用友网络科技股份有限公司用友医院综合运营管理信息系统HRPGV6.5发版说明用友网络科技股份有限公司第一章概述NCV6.5是继NCV6.33之后一个全盘产品，在产品的稳定性、运行效率、质量上有的很大提升，此外在平台、集团监控、人力、资产、供应链、协同等领域都新增完善了很多特性。另外NCV6.5提供了维护云平台，以-云+端-的模式帮助NC产品的实施运维。HRPGV6.5是在NCV6.5的基础上推出的大型医疗机构的管理解决方案，它以大型医疗机构及集团连锁型医疗机构为目标客户群，尤其为公立的、民营的医疗集团提供完整的信息化解决方案，帮助医疗集团实现基于集团战略的由上而下的集团管控，帮助医疗实现横向的、面向管理流程的实时协同运营。本版主要改造点概述：1、在接口平台：下载财务基础数据、财务收入日报表生成会计凭证的功能。2、新增【接口平台】功能节点，用于处理对外接口的公共档案和配置等业务。3、新增【收入接口】功能节点，用于下载HIS收入报表，生成会计凭证。4、根据公立医院预决算报告制度暂行规定，新增【预决算报告】功能节点，提供预决算报告制度要求的相关报表。5、增加政府会计制度要求平行记账功能，财务会计凭证自动生成预算会计凭证，实现方式有科目对照表、固定模板调用、会计平台适配及EXCEL模板导入。财务会计与预算会计差异选择实现方式有手工勾选、差异项目通过适配会计科目实现自动差异分析。6、【固定资产】模块提供资金来源的应用功能。7、【固定资产】在资产增加、资产变动、折旧与摊销、报表处增加了多资金来源信息。8、【资产管理】的【设备卡片】处增加了多资金来源信息，并打通了采购订单生成设备卡片，设备卡片生成资产卡片过程中的资金来源信息传递。9、医院预算管理与NC产品全面预算及费用预算产品为互补关系，医院预算管理产品更加适合公立医院N上N下编报流程，NC预算产品更加适合民营医院或集团化医院。10、增加单组织物资需求汇总平衡11、物资增加供应商资质档案和物料资质档案批量导入功能。12、增加高值耗材接口，将接口方式改为Web服务。实现扫码自动识别物料及HIS收费项目，可识别条码为：主条码+序列号和物料条形码。通过“医疗接口平台档案对照表中物料与收费项目的对照关系”维护HRP物料与HIS收费项目之间的关系，并应用于扫码接口。优化HIS收费单据的显示模板，并将病人信息携带到后续生成的材料出库单中，实现高值耗材的病人追溯。13、增加补货管理提供了科学的补货依据，目前包含最大最小法、再订货点法、日消耗量法三种补货方法。14、增加8张收发存报表，分别按照物料分类、物料、出入库类型、仓库等维度展开查询。15、支持医院考勤项目汇总统计表16、支持医院班组定义增加默认班次类别17、支持班组定义及班组排班。2用友网络科技股份有限公司18、用户可以自定义出差类别、加班类别、休假类别。19、可以进行销差、销假业务，支持审批流。20、提供考勤日报、考勤月报、考勤月报明细报表。21、支持医院绩效管理建立基础档案，包括绩效科室、绩效科室人员、绩效指标、绩效项目、固定参数等档案信息便于医院对绩效管理的多种维度考核及应用。22、支持医院针对定性指标考核设定指标库、指标考核方案，并支持针对不同的考核对象进行打分考核。23、支持医院绩效管理方案制定和分配，满足医院多个科室，多个维度方案定制的客户化需求，灵活定制绩效项目公式及考核对象；增加非总额控制，非总额控制方案可直接进行科室上报，采集科室上报数据；支持方案制定的业务权限，根据每个负责考核方案不一致的人员设置不一致权限。24、支持医院医事服务费工作量考核方案的制定及分配，满足医院工作量考核模式，灵活定义绩效项目、取数来源、公式计算及考核对象，进行工作量数据采集并可按定单价定比例方式计算科室或人员绩效。25、支持数据采集维护，满足不同科室维护的相关考核结果数据；增加方案计算及跨方案取数，满足整体方案计算，方案与方案之间数据的串联应用。26、支持外部数据采集，通过中间库方式进行his数据收入或工作量数据下载。27、支持科室数据采集，通过各科室上报支出数据并支持各科室针对支出数据进行调整并查询。28、支持科主任进行科室结转、科室上报功能。29、支持科室上报明细表查询、科室奖金构成明细表查询、全院绩效各类分析报表查询。30、科室成本从会计总账取数增加了资金来源。31、按照新政府会计制度规则设置成本项目。32、优化科室成本核算分摊算法。33、在原有接口平台：项目成本新增外部人员工资明细数据取数接口，提供下载规则，档案对照表。34、在原有接口平台：项目成本新增外部物资明细数据取数接口，提供下载规则，档案对照表。35、在原有接口平台：项目成本新增外部设备明细数据取数接口，提供下载规则，档案对照表。