2应用方案手册-2021.11维护管理用友网络科技股份有限公司1版权用友集团未经用友集团的书面许可，本应用方案手册任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻译或缩减以用于任何目的。本应用方案手册的内容在未经通知的情形下可能会发生改变，敬请留意。请注意：本应用方案手册的内容并不代表用友所做的承诺。用友网络科技股份有限公司2目录版权..1目录..2导读..3变更记录..4名词解释..5第一章概述..71.1总体概述..71.2应用概述..91.3应用价值..12第二章应用角色..132.1资产管理员..142.1.1工作桌面..142.2资产主管..142.1.2工作桌面..14第三章应用地图..15第四章应用场景..164.1日常点检..164.2专业点检..214.3预防性维护..284.3.1时间型预防性维护..284.3.2绩效型预防性维护..324.3.3条件型预防性维护..364.4巡检管理..40第五章初始准备..455.1管控模式..455.2动态建模平台..465.2.1组织管理..465.2.2组织结构定义..465.2.3权限管理..465.2.4流程配置..465.2.5系统平台设置..475.3维护管理模块初始化..48附录..50附录1：单据流转..50附录2控制点..51附录3：查询报表..51附录4：小部件..52附录5：本文参见其他手册清单..52用友网络科技股份有限公司3导读此手册面向实施顾问以及企业关键用户，旨在为实施规划、解决方案制定和落实提供指导。手册围绕应用能够解决的主要业务场景展开，并以此为依托展现应用的关键应用功能，提供业务需求与应用点相匹配的思路。本手册包括五大部分；第一部分是对应用整体方案及其价值的概要介绍；第二部分是对应用角色使用情况说明；第三部分是应用点清单并标识本版新增应用节点；第四部分是对有关本模块的主要业务场景、流程以及对应的应用解决方案的说明；第五部分是初始准备设置；此外，为了便于用户对整体内容加深理解，手册中对一些关键的名词进行了解释，并在附录中对一些可能需要对照查询的关键点进行了补充说明，以便用户查找对照。为突出重点，本手册定位于方案性说明，仅对产品操作中的重要控制点有所描述。若读者希望深入了解特定板块的产品应用，可结合本手册，查阅如下资料：1.《应用方案手册-组织管理》-----深入阐述了产品关键概念（如集团、组织、业务委托关系等）以及建模思路，是实施规划、蓝图设计的重要参考资料。2.《应用方案手册-流程管理》-----提供关于交易类型、流程设计工具的应用指导。3.《应用方案手册-基础数据》-----可对手册第五部分（即初始准备设置）中的有关基础数据的理解和应用进行更详细深入地了解。用友网络科技股份有限公司4变更记录编写人版本修订人审核人起止时间修订/审核章节修订/审核内容用友网络科技股份有限公司5名词解释预防性维护预防性维护工作是为了保持资产高效运转而定期执行的维护工作，是一个高层次的维护方案，目前资产向着高复杂度，高集成度，高智能化的方向发展，人们对资产的期望也提出了更高的要求，要求资产保持更高的可用性及可靠度，更高的安全性，更长的资产寿命，并且对环境无害性，这也对资产的维护保养提出更高的要求，同时维修也从以前的故障后维修向预防性维护，预测性维修转变，提出了以可靠性为中心的维修策略（RCM，ReliabilityCenteredMaintenance）。预防性维护是指根据资产的可靠性状况，以提高资产运行的可靠性，减低维护工作量和成本，延长资产使用寿命为目的，对关键或重点资产采取按照定期或定工作量的策略进行维修维护。同故障后维修相比，预防性维护能够提高关键资产的可靠性，降低或者避免的资产发生非计划停机的概率。