应用方案手册-1911编制管理大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises版权用友集团未经用友集团的书面许可，本应用方案手册任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻译或缩减以用于任何目的。本应用方案手册的内容在未经通知的情形下可能会发生改变，敬请留意。请注意：本应用方案手册的内容并不代表用友所做的承诺。目录版权1变更记录..4名词解释..5第一章整体概述..61.1总体概述.61.2应用概述.91.3应用价值.11第二章应用角色..122.1编制管理员.132.2HRBP.14第三章应用地图..14第四章应用场景.154.1基础设置.154.1.1业务描述..154.1.2业务流程..154.1.3应用清单..154.1.4应用解决方案..164.2人员编制.194.2.1业务描述..194.2.2业务流程..204.2.3应用清单..214.2.4应用解决方案..21第五章初始准备.275.1管控模式.275.2企业建模平台.285.2.1多组织建模..285.2.2基础数据维护..295.2.3流程平台搭建..305.2.4系统平台设置..31附录31附录1：单据流转..31附录2：控制点..31附录3：单据打印控制..31附录4：查询报表..31附录5：本文参见其他手册清单..323大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises导读此手册面向实施顾问以及企业关键用户，旨在为实施规划、解决方案制定和落实提供指导。手册围绕应用能够解决的主要业务场景展开，并以此为依托展现应用的关键应用功能，提供业务需求与应用点相匹配的思路。本手册包括四大部分；第一部分是对应用整体方案及其价值的概要介绍；第二部分是对应用角色使用情况说明；第三部分是对应用点在前后台（轻量端、重量端）分布情况的地图对比清单；第四部分是对有关本模块的主要业务场景、流程以及对应的应用解决方案的说明；第五部分是初始准备设置；此外，为了便于用户对整体内容加深理解，手册中对一些关键的名词进行了解释，并在附录中对一些可能需要对照查询的关键点进行了补充说明，以便用户查找对照。为突出重点，本手册定位于方案性说明，仅对产品操作中的重要控制点有所描述。若读者希望深入了解特定板块的产品应用，可结合本手册，查阅如下资料：1.《应用方案手册-组织管理》-----深入阐述了产品关键概念（如集团、组织、业务委托关系等）以及建模思路，是实施规划、蓝图设计的重要参考资料。2.产品帮助----针对具体功能点的关键字段、按钮操作进行详细解释，并提供关键应用示例。3.《应用方案手册-流程管理》-----提供关于交易类型、流程设计工具的应用指导。4.《应用方案手册-基础数据》-----可对手册第五部分（即初始准备设置）中的有关基础数据的理解和应用进行更详细深入地了解。4大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises变更记录编写人周淑萍版本修订人审核人起止时间修订/审核章节修订/审核内容5大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises名词解释人员编制人员编制通常是指组织机构的设置及其人员数量的定额和职务的分配。按微观组织结构可分为企业人员编制、部门人员编制等。6大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises第一章整体概述1.1总体概述随着互联网等新技术的不断发展，企业服务从信息化走向数字化，大型企业数字化转型诉求迫切，企业管理软件需要技术革新，与云融合。NCCloud是用友公司应用最新的物联网、大数据、人工智能等技术开发的新一代云ERP产品，为成长型集团企业和大型企业集团（包括：中国的Top500强）提供混合云解决方案，基于开放、互联、融合、智能的产品理念，服务大型企业数字化转型。NCCloud是大型企业的数字化云平台，服务大型企业业务创新、管理变革，实现数字化转型。平台升级，全面转向云计算混合云架构，更敏捷，更灵活，更高效。财务共享，企业财资，更高效集团管控；管理会计，全面绩效，助力阿米巴精细管理和运营。连接全球资源，事件驱动敏捷业务，打造高效协同供应链。赋能员工，智慧协同，激活组织，支持创新型的人力资源共享新组织。开放互联，全面融合，云端智能服务，打造数字企业新平台，重塑企业新技术、新商业的核心竞争力。NCCloud产品具有轻量化、角色化、场景化、社交化、智能化的特点，为客户提供提供全新用户体验。