可通过对指定人员授权不同的组织部门权限,对模板进行分级管控;内部群管理员创建模板时,模板的所属组织只能为当前租户,不可修改默认汇报可见范围模板管理员可通过设置指定汇报人的汇报对象、以及是否允许汇报人基于指定的范围之外再添加汇报对象。设置后,汇报人使用该模板写汇报,被模板管理员指定的汇报可见范围将固定不可更改。指定范围包括本部门、部门负责人、其他自定义范围模板类型模板类型包括日报、周报、双周报、月报、其他定位设置1、可设置汇报人使用该模板,是否必须填报汇报位置;2、可设置汇报人是否仅能获取所在的当前位置进行填报、还是允许自定义选择汇报位置汇报补写设置补写设置包括:无限制,任何时间都可以提交;不允许补交;允许一定时间补交-在指定的时间段内提交汇报。例如设置在“2020-01-10前提交”,到时间未提交的则不能再补交。设计模版-内容控件满足汇报模板多级内容使用,可将内容控件与文本、数字控件嵌套设计模版-单复选框1、支持设置多个选项供汇报人使用,不受选项个数的限制;2、支持选项的下拉、铺开两种展示方式用户手册19/39设计模版-描述与内容控件、明细子表控件和表格控件组合使用,相当于展示在控件中的预置内容,可用作表格、明细子表的表头等设计模版-明细子表通过与文本、数字等其他控件组合,设计出明细子表的第一行填报内容,汇报人写汇报时支持自定义向下拓展添加填报的内容行设计模版-表格表格会固定行列数、以及行列宽,适合模板中固定信息的填报设计3.4.4操作说明3.4.4.1模板管理工作汇报应用菜单中的模板管理,移动端暂不支持模板管理,可引导用户切换至WEB端进行使用。在工作汇报应用中,点击模板管理,点击右上角的创建模版,开始模板自定义。在配置模版界面录入模版的详细信息后保存即可。用户手册20/39用户还可以根据业务需要自定义模板,提供预置模板以及模板自定义功能,模板自定义控件包含文本、数字、复选框、日期及内容等通用控件,也包括明细子表、表格等负责控件,实现不同汇报场景的多样化设计需求。租户管理员可自定义模板控件并确认模板的使用范围。同时,租户管理员及汇报管理员也可对已有模板进行编辑、启/停用、删除、复制、预览等操作。3.4.4.2创建汇报创建汇报入口,选择模板后,可填写的汇报内容并选择提交范围,同时可@某人,指定某人查看;支持上传附件,汇报的提交范围可以公开和私密。用户在填写汇报过程中,可以将已填写部分保存为草稿,不进行提交。当用户在超过规定时间段写汇报,可对这条汇报标记“补”标识。用户选择模板填写汇报内容,选择可见对象以及提醒查看的人员,可选择本部门、内部群或指定人员。用户手册21/39支持写汇报时关联任务/日程,可以在填报框后的图标进入选择任务/日程。3.4.4.3汇报查询汇报查询用于范围内的基层员工和领导来查看汇报的内容以及操作记录,可根据提交人、汇报模板以及时间段查询汇报内容,可按照“汇报日期”、“提交日期”两种时间查询方式进行筛选,另外可支持查询条件记忆。可以针对汇报进行评论、点赞、收藏或分享,形成互动;根据实际需要可对汇报进行导出或打印,汇报人可删除汇报,同时汇报管理员对所有汇报可进行删除操作。用户手册22/39领导可通过下级汇报检查工作进展,掌握工作情况,汇报管理员核查汇报完成情况。查看汇报中可展示xxx人看过汇报,在详情页可查看看过我的汇报人员列表,可对查看的汇报内容进行点赞、评论和收藏操作,展开全文按钮,可查看汇报的全部内容。用户手册23/393.4.4.4草稿箱进入菜单“我的草稿”,可对暂存在草稿箱中所有的草稿进行筛选搜索,查看草稿内容状态;草稿箱的内容可再次编辑和删除,点击编辑直接进入写汇报页面;移动端对已写的汇报内容进行实时保存,意外退出及关闭当前页面不会影响已写内容。3.4.4.5我的收藏点击收藏按钮,可对收藏工作汇报至我的收藏栏目下,点击我的收藏可查看所有收藏的工作汇报数据。3.4.4.6汇报统计按照部门、内部群、人员三种维度进行汇报数量统计,与汇报模板、提交人、时间进行交叉筛选,形成一定范围及条件下的汇报数据统计结果,可将结果导出excel,便于进行管理与考核。用户手册24/393.5项目里程碑3.5.1功能描述项目里程碑是在制定项目进度计划时,在进度时间表上设立一些重要的时间检查点,这样一来,就可以在项目执行过程中利用这些重要的时间检查点来对项目的进程进行检查和控制。项目里程碑节点将项目上的里程碑数据同步过来在一个页面统一展示,支持按照项目名称、编码、里程碑名称、达成状态等查询,方便里程碑数据的获取。3.5.2业务规则项目计划编制数据同步至项目里程碑。