同时，预防性维护会带来额外的人力成本、材料成本和管理成本，成本额和预防性维护频率成正比。因此，企业和组织需要平衡各种经济和非经济因素，比较预防性维护成本和故障后修复成本，判断特定的技术对象是采取预防性维护还是故障后维护，同时尽量避免过量维护。点检资产会随着生产运行而逐渐劣化，其结果将产生磨损、污损和耗损，以致造成故障，使资产的性能，精度下降，导致产品质量下降、减产以及生产废品。因此，企业资产管理必须从掌握资产状态开始，即要对资产进行必要的“点检”。同时，点检也是“TPM（全员参加的生产维护维修）”管理思路在中国的一种有效体现。“点检“的定义是为了持续保有资产原有的机能，通过人的感官或简单的工具以及精密检测仪器，对资产的规定部位(点)按预先设定的周期和技术标准，周密施行全过程有无异状的和动态的检查，以使资产的劣化和隐患能及早发现，并尽早修复。简而言之，点检管理的目的，就是通过对资产进行检查、诊断，以尽早发现隐患，判断并确定故障隐患的范围和内容，编制检修计划、备品备件供应计划等，确保企业资产可靠稳定运行，降低非计划停机率，保证企业的经济利益最大化。巡检巡检工作的目的是掌握资产运行状况及周围环境的变化，发现设施缺陷和危及安全的隐患，及时采取有效措施，保证资产的安全和系统稳定。通过资产巡检管理可以解决当前企业资产巡检面临的以下三个主用友网络科技股份有限公司6要难题:1.巡检不到位、漏检、或者不准时；2.手工填报巡检结果效率低、容易漏项或出错；3.管理人员难以及时、准确、全面地了解线路状况，难以制定最佳的保养和维修方案。用友网络科技股份有限公司7第一章概述1.1总体概述用友NCCloud资产管理，是用友网络面向大型企业提供的资产全面多维度管理的领域产品。资产管理能够帮助企业对资产整个生命周期进行跟踪、实现资产从新增、使用、变动、租赁、维修维护、直至其报废处置全生命过程的管理。从而帮助企业实现资产保值同时，实现资产的增值以及效益的最大化。NCCloud资产管理可分为两个应用层面，即以实物资产管理为核心的资产管理和以固定资产为核心资产核算管理，从而实现了资产的实物管理与价值管理的融合与统一，实现了业务、财务的一体化管理与数据的高度融合。NCCloud资产管理主要由以下主要应用模块组成：固定资产管理、资产信息管理、资产使用管理、设备租出管理、经营性资产租出、资产租入管理、运行管理、易耗品管理、维修管理、维护管理、周转材料租入管理、周转材料租出管理以及润滑管理。同时配合资产移动应用、资产云服务以及其他领域模块的功能，为客户提供了全面的资产管理功能，产品构成见下图所示：用友网络科技股份有限公司8NCCloud资产管理，通过这些业务模块的组合，重点为客户主要提供如下的领域细分解决方案：固定资产核算：为企业提供固定资产价值与核算解决方案全面支持固定资产的新增、减值、减少、拆分、合并、评估、报废、折旧与摊销等日常业务，实现固定资产管理的数字化。满足跨地域、多会计政策、多币种的固定资产管理管理需求。提供多维度固定资产管理报表，满足企业内部管控的需求。集团资产管控：为企业提供全生命周期的实物管理解决方案。全面支持各类资产领用、借用、调拨、租赁、报废、捐赠等日常业务，实现资产实物管理数字化。准确、及时、全面跟踪资产在使用过程中的状态变化。实现盘清家底，账实数据统一。帮助企业统一集团资产管理档案、流程、规范和制度。帮助企业集团整合资源、合理配置。资产维修维护管理：为企业提供全生命周期的设备资产的运行、维护、维修管理的解决方案。通过对资产运行过程跟踪的数字化，详细、动态跟踪设备资产运行状态，为企业维修维护计划的制定提供详实数据。通过对维修维护过程的数字化管理，提高资产可靠性，提升企业的故障预警、预防能力，降低故障率。帮助企业建立数字化维修体系和标准库，提高对故障的判断、修复能力，提高故障排除效率。