7大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprisesNCCloud轻量化模块包含UAP、财务会计：总账、应收、应付、固定资产、存货核算、费用管理、收付款合同、会计平台；共享服务：报账平台、影像平台、作业平台、集成平台、运营平台、工单管理；企业财资：现金管理、账户管理、银企直连、资金结算、资金调度；企业绩效管理：企业绩效管理平台、集团财务合并、集团报表、外系统采集平台；供应链：采购管理、采购价格、销售管理、销售价格、销售信用、库存管理、内部交易；资产：资产信息管理、资产使用管理；HR：编制管理、组织机构管理、人事管理、人员信息管理、人员变动管理、人员合同管理、HR分析报表、薪酬管理、社保福利、预算管理、假勤管理、持续绩效、共享服务、培训管理、考试管理、招聘管理、干部管理、党群管理、出国管理、人才盘点、人才继任、人才分析、组织分析、培训学习；同时未轻量化的模块也会以NCCloud重量端的形式提供给客户使用，NCCloud1911的产品地图如下：NCCloud产品按角色化、场景化进行全新设计，快速构建角色化的门户，基于角色设计工作桌面和每一个页面。根据企业的实际业务场景，预置了总账会计、应收会计、应付会计、会计主管、出纳、结算会计、合并会计、费用会计、固定资产会计、材料会计、共享作业人员、采购员、销售业务员、库管员、资产管理员、HRD、HRBP、部门经理等近50个角色的工作桌面，用户可以根据每个企业自己的角色职责范围定制和调整个人工作桌面；8大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprisesNCCloud产品设计了全新的审批中心，为具有审批职责的用户提供了集中的业务审批平台；设计了全新的业务中心，支持任务推送事找人，实现业务事件驱动；设计了全新的预警中心，支持预警事件处理；设计了全新的通知消息中心，可以及时收取系统的各类通知消息；设计了全新的轻量化报表平台，支持基于平台自定义轻量化报表；NCCloud支持云注册，并与用友公有云产品无缝融合，为企业提供混合云解决方案。1、NCCloud产品融合免费版的友空间，云注册后用户可以通过工作桌面上嵌入的友空间IM，及时与其他人员进行沟通与交流，同时NCCloud中的审批、待办、预警和通知消息会实时推送到友空间消息中心，实现Web端和移动端统一消息；2、NCCloud与协同云、人力云无缝融合，打通协同云、人力云主数据，同时NCCloud工作桌面，作为未来大型企业混合云的工作桌面，用户可以将有权限的协同云、人力云应用配置在个人工作桌面中。3、NCCloud与友报账移动应用融合，为客户提供共享服务/费用报账+报账服务的全面解决方案；4、NCCloud与银企连云融合，为客户提供云端直连银行支付的解决方案；5、NCCloud与采购云、营销云、税务云电子发票融合，为客户提供产业链级供应链的业务解决方案。6、NCCloud融合用友小友智能机器人，为客户提供智能化应用。其中在VPA智能助理方面，通过小友可以唤醒财务、共享、财资、供应链、资产领域近200个小应用，同时支持了财务月结、发票查验、发票认证、采购三单匹配4个RPA自动化机器人；7、NCCloud与友云音融合，为客户提供系统实时监控和持续优化解决方案。NCCloud支持私有云和公有云两种部署模式，支持私有云买断、公有云订阅和专属云（产品买断、日常运营运维订阅）三种商务模式；NCCloud多语支持中文简体、中文繁体、英文三个语种。除以上公共特性外，NCCloud为客户提供以下领域解决方案，将在领域篇中做详细说明：独立、集成、智能的全业务共享开放智能、数据驱动的新财务核算赋能员工、激活组织、智慧共享人力平台9大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises企业财资服务全球司库共享开放、集成、多维的企业绩效管理事件驱动的智慧供应链基于物联网（Iot）的智能资产管理1.2应用概述用友人力云产品为国内外大中型集团企业及各类组织提供基于国际化架构下的全生命周期人力资本管理解决方案，包括面向多组织集团的人力资源集团管控、核心人力资源管理、基于流程的精细化劳动力管理、以持续绩效、人才发现、人才盘点为核心的人才管理以及人力资本分析。用友人力云NCC版本支持集团型企业的逐级授权与分级管控，对核心人力资源管理进行了稳固增强，对人才管理进行了优化完善，特别是对产品的稳定性和效率性能进行了全面的改进提升；提供了个人信息、薪资查询、团队成员、团队考勤、团队目标、我的考勤、我的目标、等移动应用。图1.1-01人力云业务架构图10大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises图1.1-02人力云-编制管理架构图人力编制管理是一项系统的战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作。在人力编制管理模块中，主要包括基础设置、单位编制、部门编制、以及统计分析等部分组成。支持多种管控方式，以实现不同企业的管理要求。