应用方案手册-2021.05采购价格用友网络科技股份有限公司1版权用友集团未经用友集团的书面许可，本应用方案手册任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻译或缩减以用于任何目的。本应用方案手册的内容在未经通知的情形下可能会发生改变，敬请留意。请注意：本应用方案手册的内容并不代表用友软件所做的承诺。用友网络科技股份有限公司2目录版权1导读4变更记录..5名词解释..6第一章整体概述..81.1总体概述.81.2应用概述.91.3应用价值.11第二章应用角色..112.1计划员.122.2计划主管.132.3采购员.132.4采购主管.14第三章应用地图..14第四章应用场景..154.1常见价格场景.154.2采购价格来源.154.3涉及取价的环节.174.4典型单据询价逻辑.194.4.1采购/委外订单询价.204.4.2价格审批单询价..224.4.3成本暂估单询价..234.4.4采购发票询价..254.5询价控制维度.254.6对采购的约束.264.7采购折扣.274.8支持按钮活动.27第五章初始准备..285.1动态建模平台.285.1.1组织管理..285.1.2基础数据..295.1.3流程管理..305.2供应链.315.2.1供应链基础设置..315.3优质优价.315.3.1操作设置..315.3.2应用环节..315.3.3应用设置..325.3.4优质优价算法..34第六章操作指南..37第七章典型应用..387.1示例-1..38用友网络科技股份有限公司37.2示例-2..407.3示例-3..41附录43附录1：查询..43附录2：报表..44附录3：产品接口..45附录4：预置交易类型..46附录5：本文参见其他手册清单..46用友网络科技股份有限公司4导读此手册面向实施顾问以及企业关键用户，旨在为实施规划、解决方案制定和落实提供指导。手册围绕产品能够解决的主要业务场景展开，并以此为依托展现产品的关键应用功能，提供业务需求与产品功能相匹配的思路。本手册包括三大部分，第一部分是对产品及其价值的概要介绍；第二部分是对有关本模块的主要业务场景、流程、以及对应的业务功能的介绍；第三部分是初始准备设置；此外，为了便于用户对整体内容加深理解，手册中对一些关键的名词进行了解释，并在附录中对一些可能需要对照查询的关键点进行了补充说明，以便用户查找对照。为突出重点，本手册定位于方案性说明，仅对产品操作中的重要控制点有所描述。若读者希望深入了解特定板块的产品应用，可结合本手册，查阅如下资料：1.《NCCloud应用方案手册-组织建模》-----深入阐述了产品关键概念（如集团、组织、业务委托关系等）以及建模思路，是实施规划、蓝图设计的重要参考资料。2.《NCCloud应用方案手册-流程平台》-----提供关于交易类型、流程设计工具的应用指导。3.《NCCloud应用方案手册-基础数据》-----可对手册第三部分（即初始准备设置）中的有关基础数据的理解和应用进行更详细深入地了解。用友网络科技股份有限公司5变更记录编写人李皓楠版本修订人审核人起止时间修订/审核章节修订/审核内容2021.05姜慧晶2020.07.26用友网络科技股份有限公司6名词解释询报价单用于采购人员向供应商发出通知，要求其对物料进行报价，并将反馈回来的报价填写进表单。价格审批单用于采购的上级人员对供应商报价进行审批，并决定哪些供应商的哪些物料可以允许订货。审批人员可以通过参照对比多个角度的价格记录（比如历史价格、参考成本、计划价等）来进行审批决策。供应商价目表相当于一个专门用于存储供应商报价的表格清单。在业务单据询价时，供应商价目表作为重要的价格信息提供源之一。注意供应商价目表只记录“报价”，其来源有四：1、供应商反馈给买方的报价，不论此价格是否被买方最终接受；对应询报价单中报价态的价格。2、买方审批认可且可以据此订货的价格；对应价格审批单中勾选“订货”的价格。3、手工自制的价格，比如记录无固定供应商的农产品收货价格。优质优价优质优价，顾名思义，就是根据所采购的物料的质量的优劣来决定是否调高、或调低给予供货商的价格，或者决定是否在预定价格不变的情况下对货物进行数量、重量扣减等。