通过对资产运行数据的分析与深度学习，为企业开展预测性维护奠定坚实基础。资产管理与NCCloud其他业务模块关系如下图所示：用友网络科技股份有限公司91.2应用概述维护管理是对资产运行过程中日常维护和定期维护进行管理的业务模块，主要实现资产的点检以及定期维护，即预防性维护的功能。点检管理通过建立点检标准、点检计划以及点检记录对点检工作进行全过程管理，并可对异常的点检结果进行处理，可复检、生成维修计划或者工单进行维修。预防性维护可以帮助企业以资产运行的时间或某些技术参数为标准，实现定期的维护保养。通过维护管理，可以帮助企业延长资产运行寿命，提高可靠性、减少维修费用、非计划停机以及紧急维修都具有重大意义。下图为维护管理模块主要功能结构图：用友网络科技股份有限公司101.2-01模块功能结构图维护管理与运行管理、维修管理、资产信息管理模块共同组成维修维护管理解决方案，下图为资产管理整个领域功能模块图：用友网络科技股份有限公司111.2-02资产领域功能结构图用友网络科技股份有限公司121.3应用价值1.支持点检计划；2.支持日常点检；3.支持专业点检；4.支持点检异常处理；5.支持巡检规则6.支持巡检记录7.支持巡检监控8.支持时间型预防性维护，支持生成工单；9.支持绩效型预防性维护，支持生成工单；10.支持条件型预防性维护，满足客户时间与绩效均使用的复杂的业务场景，支持生成工单；11.支持预防性维护生成维修计划；12.支持预防性维护参照检修路线；13.支持参照故障记录生成维修计划；14.预防性维护支持预警；15.支持资产管理系统与IOT平台对接，自动接收测量数据生成测量记录。用友网络科技股份有限公司13第二章应用角色系统预置各类角色：资产管理员，主要是做日常的资产管理业务，如：资产卡片的新增、领借用业务处理、资产的各种变动、报废处置业务处理等；资产主管：主要是对资产管理的监管，审批，及时了解资产的各种情况。以下预置的资产管理员工作桌面和资产主管工作桌面，根据用户日常工作通过桌面设置，在权限范围内选择小应用放置桌面分组调整上下排列顺序，制定完全“私有”工作桌面。图2.0-01资产管理角色工作桌面设置用友网络科技股份有限公司142.1资产管理员2.1.1工作桌面图2.1-01资产管理员工作桌面2.2资产主管2.1.2工作桌面图2.2-01资产主管工作桌面用友网络科技股份有限公司15第三章应用地图模块应用分组/一级功能点应用/二级功能点备注维护管理基础设置点检类别点检结果定义点检标准--集团点检标准--业务单元巡检标准--集团巡检标准--资产组织班次点检管理点检计划维护调整点检计划执行日常点检维护专业点检维护点检异常处理巡检管理巡检规则维护调整巡检规则执行巡检记录巡检监控调整预防性维护时间型预防性维护调整绩效型预防性维护调整条件型预防性维护调整业务查询点检异常查询巡检异常查询到期预防性维护统计预防性维护执行明细点检执行查询巡检执行查询小部件点检计划看板点检异常看板巡检记录看板巡检异常看板预防性维护看板用友网络科技股份有限公司16第四章应用场景4.1日常点检I.业务描述日常点检是点检人员（一般是资产使用人员、运行人员）依据点检标准的规则，实施点检作业，之后并作纸面记录。日常点检一般点检周期短，工作量大，工作频繁，需要记录大量的点检记录。如果完全将所有的点检记录都录入到系统内，其工作量也是巨大的，因此，对于日常点检，建议只对重点的或者存在异常结果的点检录入到系统内，通过系统的异常点检结果处理功能，生成后续的维修计划或者维修工单。II.业务流程用友网络科技股份有限公司17图4.1-01日常点检用友网络科技股份有限公司18III.应用点清单领域产品模块功能/应用点资产管理运行管理故障确认工作台维护管理日常点检维护专业点检维护点检异常处理维修管理维修计划工单管理IV.