YonBIPV3.0(R6_2407_1)旗舰版人力云-数智人力-数智中台用友网络科技股份有限公司2024年9月用户手册2/27版权©2024用友集团版权所有。未经用友集团的书面许可，本用户手册任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻译或缩减以用于任何目的。本用户手册的内容在未经通知的情形下可能会发生改变，敬请留意。请注意：本用户手册的内容并不代表用友网络所做的承诺。用户手册3/27目录第一章总体概述...................................................51.1产品概述.....................................................5第二章操作指南...................................................52.1分析子集管理.................................................52.1.1功能描述.................................................52.1.2业务规则.................................................52.1.3栏目说明.................................................62.1.4操作说明.................................................62.2标签体系管理.................................................72.2.1功能描述.................................................72.2.2操作说明.................................................72.3标签权限管理.................................................82.3.1功能概述.................................................82.3.2关键应用.................................................82.3.3操作说明.................................................92.4标签任务管理................................................112.4.1功能概述................................................112.4.2关键应用................................................112.4.3操作说明................................................112.5手工打标管理................................................132.5.1功能概述................................................132.5.2操作说明................................................142.6人力标签概览................................................152.6.1功能描述................................................152.6.2业务规则................................................152.7指标体系管理................................................162.7.1功能描述................................................162.7.2业务规则................................................162.7.3栏目说明................