1993-2021金蝶国际软件集团有限公司④内部公开请勿外传“LRP”-按单计算、核准及按单跟踪解决方案2目录业务趋势及背景业务痛点解决方案应用场景3趋势及背景定制化产品项目化管理交货期短按单设计按单计划/跟踪提前备货按单分配按单核算生产者主导消费者主导随着时代的发展，消费者逐渐成为主导，需求趋向多样化、个性化，非标/定制化凸起，企业管理也按订单精细化管理生产固定化生产柔性化单一型制造混合型制造4混合型制造业务模式大规模化批量生产混合型生产制造生产者主导消费者主导单一化制造混合型制造生产固定化生产柔性化.定制化&标准化并存按单设计按单计划/跟踪按单独立核算定制化产品项目型管理多品种小批量制造.定制化&标准化零部件产品定制化特采采购/备库存采购专项生产/备库存生产`5以定制为核心的混合型生产制造项目A半成品/零部件定制化半成品/零部件标准化特采件专项采购通用料专项采购通用件备库采购定制化产成品标准通用件，备库存采购特采件专项采购通用料专项采购通用件备库采购定制化产品A定制化产品B项目B半成品/零部件定制化半成品/零部件标准化定制化产成品标准通用件，备库存采购按单计划标准化定制化并存按单跟踪按单核算MTOMTSMTOMTSMTOMTSMTOMTSMTOMTSMTOMTS共用材料按单核准6目录业务趋势及背景业务痛点解决方案应用场景71、按单编制计划如何“快速”“按单”安排计划，计划安排准确，和其他单据计划隔离、清晰区分？2、备料备库分配给需求提前的备料备库，在需求来时如何快速、准确分配，并给出建议方便客户关联查找到？3、按单核对计划如何按单核对计划编制的结果是否正确，计划如何计算得到的？4、按单跟踪生产/采购进度如何“直观”按单将相关的采购、生产、委外、产品交付等各环节业务数据获取并快速了解进度？5、应对变化按单快速调整产品BOM结构变更后，相关的采购生产等业务该如何快速联动调整、避免供需失衡？业务痛点8目录业务趋势及背景业务痛点解决方案应用场景9定制化，实物不同LRP管理根本需求Documentation接单管理，实物相同相同物料代码，BOM不同、产品实物有区别，实物标签分类；按标识生产、采购，跟进；专料专用相同物料代码，BOM相同，实物相同，提前采购备料；按单管理，按单计划、跟进；提前备料缩短交期实物是专用料专用件，使用计划跟踪号隔离标识，跟踪号按单跟进；实物通用，使用MTS，系统动态还原关联业务关系按单跟进（或用计划跟踪号，通过MTS/MTO调整建议进行跟进）按单管理10LRP的管理方案按单计算按单核准按单跟踪计划跟踪号--隔离计算，按单跟踪1、BOM设计：标准BOM/订单BOM+计划跟踪号2、选单计算：改进库存预计量重复分配问题3、MTS/MTO调整：支持MTS库存、MTS预计量调整建议4、按单核对计划：增加“计划核准平台”支撑5、按单跟踪：PMC生管、物控平台按单跟踪6、按单变更处理：变更调整平台7、按单核算：任务单批号=计划跟踪号选单计算MTS/MTO调整按单核准结果按单跟踪算法调整：选单计算范围改善计划核准平台核准计划并下发计划PMC平台按单跟踪及调整MTS/MTO增加预计量调整建议11标准化/客制化产品标准BOM/订单BOM客户下单销售研发计划采购生产仓存MRP计划采购计划生产计划委外计划核准计算的正确性及合理下发计划变更调整平台生管平台（原计划平台）物控平台BOM/需求变更的业务调整计划执行监控及偏差调整物料供需监控研发设计计划核准&下发计划执行跟踪&调整生产/委外采购库存产品交付LRP解决方案计划流程选单计算、MTS/MTO库存/预计量调整建议计划编制BOM设计PMC平台计划核准平台12PMC计划核准平台MRP计算哪些物料产生了计划？各物料总计划数多少？怎么计算出来的？是否有替代，替代多少？是否有异常计划？计划订单维护运算结果查询计划核准平台某张订单产生了哪些计划？计划物料上下级关系？按物料维度查看按源单维度查看1、物料计划总数。2、标准BOM层级结构看物料上下级计划关系。3、现库存、总需求、总供应、总占用看计算过程。4、替代料计划数、供需数。5、在途采购申请/采购订单/收料在检等供需细分看具体业务。6、物料计划批量审核、投放。1、销售/预测对应标准/订单BOM树型结构看产生的计划。