36、新增加项目成本单独收费材料节点。37、新增人员职称数据节点。38、在原有接口平台：病种成本新增外部人员工资明细数据取数接口，提供下载规则，档案对照表。39、在原有接口平台：病种成本新增外部物资明细数据取数接口，提供下载规则，档案对照表。40、在原有接口平台：病种成本新增外部设备明细数据取数接口，提供下载规则，档案对照表。41、新增项目成本按照职称计算的方法42、新增加病种成本单独收费材料节点43、新增病种成本核算单病种数据下载44、【资产管理】的【设备卡片】处增加了多资金来源信息，并打通了采购订单生成设备卡片，设备卡片生成资产卡片过程中的资金来源信息传递。45、资产卡片、设备卡片的导入处提供了资金来源信息。46、新增【计量设备管理】产品功能模块，实现医院计量设备定期检测47、新增【单机绩效】产品功能模块，通过获取设备卡片信息，设置设备卡片的考核模式，即考核项目和公式，根据设备的基础业务数据，计算得出设备的收入、成本等绩效数据，帮助用户做设备效能分析和考核。48、科研经费预算管理，整合为预算编制、预算控制、预算调整三个节点。49、经费到账管理，增加经费认领节点。50、经费执行管理增加经费借款单、经费还款单、经费报销单节点。51、新增项目成果管理各节点。3用友网络科技股份有限公司52、项目结算管理中新增项目结题节点。注意事项：1、本版不支持在HRPG6.08及以往版本的基础上升级。2、医院预算管理独立于NC标准全面预算产品、费用预算管理产品，医院预算管理产品更加符合N上N下编报方式。3、政府会计平行记账功能依赖于总账功能。4、固定资产多资金来源功能与供应链中的设备卡片相互关联。5、如果某个物料想要使用物资需求汇总平衡逻辑，需要在物料库存页签勾选上“是否参与汇总平衡”标记。6、高值耗材病人追溯的实现需将高值耗材接口与HIS系统打通，通过HIS收费联动HRPG的HIS收费单据并对应生成材料出库单。此过程在当前产品功能基础上仍需完成接口开发及调试工作。7、科室成本核算依赖于会计总账。8、项目成本核算和病种成本核算依赖于科室成本核算。9、科室成本、项目成本、病种成本需要采集医院核算年度收入数据，包括HIS系统、其他信息系统及手工收入。采集的收入数据应和医院的会计核算总账保持一致。10、项目成本核算和病种成本核算数据需要医院业务系统的支撑，用友内部HRP系统，、活外部人员薪酬系统，物资管理系统，设备管理系统11、在进行医疗项目成本时，相关科室要协助提供单元的面积数据，必要时还要根据房屋的结构或功能提供明细的面积数据12、本模块的经费预算，目前不与预算管理模块衔接。13、如本单位为科研项目牵头单位，务必在项目立项书表头勾选“是否牵头单位”。第二章产品范围注：基于NCV6.5标准产品，增加医疗行业特性及行业模块（详细内容见第三章分述部分），具体模块如下领域模块说明企业建模平台系统初始化增加医疗应用平台特性，如：业务单元、部门、预制医疗行业数据等组织管理权限管理基础数据流程管理4用友网络科技股份有限公司会计平台客户化配置系统管理开发配置应用资产管理报表平台计划平台预算Excel端影像管理条码配置集成平台数据交换管理行业模块标准接口医疗接口平台应用管理平台实施工具医院综合管理全面预算增加医疗行业特性医院报表合并报表合并账簿数据方案财务会计基础档案及规则增加新政会、多资金来源等医疗行业特性总账收付款合同应收管理应付管理费用管理固定资产存货核算费用预算收入凭证接口资金管理资金基础设置增加医疗行业特性账户管理现金管理银医直联付款排程银行授信管理银行存款管理银行贷款管理商业汇票资金结算资金计划资金分析供应链供应链基础设置增加补货模块、医用5用友网络科技股份有限公司耗材接口及医疗行业特性合同管理采购计划采购管理采购价格库存计划库存管理销售管理销售价格内部交易补货管理条码管理无线设备接口序列号管理医用耗材接口资产管理基础设置增加医疗行业特性资产信息管理资产使用管理资产租出管理资产租入管理运行管理维护管理维修管理易耗品管理周转材租出管理周转材租入管理单机绩效计量设备管理供应商管理基础设置标准产品状态管理评估管理人力资本基础设置增加医疗行业特性组织机构管理人员信息管理人员变动管理人员合同管理薪酬管理社保福利时间管理任职资格管理招聘管理HR分析报表成本管理基础设置行业模块6用友网络科技股份有限公司科室成本核算项目成本核算病种成本核算成本核算接口直接成本归集科研管理科研经费管理行业模块医院预算管理基础设置行业模块预算编制预算控制预算调整绩效管理绩效管理行业模块第三章分述3.1财务会计收入接口提供收入报表接口，将中间库的收入日报表下载至此，供用户查看核对，核对无误后可对报表进行审核，审核后的报表便可根据档案对照和凭证模板设置生成总账会计凭证。