................................212.7.4操作说明................................................22用户手册4/272.8学历分类....................................................232.8.1功能描述................................................232.8.2操作说明................................................232.9职位序列分类................................................262.9.1功能描述................................................262.9.2操作说明................................................262.10职级分类..................................................272.10.1功能描述..............................................272.10.2操作说明..............................................272.11员工类别分类..............................................272.11.1功能描述..............................................272.11.2操作说明..............................................27用户手册5/27第一章总体概述1.1产品概述人力云数智中台定位是为人力领域内各个模块的数据应用、智能应用提供功能基础和内容基础，目前包括以下产品：分析子集管理（分析数据的基础，基于分析需求有业务数据转化）、标签管理（包括标签体系管理、标签权限管理、标签任务管理等，基于业务对象构建企业标签体系）、嵌入式分析（为各模块场景嵌入的数据分析需求提供统一功能）、指标管理（指标统一管理）。第二章操作指南2.1分析子集管理2.1.1功能描述人力分析子集管理是人力云预置的系统级分析数据集。2.1.2业务规则人力云指标体系管理，主要包含的以下分析子集：序号分析子集名称子集定义1调动分析子集记录员工的调动相关情况2管理分析子集记录管理人员的相关情况3项目分析子集记录项目名称、金额、类型等情况4能力素质分析子集记录员工的能力素质情况5员工分析记录员工的基本信息6干部信息分析子集记录干部的基本信息7干部出国境分析子集记录干部的出国境基本信息8假勤休假额度分析子集记录企业休假的基本信息9假勤日报分析子集以日为单位记录休假、出勤等基本数据情况10假勤月报分析子集以月为单位记录休假、出勤等基本数据情况11薪资月报分析子集人员薪酬记录12定调薪分析子集记录人员定调薪基本情况13绩效分析子集人员绩效登记记录14招聘分析子集按渠道招聘情况记录15组织构成分析子集不同组织的员工类型的员工数占员工总数比例16组织绩效分析子集记录组织绩效得分用户手册6/272.1.3栏目说明栏目名称说明查询条件子集名称分析子集名称。支持多选执行状态未开始、进行中、成功、失败、跳过。支持多选2.1.4操作说明全量/批量初始化初始化:分析子集在首次使用时需要进行初始化操作。用户点击全量初始化后，系统自动根据遍历分析子集状态，将未初始化的分析子集自动初始化数据导入：部分分析子集支持从外部系统导入数据。点击导入按钮，支持通过预置模板导入数据，进行分析。用户手册7/272.2标签体系管理2.2.1功能描述标签体系管理支持各应用创建自身的卷标体系，包括卷标对象、分类、卷标等，并进行相应的维护和管理；支持卷标分类及卷标的系统预置，同时也支持租户级创建。2.2.2操作说明2.2.2.1标签体系列表1）左侧为【应用-卷标对象-卷标分类】树状结构；可以通过卷标对象名称、编码搜索卷标对象；可以通过卷标分类编码、卷标分类名称进行搜索卷标分类；卷标对象只能基于应用构建；卷标分类支持多级树状结构；卷标分类的上级分类必须为卷标对象或其他卷标分类；在各级分类节点都可以支持创建标签；可对卷标分类属性进行编辑；应用、对象、分类三种类型分别用三种不同的图示区别。