优质优价常用于大宗物料的采购定价，比如矿砂、煤炭、农产品等等。优质优价从产品应用上分为优质优价标准、优质优价方案。优质优价标准相当于一个存储标准的细目档案，而优质优价方案相当于从档案细目中抽选出某些标准并进行组合后形成的一个复合标准。优质优价必须配合质检系统使用，质检系统根据标准进行检验并给出数据，此数据将影响物料的入库数量（扣吨）或发票结算价格（调价）。有效价格简单的说，买卖双方意见达成一致的价格。意见达成一致的形式通常为签订合同、供应商报价后获得买方认可、或由买方提出且供应商接受的价格。在NCCloud采购价格产品中，有效价格指：1、采购合同价格；2、供应商价目表中处于有效期内且可以订货的价格（即订货标志勾选）。询价询价在产品中体现两个含义：1、向供应商询问对某物料的报价。比如通过询报价单向供应商询价。用友网络科技股份有限公司72、产品中的业务单据根据一定规则或路径为物料确定价格，可以用“寻价”来理解。比如：采购订单询价、成本暂估单询价等。采购折扣在采购业务中，时常会有这样一种情况，就是供应商会根据某些条件，给予企业在采购价格或金额上一定的折扣。随着条件范围的变化，折扣也随之进行相应的变化。比如说，购买的数量越多，给予的折扣就越高等等。用友网络科技股份有限公司8第一章整体概述1.1总体概述NCCloud供应链提供集团采购供应、集团销售分销两大业务领域的解决方案。通过采购价格管理、采购寻源管理、以及采购端到端全业务流程的完整解决方案，帮助企业实现降低成本、保障供应；通过集团销售分销业务各种政策管理、业务流程规范、商务协同应用，帮助集团企业构建销售与分销业务经营管理平台，提升经营绩效、优化资源配置、满足客户需求、降低运营成本；图1.1-01供应链产品应用架构图1.供应链管理以场景化、角色化、轻量化的方式展示所有供应链应用。2.支持多组织环境下的各种跨组织应用供应链业务，并可以便捷支持由此引发的内部交易结算。3.供应链业务与生产制造紧密集成，并支持供应链计划体系与生产计划紧密集成。4.支持供应链业务与财务紧密集成，采购、销售、内部交易支持多种暂估及结算方式，并可灵活配置，满足企业各种场景的财务核算及入账要求。用友网络科技股份有限公司95.供应链采购供应子领域提供了采购价格管理、采购寻源到执行全业务周期的一体化解决方案，同时支持委外、质检等扩展应用，提供了IOT条码管理的完整解决方案。6.供应链销售分销子领域支持灵活的价格政策、返利政策，提供营销费用管理完整解决方案。7.支持根据企业业务处理职责分工的不同，设定事找人的业务规则，实现供应链上下游岗位，以事找人的方式实现业务协同处理。8.提供采购发票验伪机器人、三单匹配机器人，解决采购发票自动验伪，自动匹配采购入库单生成系统采购发票，并自动进行采购结算等后续处理。9.通过供应链全栈移动应用解决供应链业务的实时处理、以及与产业链上下游伙伴的数据共享、业务协同。10.融合友云采，提供社会化寻源的解决方案。11.融合营销云，提供数字化营销的整体解决方案。12.融合税务云，提供业财税一体化的解决方案。13.融合共享服务，支持采购合同、销售合同、采购发票、销售发票的共享服务。14.融合科箭TMS，提供实时物流跟踪的解决方案。1.2应用概述价格是企业进行采购活动时重要的考虑因素之一。企业通常希望：1、通过多角度、透明的价格对比选择最佳供应商；2、对采购价格进行监控，并可基于此对采购活动进行控制；NCCloud采购价格产品除了服务于以上两个目的以外，还包括依据物料质量情况为物料定价而进行标准设定，以及为业务单据的物料进行询价的逻辑规则。本产品模块分三个主要部分：采购询报价：主要用于获取、对比供应商报价和审批确认报价。报价后在供应商价目表中插入记录。供应商价目表：用于储存供应商的所有的报价记录，作为采购管理模块中其他单据获取价格的来源之一。用友网络科技股份有限公司10优质优价：相当于一个采购价格判别工具，针对大宗原材料根据其质量进行浮动采购定价或定重，常用于钢铁、冶金、煤炭等行业。