应用解决方案1.资产点检资产维护保养工程师在【资产管理】→【维护管理】→【点检管理】→【日常点检维护】功能节点，将资产的点检记录登记入系统，包括点检的资产、位置、标准、内容等信息，特别是点检结果，如下图所示：图4.1-02日常点检结果2.点检异常处理对于点检过程中发生的异常需要及时进行处理，以防发生资产故障影响生产。资产维护工程师可以在【资产管理】→【维护管理】→【点检管理】→【点检异常处理】功能节点，对点检异常进行处理，共支持三种处理方法，如下图所示：图4.1-03日常点检异常处理复检用友网络科技股份有限公司19当异常结果不确定，则需要再次检查，点击上图中〖复检〗按钮可以将该点检异常再次提交点检，日常点检异常支持提交日常点检或者专业点检，如下图所示：图4.1-04复检生成维修计划如果确认点检异常需要进行维修，但并不需要立刻执行维修任务，则可以根据维修需求紧迫程度将点检异常项目列入维修计划，如下图所示：图4.1-05生成维修计划用友网络科技股份有限公司20生成工单如果确认点检异常为资产故障引起，或者是故障隐患引起，同时必须及时将故障隐患或者故障排除，则可以通过点检异常推式生成工单，如下图所示：图4.1-06生成工单3.资产维修1)如果点检异常列入了『维修计划』，资产维修工程师可以在【资产管理】→【维修管理】→【工单】→【工单管理】功能节点，参照『维修计划』生成工单，并执行资产维修任务，将资产故障排除的过过程、费用记录在『工单』上。2)如果点检异常直接推式生成了『工单』，资产维修工程师可以在【资产管理】→【维修管理】→【工单】→【工单管理】功能节点，查询该『工单』，并执行资产维修任务，将资产故障排除的过过程、费用记录在『工单』上。3)如果企业不是通过点检异常处理的业务场景，而是通过以故障形式进行异常处理。则可以通过业务流配置将点检异常单据推式到【故障确认工作台】，由该应用判断是否有效故障。如果是有效故障则可以生成工单或者维修计划进行资产维修工作，如下图所示：用友网络科技股份有限公司21图4.1-07故障确认工作台4.2专业点检I.业务描述专业点检是点检人员（一般是专职点检员或者相关维修人员）依据点检标准的规则，实施的点检作业，并于点检之后做点检记录。专业点检一般实施周期长，技术要求高，并且会提前制定出点检计划，根据点检计划的时间进行作业。II.业务流程用友网络科技股份有限公司22图4.2-01专业点检用友网络科技股份有限公司23III.应用点清单领域产品模块功能/应用点资产管理运行管理故障确认工作台维护管理点检计划专业点检异常结果处理维修管理维修计划工单管理IV.应用解决方案1.资产点检计划制定1)通常情况下专业点检都有一定计划性，也就是说专业点检都是按照计划展开的。资产维护保养工程师可以在【资产管理】→【维护管理】→【点检计划执行】功能节点，完成点检计划的制定与维护，包括维护点检的资产卡片、位置、周期、项目、标准、资产运行状态等。2)支持对点检计划的计划点检日期进行调整，如下图所示：图4.2-02调整点检日期3)支持周期性点检，周期性点检需要勾选“周期计划”复选标识，并输入点检周期，周期性点检计划可以按照周期，多次生成点检记录，默认情况点检计划为非周期性计划，即只进行一次点检，如下图所示：用友网络科技股份有限公司24图4.2-03周期性点检4)支持点检计划直接生成点检记录，点击生成点检记录按钮即可，但已经关闭的、已经生成点检记录的非周期性计划，不能再生成点检记录，如下图所示：图4.2-04生成点检记录2.