（2）右侧为卷标列表，包含卷标编码、卷标名称、卷标分类、启用状态、卷标描述等信息字段；左侧选中根节点【全部】时，显示用户权限范围内的所有标签列表；左侧选中卷标对象时，显示该卷标对象下用户权限范围内的所有标签列表；左侧选中卷标分类时，显示该分类及其子分类下用户权限范围内的所有标签列表支持编辑、删除、启用、停用等操作按钮；列表上方包含新增、删除、启用/停用按钮，分别对应新增卷标、批量删除卷标、批量启用/停用卷标功能；左侧选择应用/卷标分类后，右侧显示该应用/分类下的所有标签，包括子分类用户手册8/27下的标签；支持按照卷标名称、卷标编码、卷标分类搜索卷标。2.2.2.2新建/查看/编辑/删除卷标对象需要依次设置对象编码、对象名称、所属应用、启用状态、对象描述等基本信息。2.2.2.3新建/查看/编辑/删除标签分类包括上级分类、分类名称、分类编码、卷标对象、启用状态、所属组织、说明等属性。2.2.2.4新建/查看/编辑/删除标签点击列表页卷标列表上方的新增按钮，可进入卷标新建页面；可设置卷标相应的属性，包括卷标分类名称、卷标编码、卷标名称、启用状态、卷标类型、卷标描述。2.3标签权限管理2.3.1功能概述集团型企业在实际的管理过程中，对标签的定义和使用，一般都是有一定的权限管控规则和要求。例如集团制定的统一标签，该标签可以在全集团范围内进行使用，但标签的维护和定义等管理工作，则由集团的HR统一负责；同时，分子公司或者二级单位，也可以定义本组织的标签，用于对本组织人员的标识和搜索。标签的定义和管理权限（维护权限）、将标签授予给员工的权限（授予/撤销权限）、不同的角色在人才搜索和浏览时，查看标签的权限（查看权限），系统提供了完整的产品解决方案，对标签的维护权限、授予/撤销权限、查看权限进行管理和配置，以满足企业的各种应用场景的业务诉求。2.3.2关键应用•维护权限：标签体系搭建时，通过“所属组织”对集团统一的标签、分子机构各自独立的标签，进行数据的隔离和维护权限的管控。用户手册9/27•查看权限、授权权限/撤销权限：系统提供独立的“标签权限管理”服务，为角色、用户，进行这两种权限的授权和管理。2.3.3操作说明集团型企业在实际的管理过程中，对标签的定义和使用，一般都是有一定的权限管控规则和要求。例如集团制定的统一标签，该标签可以在全集团范围内进行使用，但标签的维护和定义等管理工作，则由集团的HR统一负责；同时，分子公司或者二级单位，也可以定义本组织的标签，用于对本组织人员的标识和搜索。除了对标签的定义和维护，标签的实际使用过程中，标签的授予往往也是需要由特定角色来完成，例如由部门主管或者相关HR管理者对员工进行标签的授予，部分标签可能还需要通过审批或者认证的流程，才能授予给员工。后续的业务应用中，标签的查看和浏览，时常也是根据不同的角色，对标签的查看及浏览，需要做一定的区别和管控。除了上述集团管控型企业，还存在一部分对标签应用比较灵活，制度比较宽松的企业（主要是互联网公司、初创型公司为主），这部分企业通常是在日常的工作协同中，员工可以互相贴标签，用于员工之间的互相认可、打标。全员都可以随意通过标签进行人才的搜索/发现，这类企业的应用，无需进行标签的授权，所有标签默认是不启用权限机制，供全员进行互评和搜索。2.3.3.1按标签授权按标签维度，浏览标签授予的角色和用户；左侧的标签树，支持按照关键字筛选出相关的标签分类或者具体的标签；授权角色区域中的3个字段：角色名称、查看权限、授予/撤销权限，都支持字段表头的排序和数据筛选操作；授权用户区域中的4个字段：用户编码、用户名称、查看权限、授予/撤销权限，都支持字段表头的排序和数据筛选操作；点击【授权】按钮，进入到标签授权的编辑界面，可以对标签的“查看权限”、“授予/撤销权限”进行维护，【保存】进行授权数据的保存，并返回到浏览界面；【取消】弹出“是否放弃保存？”提示信息框，选择【是】，则不保存设置的用户手册10/27权限数据，直接返回到浏览界面；选择【否】，关闭提示信息框，继续保留在权限设置的编辑界面。“查看权限”字段说明的文案：在人才画像、人才发现服务中，对标签进行浏览和查看的权限；“授予/撤销标签”字段说明的文案：为员工手工授予标签、撤销标签的权限。2.3.3.2按角色授权左侧的角色列表，支持按表头字段进行排序和数据的筛选，能快速定位到相应的角色；右侧的标签分类及标签树，支持按照关键字，进行标签分类和标签的数据过滤，能快速定位到符合关键字的内容；点击【授权】按钮，界面进入到编辑状态，“查看权限”、“授予/撤销权限”这两列的数据，可支持勾选和去掉勾选，对角色进行标签的2种权限设置；【保存】进行授权数据的保存，并返回到浏览界面；【取消】弹出“是否放弃保存？”