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用友YonBIP V3.0 (R1_2207_1) 高级版全产品培训-生产制造-需求与计划管理.pptx

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【生产制造】—需求与计划管理YonBIPV3.0(R1_2207_1)高级版全产品培训2022年9月目录整体介绍1基础建模2需求与计划管理3MRP逻辑45LRP方案PART1整体介绍计划管理总体架构MRP计划订单计划独立需求MPS计划订单计划层计划层实际独立需求需求层需求层销售运营计划主生产计划明细排产非ERPMPS运算MRP运算主排产非ERP执行层执行层生产任务车间管理库存事务闭环:需求冲销/冲减主需求销售订单生产制造与供应链系统的关系销售需求管理销售订单生产订单生产领/备料质检产品检验库存材料出库采购请购单采购订单计划订单完工报告产品入库委外订单制造MPS/MRP内需调拨订单调拨申请转库采购采购订单请购单库存现存量委外订单内需调拨订单调拨申请基础数据销售运营计划支持四种计划编制策略1、面向预测生产2、面向能力生产3、按单生产4、预测与订单混合生产•特点:市场反应敏锐,交货周期短,现货销售,下单直接从库存出货•行业:食品、饮料等消费品,需求相对稳定、成熟的行业•特点:市场需求旺盛,满负荷生产。一般产品种类较为单一•行业:基础化工、冶金行业特点:产品多样化,客户需求不稳定,按单生产行业:电子、造纸•特点:混合模式一般都是以订单为主,以预测为辅(用于平衡需求波动,或提前备料)1、面向预测生产策略材料出库单产品入库单MPS计划采购订单MRP计划采购组织销售组织库存组织计划组织备料计划生产报告生产订单销售运营计划计划独立需求计划订单销售/调拨订单销售/调拨出库单冲减2、面向能力的生产计划策略材料出库单产品入库单MPS计划采购订单MRP计划采购组织销售组织库存组织计划组织备料计划生产报告生产订单计划独立需求计划订单冲减3、按单生产模式下的计划策略材料出库单产品入库单MPS计划采购订单MRP计划采购组织销售组织库存组织计划组织备料计划生产报告生产订单计划独立需求计划订单销售订单长周期备料销售出库单冲减订单指导生产预测指导备料4、混合生产模式下的计划策略材料出库单产品入库单主生产计划采购订单物料需求计划采购组织销售组织库存组织计划组织备料计划生产报告生产订单计划独立需求计划订单销售/调拨出库单冲减销售订单调拨订单冲销预测和订单取大长周期备料调入申请两种计划编制模式计划中心工厂1、计划中心模式采购中心营销中心工厂1计划中心工厂2采购任务采购订单送货送货供应商销售订单独立需求计划订单or生产订单•各类需求汇集到计划中心,统一编制物料需求计划•计划中心可直接组织采购、安排生产,也可以将采购计划发送采购中心采购,将生产计划下达到工厂自行排产•供应商直接将货物送至工厂计划中心模式适用于多工厂,当工厂之间上下游关系紧密时,多用计划中心统一计划和排产模式2、工厂模式•销售订单明确发货库存组织,工厂接收销售订单并编制物料需求计划•工厂直接组织采购、安排生产,或将采购计划发送采购中心采购•供应商直接将货物送至工厂营销中心工厂1工厂2计划订单采购需求供应商销售订单销售订单调入申请送货客户采购中心多工厂的应用场景下,当工厂之间上下游关系不明显或没有共用库存时,多用工厂计划模式PART2基础建模需求与计划涉及到的基础数据1、业务单元2、委托关系3、工作日历4、物料档案5、生产BOM6、仓库7、交易类型配置8、跟单维度1、业务单元•只有计划中心或工厂类型的业务单元有编制计划的权限当多个公司或多个工厂希望统一编制生产计划时,需要单独建立计划中心 工厂与计划中心的区别:工厂只能编制和执行自己的计划;计划中心可以同时编制多个工厂的计划,但不能执行计划2、计划委托关系•将供给方的库存组织委托给计划中心,包括:销售订单的发货组织、出库申请的库存组织、现存量所在库存组织•将需要统一编制计划的物料类别委托给计划中心3、工作日历1、建立工作日历规则,设置上下班的时间及公休日自定义档案,预置”中国大陆节假日”3、工作日历2、生成日历,调整假期,指定业务单元使用的工作日历用途:销售运营计划、计划独立需求、MPS/MRP、生产订单、工序计划等4.物料档案1/3数据栏目说明库存薪资.物料类型制造件/采购件/工厂补货/委外/分销补货/其它计划页签.生产工厂使用计划中心模式时,此处设置计划订单的默认生产工厂计划页签.