资产点检1)如果非计划性的专业点检，资产保养维护工程师可以在【资产管理】→【维护管理】→【点检管理】→【专业点检维护】功能节点，点击〖新增-自制〗功能按钮，将资产的点检记录登记入系统，包括点检的资产、位置、标准、内容等信息，特别是点检结果，如下图所示：用友网络科技股份有限公司25图4.2-05专业点检结果2)如果是由点检计划推式生成的点检记录，资产保养维护工程师可以在【资产管理】→【维护管理】→【点检管理】→【专业点检维护】功能节点，查询专业点检记录，并将资产的点检数据登记入系统，包括点检的资产、位置、标准、内容等信息。3)资产工程师也可以在【资产管理】→【维护管理】→【点检管理】→【专业点检维护】功能节点，点击〖新增-点检计划〗功能按钮，参照点检计划生成点检记录，完成点检数据的录入。3.点检异常处理对于点检过程中发生的异常需要及时进行处理，以防发生资产故障影响生产。资产保养维护工程师可以在【资产管理】→【维护管理】→【点检管理】→【点检异常处理】功能节点，对点检异常进行处理，系统共支持4种处理方法：关闭/打开、复检、生成维修计划、生成工单，如下图所示：图4.2-06专业点检异常处理复检当异常结果不确定，则需要再次检查，点击上图中〖复检〗按钮可以将该点检异常再次提交点检，专业点检异常只能提交专业点检进行复检，如下图所示：图4.2-07专业点检复检生成维修计划如果确认点检异常需要进行维修，但并不需要立刻执行维修任务，则可以根据维修需求紧迫程度将点检异常项目列入维修计划，如下图所示：用友网络科技股份有限公司26图4.2-08专业点检生成维修计划生成工单如果确认点检异常为资产故障引起，或者是故障隐患引起，同时必须及时将故障隐患或者故障排除，则可以通过点检异常推式生成工单，如下图所示：图4.2-09专业点检生成工单4.资产维修1)如果点检异常列入了『维修计划』，资产维修工程师可以在【资产管理】→【维修管理】→【工单】→【工单管理】功能节点，参照『维修计划』生成工单，并执行资产维修任务，将故障排除的过程、费用记录在『工单』上。用友网络科技股份有限公司272)如果点检异常直接推式生成了『工单』，资产维修工程师可以在【资产管理】→【维修管理】→【工单】→【工单管理】功能节点，查询该『工单』，并执行资产维修任务，将资产故障排除的过过程、费用记录在『工单』上。4)如果企业不是通过点检异常处理的业务场景，而是通过以故障形式进行异常处理。则可以通过业务流配置将点检异常单据推式到【故障确认工作台】，由该应用判断是否有效故障。如果是有效故障则可以生成工单或者维修计划进行资产维修工作，如下图所示：图4.2-10故障确认工作台注意：异常点检的判断依据为图2.1-02红色框内的点检结果的为异常的点检记录，但是点检结果是否为异常并不是从字面判断，而是在【资产管理】→【维护管理】→【基础设置】→【点检结果定义】功能节点进行定义，如下图：从上图可以看出，点检结果为“异常”、“待修”、“重大异常”都属于异常点检结果，也就是说都可以进行异常处理的。用友网络科技股份有限公司284.3预防性维护预防性维护(Preventivemaintenance，简称PM)工作是为了保持资产高效运转而定期执行的维护工作，是一个高层次的维护方案，目前资产向着高复杂度，高集成度，高智能化的方向发展，人们对资产的期望也提出了更高的要求，要求资产保持更高的可用性及可靠度，更高的安全性，更长的资产寿命，并且对环境无害性，这也对资产的维护保养提出更高的要求，于是维修也从以前的故障后维修向预防性维护，预测性维修转变，提出了以可靠性为中心的维修策略（RCM，ReliabilityCenteredMaintenance）。预防性维护是指根据资产的可靠性状况，以提高资产资产运行的可靠性，减低维护工作量和成本，延长资产使用寿命为目的，对关键或重点资产采取按照定期或定工作量的策略进行维修维护。同故障后维修相比，预防性维护能够提高关键资产的可靠性，降低或者避免的资产发生非计划停机的概率。