提示信息框，选择【是】，则不保存设置的权限数据，直接返回到浏览界面；选择【否】，关闭提示信息框，继续保留在权限设置的编辑界面。2.3.3.3按用户授权左侧的用户列表，支持按表头字段进行排序和数据的筛选，能快速定位到相应的用户；右侧的标签分类及标签树，支持按照关键字，进行标签分类和标签的数据过滤，能快速定位到符合关键字的内容；点击【授权】按钮，界面进入到编辑状态，“查看权限”、“授予/撤销权限”这两列的数据，可支持勾选和去掉勾选，对用户进行标签的2种权限设置；【保存】进行授权数据的保存，并返回到浏览界面；【取消】弹出“是否放弃保存？”提示信息框，选择【是】，则不保存设置的权限数据，直接返回到浏览界面；选择【否】，关闭提示信息框，继续保留在权限设置的编辑界面。用户手册11/272.4标签任务管理2.4.1功能概述建立标签体系之后，人力资源管理部门可以设置标签任务。标签任务包含设置定时任务，并且选择多个或者单个人才标签，通过定时任务自动执行，对符合条件的人员进行标签的授予和撤销。同时还可以设置智能标签规则，在标签任务中指定对应的标签规则，通过定时任务，自动触发标签规则的执行，在员工的数据变动时，或者在某些业务动作执行时，自动给员工授予相应的标签或者撤销标签。（例如：新员工入职之后，根据员工的出生日期，自动打上“90后”的标签；在员工被任命干部之后，定时任务自动执行，打上“管理”的标签等等。）2.4.2关键应用系统支持2种主要业务场景：1、组织级HR，或者部门级HR，创建和管理本级的标签任务，对本级管理范围内的人员/组织/岗位等多种对象，进行定时的授予标签、或者撤销标签业务；2、上级HR，统一创建和管理标签任务，分别对下级全部人员/组织/岗位，或者部分人员/组织/岗位，进行定时的授予标签、或者撤销标签业务；注：本版暂不支持租户级的标签任务管理，后续根据实际用户的需求再规划（具体实现方案，可通过标签任务的“所属组织”及“标签执行范围”设置为“企业账号级”）。2.4.3操作说明2.4.3.1标签任务新增/编辑•标签任务编码、任务名称、所属组织字段为必输项；•标签任务列表显示主界面，支持按条件进行列表搜索，预置3个查询字段“任务名称”、“所属组织”、“启用状态”，同时支持自定义查询方案；同时支持按照卡片样式切换查看；•标签任务列表数据浏览权限：当前登录用户只能浏览权限范围内的标签任务。因此标签任务“所属组织”字段在登录用户的权限（主组织权限、数据权限中的部门权限）范围内的，登录用户才可以进行浏览和维护；用户手册12/27•新增标签任务时，登录用户只能新增本人管理范围内的标签任务，因此“所属组织”参照字段，显示的数据范围：当前登录用户有权限的组织和部门（主组织权限、数据权限中的部门权限）；•“所属组织”字段，支持用户单选、多选组织或者部门，并且支持“包含下级”和“包含同级”两种快速选择；•任务执行范围：根据这个字段所选的组织和部门，对这些组织及部门内的人员（也有可能是组织、岗位）进行规则打标。“任务执行范围”的参照只能显示当前登录用户权限范围内的组织及部门（平台主组织权限、数据权限中的部门权限）；•标签子集，在新增标签子集数据时，“标签”选择弹出窗中的标签列表：展现租户级标签，以及组织级的标签，并且状态为“启用”状态的标签，支持单选或者多选标签；•一个标签任务，可以配置多个标签，对多个标签进行授予和撤销操作；•定时任务执行时，根据标签上的“授予规则”中配置的条件，在“任务执行范围”内匹配到相应的标签对象（可能是员工、组织、部门），对这些满足条件的标签对象进行“打标签”的业务操作，生成一条标签数据，其中“标签生效时间”默认取定时任务的执行的“结束时间”；对于不满足条件的标签对象，讲原有对应的标签数据，填写上“标签结束时间”，默认取定时任务执行的“结束时间”；•对标签任务配置定时执行的规则（调用平台的定时任务）：•支持设置时区；•支持设置“开始日期”“结束日期”；•支持设置执行方式：执行一次、周期执行；•支持设置执行的频度：每天、每周、每月、每季度、每年；•支持设置具体的执行时间点；•一个标签任务，可设置多个定时规则（定时规则子集多行数据）：该标签任务，在多个定时规则下，都能根据规则的设置，自动执行。