11大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises图1.1-03NCCloud人力云-编制管理桌面小应用1.3应用价值1.推动人才管控➢支持多种集团管控方式。实现各级组织单元间单位编制、部门编制逐级制定及下发；➢支持统一管控、逐级管控、本级管控、自定义管控；2.支持多维度编制管理➢自定义多维度人员编制管理；➢多版本编制制定，支持年中调整；➢人员入职、人员异动中的人员编制控制。12大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises第二章应用角色系统预置了组织管理类角色包括：编制管理员、HRBP；以下预置的相关角色工作桌面，可以根据用户日常工作通过桌面设置，在权限范围内选择小应用放置桌面分组调整上下排列顺序，制定完全“私有”工作桌面。图2.1-01编制管理角色工作桌面设置13大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises2.1编制管理员图2.1-02编制管理员工作桌面14大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises2.2HRBP图2.1-03HRBP工作桌面第三章应用地图注：以下应用标蓝为提供、标灰为未提供（组织机构管理全部提供轻量端应用）分类应用分布重量端分布轻量端差异暂未支持功能基础设置编制维度档案年度编制维度编制设置编制规划范围人员编制单位编制部门编制查询分析常用查询分析-集团常用查询分析-组织15大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises注：手册以下章节相关应用内容描述，请以此表为准；第四章应用场景4.1基础设置4.1.1业务描述➢编制管理是根据组织的战略规划，通过对企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析与预测，并采取岗位编制、员工招聘、重新配置和培训开发等人力资源管理手段与方法，使企业人力资源与企业发展相适应的综合性发展计划；➢编制管理主要包括单位编制、部门编制、报表分析等功能，为保证上述业务的顺利开展，需要首先进行基础设置；➢基础设置主要包含编制维度档案、年度编制维度、编制设置、编制规划范围。4.1.2业务流程此场景无业务流程4.1.3应用清单领域产品模块功能节点人力资本编制管理编制维度档案年度编制维度编制设置编制规划范围16大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises4.1.4应用解决方案1.参数设置➢在【业务参数设置-集团】节点中设置编制管理模块的相关参数，包括：编制规划管控方式、是否允许浏览下级单位各部门编制；图4.1-01参数设置2.编制维度档案➢【编制维度档案】维护的是编制维度数据；➢【编制维度档案】可以在【年度编制维度】节点引用；17大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises图4.1-02编制维度档案3.年度编制维度➢【年度编制维度】不能手工新增，只能从【编制维度档案】中引用；➢参照而来的维度成员，允许用户进行编辑；18大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises图4.1-03年度编制维度4.编制设置➢【编制设置】设置占编的人员类别；图4.1-04编制设置5.编制规划范围➢只有将集团级参数“编制管控方式”设置为‘自定义权限控制’方式时，【编制规划范围】才可以进行设置，其他方式下，都只能浏览，不能编辑。19大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises图4.1-05编制规范范围4.2人员编制4.2.1业务描述➢对于严格进行集团统一管控的企业来说，人员的编制由集团进行集中制定和管理，可以为下级所有的单位进行年度编制的制定，编制完成后可以向下发布，正式生效进行控制；对于一些组织架构层级很深的企业来说，年度人员编制表的制订一般是逐级进行的，集团只给直接下级（一级）的组织制订编制，一级组织拿到编制后再分解到二级，制订二级组织的编制……依次类推，最后形成完整层级的编制表，同时支持编制维度分类的逐级管理；在一些组织架构层级关系松散，基本上各自相对独立动作的企业来说，各单位只负责本级组织的编制制订与执行；还支持用户自定义注意：➢已启用的编制维度档案，才可以在【维度管理】中查看到并在后续引用；➢编制维度档案在同一年度下只能被引用一次，但不同年度下可重复引用。