从整个供应链体系中看，采购价格主要是作为采购管理的价格来源之一（主要指采购管理的相关单据向供应商价目表询价），其次就是通过作为控制请购单生成采购订单的制约要素之一（主要指采购订单的交易类型中的两个控制要素：1、是否必须经过价格审批才能生成采购订单；2、是否存在有效的供应商价格才能生成采购订单）。图1.3-02NCCloud供应链-采购价格桌面小应用询报价单价格审批单供应商价目表电子采购合同管理采购管理图1-一.1图1.2-01采购价格模块概要关联结构用友网络科技股份有限公司111.3应用价值1.采购价格管理平台，为采购管理所需的价格提供统一的询价平台，并提供最新价格、历史价格的查询报表。2.支持针对其他部门提出的采购申请，对外询价、报价、比价；3.支持根据询报价单信息以及历史采购价格信息进行价格审批，确定本次采购的供应商、采购价格、数量；4.支持采购员按照领导审批的价格审批单，向供应商发出订单，执行采购；5.支持为采购的各个环节提供参考价格：采购订单、采购发票、成本暂估等；6.支持优质优价标准和优质优价方案定义。7.询报价单、价格审批单、供应商价目表均支持报价计量单位、主计量单位和报价单位含税价格、报价单位无税价格、主单位含税价格、主单位无税价格。在使用过程中，两套单价均可编辑，并自动换算。第二章应用角色系统预置了采购类角色包括：制定供应链管理的的供应链系统管理员、收集汇总业务需求的计划员、对计划进行审核的计划主管、日常采购业务执行的采购员、对关键业务审核的采购主管；以下预置的相关角色工作桌面，可以根据用户日常工作通过桌面设置，在权限范围内选择小应用放置桌面分组调整上下排列顺序，制定完全“私有”工作桌面。用友网络科技股份有限公司12图2-01供应链角色工作桌面设置2.1计划员图2.1-01计划员工作桌面用友网络科技股份有限公司132.2计划主管图2.2-01计划主管工作桌面2.3采购员图2.3-01采购员工作桌面用友网络科技股份有限公司142.4采购主管图2.4-01采购主管工作桌面第三章应用地图分类应用基础设置采购折扣采购询报价询报价单价格审批单询报价单查询采购价格供应商价目表历史价格查询最新价格查询优质优价优质优价标准—集团优质优价标准—采购组织优质优价方案—集团用友网络科技股份有限公司15优质优价方案—采购组织采购价格报表物料采购执行价变动分析采购执行价对比分析供应商报价对比分析第四章应用场景4.1常见价格场景企业在进行采购活动询价定价时，通常会有以下几种场景：1、采购逐单询价：在每次发生采购行为时，才进行询价。2、跟踪记录物料的市场价格：不论是否发生采购行为，都要按固定的间隔或不定期进行询价，获取最新市价资料，并在价目表中进行记录，作为日后采购询价取价的来源储备。3、动态询价：如果存在有效的价格（即双方曾经以合同或询报价审批、招投标等形式约定好的价格），则依照有效价格的优先级次询价，如果没有，则发起询报价。4、综合比价、取价：将针对同一物料的各种价格进行综合对比考量，以决定采用什么样的价格，通常发生在价格审批环节。5、依据货品的质量优劣程度定价：通常是针对大宗原材料根据其质量进行浮动采购定价或定重，常用于钢铁、冶金、煤炭等行业。即在采购合同中约定标准品质的物料价格，当品质提高时，结算时，按约定的方案适当提高结算的物料数量（价格不变），或适当提高结算的物料价格（数量不变）；反之，品质未达到约定标准，按适当方案进行折价或扣减数量或重量进行结算。6、根据采购数量或金额的大小给予一定的价格折扣：这种属于量大优惠政策，通常情况下是采购的量越大，按照达到不同的等级范围，给予不同等级的价格折扣。4.2采购价格来源所谓询价，即找到价格的来源并根据一定的规则或路径去获取价格。NCCloud采购价格的价格来源主要参照企业在采购活动中常用的价格来源，主要有下：1、合同。合同是作为交易双方必须遵守的有法律约束力的文件。如果合同中规定了交易物品的价用友网络科技股份有限公司16格，则双方应视为首要参照执行标准。2、供应商报价。供应商的报价一旦被买方认可，比如同意在某段时期内以此价格购买物料，也当于双方达成的一种共同意向。在NCCloud产品中，供应商价目表是专门用于记录供应商报价的。3、历史采购价格。如果双方之前发生过交易，那么这些历史的交易价格就可以作为日后交易的参照要素，比如最近一次购买此物料的价格是多少、或历史上购买此物料的最低价格是多少等等，即对应产品中的订单最新价、订单最低价。