3.5.3栏目说明栏目名称说明项目编码项目编码项目名称项目名称里程碑编码里程碑编码里程碑名称里程碑名称3.5.4操作说明操作入口:项目云>项目服务>进度管理>项目里程碑1.搜索项目编码/名称查询项目下的里程碑;用户手册25/392.支持按照里程碑名称搜索里程碑;3.支持里程碑数据导出;3.6项目分解3.6.1功能描述项目立项后,在新增项目分解页面,对项目进行工作结构分解,创建WBS、活动,指定计划,可以对计划进行授权和权限回收。3.6.2业务规则项目分解页面结构树保存即生效。用户手册26/39项目分解页面左树右卡,左侧项目结构树支持按照项目编码/名称查询项目,支持按照WBS节点查询WBS节点;结构树支持逐级展开、折叠;右侧信息卡片页支持WBS节点基本信息展示、计划信息、操作信息展示的,支持授权信息展示。项目活动支持多个前置、后置,支持逻辑关系类型指定(FF、FS、SS、SF)。项目分解页面支持批量新增,支持关联计划模板,支持导入、导出功能,支持排程和发布版本。3.6.3栏目说明栏目名称说明WBSWBS节点项目角色项目团队角色关联模板关联计划模板批量下发活动下发给活动责任人排程系统计算项目按照活动逻辑关系进行排程3.6.4操作说明操作入口:项目云>项目服务>进度管理>项目分解3.6.4.1项目分解页面项目参照搜索,支持用户按照项目名称/编码搜索项目搜索到项目后可进行工作结构分解;WBS参照搜索支持用户按照WBS名称/编码搜索WBS名称编码,选定WBS后进行工作结构分解;用户手册27/39搜索范围在用户数据权限范围内搜索;多个条件同时使用时,结果取交集;按查询条件展示搜索结果。3.6.4.2WBS节点信息与授权信息查看搜索到WBS节点后,可以进行节点查看;支持WBS节点信息页签和权限管理页签的切换;支持协作页签、附件页签的切换;WBS节点信息展示WBS名称、WBS编码、WBS负责人、WBS责任部门、计划工期、计划开始日期、计划结束日期等字段;节点信息下展示计划信息,计划信息为是时,展示计划类型;节点信息下展示操作人、操作时间等操作信息;权限管理展示权限组织、项目角色,查看、反馈、编辑、授权等权限的勾选情况,授权信息较多时,支持数据分页;用户手册28/39附件展示附件信息;协作展示协作信息。3.6.4.3WBS节点信息与授权信息查看项目分解新增编辑页面树状结构支持选定WBS节点后快速新增活动3.6.4.4项目分解卡片页面新增编辑行按钮提供新增平级、新增下级、批量新增(关联模板、新增下级)、编辑、删除、导出等操作。用户手册29/39点击新增平级创建本WBS的平级;点击新增下级创建本WBS的下级;点击批量新增平级批量创建本WBS的平级;点击批量新增下级批量创建本WBS的下级;点击关联模板,可选择计划模版里面的数据内容;点击编辑按钮编辑选中的WBS节点,编辑可编辑的字段;点击保存按钮保存新增或编辑的WBS节点内容,校验必输项目是否已输入。3.6.4.5项目分解卡片页面权限页签新增编辑编辑状态下进度权限管理页签,可进行增行、删行操作,为每个项目角色授权:查看、反馈、编辑、授权。用户手册30/39编辑时可以选择授权角色,授权角色取项目角色列表;编辑时可以修改‘查看、反馈、编辑、授权’等权限勾选情况;复选框勾选后可以删除该行;点击新增后,在最后面的行后新增,序号加1;权限行多时支持数据翻页。3.6.4.6项目分解卡片页面批量新增点击批量新增按钮,进入批量新增页面类型选择WBS时,新增的为WBS类型节点;类型选择活动时,新增的为活动类型节点;填写完毕必输字段后,可以点击保存,保存后数据回写工作分解结构树;选中某行可对已经保存的信息进行数据编辑;选中某行复制,在该行后新增一行名称、编码空置,其他属性一样的数据;点击增行新增一行空数据;选中某行点击删除按钮,弹出提示框进行删除二次确认,点击确认后将该行删除。用户手册31/393.6.4.7项目分解活动编辑新增编辑项目活动节点基本信息;成果物、检查项、逻辑关系、状态驱动、业务舞动、状态规则、参与人、物资清单、附件等子页签支持增行、删行。成果物子页签检查项子页签逻辑关系子页签状态驱动子页签用户手册32/39业务驱动子页签状态规则子页签参与人子页签物资清单子页签3.7计划编制3.7.1功能描述有权限的用户可在计划编制节点进行自己所负责计划的编制,从而实现计划分级编制。计划编制审批通过后计划数据回写项目结构树。3.7.2业务规则新增计划编制页面,支持计划分级编制。