价值篇：大财税 – 报告与合并YonBIP V3.0 （ (R5_2312 ）产品价值培训主讲人：卫海娟课程分级：Ⅱ 面向对象：售前方案目录总体概述1核心价值、总体架构、领域发展趋势、目标客户、领域创新；关键特性、关键场景 / 关键流程、应用方案 / 解决方案、混合云方案特性与场景2案例与最佳实践3案例与最佳实践新增特性42023 年全年总体概述PART1 、核心价值； 2 、总体架构； 3 、领域发展趋势（若有）；4 、目标客户； 3 、领域创新（数智化、全球化等）；L1 、 L2 客户群：不同客户对于报告与合并的重点需求央企（信创、国资监管、分级部署、全球合并）1.国产化价值替代是未来重要的需求2.除集团统一部署环境外，有些超大集团要求支持集团分级部署，如中信集团、中国烟草3.数据集成能力：需接入多核算系统核算数据4.全球化经营企业需要支持全球合并应用：5.除财务报表外，人力云 + 人力报表需求也比较旺盛，如航天科技、中化、三峡等6.大数据场景下的效率问题7.支持对接久其系统，便捷实现国资委、财政委报送省属市属国资（信创、国资监管）1.国产化价值替代是未来重要的需求；2.支持对接久其系统，便捷实现国资委、财政委报送；大型民营 / 合资企业 / 新型行业（全球合并、上市披露）1.全球化经营企业需要支持全球合并应用：2.账表一体化应用3.上市披露：主表 + 辅助披露4.对部署资源需求敏感，个别企业可接收公有云数据来源复杂和不统一编报状态不可控多口径编制报告和合并过程复杂抵销调整业务复杂•各成员单位分别使用不同的 ERP 系统（如用友、 SAP 等），数据分散，集成困难•各成员单位 ERP 系统使用不同的科目和档案，希望在集团层面统一口径•希望可以支持追溯，核对数据，查看明细•集团下属成员单位的单体数据编报状态无法掌控•对合并过程缺乏监控•按不同会计准则或不同管理口径编制集团合并报表•对账压力大，内部交易对账效率低•需保留合并线索及调整痕迹•内部交易和内部往来的自动抵销•不断变化的复杂的股权架构（交叉持股、间接持股等）•附注和明细的抵销合并（科目 + 辅助核算的合并）报告与合并面临的挑战大型集团企业报告与合并面临的挑战：外部监管和内部管理提升的双重压力Gartner 报告：财务关账与合并解决方案魔力象限Magic Quadrant for Financial Close and Consolidation SolutionsSource: Gartner (December 2023)Gartner 在财务关账与合并市场中确定了五个值得注意的趋势：1.增加对披露和监管报告的投资： ESG 报告、税务合规报告等。为了满足这一市场需求，供应商正在增加在这一领域的投资，提供预配置的数据收集、验证、分析和外部披露计算的功能。供应商还增加了对当地法定要求的支持；2.实施和运维支持增强：由于产品的实施和持续维护正在从 IT 团队转移到会计团队，因此供应商不断在其解决方案中投资更多自助服务和预配置模板。这样做涉及标准整合规则引擎、预构建的数据集成和支持快速部署的报告模板。3.更大的协作需求：随着更多远程和分布式劳动力模型的出现，组织正在其紧密和整合流程中寻求更好的协作机会，特别是在业务部门实体和集团控制者之间。供应商继续投资工作流程工具和数字助理，以及直接集成到通信聊天和电子邮件工具中，以支持工作过程中所有参与者的实时访问和协作。4.广泛的合作伙伴关系：合作伙伴关系使供应商能够快速适应快速变化的会计或监管要求，或帮助供应商通过启用新功能来扩大客户范围。5.产品路线图中人工智能用例的增加：用于交易匹配和对账功能的机器学习、使用聊天机器人进行自然语言处理以进行财务分析等。报告与合并产品给 YB 客户提供的核心价值0102030405•消息协同：自动或手动向相关人员发送催报；•支持一键合并：一键完成多币种折算、内部调整抵销和合并；并可对各级合并体和单体的状态进行监控，实现抵销过程可视化；•通过报表订阅发送报表；•数智员工：单体报表、合并报表和对账数智员工、企业报表数智员工；•产品功能知识图谱；•支持多维合并；•二维表支持合并台账；•支持通过二维表和国资监管报送打通；•支持简单灵活的二维报表；...