20大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises编制管控范围；➢不同企业在进行人员编制控制时按照不同维度分析，一般会按岗位、职务、人员类别进行，也有可能按多维同时进行控制；➢企业在年初完成编制的制定后，在该年度进行人员入职、人员变动等相关业务都要去查看是否超编；➢在日常业务处理过程中，HR专员需要查看人员的实际占编情况，根据当前的人员超缺编情况，进行人员总数的控制或者人员的招聘补充。4.2.2业务流程图4.2-01人员编制管理业务流21大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises4.2.3应用清单.4.2.4应用解决方案4.2.4.1统一管控a)年度编制维度➢在【年度编制维度】节点可以人员编制的维度；➢系统预置一个编制维度：岗位，而且在【年度编制维度】节点是不可见的，但在【单位编制】和【部门编制】中可以选择到；➢编制维度发布后，可以在【单位编制】中引用，实际上是对单位这一维度的进一步细分；b)编制设置➢按人员类别进行占编设置；➢在【单位编制】和【部门编制】中计算“占编人数”时，是基于占编设置进行处理的。c)规划管控模式➢将集团级参数“编制规划管控方式”设置为‘统一管控’，意味着人员编制由集团公司在同领域产品模块功能节点人力资本编制管理单位编制部门编制注意：➢年度编制维度是按年维护的，新增年度时，可以复制上一年度的编制维度信息；➢编制维度与规划预算管控方式的设置无关。注意：➢修改占编设置后，需要在【单位编制】和【部门编制】中重新进行计算；22大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises一界面中统一制订；图4.2-02参数设置➢设置完参数后，在【编制规划范围】节点中，人力资源组织选择集团公司，可以查看到管控范围内的所有组织，但不允许进行设置和维护；d)单位编制➢选择人力资源组织、编制维度，其中人力资源组织必须选择集团公司；年度默认为当前年度；23大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises图4.2-03单位编制-统一管控➢点击〖新增〗按钮，系统自动加载集团下所有业务单元供用户设置单位编制，可维护‘计划编制’以及是否可严格控制，如果严格控制则实际业务发生时超编，则不允许处理，否则仅提示；当单位编制发生大的调整时，可以点〖新增版本〗按钮进行处理。➢在【单位编制】中，如果编制维度选择‘岗位’，则子表中的分类方式不可维护，因为岗位并不是直接挂靠在组织下面的；➢单位编制维护完成并确认无误后，需要进行发布；e)部门编制➢通过〖修改〗按钮来维护已发布的单位编制下的部门编制情况；注意：➢已发布的单位编制，才能在【部门编制】中维护其下属部门的编制情况；24大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises图4.2-04部门编制➢可设置是否严格控制部门编制；f)业务控制➢单位和部门编制确定之后，实际业务发生时的控制点包括：人员管理中的人员转档、入职审批、调配记录；➢当超编时，单位编制按是否严格控制的设置进行控制，部门编制仅提醒。4.2.4.2逐级管控a)规划管控模式➢将集团级参数“编制规划管控方式”设置为‘逐级管控’，意味着人员编制将根据组织层级一级一级地制订，而且每一级仅制订直接下级组织的编制；➢设置完参数后，在【编制规划范围】节点中，可以查看到每个人力资源组织的编制规划范围只是下一级人力资源组织，以及下级业务单元；➢在当前管控模式下，只要组织层级超过三级，则无法一次性制订所有组织的编制。b)单位编制➢将集团级参数“编制规划管控方式”设置为‘逐级管控’，意味着人员编制将根据组织层级25大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises一级一级地制订，而且每一级仅制订直接下级组织的编制；➢编制规划管控方式调整后，可以点〖新增版本〗按钮来维护新的单位编制数据；➢首次维护单位编制可点击〖新增〗按钮，系统自动加载当前HR组织直接下一级的组织以及行政组织供用户设置单位编制，可维护“含下级计划编制”、‘计划编制’以及是否可严格控制，如果严格控制则实际业务发生时超编，则不允许处理，否则仅提示；其中“计划编制”仅能维护本组织及下属行政组织的。➢支持点击〖复制〗按钮，将上一版本对应组织编制数据复制过来，并允许用户修改。➢下级HR组织的“计划编制”由各HR自己制订，因此在上级人力资源组织下虽然能够制订下级HR组织的“含下级计划编制”，但不能够发布。需要在各HR组织自己制订完成后，自行发布。c)部门编制➢在【部门编制】中，是否可以浏览下级单位的部门编制情况，可以通过参数来控制。