2、现库存、需求、供应、占用及供需细分看计算过程。3、在途采购申请/采购订单/收料在检等供需细分看具体业务。4、提前期不足等标示看异常。4、计划订单修改，拆分、合并、审核、投放易用业务操作。计划结果直观核对、核准计划结果目的性调整计划结果针对性投放、下发+13方案价值标准化产品客制化产品标准BOM/标准BOM+计划跟踪号订单BOM+计划跟踪号MRP计划（选单计算）MTS/MTO库存、预计量调整建议计划核准平台（按单核准）生管平台（按单和BOM层级结构跟踪生产/采购）物控平台变更调整平台（按单变更调整）PMC平台标准产品BOM，按单跟踪的物料设为MTO模式，计划跟踪号串联业务跟单非标产品，专用料设MTO模式，计划跟踪号串联业务；通用料设MTS模式，动态还原关联关系跟单按单跟踪管理按单变更调整按单设计按单计划标准化生产客制化生产MRP+订单BOM/标准BOM+计划跟踪号物料专用/通用灵活调整按单核准14目录业务趋势及背景业务痛点解决方案应用场景15场景1：销售员接单后，计划员立即按单进行计划排产应用价值--通过MPS、MRP选单计算，可针对性对的对新增需求进行单独计划安排。帮助计划员快速、清晰了解每个销售订单/产品预测单产生的“净改变”计划。--通过“选单计算只显示选单单据产生的计划订单”参数，只看选择计算的需求产生的计划。销售员计划员销售接单MPS/MRP选单计算查看所选需求单据产生的计划计划员勾选MPS/MRP计算方案-“选单计算只显示选单单据产生的计划订单”参数16库存预计量不产生需求SO01选单计算SO02选单计算计划少下缺料停产原算法库存预计量产生需求SO01选单计算SO02选单计算改进算法供需平衡计划完整每个单都分别平衡总体供需平衡MTS库存/预计量调整更完善附：按单排产选单计算规则17附图：指定销售订单/产品预测单时改造了选单逻辑勾选此参数后，只展示所选需求单据产生的计划订单，非选单需求的计划订单不展示（自动关闭并隐藏）18场景2：企业提前备料的通用件库存，“按单计划”排产时，如何将通用件的库存/预计量快速分割匹配给新订单，不会产生多余计划A1(MTO#01)C(MTO#01)A2(MTO#02)C(MTO#02)A3(MTO#03)C(MTO#03)其他(MTS)C(MTS)现有仓存在制生产在途采购MTS-公用MTO#1-专用MTO#2-专用MTO#3-专用需求通用件C专料专用的三种实现方式：锁库、锁单、计划跟踪号（MTO#）。MRP计划运算，自动给出MTSMTO的调整建议（库存/预计量调整建议），可快速实现批量调整，实现柔性化。桔色字表示新增功能19替代#1预计量调整#1计划跟踪号净需求计算MTS库存调整结果：9-25净需求150替代#2预计量调整#2计划跟踪号净需求计算MTS库存调整结果：期末剩余库存50替代MTS预计量调整MTS净需求计算MTS库存调整结果：期末剩余库存80可调数量80可调数量50需要数量150【MTS/MTO调整建议】表期末11-20向前找，第一张预计量11-12，POREQ019，50期末11-20向前找，第一张预计量11-10,POORD528，50，不够，再向前找，11-8,POORD556，30期末最后一天倒向向前找第一张预计量单据，不够继续向前找预计量向前调整130产生计划订单9-2520调整后仍有净需求忽略预计量向前调整天数，并都按预计量部分调整规则处理附：MTS/MTO预计量调整规则20附图：1、增加参数；MRP运算可实现MTS公用料与MTO专用料之间的转换调整：在原MTS库存->MTO需求基础上增加，MTS多余预计量MTO需求、MTO#多余预计量/库存其他MTO#需求、MTO#多余库存MTS公用库存，实现最优的供需平衡。2、运算向导、主控台增加MTS/MTO库存&预计量调整建议，由MRP运算出的待调整数据，集中显示在此平台，可快速批量处理库存调整、预计量调整建议查询。3、MTS/MTO调整建议表-预计量调整建议页签，加载本次计算MTS、MTO预计量调整建议，详细记录原计划跟踪号信息和建议调整给新的计划跟踪号信息。并可对数据行双击调出相应业务序时簿进行业务调整。