转型升级，智慧装备演 讲 者 ： 刘 忠 伟日 期 ： 2 0 1 9 年 0 3 月 0 8 日用友装备行业数字化解决方案CONTENS目录产业洞察及管理诉求1234总体规划蓝图及价值关键应用解决方案行业最佳实践分享新常态下的产业洞察装备制造业是中国制造 2025 的重中之重当下，数字化浪潮来袭，物联网、大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链等数字技术高速发展，日渐成为数字化商业的核心元素，正在为装备制造企业的资产、设备、组织和人员重新赋能，传统企业正面临全新的挑战与机遇。装备制造行业特点 装备制造是典型的单件、多品种小批制造，涵盖面向库存生产 MTS 、面向订单装配 ATO 、面向订单生产 MTO 、面向订单设计制造 ETO 多种生产模式。 装备类产品大而结构复杂，生产工艺和制造过程复杂，生产技术准备和生产周期长，生产计划复杂多变，产品交货时间难保证。 装备制造产业链长、供应商多、产品配套要求高，难以按时配套，准时化物资供应难度大 企业在产品销售、采购、库存、物料配送、质量管理、绩效管理等方面、都需要设计部门、工艺部门提交大量设计管理信息，才能准确执行生产计划、采购计划，保证产品安装和顺利交付。装备制造行业信息化建设特点有良好的信息化应用基础• 是制造业信息化最早的行业之一，过去的重点应用在 CIMS 应用、 CAD 、 CAPP 以及后来的PDM 等方面都有深入的应用。• 部门级单一业务领域的应用比较深入 ( 同时造成信息化孤岛，成为后期应用推广的主要障碍 )• 有良好素质的信息化应用人才。信息化的需求起点一般比较高• 已经完成了信息化的普及初级阶段，是制造业的高端应用客户。• 需要提供整合的业务规划方案和咨询建议，重视产品的实用性功能。• 在深入的业务级应用的基础上，关注“设计、制造、生产、服务”一体化集成应用，以提高整体的信息化效果。需要引入行业咨询、专家实施支持……装备制造行业数字化转型策略智慧装备，数字化企业创新平台（ Digital Business Cloud Platform ）共享型服务智能化工厂数字化运营社会化商业智慧的互联云架构支撑应用上云物联集成智慧化创新数据化金融移动互联网云计算大数据人工智能区块链物联网智慧装备数字化转型升级路线图企业级产业链接 + 物联共享服务 + 财务 2.0互联网采购 / 营销 / 运维服务订单驱动、敏捷生产智能工厂 2.0 （感知、识别、纠错、预警）互联网云架构物联网链接社会化商业 + 深度 AI财务 3.0- 战略财务社会化金融服务嵌入社会化物流服务嵌入智能工厂 3.0 （深度学习、自适应、无人化）社会化商业平台C/C 架构基础应用产业链 + 物联网化社会化 +AI企业内部优化替代手工产业链接 + 商业重构智能化场景、大数据万物互联、社会化商业装备企业信息化智慧装备 2.0智慧装备 3.0基础财务 + 集团管控ERP/ 管理软件+MESC/S 、 B/S 架构数字化转型价值展望 - 运筹帷幄，决胜千里CONTENS目录产业洞察及管理述求1234总体规划蓝图及价值关键应用解决方案行业最佳实践分享装备制造行业数字化目标数字化冲击无处不在，数字技术被视为企业赋能的驱动力，数字化重塑无可避免。在技术浪潮的巨大冲击下，传统战略方法越来越无法满足复杂商业环境的多变需求，企业亟须做出调整，以确保业务有效性和持续竞争力；企业数字化的目标在于借助数字化创新或转型，拥有更强竞争优势，取得更高经营绩效，实现更可持续的发展，借助数字化创新或转型，实现增长收入、降低成本、提高效率、控制风险等企业经营绩效目标。业务创新，让企业实现更加敏捷的经营。管理变革，让企业的管理变得更加轻松。实现 IT 的升级，使企业能够拥有一个更加简便的 IT 。IT 升级业务创新管理变革简 IT轻管理敏经营装备制造行业数字化建设路径装备制造企业企业数字化路径资料来源：用友《企业数字化转型白皮书》企业数字化全景图装备制造行业数字化总体策略为决策者提供更透明的经营状况 ( 如销售 : 可以按公司 , 部门 , 客户 , 产品 , 销售人员等多种维度展现 ) ，动态反映计划与执行情况等 , 使企业的...