4、企业预设值。如果企业为了给物料采购设定一个参照基准（参考成本）或为了财务上的成本核算需要而订立一个预计的价格（计划价），那么也可以作为询价比价的参照要素。5、请购方提供的价格。请购方可能提供一个参照价格供采购员作为判断依据之一，比如说请购方为了避免实际采购价格与其预期价位相差过大而提供一个参考价。6、计算价格。即物料的价格不能直接从以上记录直接选取，而是要根据一定的规则计算出来，在本产品中体现为：1、优质优价，即根据所购买的物料的质量优劣情况，通过事先设定的评判规则对其计算得出的价格。2、采购折扣，即根据价格折扣规则设定的数值范围，进行自动计算出新的实际采购价格。总之，以上价格都是作为采购活动的价格参照依据，便于采购人员做综合的对比考量。我们在此将这些价格源与NCCloud产品中做个对照，便一目了然：业务场景产品中对应说明1、合同采购合同第二列展示的仅是采购活动，即采购订单所用的价格来源要素，其中部分涉及但并不完全包括本产品其他单据（比如暂估成本、采购发票）的价格来源要素。详细请对照“2.4典型单据询价逻辑”中图示。2、供应商报价供应商价目表3、历史采购价格订单最新价订单最低价4、企业预设值参考成本计划价5、请购方提供的价格请购单单价6、计算出的价格优质优价（应用块）采购折扣（应用点）用友网络科技股份有限公司174.3涉及取价的环节就NCCloud产品而言，与采购相关的取价的环节包括：1、物资需求申请单询价2、请购单询价3、采购/委外订单询价4、价格审批单询价5、价格结算单优质优价取价6、暂估询价7、发票询价以下，我们就对以上这些取价的环节方式做一个简单介绍，主要是针对这些不同单据的取价方式在产品中的控制点：1、物资需求申请单询价a)主要受参数“PO78物资需求申请单价格”影响，单选取值：计划价参考成本无默认2、请购单询价a)主要受参数“PO29请购单价格”影响，单选取值：计划价订单最低价订单最新价无默认3、采购/委外订单询价a)取价顺序：采购合同价、参数PO06采购订单默认价格。具体逻辑“参见2.3.1采购/委外订单询价”。注意：询报价单查询请购单时，若请购类型对应属性“需要请购安排”值为“是”，则只查询已安排的请购单行；若为“否”，则无此限制。用友网络科技股份有限公司18b)参数：PO06采购订单默认价格，多选优先：供应商价目表参考成本计划价订单最新价订单最低价请购单单价c)不同来源时的取价采购合同生成采购订单时，取合同价，如果合同无价，再按参数取价。价格审批单生成采购订单时，取价格审批单价格。销售订单协同生成采购订单，取销售订单的价格。4、价格审批单询价a)如果价格审批单由询报价单拉式生成，则将询报价单的报价带入。b)如果价格审批单自制，并勾选【询历史价】，当输入物料时，则将对应合同价、价目表价格带入。c)具体逻辑“参见2.3.2价格审批单询价”。5、价格结算单优质优价取价a)根据采购入库单寻找到的采购订单上的优质优价方案进行优质优价计算得到价格结算单价格。b)优质优价价格可作为暂估、发票价格。c)具体可参照《NCCloud应用方案手册-采购管理》中内容。6、暂估询价a)主要受参数“PO27暂估单价来源”影响，此参数分两个步骤判断：1）勾选项，计划价物料是否按计划价暂估；2）多选优先：入库单价、订单价、计划价、订单最新价、最新结算价、供应商价目表。b)采购入库单、消耗汇总都按此参数取价。c)采购入库单暂估时可优质优价取价。具体操作在『暂估处理』节点。7、发票询价a)主要受参数“PO83采购发票价格来源”影响，多选优先：订单价入库单价用友网络科技股份有限公司19参考成本订单最新价供应商价目表b)可优质优价取价4.4典型单据询价逻辑从以上可以看到，采购价格来源有多种，这就要求在单据询价的时候，对各种价格来源做优先级排序。同样，NCCloud中的采购价格取价逻辑和路径参照了企业在实际运营中常用的逻辑和路径，并在此基础上给予用户适当的调整空间以适应本企业实际应用需求。在以上7种单据询价中我们挑选4种相对复杂和具有代表性的，单独对其进行询价逻辑的解析，帮助读者更清晰地了解价格的来源。