用友UFIDANC管理软件UFIDANC5.7房地产行业集团版(成本库)用户手册用友软件股份有限公司WWW.UFIDA.COM.CN目录第1章系统概述...................................................................................................................31.1产品应用目标...........................................................................................................31.2主要功能...................................................................................................................31.2.1指标归集...........................................................................................................31.2.2材料归集...........................................................................................................31.2.3成本归集...........................................................................................................3第2章整体应用流程...........................................................................................................4第3章应用准备...................................................................................................................53.1基本档案...................................................................................................................53.1.1技术经济指标...................................................................................................53.1.2技术指标档案...................................................................................................5第4章操作说明...................................................................................................................64.1工程造价归集...........................................................................................................64.2业态单方造价库归集...............................................................................................64.3业态单方指标库共享...............................................................................................74.4材料造价信息归集...................................................................................................84.5目标成本信息库.......................................................................................................94.6规费收费标准库.....................................................................................................104.7经济指标库.............................................................................................................114.8项目技术指标档案.................................................................................................124.9技术指标对比分析.................................................................................................13第5章接口........................................................................................................................14与项目过程管理的接口.................................................................................................14第1章系统概述1.1产品应用目标项目建设完成以后，将项目发生的成本信息、使用的材料信息等归入成本库，便于在新项目开发前进行对比、借鉴、分析。