用户手册13/272.4.3.2标签任务启用/停用•标签任务列表行上，根据当前行的状态，显示【停用】或者【启用】按钮，如果标签任务当前状态是启用状态，则显示【停用】按钮，可进行本行数据的停用操作，反之，则显示【启用】按钮，可进行启用操作；•多选标签任务行数据，通过列表肩上的【停用】【启用】按钮，进行批量停用和和启用操作；执行完成之后，显示成功条数，失败的条数，并且支持查看错误明细；•状态为“停用”的标签任务，为无效的标签任务，不会根据该标签任务中的定时任务，再定时执行授予标签和撤销标签的操作；•状态为“启用”的标签任务，根据定时规则子集设置的定时执行规则，以及标签子集中设置的标签，在固定周期内执行相应的授予标签和撤销标签操作。2.4.3.3立即执行/任务日志•标签任务为“启用”状态时，进行“立即执行”，执行成功，并且给出相应提示信息，同时标签的授予日期和撤销日期，自动填写标签任务的执行日期；•标签任务为“停用”状态时，进行“立即执行”，无法执行成功，系统给出执行失败的提示信息；•标签任务的立即执行操作，可在“标签任务管理”服务中，通过按钮【立即执行】触发，也可以在数字化建模的“调度任务”服务中，查找到相应的标签任务，进行立即执行操作；•标签任务的所属组织控制标签任务的执行对象范围，即仅针对所属组织范围内人员应用标签任务；•标签任务执行日志中的“开始时间”和“结束时间”精确到时和分。2.5手工打标管理2.5.1功能概述支持用户对标签进行手工打标操作，支持单个、批量标签的授予/撤销。用户手册14/272.5.2操作说明标签列表默认进入服务节点后，展现的是所有的标签，包含手工标签、规则标签、智能标签默认权限控制是指标签权限管理节点的标签查看权限，即用户在此处只能看到有查看权限的标签列表2.5.2.1单个对象的标签授予/撤销单个对象标签授予•选择具体对象后，可点击【编辑】，进入列表编辑态，选择需要调整的标签属性，操作完成后保存即可；•点击【授予标签】，列表进入编辑态，同时在列表最后新增一行，选择需要授予的标签及相关属性，包括：•授予日期：授予日期默认是系统日期；用户可以调整至未来日期，调整后，手工打标在未来时间生效；•失效日期：失效日期需要大于授予日期，非必选；如未选择，则默认该标签授予一直生效，除非手动撤销；选择失效日期后，在失效日期当天0点，执行删除动作，该对象无此标签；•授予标签：参照选择，选择的标签范围是该用户有权限的标签分类、标签分类对象是所选对象、当前用户无该标签；可支持多选；（备注：有变更，不再限定标签的类型，可选范围包含手工标签、规则标签、智能标签）【0822补充：可授予的标签范围收到标签权限节点中标签的授予/撤销权限控制，即用户只可授予有授予权限的标签】•确认后保存，完成标签授予操作；单个对象标签撤销•在标签列表中，具体标签同一行点击【撤销标签】，弹窗确认【确认撤销该标签】，点击确认后完成操作；【0822补充：可撤销的标签范围收到标签权限节点中标签的授予/撤销权限控制，即用户只可撤销有撤销权限的标签】用户手册15/272.5.2.2批量授予/撤销1.批量授予•点击页面列表页面右上角批量授予按钮，可进入到批量授予标签弹窗；•用户分别选择授予对象、授予标签、授予日期、失效日期等；•其中，授予日期必填，属性影响同上；全局的授予日期会自动赋值给各个标签的授予日期；同时，单个标签的授予日期可以进行再次编辑；但当全局的授予日期变动后，会进行在此赋值；•失效日期的全局控制同授予日期；失效日期非必填，如为空，则默认无限大；•备注的控制逻辑同授予日期，非必填；•选择授予对象时，用户只能选择组织权限/数据权限范围内的员工；•选择授予标签时，用户只能选择有授予/撤销权限的标签；•点击确定，即完成批量授予2.批量撤销：功能界面、用户流程与批量授予类似。2.6人力标签概览2.6.1功能描述数据运维人员、标签数据管理员可对已上线的标签进行管理、查看操作，包含各应用标签数量、标签地图、标签词云图、近30天热门标签top10、人员标签数量统计、标签数量。2.6.2业务规则•人员标签数量统计统计各个应用下状态为“已启用”的标签数量。•标签词云图按照当前有效标签出现的频率展示高频标签,数量越多的词云越大。•人员标签数量统计可筛选标签类型，支持多选。•标签地图用户手册16/27以图谱的形式，展示应用、对象、分类、标签规则、手动标签、智能标签之间的关系。2.7指标体系管理2.7.1功能描述人力云指标体系管理，展示了目前预置的170个指标相关信息，用户可以直接通过该功能浏览已上架指标，获取指标定义、指标来源、指标计算方式以及关联应用等相关信息。