21场景3：某张客制化订单取消或者数量减小，新客制化订单“按单计划”时，通用件“多余”的在制/在途如何分配给新需求，不产生多余的计划？A1(MTO#01)C(MTO#01)在途500订单取消A2(MTO#02)C(MTO#02)在途350订单减少，在途需减少150A3(MTO#03)A4(MTO#04)C300C600新需求需求变更MRP选单计算A1(MTO#01)C(MTO#01)在途0A2(MTO#02)C(MTO#02)在途200A3(MTO#03)MTO#01to#03（300）A4(MTO#04)MTO#01to#04（200）MTO#02to#04（150）C300（MTO#03）C350（MTO#04）C250（MTO#04）产生计划订单【MTS/MTO预计量调整建议】22场景4：MRP计算后，如何了解需追加哪些物料，追加总数多少，系统给的建议是如何计算的，是否要人工干预调整？A11-22100A12-920B11-1090C11-1020D11-550……MRP计算供应30占用10供应300A总计划120总需求300总供应20总占用160…B总计划…总需求…总供应…总占用…D总计划…总需求…总供应…总占用…C总计划…总需求…总供应…总占用…替代_1C1总计划…总需求…总供应…总占用…计划核准平台_按物料维度查看标准BOM多级展开结构供需明细：库存…销售…预测…请购…采购订单…收料在检..被替代..计划明细：11-10SO0190需求100供应20占用…11-25SO1298需求150供应300占用..展开修改/审核/投放批量按物料种类、总量方面展示计划结果及运算过程数据23场景4：MRP计算后，如何了解需追加哪些物料，追加总数多少，系统给的建议是如何计算的，是否要人工干预调整？应用价值--计划员先对物料种类和总数方面进行计划编制，便于初步从大方向上进行正确性、产能方面的评估/调整，后再对有具体时间安排的明细计划针对性的微调。--特别适用于管理水平一般，现不关注时间维度，只针对数量方面编制计划的企业（例：计划编制时不对供应商送货时间要求，后续根据生产计划去和供应商具体沟通分批交货计划）MRP计算1、计划核准平台--按物料维度查看核准平台物料维度查看2、“标准BOM”结构查看本次哪些物料产生计划、总需求数3、有物料替代的物料，看被替代量，其替代料的计划数，替代量4、重点/高价值物料，看供需总数，供需明细数，确定计划产生的计算过程5、需调整的物料，展开具体需求日期、需求数量的计划订单，查看是否有“提前期/预计量取消”等异常标示6、根据异常标示及调整目标，对计划订单行进行数量、日期修改7、物料总行/明细计划订单行审核、投放生产计划采购计划委外计划24以简单的需求、在途在库供应、已占有精简维度展示总数1、在物料下展示替代物料行，直观通过替代料确定计划料是否要调整2、净需求0行可完整性加载完整BOM，直观了解哪层物料供需平衡不需补料附图：物料按标准BOM结构展示，方便了解物料上下级结构。按物料维度汇总，忽略日期，统计本次计算哪些物料需要补充，需要增加多少数量的计划。25点击“供需细分”按钮，表格中需求、供应、占用等将细分展示具体分类。可针对性的了解计划是什么具体业务产生的，各不同业务类别的数量是多少，有针对性的调整表格非库存类业务的单元格支持点击支持右键展开折叠树形、冻结列、调用运算结果查询及物控平台等关联功能附图：单元格点击后，此处具体数据区会加载所点单元格业务的详细信息及业务执行进度供关联查看26点击“计划明细”按钮，表格物料总行会展开此物料的明细计划订单，可在此明细行上进行数量调整，并审核投放、合并等操作。计划明细行审核投放后，操作的计划订单行可直接看到投放生产的单据编号，点击超链接即可查看单据附图：27场景5：MRP选单计算后，如何“按单核准”，了解此订单有哪些物料产生了需求，上下级物料数量各多少，时间需求怎样？