另外即使可以浏览，也不允许维护；➢通过〖修改〗按钮来维护已发布的单位编制下的部门编制情况；➢可设置是否严格控制部门编制；4.2.4.3本级管控a)规划管控模式➢将集团级参数“编制规划管控方式”设置为‘本级控制’，意味着各HR组织独立制订和管控自己的人员编制情况；➢设置完参数后，在【编制规划范围】节点中，可以查看到每个人力资源组织的编制规划范围只是本人力资源组织，以及下级业务单元；➢在当前管控模式下，HR组织的层级关系对编制无影响。b)单位编制注意：➢仅能维护各部门的“计划编制”，“含下级计划编制”暂未处理；26大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises➢编制规划管控方式调整后，可以点〖新增版本〗按钮来维护新的单位编制数据；；➢首次维护单位编制可点击〖新增〗按钮，系统自动加载当前HR组织及其下级业务单元供用户设置单位编制，可维护‘计划编制’以及是否可严格控制，如果严格控制则实际业务发生时超编，则不允许处理，否则仅提示。4.2.4.4自定义权限控制a)规划管控模式➢将集团级参数“编制规划管控方式”设置为‘自定义权限控制’，意味着用户可以打破现有的组织层级关系，根据需要自定义各HR组织的编制管理范围。b)编制规划范围➢只有在当前管控方式下，规划预算范围才是可设置的；➢可以点击选择当前人力资源组织的编制管理范围。c)单位编制➢编制规划管控方式调整后，可以点〖新增版本〗按钮来维护新的单位编制数据；➢首次维护单位编制可点击〖新增〗按钮，系统自动加载【编制规划范围】节点设置的当前HR组织编制管理范围内的组织，可维护‘计划编制’以及是否可严格控制，如果严格控制则实际业务发生时超编，则不允许处理，否则仅提示。27大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises第五章初始准备确认管控模式企业建模平台组织管理权限设置基础数据维护人力资本基础设置人员信息薪酬管理系统管理员集团管理员集团管理员社保福利招聘管理图5-01初始准备主要设置5.1管控模式管控模式用于初始化时进行档案规则的配置，即针对每个档案根据最常规的应用方案，设置它的默认规则。用户可以在每个档案可支持的规则范围内进行调整，调整档案的规则时，需要同时受档案间的约束规则显示；管控模式属全局级节点，拥有权限的用户（系统管理员）可以维护并查看全局内的全部数据，这些数据在数据库内唯一；一个档案只能在可选择的管控模式范围内选择，按照“管控模式”配置的不同，档案将分为全局级、集团级、组织级的多个节点，通过集团管理员完成功能授权后交由指定操作员使用；管控模式设置包括：管理模式配置、可见性范围和唯一性范围；管控模式配置是定义节点可维护数据的最大范围；可见性范围是决定用户可以查看、使用基础数据的最大范围；唯一性范围是决定基础数据唯一性的范围；28大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises图5.1-01管控模式系统对动态建模平台中大部分基础档案支持管控模式，组织机构管理模块中岗位基本信息仅支持组织级管控模式，其他档案可在管控模式设置中进行选择；当档案中存在数据时，管控模式只能往细化调整，即切换后的管控模式要包含当前管控模式决定的所有节点，且调整后管控模式的唯一性校验范围只能小于等于原管控模式的唯一性校验范围；关于管控模式的具体应用设置请参见《应用方案手册-系统管理》内容。5.2企业建模平台5.2.1多组织建模通过设置人力资源组织、行政组织等相关业务组织，支持多组织架构下的业务委托关系，具体操作应用请参见《应用方案手册-组织管理》。5.2.1.1组织管理-组织结构定义1.业务单元对企业中的业务职能进行了划分，是企业中特定业务职能（业务及政策）的载体，是为了完成特定业务29大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises职能而划分的具有相应功能权限的单位。比如：财务业务单元完成财务核算的功能；人力资源业务单元完成人力资源相关管理业务的功能；人力资源组织：简称HR组织，是开展人力资源管理的业务组织，人力资源管理以各个人力资源组织为主体，开展组织机构管理、人事管理、薪资管理、社保福利、假勤管理、持续绩效、招聘管理、培训管理、人才盘点、人才继任等业务。一般业务单元下建有人力资源部门，需要独立开展人力资源业务，该业务单元即具有人力资源职能。行政组织：行政组织指企业中的实体业务单元，只要业务单元为企业中的实体机构，就应标识其具有行政属性。2.人力资源业务委托关系人力资源支持人事、合同和薪酬业务的业务委托，通过组织管理范围和人员管理范围的设置，可将组织、部门或人员的上述业务委托给某一个特定的人力资源组织进行管理；5.2.1.2应用点\功能节点与主组织对照表路径功能节点NCC主组织人力资本规划基础设置规划预算范围人力资源组织人员编制单位编制部门编制查询分析常用查询分析-组织5.2.2基础数据维护与编制管理相关的基础数据维护在系统中主要是参数设置，具体操作应用请参见“NCC基础数据手册”。5.2.2.1基础设置1.