2.7.2业务规则人力云指标体系管理，主要包含以下指标：序号指标分类指标名称指标定义1人才结构在职员工数所有在职员工总数2人才结构员工年龄员工年龄3人才结构员工平均年龄员工平均年龄4人才结构员工司龄员工司龄5人才结构员工平均司龄员工平均司龄6人才结构管理者人数部门负责人的数量7人才结构管理人员占比管理人员占总人数的比例8人才结构绩优人员数量绩优人员数量9人才结构绩优人员占比绩优人员占总人数的比例10人才结构本科及以上人数最高学历为本科、研究生、博士、博士后等人员人数11人才结构本科及以上人员占比最高学历为本科、研究生、博士、博士后等人员数量占总人数的比例12人才结构各学历人员占比各类型最高学历人员占总人数比例13人才结构各司龄段人员占比各司龄段人员数量占总人数比例14人才结构各年龄段人员占比各年龄段人员数量占总人数比例15人才结构各类型人员占比不同员工类型的员工数占员工总数比例16人才结构各性别人员占比不同性别的员工数占员工总数比例17人才结构各序列人员占比不同序列的员工数占员工总数比例18人才结构各职级人员占比不同职级的员工数占员工总数比例19人才结构组织岗位数某个组织/部门的岗位数量20人才结构管理者总人数管理者人数21人才结构管理经验作为管理人员的总时长22人才结构平均管理经验所有管理者的管理经验均值用户手册17/2723人才结构不同管理经验人员占比某管理经验范围人员数量占管理人员总数比例24人才结构直接管理幅度直接下属人数25人才结构平均直接管理幅度所有管理人员的直接下属人数的平均值26人才结构两级管理幅度直接及间接下属人数总和27人才结构平均两级管理幅度所有管理人员的直接和间接下属人数总和的平均值28人才结构全部管理幅度全部下属人数29人才结构平均全部管理幅度所有管理人员的全部下属人数的平均值30人才结构管理层级管理者下属的汇报层级数31人才结构平均管理层级所有管理者下属的汇报层级数的平均值32人才结构不同管理层级人员占比不同管理层级人员数量占管理者总数的比例33人才结构新员工人数新员工人数【司龄小于6个月的员工定义为新员工】34人才结构各招聘渠道人员（数量&）占比不同招聘渠道人员数量占总人数比例35人才结构各进入来源人员（数量&）占比不同进入来源人员数量占总人数比例36人才流动HC同比变化HC较上年度同期变化37人才流动HC环比变化HC较上期变化38人才流动人员流入总数入职员工总数加调入员工总数39人才流动人员流出总数离职员工总数加调出员工总数40人才流动入职人数入职人数41人才流动调入人数调入人数42人才流动离职人数离职人数43人才流动调出人数调出人数44人才流动人员流动净值人员流动净值45人才流动转正人数转正人数46人才流动待转正人数已入职但未转正的人数47人才流动入职率入职人员人数/((期初人数+期末人数)/2)48人才流动调入率调入人员人数/((期初人数+期末人数)/2)49人才流动调出率调出人员人数/((期初人数+期末人数)/2)50人才流动不同调入原因人员占比不同调入原因人员占调入人数比例51人才流动不同调出原因人员占比不同调出原因人员占调出人数比例52人才流动离职率离职人员人数/((期初人数+期末人数)/2)53人才流动主动离职率主动离职人员/((期初人数+期末人用户手册18/27数)/2)54人才流动被动离职率被动离职人员/((期初人数+期末人数)/2)55人才流动主动离职人员占比主动离职人员占离职人数比例56人才流动被动离职人员占比被动离职人员占离职人数比例57人才流动各离职原因人员占比各离职原因人员占比58人才流动各离职去向人数占比各离职去向人数占比59假勤工时总工时总工时60假勤工时总工时同比变化总公时较上年同期变化61假勤工时总工时环比变化总公时较上期变化62假勤工时平均工时平均工时63假勤工时平均工时同比变化平均公时较上年同期变化64假勤工时平均工时环比变化平均公时较上期变化65假勤工时异常考勤人次各类异常考勤人次总和66假勤工时请假人天请假人天67假勤工时出差人天出差人天68假勤工时外勤人天外勤人天69假勤工时各类型休假人天占比各类型休假人天占休假总人天比例70假勤工时已休年假人天已休年假人天71假勤工时待休年假人天待休年假人天72假勤工时旷工人次旷工人次73假勤工时迟到人次迟到人次74假勤工时早退人次早退人次75假勤工时不同异常考勤类型占比各类异常考勤人次占异常考勤总人次比例76假勤工时病假人天病假人天77假勤工时事假人天事假人天78假勤工时丧假人天丧假人天79假勤工时婚假人天婚假人天80假勤工时加班转调休人天加班转调休人天81假勤工时已审批休假人次已审批休假人次82