项目分解指定计划并为特定角色授权后,有权限用户可按照项目名称、计划名称等检索计划。修改的计划支持审批,审批通过后计划编制结构回项目分解结构树。计划编制支持创建计划版本,支持选择计划版本对比,支持甘特图,支持权限授权与回收。计划编制页面支持批量按层次结构创建WBS、项目活动,支持导入、导出功能。3.7.3栏目说明栏目名称说明用户手册33/39WBSWBS节点项目角色项目团队角色关联模板关联计划模板批量下发活动下发给活动责任人3.7.4操作说明操作入口:项目云>项目服务>进度管理>项目里程碑1.计划查询列表页;不输入查询条件的情况下,默认显示权限下所有的计划列表;可以按照项目名称、项目编码搜索计划,搜索条件为项目参照;;可以按照计划名称搜索;点击历史版本超链接,跳转计划查看页面;点击计划名称超链接,跳转计划编制新增编辑页面。2.计划编制查询结果;计划查看页面左树右树状表;用户手册34/39卡片显示计划化信息、财务信息、操作信息;表格显示计划根节点以及子节点,支持逐级展开;操作区支持新增同级,新增同级信息包括;操作区支持新增子级WBS;操作区支持新增子级项目活动;操作区支持批量新增,批量新增时需指定新增节点类型,节点类型为WBS则为WBS节点,节点类型为项目活动则为活动节点;导入功能支持MPP导入、Excel导入;支持导出;支持甘特图查看。3.计划编制编辑新增页面;计划编制支持增行、删行;支持新增下级;支持关联模版;保存提交后触发审批流,在计划编制审批页面查看审批详情;支持选中节点后删除,触发对所选中的节点的校验,校验其下或其子节点下是否有活动已经处于开始或进行中状态,若存在则不可删除,弹窗提示,若没有可以删除,弹窗二次确认;计划编制支持审批;计划编制审批完成生效后数据回写工作分解结构;4.计划编制审批页面;用户手册35/39在审批页面可以查看计划信息和计划的权限信息、计划信息、财务信息、操作信息等;有权限审批人可查看审批流转信息,填写审批意见。3.8计划查看3.8.1功能描述用户可查看权限内的计划、计划所含WBS节点、项目活动详细信息。3.8.2业务规则支持树表样式查看,也支持甘特图样式查看。3.8.3栏目说明栏目名称说明WBSWBS节点项目角色项目团队角色关联模板关联计划模板批量下发活动下发给活动责任人3.8.4操作说明操作入口:项目云>项目服务>进度管理>计划查看1.计划查看页面用户手册36/39用户选择权限下的计划节点点击查看;计划查看页面查看计划左树右表(树状表),查看节点左树右卡;计划查看页面结构树支持按照项目编码/名称查询项目;计划查看页面结构树支持按照WBS节点查询WBS节点;计划查看页面结构树用不同图标区分项目、WBS、项目活动;计划查看页面能够查看到的节点收数据权限控制;计划查看页面可以查看计划信息、计划授权信息;计划查看页面可以查看WBS节点信息;计划查看页面可以查看活动节点信息、成果物、检查项、逻辑关系、状态驱动、业务舞动、状态规则、参与人、物资清单、附件等。2.计划查看WBS节点计划查看页面选择WBS节点进行查看;可查看WBS节点信息;用户手册37/39可查看WBS授权信息;支持全屏查看相关信息。3.计划查看项目活动计划查看页面选择项目活动节点进行查看;计划查看活动节点信息、成果物、检查项、逻辑关系、状态驱动、状态规则、参与人、物资清单、附件等。4.计划查看甘特图3.9进度反馈3.9.1功能描述进度反馈支持批量反馈,选择WBS节点,可对其所辖项目活动进行批量反馈。3.9.2业务规则支持批量反馈;支持单个项目反馈;用户手册38/39支持风险上报、工时上报等。3.9.3栏目说明栏目名称说明完工比完工比例3.9.4操作说明操作入口:项目云>项目服务>进度管理>计划反馈1.进度反馈页面进度反馈页面可选择单个项目活动进行反馈,反馈信息包括实际开始日期、实际完成日期、完工比等信息;进度反馈支持OpenAPI数据回传项目活动实际开始日期、实际完成日期、完工比、成果物等,进度反馈数据内容支持用OpenAPI更新。2.活动反馈页面用户手册39/39选择单个活动进行反馈,可反馈计划实际工期、实际开始日期、实际结束日期、完工比等;可反馈子页签成果物、检查项等;可进行工时上报、风险上报、问题上报;点击完成校验活动完成条件。3.活动批量反馈页面选择计划节点,点击批量反馈,可批量反馈活动的实际开始日期、实际完成日期、完工比等信息;选中特定活动,进行成果物、检查项等信息反馈。

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