同时，预防性维护会带来额外的人力成本、材料成本和管理成本，成本额和预防性维护频率成正比。因此，企业和组织需要平衡各种经济和非经济因素，比较预防性维护成本和故障后修复成本，判断特定的技术对象是采取预防性维护还是故障后维护，同时尽量避免过量维护。4.3.1时间型预防性维护I.业务描述时间型预防性维护主要用于维修部门对于关键或重点资产进行定期维护的业务场景，这个定期是基于时间周期的，例如月度维护，年度维护等，时间型预防性维护可以设定维修对象、工单执行人、工单状态、首次开始日期、生成工单周期、下一工单目标日期以及需使用的标准工作包等计划信息，在下次维护到期前，可以向管理人员发出预警，提示管理人员及时进行维护，从而为资产能够安全、可靠、高效运行提供保障。II.业务流程用友网络科技股份有限公司29图4.3-01时间型预防性维护III.应用点清单领域产品模块功能/应用点资产管理维护管理时间型预防性维护维修管理维修计划工单管理IV.应用解决方案1.预防性维护计划制定1)用户在【资产管理】→【维护管理】→【预防性维护】→【时间型预防性维护】功能节点，创建并维护时间型预防性维护计划。2)既可以对指定资产制定预防性维护，也可以对指定位置制定预防性维护。如果资产卡片指定了位置信息，参照资产卡片的时候系统会自动带出其位置信息。3)一个资产（位置）可以创建多个时间型预防性维护计划，但为了方便管理不推荐一个资产创建用友网络科技股份有限公司30多个预防性维护计划，最好在一个预防性计划中设定多个标准工作包、作业对象，来解决一个资产需要多个预防性维护任务的需求。4)支持用户预设标准工作包频次，确定工单采用哪个标准工作包，即不同时间周期采用不同的标准工作，例如：月度维修与半年度维修的内容不同，因此可以使用不同的标准工作包，设置如下图所示：图4.3-02周期工作包选择5)支持用户对大型父子资产或者一批资产制定预防性维护计划，例如：用户可以在表头“资产编码”参照选择主资产或者父资产，也就是创建预防性维护计划的资产，在表体“作业对象”页签添加对表头子资产、孙资产或者相关资产、位置的作业任务，如下图所示：图4.3-03子资产或关联资产6)支持用户更改计数器，从而达到调整标准工作包使用的频率，例如：当前计数器为10，应该使用标准工作包2，但由于维修计划调整，希望下次工单生成的时候还是用标准工作包2，那么用户可以直接手工调整计数器为9，下次计数器为10的时候系统仍然使用标准工作包2。7)支持用户调整下一次计划的开始日期，原则上计划会按照固定时间和频率执行，但不能避免实际操作中有意外情况发生，系统允许用户临时调整下一次计划的开始时间，并且支持用户是否确认将其作为永久性调整。例如：原计划每1个月进行资产的安全检查，但由于资产发生了严用友网络科技股份有限公司31重故障，为了保证安全生产，必须在本次检查任务完成后的2周后再进行一次安全检查，然后恢复正常安全检查计划和频率，用户可以直接调整下一次计划开始时间，并且不将其作为永久性调整，如下图所示：图4.3-04调整计划日期8)既支持手工按照计划频率生成工单，又支持不按照计划频率强行生成工单。如下图所示：图4.3-05生成工单是否使用频率规则9)用户可以在【动态建模平台】→【系统平台】→【后台任务中心】→【后台任务部署】功能节点配置后台任务，实现预防性维护自动生成工单，省去手工生成工单的麻烦。如下图所示：用友网络科技股份有限公司32图4.3-06预防性维护自动生成工单制单人取数方式：是指系统自动生成的工单的制单人选择方式，共包括三个选项： 固定用户：选择此项时，“工单制单人”生效，可参照系统用户。 工单执行人：即预防性维护上的“工单执行人”作为制单人。 工单主管人：即预防性维护上的“工单主管人”作为制单人。工单制单人：只有当“制单人取数方式”选择“固定用户”的时候，此条件生效，参照选择系统所有用户。