HRPGV6.5医院考勤管理及成本管理发版说明版权2020用友公司。未经用友网络科技股份有限公司的书面许可，本发版说明任何整体或部分的内容不得被复制、复印、翻译或缩减以用于任何目的。本发版说明的内容在未经通知的情形下可能会发生改变，敬请留意。请注意：本发版说明的内容并不代表用友公司所做的承诺。第一章整体概述医院考勤管理概述医院为加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立良好的工作秩序，不断提高工作效率，确保工作任务的完成，做到有章可循，医院制定标准的考勤规则，利用信息化将管理流程更加规范，包括班组的设定、排班计划管理、调班管理、出差管理、休假管理、考勤填报、考勤月报等功能。2成本管理概述该版本科室成本模块针对产品功能进行了补充及优化，在产品的稳定性、运行效率、质量上有的很大提升，并在项目成本模块新增加作业成本法，病种成本模块新增项目叠加法，应对于未来市场的需求及医院涉及到的场景，解决医院面临的实际问题及运营情况。本版注意事项：1、本版本的医院考勤管理，目前仅针对单体组织进行考勤的管理，不支持与打卡机联动、不支持与友空间联动。2、项目成本模块新增作业成本法，注意项目成本作业成本法依赖于科室成本。3、病种成本模块新增项目叠加法：注意病种成本项目叠加法依赖于项目成本。4、项目成本和病种成本新增功能均依赖于HRPGV6.51版本。1、3第二章产品主要功能医院考勤管理基础设置考勤期间此节点用于编辑考勤期间，考勤期间可支持自然月也可支持自定义的开始时间和结束时间。班次类别班次类别是班次的集合，可支持公共类、也可支持自定义护士类、医生类。班次定义根据上下午属性、全日制属性、夜间值班属性设置不同上班时间和下班时间的班次。支持班次与出差、休假进行关联，在出差申请和休假申请汇总进行相关班次选择，便于统计。考勤项目设置自定义维护需要统计的考勤项目设置，建立考勤项目与班次之间的勾稽关系，按照排班计划中的班次在考勤月报中统计考勤项目数值。班组定义维护根据不一样的考勤人员的工作，支持自定义设定班组，如医生的上下午班组、行政后勤的全日制班组、护理人员的上下午班组及夜间值班班组。支持按不同班组设定不同的班次类别。4支持设定默认班次。考勤排班计划上下午排班计划支持可按上下午班组属性的班组进行日常排班，支持按人员或人员类别进行批量排班，支持按流程进行排班计划的审批。全日制排班计划支持可按全日制组属性的班组进行日常排班，支持按人员或人员类别进行批量排班，支持按流程进行排班计划的审批。夜间值班排班计划支持可按夜间值班班组属性的班组进行日常夜间值班排班，支持按人员或人员类别进行批量排班，支持按流程进行排班计划的审批。排班计划调整管理支持已审核通过的排班进行整体的调整流程的审批。调班处理调班申请支持员工可根据上班的实际情况与组内的人员申请换班流程。5调班登记支持班组负责人可根据人员上班的实际情况与组内的人员互换班次处理。出差管理出差申请支持员工可根据出差的实际情况申请出差流程。出差登记支持班组负责人可根据人员出差的实际情况与组内的人员出差记录登记。休假管理休假类别医院可根据院内管理实际需要自定义休假类别如公休假、高温假类别。休假申请支持员工可根据休假的实际情况申请休假流程。销假申请支持员工可根据休假的实际情况申请销假流程。休假登记支持班组负责人可根据人员休假的实际情况与组内的人员休假记录登记。6假期计算支持按人员统计多个假期类别的假期天数。考勤处理考勤填报班组排班负责人可针对日常考勤的实际内容，进行汇总填报，填报完成后提交至人事进行统一汇总传递薪资。考勤月报支持班组负责人按班次与考勤项目之间的关联关系进行考勤项目数值统计展示。考勤项目汇总统计表支持人事负责人按全院班组及班组内的班次与考勤项目之间的关联关系进行考勤项目数值统计展示。成本管理成本核算接口新增需求科室成本与项目成本科室对照节点：项目成本核算下载成本单据时，配置多个科室成本科室合并成一个项目成本科室进行核算。项目成本作业成本法新增功能：核算期间-新增半年核算维度：项目成本可设置半年的核算期间进行核算。作业分类档案节点：设置作业的上级分类字典。7作业档案节点：作业是指在医疗服务过程中具有相对独立意义的重要活动和行为，医疗服务提供过程中的各个工序或环节。科室作业档案节点：设置核算科室对应作业。收费明细标准节点：直接成本应直接计入医疗服务项目成本，包括职称工时明细卡片，使用设备明细卡片，材料消耗明细卡片，外协工时明细卡片。分摊关系设置节点：是将核算科室-医疗收费项目-作业，进行对照关系配置。资源动因设置节点：是衡量资源消耗量与作业之间的关系的某种计量标准，是将资源成本分配到作业中的依据。作业动因设置节点:是将作业成本最终分配到医疗服务项目中的依据。资源动因维护节点:是将科室分配到作业所需要的分配值。作业动因维护节点：是将作业分配到医疗收费项目所需要的分配值。成本计算节点：指医院内不同临床服务类科室、医疗技术类科室在开展的医疗服务项目时所发生的成本不同，计算出合理的结果。流水账：以临床服务类和医疗技术类科室的成本为基础，以其开展的医疗服务项目为对象，根据成本费用归集、分配的过程，划分直接成本和间接成本过程，包括人员成本流水账，材料成本流水账，设备成本流水账，资源分配流水账，作业分配流水账。数据验证节点：验证作业成本法计算正确性。报表：查询分析主要用于医院对外报送和对内管理所使用的报表1、科室级医疗服务项目单位成本分摊明细表2、院级医疗服务项目成本收益表3、科室级医疗服务项目成本收益表标准成本法新增功能：外协工时明细卡片：新增人员成本归集外部协作卡片界面。分摊计算增加外协人员算法：优化和直接成本归集，新增人员外部协作计算。分摊参数单据新增科室：优化分摊参数单据，新增科室维度，满足用户合理配置。新增半年核算维度：病种成本可设置半年的核算期间进行核算。病种成本新增项目叠加法：成本单据节点：用于下载项目成本计算结果集。生成核算模型节点：通过病种分组，收入明细与成本单据生成科室病人病种所消耗的费用。病种计算：根据不同维度，计算出病人病种，科室级病种，院级病种。流水账：以病种为对象，通过医疗服务项目，药品，收费材料进行叠加的过程，包括病人病种流水账，科室级病种流水账，院级病种流水账。8