这4种包括：1、采购订单（委外订单）；2、价格审批单；3、暂估成本单；4、采购发票。用友网络科技股份有限公司204.4.1采购/委外订单询价采购订单/委外订单是否关联合同取采购合同价供应商价目表订单最新价请购单单价订单最低价参考成本计划价（多选排序优先）是否参数PO06询到询不到来源单据是否有价格取来源单据价格手工录入有无OK,取价图4.4-01采购（委外）订单询价逻辑说明：1、首先，合同在任何询价逻辑中都享有最高优先权，因为合同是交易双方达成的具有法律效力的协定。如果系统存在针对该物料的有效合同，则系统会提示“是否关联合同”(如下图)，用户可以选择取合同价（注意采购合同上价格可以为空，采购订单对应取到的值就为0）或放弃。用友网络科技股份有限公司21图4.4-02是否关联合同2、如果用户放弃取合同价格，那么第二步就需要在其他价格中进行排序选择了。此步骤通过“参数PO06采购订单默认价格”来设定（如下图），右边窗口选中内容的询价优先顺序是从上至下。产品中默认值为：供应商价目表、订单最新价、请购单单价，是基于企业较为常见的询价逻辑预设的，用户可以自己调整所选项目和顺序排列。图4.4-03参数PO06采购订单默认价格注意：供应商价目表的询价逻辑是“时间最新优先；然后是采购优先级、维度匹配明细优先”。从第2步开始的询价通过点击『采购订单维护』上〖关联功能〗-〖采购询价〗。用友网络科技股份有限公司223、如果这些要素中仍然获取不到价格，那么就要看采购订单是否有上游单据可以传递价格过来，比如请购单（注意：价格审批单也可以是采购订单的上游单据，但价格审批单的价格本质上是供应商报价，属于供应商价目表）。4、最后，如果以上都无法获取价格，就只有手工录入了。4.4.2价格审批单询价图4.4-04价格审批单询价说明：1、首先，如果『价格审批单』自制，先要确定是否勾选表头字段“询历史价”。2、如果“询历史价”勾选，那么要同时做两个判断：1、是否存在该物料的有效合同；2、供应商价目表中是否有该物料的有效价格以及供应商报价。如果有则将所有符合条件的记录全部列示出来，供审批人对比选择。3、如果第2步中找不到任何价格，那么就只好手工录入。用友网络科技股份有限公司234.4.3成本暂估单询价暂估成本单参数PO27=计划价物料是否按计划价暂估计划价订单价入库单价计划价订单最新价最新结算价供应商价目表（多选排序优先）是否图4.4-05成本暂估单询价说明：1、首先，先确定物料是否为计划价物料。即物料档案的“成本信息”页签中的字段“计价方式”是否为“计划价”。如下图：注意：除自制外，价格审批单的上游单据有两种，一是请购单，二是询报价单。但只有询报价单可以将价格带入价格审批单。价格审批单查询请购单时，若请购类型对应属性“需要请购安排”值为“是”，则只查询已安排的请购单行；若为“否”，则无此限制。用友网络科技股份有限公司24图4.4-06物料档案的计价方式2、然后，通过参数“PO27暂估单价来源”的设置来决定暂估成本的询价规则（如下图）。如果物料的“计价方式”为计划价，且参数PO27勾选了“计划价物料是否按计划价暂估”，那么询价结果就是计划价。如果未勾选“计划价物料是否按计划价暂估”，那么就按照窗口右侧的选项进行排序优先询价。图4.4-07参数PO27暂估单价来源用友网络科技股份有限公司254.4.4采购发票询价采购发票参数PO83:订单价订单最新价参考成本供应商价目表入库单价（多选排序优先）图4.4-08采购发票询价说明：1、采购发票的询价较为简单，用参数“PO83采购发票价格来源”确定就可以了，细节可以参照上述的几个例子。4.5询价控制维度采购询价通常有一些必须遵循的基本维度匹配，比如采购订单通常按照采购组织+供应商+物料+币种+订单日期来询价。其中，针对“物料”这个维度，在企业的采购活动中，常常会有这样的情况：同一种物料由于在属性上有差别而采购价格不同。NCCloud的采购价格将较为常见的几种属性单独列出作为价格区分维度：质量等级。比如：龙井茶。特级、一级、二级的价格可能有很大差别。生产厂商。比如：烤鸭。全聚德生产的可能与便宜坊生产的价格有差别。收货地区。比如：由于距离的远近不同，在北京收货需要支付的价格与在上海收货需要支付的价格就不同。