参数设置在系统中，对于同一业务应用场景或业务流程等，不同的对象有不同的应用要求、控制范围和处理方式；可以通过设置不同的变量来满足，使得应用效果和业务流程可以适当的配置，这些变量被称之为参数，30大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises这个配置过程即为参数设置过程。具体操作是指在参数设置平台中输入和设置系统所有的参数值，使得进行相关处理时通过系统设置的参数值判断如何控制；参数设置中的参数分为业务参数和系统参数，功能节点也为参数设置和系统参数设置两个节点，主要解决在实际中用于系统配置和与具体业务相关的参数的管理人员应该不同的问题；系统参数设置节点一般由系统管理员来管理，主要包含系统配置型、与具体业务无关、影响整个系统的运行方式的参数。一般包含关于系统设置、关于用户的全局级参数和关于权限的参数；参数设置节点一般由集团管理员或普通人员来管理，主要包含影响业务处理流程和方式，与业务处理紧密相关，与集团、组织相关的一些参数；增加参数级次管理节点，由系统管理员可以在参数的组织类型转换模式的范围内调整参数的所属组织类型即管理范围，调整时需要谨慎，有些参数一旦调整就不支持往回调了；参数的分类是根据参数内容的影响范围进行的划分：➢全局级参数：是指参数仅能在全局中进行设置，影响范围是整个全局，是系统级统一设置的参数。例如上机日志明细级别..等；➢集团级参数：是指参数可以在各个集团中进行设置，影响范围是本集团，不同集团间参数无控制关系。例如集团本位币、数量小数位、会计平台启用时间..等；➢组织级参数：是指参数根据所影响业务范围的主组织进行设置，对于存在上下级关系类型的组织，上级组织的参数对下级组织起控制作用。5.2.3流程平台搭建针对不同业务类型支持灵活自定义业务流，业务流定义基于“交易类型”配置相应的业务单据流程、销售结算规则等，实现多种销售业务类型处理的需要，强调以流程为导向完成日常的业务管理操作；流程平台的搭建在系统中包括交易类型设置和流程设计，具体操作应用请参见《应用方案手册-流程平台》。1.单据接口定义用于设置非流程单据与流程单据之间接口关系，如销售合同生成销售订单、销售发票生成应收单等；“业务流定义”只支持对流程单据进行配置，单据接口定义是对通过业务流定义单据间关系的补充；单据接口定义支持按照单据交易类型进行细分设置。2.审批流用来为某个具体的业务单据或某个具体单据的一个业务类型进行审批流程的定义。被定义了审批流程的单据将按照定义的审批流程被传递和审批，审批流的单据的提交、收回权限只能是创建者。3.业务流（未轻量化）定义企业业务流程的流程配置平台，可以任意根据用户的实际业务重新梳理业务单据、动作及组件，包括每种单据的来源单据是什么、又驱动生成哪些单据、完成什么动作、动作生效的约束条件以及动作生效后31大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises将配置哪些组件等，对发生的各种业务进行事前、事中、事后的控制，以此更好满足集团企业个性化管控需求。5.2.4系统平台设置5.2.4.1预警平台1.预警条目配置可以根据实际需要自行定义销售业务、采购业务、库存控制的预警消息，提高较强的风险防范与操作及时性，实现预先通知、未雨绸缪的作用，是一种较为常用的风险控制手段。附录附录1：单据流转无附录2：控制点无附录3：单据打印控制无附录4：查询报表1.单位超缺编统计表查询各组织的编制信息，以及超、缺编情况；查询条件包括：年度、组织、编制维度，其中组织可以多选；32大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises查询结果为列表数据展现，数据取自【单位编制】节点。2.部门超缺编统计表查询各部门的编制信息，以及超、缺编情况；查询条件包括：年度、组织、部门、编制维度，其中要按部门查询查询组织只能单选；查询结果为列表数据展现，数据取自【部门编制】节点。3.岗位超缺编统计表查询各部门下岗位的编制信息，以及超、缺编情况；查询条件包括：年度、组织、部门，其中要按部门查询查询组织只能单选；查询结果为列表数据展现，数据取自【部门编制】节点，仅展现各部门下所有岗位的编制情况4.单位编制统计表查询各组织下的编制情况，计划编制数、实际占编编制数；查询条件包括：组织、编制维度、编制年度；查询结果为列表数据展现，数据取自【单位编制】节点。附录5：本文参见其他手册清单序号手册名称备注1应用方案手册-全面预算2应用方案手册-计划平台3应用方案手册-基础数据33大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises大型企业数字化平台ADigitalPlatformforLarge-scaleEnterprises用友网络科技股份有限公司YonyouNetworkTechCo.Ltd.