1.2主要功能1.2.1指标归集归集项目的建筑面积、可售面积、可经营面积、容积率、绿化率等基础数据信息。1.2.2材料归集归集项目建设中使用的材料、安装的设备信息。1.2.3成本归集归集项目的目标成本、动态成本、实际成本、支付成本、结算造价成本等相关成本信息，并支持项目间对比分析。第2章整体应用流程总体流程图说明：总体流程图说明：1.技术经济指标：归集项目各个面积的指标数据；支持手工录入字段信息，同时可以从项目过程管理的项目PM信息维护中引入相关项目的信息；2.工程造价归集：展示一个项目每个分部分项的工程量、单价、总价等信息；支持手工录入字段信息，同时可以从项目过程管理的工程合同结算单的工程量清单页签中引入相关项目的信息；3.业态单方造价库归集：按照项目的业态＋成本项目维度录入成本金额，并自动计算出业态的建筑面积、可售面积等面积的单方。支持手工录入字段信息，同时可以从项目过程管理的合同录入、合同结算单、现场签证、设计变更、无合同费用单、奖励单、扣款单、成本单据中引入项目+业态+成本项目的成本金额；4.业态单方指标库共享：查询业态单方造价库归集中项目中每一个业态＋成本项目维度的成本金额、单方造价信息。5.材料造价信息归集：展示每个项目使用的材料的种类、单价、总价等信息；支持手工录入字段信息，同时可以从项目过程管理的工程合同的限价限品牌页签、材料进场检验单中引入相关项目的信息；6.规费收费标准库：记录项目的规费收费标准；7.目标成本信息库：编制目标考核项目的各个阶段的目标成本、动态成本、无效成本；并且支持从项目过程管理系统中归集数据；8.经济指标库：对比项目间目标成本、动态成本在各个指标（建筑面积、户数）的比值；9.技术指标档案：项目技术指标库的技术档案；10.项目技术指标档案：项目的技术指标计划值、发生值；11.技术指标对比分析：对于各个项目的技术指标的对比分析；第3章应用准备基本设置、参数定义、业务模式选择的说明、基本档案包括应用说明、基本档案的操作说明3.1基本档案3.1.1技术经济指标归集各个项目的基本信息，包括建筑面积、经营面积、容积率、业态等信息。3.1.2技术指标档案展示一个项目每个分部分项的工程量、单价、总价；可以手工进行增加，也可以从项目过程管理系统内引入数据。第4章操作说明4.1工程造价归集如何增加项目工程造价信息选中左边的项目后，单击〖增加〗可以对该项目进行工程造价归集信息维护；通过〖行操作〗中〖增行〗按钮增加一条记录行，维护各个字段的信息；增加完毕后，单击〖保存〗按钮，将增加内容保存；如果您不想保存信息，单击〖取消〗按钮，返回到以前状态。4.2业态单方造价库归集如何增加项目业态单方数据单击〖增加〗按钮后，选择项目等信息；通过〖构造表体〗按钮构造项目的业态＋成本项目树结构，维护成本项目末级的成本金额信息；增加完毕后，单击〖保存〗按钮，将增加内容保存；如果您不想保存信息，单击〖取消〗按钮，返回到以前状态。每个项目只能增加一张业态单方造价库归集单据。4.3业态单方指标库共享如何查询项目下一个业态的单方指标信息单击〖查询〗按钮后，选择项目、业态等信息；系统自动查找到查询的项目的业态的详细的成本造价金额，并构建对应成本项目树展现出来。4.4材料造价信息归集如何增加项目业态单方数据单击〖增加〗按钮后，选择项目、业态、材料设备、金额等信息；增加完毕后，单击〖保存〗按钮，将增加内容保存；如果您不想保存信息，单击〖取消〗按钮，返回到以前状态。4.5目标成本信息库如何增加业务单据单击〖增加〗按钮后，选择项目、编制维度等信息后点击〖构造表体〗按钮；根据项目、编制维度构造表体数据。表体左边根据编制维度展示项目或者项目＋业态；右侧为项目或者业态的成本项目树。各个成本金额可以进行手工进行数据，输入完毕后保存时自动汇总。编制维度为项目时，只编制项目下的各个成本项目的各个成本金额；可以在非末级成本项目编辑，汇总从成本项目的编制级次向上汇总。编制维度为项目＋业态时，编制业态下的各个成本项目的各个成本金额，可以在非末级成本项目编辑，汇总时从成本项目的编制级次汇总到最上级；各个业态的金额再汇总到项目对应的成本项目上；4.6规费收费标准库如何增加规费信息单击〖增加〗按钮后，选择地区等信息；增加完毕后，单击〖保存〗按钮，将增加内容保存；如果您不想保存信息，单击〖取消〗按钮，返回到以前状态。表体支持增行、删行，可以录入详细的规费信息。同时支持地区内不能项目设置不能的规费信息。4.7经济指标库设置对比的指标单击〖成本项目指标设置〗按钮后，展示成本项目结构以及各个指标字段。可以勾选哪些科目下的哪些指标需要进行分析。系统会记录操作员设置的最后一次指标信息，下次查询还是会按照设置好的进行查询；如果需要其他指标再重新设置。设置成本阶段设置需要分析的成本阶段，包括：可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本、项目目标成本、结算成本测算、动态成本、理论结算成本。系统会记录操作员设置的最后一次成本阶段信息，下次查询还是会按照设置好的进行查询；如果需要其他阶段的成本再重新设置。设置展示维度查询条件中设置展示维度；设置成[成本维度]就是以指标为主维度展示各个项目的信息；设置成[项目维度]就是以项目为主维度展示各个指标的信息。仅支持目标考核项目的对比。4.8项目技术指标档案如何编辑项目技术指标档案选中需要编辑的目标考核项目后，单击〖修改〗后该项目变为编辑态，通过增加行、删除行编辑详细的指标信息。修改完毕后，单击〖保存〗按钮，将修改内容保存；如果您不想保存修改的信息，单击〖取消〗按钮，返回到修改前状态。在项目中仅目标考核项目可以录入技术指标信息。如何编辑项目下的业态的技术指标档案选中需要编辑的业态后，单击〖修改〗后该业态变为编辑态，通过增加行、删除行编辑详细的指标信息。修改完毕后，单击〖保存〗按钮，将修改内容保存；如果您不想保存修改的信息，单击〖取消〗按钮，返回到修改前状态。业态下编辑的数据不汇总到项目上去。4.9技术指标对比分析如何进行对比分析通过查询条件选择需要对比的目标考核项目；项目支持多个选择，并且仅支持目标考核项目级次。第5章接口与项目过程管理的接口当成本库使用引入操作时，从项目过程管理中将发生的数据引入过去。1.项目PM信息维护的基础信息；2.五个阶段的目标成本；3.动态成本取数时，动态成本发生的各个业务单据；4.实际成本发生的产值拆分单；5.支付成本发生的付款单、付款分摊结转单；6.材料发生的材料合同、进场检验单；
