4、平均年龄：

一个企业内所有员工年龄的平均值

指标定义：当前时点目标组织在职员工的平均年龄，反映企业内员工的整体年龄层次是偏年轻化还是老龄化。

分析意义：一个企业内所有员工年龄的平均值。这个指标通常用于衡量企业员工队伍的整体年龄结构和年轻化程度，对于了解员工队伍的流动性、职业发展、培训需求以及企业文化等方面具有重要意义。

展示方式：数值

统计规则：当前目标组织内，任职占编、用工关系占编人数年龄平均

计算公式：∑员工年龄/员工人数

5、平均司龄

指标定义：组织内所有员工司龄的平均值，反映企业内员工的稳定情况。

分析意义：当前时点目标组织在职员工在企业中的平均服务年限，是衡量员工忠诚度和团队稳定性的重要指标；

展现方式：数值

统计规则：当前目标组织内，任职占编、用工关系占编人数司龄平均

计算公式：∑员工司龄/员工人数

6、管理者占比

指标定义：组织中管理者人数在组织总员工中所占的比例。

分析意义：一定程度上反映了企业的组织结构和治理模式，对于企业的运营效率和决策效率具有重要影响。一般来说，企业管理层占比的合适范围在10%到20%之间。这个范围能够有效地保障企业决策效率和员工参与度，实现企业的可持续发展。不同行业和企业的管理者占比可能存在差异。例如，劳动密集型行业（如制造业、餐饮业等）的管理层占比相对较低，因为这些行业更注重生产效率和成本控制；而知识密集型行业（如IT、金融等）的管理层占比则相对较高，因为这些行业需要更多的管理人员来协调知识资源和创新活动。此外，大型企业和中小型企业之间也存在差异。大型企业一般管理层级较多，管理层占比相对较高；而中小型企业则相对较低。

展现方式：数值

统计规则：目标行政组织范围内，负责人职位的人员及分管领导，用工关系状态占编、任职占编；

计算公式：管理者人数/当前总人数