A11-22100A12-920B11-1090C11-1020D11-550……MRP计算供应30占用10供应300计划核准平台_按源单维度查看按物料需求源单的BOM结构展示计划结果及运算过程数据SO01SO02A11-20#SO01-1计划60库存0需求50供应10占用20B11-25#SO01-1计划20库存20需求50供应10占用0C11-25#SO01-1计划10库存0需求50供应60占用20A12-2#SO02-1计划30库存0需求30供应0占用0X12-15#SO02-1计划30库存0需求30供应0占用0C12-25#SO02-1计划0库存10需求120供应160占用0D12-20#SO02-1计划10库存10需求50供应30占用0标准BOM结构订单BOM结构供需明细：库存…销售…预测…请购…采购订单…收料在检..被替代..修改合并拆分审核投放28场景5：MRP选单计算后，如何“按单核准”，了解此订单有哪些物料产生了需求，上下级物料数量各多少，时间需求怎样？应用价值--按单计划后，按单核对计划结果，会按订单对应的BOM结构展示所有层级物料的计划，明确哪些产生计划，计划计算过程--适合客制化订单按订单核对计划结果、按单管理的企业MRP计算1、计划核准平台--按源单维度查看核准平台源单维度查看2、根据需求源单对应的BOM结构，对不同源单构建不同的BOM层级结构，源单关联的物料明细计划按层级展示3、源单明细展示计划数、库存、需求、供应、占用、剩余库存4、某张明细计划需重点关注，查看供需明细数，确定计划产生的计算过程5、需调整的明细计划，查看是否有“提前期/预计量取消”等异常标示6、根据异常标示及产能、供应商批量等，对计划订单行进行数量、日期修改、合并、拆分7、明细计划订单行审核、投放生产计划采购计划委外计划29附图：相同需求来源的具体计划订单行，按源单订单BOM/客户BOM/标准BOM层级展示计划状态的计划订单行，计划开完工日期、建议订单量、生产类型、部门等计划订单字段全部支持行上直接修改集成计划订单序时簿操作功能，可直接在计划核准平台上修改、审核、投放等相关操作30点击“供需细分”按钮，表格中需求、供应、占用等将细分展示具体分类。附图：“供需细分”点击后，平台上业务单元格可点击，点击后，此处具体数据区会加载所点单元格业务的详细信息及业务执行进度供关联查看31场景6：客制化订单计划安排未执行时，订单数量/日期变更，如何按单“树型联调”？应用价值--核准平台中“按源单维度查看”时，通过“BOM树型联调”功能，可对同一个源单的BOM树型结构里的计划明细，可根据上层物料的数量、日期的修改，对关联下层计划进行联调。--BOM树型结构中相关计划批量调整，提升相关业务处理的易用性、快捷性。A#SO05-112-311-25300500X12-15#SO05-1300C12-25#SO05-1300D12-20#SO05-1600（用量2）A11-25#SO05-1500X12-7#SO05-1500C12-18#SO05-1500D12-13#SO05-11000（用量2）BOM树型联调数量调整增加/减少的数量原数量+/-（上层增加/减少的数量*用量）下层上层D：600+（200*2）=1000A：增加200日期调整向前/向后调整X工作日在原日期上向前/向后调整X工作日下层上层D：向前调5个工作日12-13A：向前调5工作日32附图：按源单维度展示中，对某个源单中上层计划订单修改计划开工、完工日期或者建议订单量字段，再点击“树形联调”，进行联动调整联动修改的计划订单会有黄色底色标识，可根据联调效果点击保存按钮保存或放弃联调。33场景7：如何快速“按单跟踪”，客制化订单/重点客户订单现在生产、采购进度怎样？应用价值--PMC计划平台齐套明细旁增加“采购状况”页签，用于查询源单单据关联的采购申请、采购订单。--计划人员在计划平台上可按源单单号/“计划跟踪号”关联查询到计划订单、生产任务单、委外订单、采购申请、采购订单，及以上业务单据的执行情况。--满足企业“按单跟踪”业务，计划人员在一个平台上综合性全程跟进源单所有业务单据的执行情况。销售订单订单计划生产采购仓存跟踪生产业务采购业务计划平台物控平台当前齐套数生产进度生产调整按单跟料BOM层级物料需求物料供应物料库存供需趋势预警生管物控计划运算PMC平台采购进度物料齐套PMC计划平台，“按单跟踪”需求源单综合关联的所有生产、采购业务进展状况蓝色字表示新增功能34附图：源单需求行下增加“采购状况”，用于加载源单关联的请购、采购订单及执行情况源单需求行下计划订单、任务单、委外订单，按BOM层级展示增加“领料标识”、“未入库数量”、“跟单备注”等显示字段更利用“按单跟踪”增加“当前齐套数”，表示任务单虽然预期齐套/不齐套，但现在就领料生产的话，可以领多少套35场景8：定制订单客户产品结构变更，内部产品更新换代产品结构变更，如何快速“按单处理变更”影响业务？