假勤工时在途休假审批人次已提请假单，还未完成审批的人次83假勤工时驳回的休假审批人次已提请假单，被驳回的人次84假勤工时撤回的休假审批人次已提请假单，被撤回的人次85假勤工时各地域休假时长不同地域的员工休假时长86假勤工时加班工时员工加班总时长87薪酬成本年度薪酬总额员工年度薪酬总额，以年度发薪额为准，下同用户手册19/2788薪酬成本年度薪酬总额同比变化年度薪酬总额较上年同比变化89薪酬成本年度薪酬中位数年度薪酬中位数90薪酬成本平均年度薪酬年度薪酬平均值91薪酬成本平均年度薪酬同比变化年度薪酬平均值较上年同比变化92薪酬成本累计薪酬总额指定期间内员工薪酬总额93薪酬成本固薪比例固定薪酬占薪酬总额比例94薪酬成本浮薪比例浮动薪酬占薪酬总额比例95薪酬成本各序列薪酬占比不同序列人员薪酬额占薪酬总额比例96薪酬成本各职级薪酬占比不同职级人员薪酬额占薪酬总额比例97薪酬成本各部门薪酬占比不同部门人员薪酬额占薪酬总额比例98薪酬成本各绩效等级薪酬占比不同绩效等级人员薪酬额占薪酬总额比例99薪酬成本平均发薪人数指定期间内的发薪人数100薪酬成本月度薪酬月度发薪额101薪酬成本职级薪酬分位数各职级人员的薪酬分位数（eg.25分位、50分位等）102薪酬成本各月薪区间人数占比各月薪期间人员数量占发薪总人数比例103薪酬成本绩优人员薪酬总额同比变化绩优人员薪酬总额较上年同比变化104薪酬成本绩优人员平均薪酬同比变化绩优人员平均薪酬较上年同比变化105薪酬成本未调薪人数指定年度未调薪人数的数量106薪酬成本未调薪人数占比未调薪人员数量占总人数比例107薪酬成本不同年龄段薪酬总额同比变化不同年龄段薪酬总额较上年同比变化108薪酬成本不同年龄段平均薪酬同比变化不同年龄段平均薪酬较上年同比变化109关键岗位关键人员总数关键人员总数110关键岗位后备人员总数后备人员总数111关键岗位关键人员胜任率全部关键人员胜任率均值112关键岗位后备人员达标率全部后备人员胜任率均值113人才绩效各绩效等级人数占比不同绩效等级人员数量占人员总数比例114关键岗位各类盘点结果人数占比不同盘点结果人员数量占人员总数比例115人才绩效绩差人数及占比绩差人员数量占总人数比例116关键岗位人岗匹配人数人岗匹配人数117关键岗位人岗不匹配人数人岗不匹配人数118关键岗位人岗不匹配比例人岗不匹配人数占关键人才总数的比例119关键岗位高离职风险人员占高离职风险人员占关键人才总数的比例用户手册20/27比120关键岗位高离职影响人员占比高离职影响人员占关键人才总数的比例121关键岗位高离职风险&影响人员占比高离职风险&影响人员占关键人才总数的比例122人才绩效绩优人员晋升率绩优人员中晋升人员的比例占绩优人员总数的比例123人才绩效绩优人员晋升率同比变化绩优人员晋升率较上年同期变化124人才绩效绩差人员晋升率绩差人员中晋升人员的比例占绩优人员总数的比例125人才绩效绩差人员晋升率同比变化绩差人员晋升率较上年同期变化126人才绩效绩差人员转岗率绩差人员中转岗人员的比例占绩优人员总数的比例127人才绩效绩差人员转岗率同比变化绩差人员转岗率较上年同期变化128人才绩效绩差人员离职率绩差人员中离职人员的比例占绩优人员总数的比例129人才绩效绩差人员离职率同比变化绩差人员离职率较上年同期变化130人才绩效各价值观等级人数及占比不价值观等级人员数量占人员总数比例131干部分析干部总量干部人员总数132干部分析干部平均年龄干部平均年龄133干部分析干部平均工龄干部平均工龄134干部分析干部平均党龄干部平均党龄135干部分析现岗位年限干部人员在现岗位的时长136干部分析平均现岗位年限全部干部人员现岗位年限平均值137干部分析干部司龄干部司龄138干部分析干部平均司龄干部平均司龄139干部分析干部集团工龄干部集团工龄140干部分析干部平均集团工龄干部平均集团工龄141干部分析各学历干部人员占比不同学历的干部人数占干部总人数的比例142干部分析各年龄段干部人员占比不同年龄段的干部人数占干部总人数的比例143干部分析男性干部占比男性干部占比144干部分析女性干部占比女性干部占比145干部分析男女干部比例男女干部比例146干部分析各专业干部人数不同专业的干部人数占干部总人数的比例147干部分析新晋干部总量晋升为干部的时长在6个月以内的人员用户手册21/27数量148干部分析新晋干部各职级人员比例不同职级新晋干部人数占新晋干部总量比例149干部分析新晋干部性别比例不同性别新晋干部人数占新晋干部总量比例150干部分析各民族干部人数占