转型升级，智慧电子演 讲 者 ： X X X日 期 ： 2 0 1 9 年 X 月 X 日用友电子行业数字化解决方案CONTENS目录产业洞察及管理述求1234总体规划蓝图及价值关键应用场景及方案行业最佳实践分享新常态下的产业洞察 现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国，电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落 ，包括通信、医疗、计算机及周边、视听产品、玩具、军工用品等。从产业链角度看，包括终端产品、电子中间产品、配件、 IC 、电子元器件，产业链上不同位置的产品差别比较大，从产业链的角度看终端产品趋势： 轻、薄、短、小 特点： 变化快；电子中间产品是指有独立功能，但一般需配合主体产品销售。比如汽车音响、空调，楼寓对讲机、监控器，航空耳机等等。配件包括各类电脑主板、显卡、网卡、传感器、继电器、开关等。配件已具备一定功能，通常要符合国家或国际标准。配件特点 ：需配合终端产品 进入障碍低 容易得到销售预测， IC 应用非常广泛，包括微处理器、存储器、数字器件、线性器件、接口器件、逻辑器件等 高端产品多为进口 ， IC 特点 ：设计生产难度高 产品技术专利被少数厂商控制 设厂投资大，电子元器件包括电阻、电感、电容、二极管、三极管等。这些产品需遵守行业标准，通用性很好，因此下游厂商的选择余地比较大。电子元器件特点 ： 进入障碍低 工艺管理重要 电子行业发展趋势产品升级换代快 01向模块化、数据化、多功能化、智能化、绿色化发展 .数量少 02传统大规模生产的优势不再，一种新型的大规模定制生产经营模式脱颖而出 .个性化要求多 03客户个性化要求较多，产品功能多样化，更加人性化，方便性、合适性更强管理精细化 04企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等领域实现全面精细化管理，才能形成电子企业全面的竞争优势电子行业管理难点行业特性电子行业大部分产品是根据客户订单要求进行生产，批次多、数量少、个性化要求多，货期紧急，零配件通用性强、可替代性强，产品结构复杂，生产计划变化频繁，管理困难。成本市场0102030405管理难点电子产品结构明确并且固定，但产品升级换代快，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂，设计过程管理复杂，管理难度大。01随电子设备及整机更新换代，新产品多。新产品样品经常无法及时交货，如无法按客户新产品的计划按时交货，容易丢失客户订单。02电子行业设计变更频繁，如没有及时与配套的后端电子行业客户保持联动，很容易产生呆滞料。04产品品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并生。以生工方式进行编号，容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况。03物料繁多、工序复杂，容易造成停工待料或工序延误。05一体化和产业链整合成为电子行业发展新趋势一体化运营上下游产业链整合横向协同创新Step 1Step 3Step 21. 一体化运营：企业边界内 协同供应链管理、协同计划与生产、全过程质量管理与追溯、制造智能化、无纸化是趋势 车间数据实时采集和物流跟踪管理、全面成本管控，实现财务、资金、预算、人力资源、资产、的全面集中管控，以此提升电子企业生产运营效率2. 上下游产业链整合 — 自有产业链与外部产业链延伸，与供应链、客户、合作伙伴间协同 — 制造服务化、客户参与、提升产品价值或体验 — 全球协同、协同研发3. 横向协同创新 — 生态链资源整合创新 — 跨界产品和服务经营 两化融合趋势电子行业数字化转型策略智慧电子，数字化企业创新平台（ Digital Business Cloud Platform ）共享型服务智能化工厂数字化运营社会化商业智慧的互联云架构支撑应用上云物联集成智慧化创新数据化金融移动互联网云计算大数据人工智能区块链物联网电子行业数字化转型升级路线图企业级产业链接 + 物联共享服务 + 财务 2.0互联网采购 / 营销 / 运维服务订单驱动、敏捷生产智能工厂 2.0 （感知、识别、纠错、预警）互联网云架构物联网链接社会化商业 + 深度 AI财务 3.0- 战略财务社会化金融服务嵌入社会化物流服务嵌入智能工厂 3.0 （深度学习、自适应、无人化）社会化商业平台C/C 架构基础应用产业链 + ...