批量规则批量规则、经济批量和批量增量三个属性搭配使用;直接批量:按需求数量供给;经济批量:供给数量=经济批量+【上求整(需求数量/经济批量)-1】*批量增量计划页签.经济批量计划页签.批量增量计划页签.累计提前期从开始采购到完成入库经历的天数计划页签.固定提前期自制件:从投产到入库经历的天数,外供件:从下单到入库经历的天数计划页签.前段提前期开始制定计划到投产(或下单)经历的天数计划页签.后段提前期入库后到允许被使用经历的天数计划页签.提前期批量固定提前期天数是基于此批量设定的,当需求数量超过此批量时,实际提前期也会相应的增长,配合提前期系数使用,实际提前期=固定提前期+下取整(需求数量/提前期批量)*提前期系数计划页签.提前期系数计划页签.计划基准量假设舍入值=S,计划基准量为B,计划订单数量为D,设变量X=下求整(D/B),变量Y=D–X*B,如果S>=Y,则D=B*(X+1);如果S提前期批量,(向上取整((计划投入数量/提前期批量-1)*提前期系数)),0))计划开始日期=下单日期-前段提前期PART5LRP方案按单计划功能说明MPS/MRP按单计划前提:不支持分层的按单计划,即只支持BOM中所有物料均为相同计划属性(均为MPS或均为MRP)进行一展到底的按单计划;算法简述:对于参与运算的最高层的跟单物料,需求始终从运算界面的需求范围中取,若没有则视为无需求跟单物料根据BOM展算相关需求时,则子项毛需求中的跟单维度值继承父项单据对应跟单维度值对于跟单物料,供需匹配时:若跟单维度中含辅助属性,则完全按照物料+辅助属性值进行匹配;若跟单维度中只含自定义项,则供需匹配不受跟单维度影响,很难起到跟单的作用,自定义项可实现将需求单据号带到下游各个单据上,不用担心源头单据号在单据转换过程中的变化;公用物料若在运算范围内也参与按单计划的运算,按物料进行匹配;LRP产品实现方案1-项目号销售订单按单计划计划释放按单跟踪BOM物料批次料设置:1.物料启用项目辅助属性;2.计划信息维护,供需预定勾选、计划属性【MRP】、时格【日】、结构性辅助属性勾选【项目】;LRP产品实现方案1-项目号销售订单按单计划计划释放按单跟踪BOM物料项目跟单:BOM子项全部勾选项目专用料项目-成品批次料-半成品共用料-半成品批次料-原料共用料-原料共用料-原料批次料-启用项目共用料-不启用项目LRP产品实现方案1-项目号销售订单按单计划计划释放按单跟踪BOM物料销售订单表体项目必填LRP产品实现方案1-项目号销售订单按单计划计划释放按单跟踪BOM物料MRP方案:1.计划策略选择按单计划;2、勾选按单计划;3.物料范围选择计划组织内物料;实际独立需求:1.支持销售订单、调拨订单、调入申请;2.支持选择批次进行按单计划运算界面:1.需求范围来自于实际独立需求选择内容;项目会带到下游单据作为跟单号码1234LRP产品实现方案1-项目号销售订单按单计划计划释放按单跟踪BOM物料项目号贯穿全业务,从计划订单、请购单、采购订单、委外订单、到货单、入库单、生产订单、备料计划、出库单、存量表等。123456LRP产品实现方案1-项目号销售订单按单计划计划释放按单跟踪BOM物料修改YonBIP暂无按单正向跟踪处理、按单反向跟踪处理功能;处理方案:通过自由报表开发实现,可以实现通过项目号跟踪采购执行情况、生产、委外执行情况;LRP产品实现方案2—自由辅助属性按单计划计划释放物料参数设置1234定义自由辅助属性设置辅助属性结构物料启用辅助属性结构物料计划信息维护LRP产品实现方案2—自由辅助属性按单计划计划释放物料参数设置自由辅助属性1-10对应物料辅助属性6-15;自由辅助属性1对应物料辅助属性6;自由辅助属性2对应物料辅助属性7;LRP产品实现方案2—自由辅助属性3选择需求运算按单计划计划释放物料参数设置1销售订单正常下2与项目号跟单MRP方案一致计划策略支持按单生产和按单生产毛需求两种4运算界面会把实际需求选择内容带过来5一次展开全部,会将公共料计划属性为MRP的一起运算出来;LRP产品实现方案2—自由辅助属性销售订单计划释放物料参数设置批次料带辅助属性值共用料不带辅助属性值LRP产品实现方案3-自定义项物料不设置辅助属性计划信息保持不变跟单维度设置自定义项作为跟单维度匹配销售订单号、订单行号单据自定义项用户定义属性-集团定义单据自定义项类型按自定义项跟单,供需匹配时不受跟单维度的影响,库存可用数量不会体现跟单维度号;按自定义项跟单主要方便将需求单据号通过LRP运算后带到下游各个单据中,同时支持手工调整;自定义项跟单与自由辅助属性跟单不同的三个点如下:

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