比不同民族干部人数占干部总量比例151干部分析各政党干部人数占比不同政党干部人数占干部总量比例152干部分析离退休人数离退休人数153干部分析离退休男性占比离退休男性占比154干部分析离退休女性占比离退休女性占比155干部分析离退休人员各职务占比不同职务的离退休人数占离退休总人数比例156干部分析离退休人员各社保缴交地占比不同社保缴纳地的离退休人数占离退休总人数比例157干部分析离退休各政党人员占比不同政党的离退休人数占离退休总人数比例158干部分析中层及以上干部总量中层及以上干部总量159组织效能HR服务比HR人员占员工总数比例160组织效能人员流动率发生流动的人员占员工总数的比例161组织效能绩优人员保留率在职的绩优人员数量占绩优人员总数的比例162组织效能绩差人员离职率离职的绩优人员数量占绩优人员总数的比例163组织效能各类职称员工占比不同职称员工数量占员工总数比例164组织效能各类证书员工占比不同证书员工数量占员工总数比例165组织效能招聘周期从岗位需求发布到人员入职之间的时间间隔166组织效能平均招聘周期全部招聘人员招聘周期平均值167组织效能培训覆盖率参与培训的人员数量占员工总数比例168组织效能绩效反馈率有绩效反馈的人员数量占参与绩效考核人员数量比例169组织效能组织绩效得分组织绩效得分2.7.3栏目说明栏目名称说明查询条件指标名称时间类：年-月、单选指标类型职级、支持多选关联应用组织部门参照、支持多选用户手册22/272.7.4操作说明筛选：选择指标名称、关联应用、指标类型进行筛选。点击指标名称查看指标详情：字段说明：•指标编码：该指标编码信息（预置不可修改）•指标名称：指标名称•指标类型：原子指标、衍生指标、复合指标•所属分类：该指标所属的分类主题•指标路径：该指标在分析主题下的路径•数据依赖：该指标取自的分析子集名称•组织分析维度：可分析维度包括组织、部门•人员分析维度：可分析的维度包括人员属性等。用户手册23/27•指标定义：指标的定义（预置不可修改）•指标逻辑：该指标的取数逻辑•关联应用：该指标关联自哪个应用。2.8学历分类2.8.1功能描述将学历信息通过学历分类分析档案进行配置，按照分类设置学历数据进行聚类分析。例如：将“本科”、“硕士研究生”、“博士研究生”分类为“本科及以上学历”，则在主题分析等模块可按照“本科及以上学历”进行分析。2.8.2操作说明2.8.2.1步骤一：选择档案创建分类单击【编辑】按钮，进入编辑状态，用户可选择“关联业务档案”或“自定义档案”。当用户选择“关联业务档案”时，弹窗二次确认，单击【确定】按钮会自动拉取业务档案中的学历档案。用户手册24/27用户可在拉取的业务档案基础上进行编辑、增行、删除等操作。用户确认好分类名称后，单击【下一步】进入到“设置分类档案映射关系”。用户增加一个新的分类名称时，单击【下一步】弹窗二次确认，单击【确定】按钮，则在分类名称中增加一行，同时跳转到步骤二页面。如增加“本科及以上”分类名称。用户手册25/272.8.2.2步骤二：设置分类档案映射关系用户通过分类名称编辑，确定当前每个档案所属分类，也可以勾选多个档案单击【批量分类】按钮进行批量分类。勾选【是否参与分析】按钮，则在主题分析等内容进行分析时被引用。单击【增行】按钮，默认在最下方增加一行。用户可对档案进行【上移】、【下移】、【删行】操作。用户可对分类名称进行命名，也可以勾选多个档案之后单击【批量分类】进行统一分类命名。用户手册26/272.9职位序列分类2.9.1功能描述职位序列分类档案配置，按照职位序列分类对员工进行聚类分析。例如：将“前端开发”、“后端开发”、“测试”分类为“研发序列”，则在主题分析等模块可按照“研发序列”进行分析。2.9.2操作说明可参考学历分类帮助文档的操作说明。用户手册27/272.10职级分类2.10.1功能描述职级分类档案配置，按照职级分类对员工进行数据聚类分析。例如：将“P1”、“P2”、“P3”分类为“低职级”，“P4”、“P5”、“P6”分类为“中职级”，P7及以上分类为“高职级”，则在主题分析等模块可按照“低职级”、“中职级”、“高职级”进行分析。2.10.2操作说明可参考学历分类帮助文档的操作说明。2.11员工类别分类2.11.1功能描述员工类别分类档案配置，按照分类对员工类别数据进行聚类分析。例如：将“研发自有员工”、“产品自有员工”、“销售自有员工”分类为“自有员工”，则在主题分析等模块可按照“自有员工”进行分析。2.11.2操作说明可参考学历分类帮助文档的操作说明。