--PMC平台下增加的“变更调整平台”，在销售订单发生相关变更时，变更信息自动传递至变更调整平台，统一呈现，方便计划员集中查看管理。--订单BOM结构发生变更后，系统自动推送出订单关联的需调整的业务单据，并给出具体的调整建议。--投料单变更建议点击“修改”时，自动加载投料单所有变更的物料及调整数量，提升变更时的易用性。应用价值订单发生相关变更订单变更变更调整平台订单BOM变更标准BOM变更自动推送出关联单据的调整建议,按建议直接调整按单跟料，调出物控平台查看供需数据自动推送出受影响的业务单据/投料单调整建议变更信息自动推送投料单调整时，自动根据投料单状态调出投料变更单/投料单，加载所有待调物料及待调数量蓝色字表示新增功能36附图：标准BOM变更类型，增加了投料单变更调整建议的推送对投料单任意一行物料点击“修改”，都将根据投料单状态，带出投料单/投料变更单，将所有物料行及建议调整数量全部带到单据上，用户保存即可。根据BOM增、删、改，直接带出待修改/变更的物料及调整数量。1993-2021金蝶国际软件集团有限公司ThanksTerimakasih感谢谢谢ありがとうขอบคุ ณ38没有金蝶软件国际软件集团有限公司的特别许可，任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文档中包含的信息如有更改，恕不另行通知。由金蝶软件（中国）有限公司和其分销商所销售的某些软件产品包含有其它软件供应商的软件组件。Microsoft®、WINDOWS®、NT®、EXCEL®、Word®、PowerPoint®和SQLServer®是微软公司的注册商标。IBM®、DB2®、DB2通用数据库、OS/2®、ParallelSysplex®、MVS/ESA、AIX®、S/390®、AS/400®、OS/390®、OS/400®、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、IntelligentMiner、WebSphere®、Netfinity®、Tivoli®、Informix和Informix®动态ServerTM是国际商业机器公司在美国或其他公司的商标。ORACLE®是ORACLE公司的注册商标。UNIX®是UNIXINTERNATIONALCO.,LIMTED的注册商标、OSF/1®和Motif®是OpenGroup的注册商标。Citrix®、Citrix徽标、ICA、ProgramNeighborhood®、MetaFrame®、WinFrame®、VideoFrame®、MultiWin®以及此处引用的Citrix产品名是CitrixSystems公司的商标或注册商标。HTML是HATEMOGLUTEKSTILGIYIMSANAYIVETICARETA.S.的注册商标，DHTML、XML和XHTML是W3C®、WorldWideWeb协会、计算机科学实验室的商标或注册商标，PureXML是国际商业机器公司的注册商标。JAVA®是甲骨文美国有限公司的注册商标。JAVASCRIPT®是甲骨文美国有限公司的注册商标，由其技术开发和实施商Netscape许可使用。Apusic®是深圳市金蝶中间件有限公司的注册商标。本文档提到的金蝶®、金蝶KIS®、K/3®、金蝶EAS®、友商网®和其它金蝶产品和服务以及它们各自的徽标是金蝶软件（中国）有限公司在中国和世界其它一些国家的商标或注册商标。本文档提到的所有其它产品和服务名称是它们各自公司的商标。本文档所用数据均为虚构的模拟数据，不代表任何一家企业的真实情况，如有权利人认为文档中的任何内容存在侵权情况，请反馈给金蝶官方邮箱（DataSubjectRequest@kingdee.com），我们将在15个工作日内处理。特别声明