运输方式。比如：用航运的价格与铁路运输的价格就不同。供应商。比如：从超市买蔬菜可能与从批发市场买同样蔬菜的价格就不一样。以上这些属性均是物料属性，产品中具体是在【动态建模平台】→【基础数据】→【物料】中的采购页签中进行设置，如图：用友网络科技股份有限公司26图4.5-01询价控制维度4.6对采购的约束在企业采购活动中，常常有以下情况：1、为了控制采购成本和风险，要求只有在领导做过价格审批的情况下，才可以对所请购的物品进行采购；2、如果没有经过买卖双方协商一致的有效期内的价格，就不允许进行采购，如果要采购就必须走价格审批流程。以上两个条件主要约束请购单生成采购订单的环节，在产品中是通过采购订单的交易类型设置来实现的，路径为【动态建模平台】→【流程管理】→【交易类型管理】→【采购管理】→【采购订单】，对应如下：是否必须经过价格审批才能生成采购订单；是否存在有效的供应商价格才能生成采购订单。注意：勾选了某一维度，就意味着在业务单据询价的时候强制将其作为一个匹配要素，在产品中体现为必填字段。反之，不勾选的话，就是业务单据上的这些字段与供应商价目表中的这些字段是否匹配都不要紧，比如会出现采购订单上【供应商】=A的物料询到的是供应商价目表上【供应商】=B的价格。用友网络科技股份有限公司27图4.6-01对采购的约束设置4.7采购折扣在采购业务中，时常会有这样一种情况，就是供应商会根据某些条件，给予企业在采购价格或金额上一定的折扣。随着条件范围的变化，折扣也随之进行相应的变化。比如说，购买的数量越多，给予的折扣就越高等等。采购订单保存时，会询采购折扣规则，重算含税净价。这个功能的实现，是通过一个类似于初始规则设定的方式来实现，即通过应用点【采购折扣】来设置，具体细节可参照对应的产品帮助内容。4.8支持按钮活动采购折扣、供应商价目表维护、询报价单、价格审批单、优质优价标准-集团/采购组织、优质优价方案-集团/采购组织都支持按钮活动用友网络科技股份有限公司28第五章初始准备本部分主要介绍在使用本模块前需要做哪些准备工作。此处仅做关键的提示，具体的操作细节请参照对应的手册，如《NCCloud应用方案手册-组织管理》、《NCCloud应用方案手册-基础数据》、《NCCloud应用方案手册-流程管理》、以及随机帮助等。初始准备-采购价格企业建模平台管理员集团供应链组织结构定义组织管理基础数据基础设置物料信息供应商信息流程平台审批流定义业务单元参数设置物料供应链基础设置采购价格优质优价质量等级优质优价标准优质优价方案供应商交易类型管理业务信息地址信息运输方式地区分类自定义项生产厂商图5-01初始准备5.1动态建模平台5.1.1组织管理1.业务单元设置采购价格模块中所涉及应用点的主组织，本模块中所有的节点主组织均为“采购组织”。用友网络科技股份有限公司295.1.2基础数据1.参数设置与询价相关的参数有以下，其使用方式和询价逻辑参照上述“2.3涉及取价的环节”部分：1、PO06采购订单默认价格2、PO29请购单价格3、PO27暂估单价来源4、PO83采购发票价格来源5、PO78物资需求申请单价格6、PO84调整无税金额、价税合计、含税净价、无税净价时调整折扣还是单价2.物料主要是针对物料档案上与询价控制有关的要素进行设置，比如“采购信息”页签上的询价的控制维度：图5.1-01询价控制维度3.供应商询报价单、价格审批单上的必须信息。4.运输方式注意：如果要使用这些维度进行询价匹配控制，那么就要把业务单据上的这些字段显示出来。具体是通过集团用户登录，进入【动态建模平台】→【客户化配置】→【模板管理】→【模板设置】进行设置。用友网络科技股份有限公司30如果物料档案勾选【严格按运输方式询价】，则此档案需要设置以便被引用。5.地区分类如果物料档案勾选【严格按收货地区询价】，则此档案需要设置以便被引用。6.生产厂商如果物料档案勾选【严格按生产厂商询价】，则此档案需要设置以便被引用。这个档案节点需要从【动态建模平台】→【基础数据】→【自定义项】→【自定义档案定义】中发布出来后才可以使用，如图：图5.1-02自定义档案定义5.1.3流程管理1.交易类型管理与采购价格相关的，主要是采购.