维修组织：参照选择系统内所有维修组织，只有该维修组织的预防性维护才能被自动生成工单。2.资产维修1）用户在【资产管理】→【维修管理】→【工单】→【工单管理】功能节点，查询由『预防性维护』推式生成的工单，并完成后续业务操作。2）用户在【资产管理】→【维修管理】→【维修计划】功能节点可以参照预防性维护增加维修计划表体行信息。4.3.2绩效型预防性维护I.业务描述绩效型预防性维护主要用于维修部门对于关键或重点资产进行定期维护保养计划的编制和定义，与时间型预防性维护不同的是它不是根据时间来决定维修的频次和维护日期，而是根据资产的运行绩效参数，例如资产累计运行小时数，汽车的行驶公里数等。一个资产可以定义多个运行绩效参数，任何一个绩效参数只要满足定义的频率条件，都可以触发生成工单进行维护保养。通过预防性维护，可以有效提高资产可靠性，降低非计划停机率，保障资产安全，可靠的运行。用友网络科技股份有限公司33II.业务流程图4.3-07绩效型预防性维护III.应用点清单领域产品模块功能/应用点资产管理维护管理绩效型预防性维护维修管理维修计划工单管理IV.应用解决方案1.预防性维护计划制定1)用户在【资产管理】→【维护管理】→【预防性维护】→【绩效型预防性维护】功能节点，创建并维护绩效型预防性维护计划。2)一个资产可以创建多个绩效型预防性维护计划，但为了方便管理不推荐一个资产创建多个预用友网络科技股份有限公司34防性维护计划。最好在一个预防性计划中设定多个绩效频率、作业对象，来解决一个资产需要多个预防性维护任务的需求。3)支持用户预设标准工作包频次，确定工单采用哪个标准工作包，即不同绩效周期采用不同的标准工作，例如：汽车每运行5000公里与每运行100000公里维修的内容不同，因此可以使用不同的标准工作包，设置如下图所示：图4.3-08周期工作包选择4)支持用户更改计数器，从而达到调整标准工作包使用的频率，例如：当前计数器为10，应该使用标准工作包2，但由于维修计划调整，希望下次工单生成的时候还是用标准工作包2，那么用户可以直接手工调整计数器为9，下次计数器为10的时候系统仍然使用标准工作包2。5)支持用户对大型父子资产或者一批资产制定预防性维护计划，例如：用户可以在表头“资产编码”参照选择主资产，也就是创建预防性维护的资产，在表体“作业对象”页签添加对表头主资产的附属资产或者相关资产、位置的作业任务，如下图所示：图4.3-09子资产或相关资产6)支持同一个绩效型预防性维护中对多个绩效型测量项目进行监控，例如：对飞机而言可以同时添加运行公里数监控和耗油量监控，当飞行公里数到达30000公里或者累计起降次数达到500次的时候汽车要进行油路保养。只要其中的任何一个绩效监控点满足生成维修工单的条件，用友网络科技股份有限公司35并且生成了工单，那么所有绩效监控点的绩效值都清零，并重新开始计数，例如：当累计公里数达到了30000公里，同时累计起降次数达到200次，公里数已经达到触发维修任务的条件，当按照计划生成工单后，累计公里数和累计起降次数全部从零开始积累。7)支持用户调整下一次计划的绩效读数。通常情况下，预防性维护任务会按照固定绩效频率执行，但不能避免实际操作中有意外情况发生，系统允许用户临时调整下一次计划的绩效读数，并且支持用户是否确认将其作为永久性调整。例如：原计划每5000公里对汽车进行油路检查，但由于近期汽车发生了刮碰，为了保证安全，需要在本次检查任务完成后，运行300公里再进行一次安全检查，然后恢复正常安全检查计划和频率。用户可以直接调整下一次计划开始时间，并且不将其作为永久性调整，如下图所示：图4.3-10调整工单读数8)既支持手工按照计划频率生成工单，又支持不按照计划频率强行生成工单。如下图所示：图4.3-11生.