1、系统预置：预收报表、预交金报表、门诊收入报表、住院收入报表、住院权责收入五张报表。2、按日下载各项收入报表，审核成功后，可按对照表和凭证模板设置生成会计凭证。3、用户可以自定义增加报表类型，按新业务和HIS数据类型下载新的报表。4、报表可以联查凭证和明细数据。5、实施人员可对中间库实现可视化的配置和操作，按照用户业务要求增改报表字段。3.2医院报表根据医疗行业的报表编制和报送要求，提供报表的制定、下发、收集、审核、上报等相关业务工作，包括HR报表、财务报表等。除报表的报表表样、审核方案、打印方案、任务等基本报表资源之外，系统还提供了众多方便快捷的辅助功能完成对应报表业务工作。举例：报表数据查询、任务分配、报表计算监控等。1、支持和产品、平台的全面整合；2、通过报表查看、报表订阅、报表门户提供针对不同业务、管理层次人员以邮件、系统、门户等多种方式和便利工具查阅报表信息的解决方案；3、支持报表任务按照报表组织体系报表组织体系层层下发、一次性全部下发等多种下发模式；4、支持报表数据按照报表组织体系的层层上报和直报模式，并提供对报表数据“确认”环节加强针7用友网络科技股份有限公司对报表数据的管控；5、支持报表数据按任务整体上报模式和按报表选择上报模式，满足用户对上报灵活性和上报管理有效性的需求；6、支持中间级单位的管理需求，中间级单位可以创建新任务分配给下属单位，也可以在其上级的管控基础上，对上级下发的任务进行再分配管理；7、支持上级对下级在公式、打印等个性化设置的统一管理；8、提供全方位的报送管理查询，以及用户查询方案的保存，使客户更方便有效地了解各分子公司报表数据的报送状态；9、支持报表数据维护人员通过多任务、多报表树、多页签进行快速联动定位报表和进行快速报表切换，提供报表数据录入、计算、审核、汇总等常用功能分类管理，通过集中体现的一体化操作，更贴近用户体验；10、报表格式可以随需设置，满足客户个性化应用需求；11、支持按报表组织体系、报表组织属性进行的多视角的汇总；12、提供公式集中有效的管理，通过公式管理器对各类公式进行集中、分类管理，支持公式复用，并增强公式向导、公式追踪等工具的深度应用，提高公式编辑效率；13、提供统一管理的批量计算、汇总、审核等批量规则应用，不局限于任务应用，提高了整体应用效率；14、提供和预算之间的取数接口；15、提供和久其网络版接口设置；16、支持集团医院多个系统间的分布式应用。8用友网络科技股份有限公司3.3政府会计制度平行记账产品架构说明：在一套财务核算账簿的模式之下，搭建财务会计科目+预算会计科目的会计科目体系，在凭证制单节点显示财务会计和预算会计两个凭证内容，对平行记账的经济业务根据财务会计凭证自动生成预算会计凭证；业务系统自动生成的财务凭证根据凭证中会计科目性质自动判断和生成预算会计凭证。根据财务会计科目形成财务会计账，出具财务会计报表，根据预算会计科目形成预算会计账和决算报告。产品特性1、支持在业务单元上设置平行记账标识，会计主体勾选平行记账后可具有平行记账功能。2、支持在设置科目体系时，设置属于财务会计的科目类型和预算会计的科目类型；增加预算收支类的科目类型性质。3、系统出厂预置一套政府会计制度会计科目体系。4、支持在维护科目时，定义平行记账科目和不纳入平行记账科目。5、支持在业务参数设置-组织节点，设置“凭证保存时是否自动平行记账生成关联凭证”参数，可以选“自动生成”、“提示生成”或“不生成”三种模式，对于需要平行记账的凭证可以根据参数配置自动平行记账或提示用户或手工操作平行记账。9用友网络科技股份有限公司6、支持在业务参数设置-组织节点，设置“记账模式”参数，可以选“多分录”或“双分录”两种模式。多分录方式下，可支持同时录入财务会计科目和预算会计科目分录，上下显示；在多页签方式下，可支持同时录入财务会计科目和预算会计科目分录，左右显示。7、支持在业务参数设置-组织节点，设置“保存时是否校验差异”参数，可以选“是”或“否”两种模式。支持凭证保存时校验预算结余和本期盈余是否平衡，根据参数配置，可以由系统控制在校验不平衡时提示用户。8、支持在业务参数设置-组织节点，设置“审核时是否校验差异”参数，可以选“是”或“否”两种模式。支持凭证审核时校验预算结余和本期盈余是否平衡，根据参数配置，可以由系统控制在校验不平衡时提示用户。9、支持在业务参数设置-组织节点，设置“审核时是否校验平行记账”参数，可以选“是”或“否”两种模式。支持在凭证保存时分别按照财务会计和预算会计进行平衡校验。10、支持在业务参数设置-组织节点，设置“保存时是否生成差异项”参数，可以选“是”或“否”两种模式。支持在凭证审核时分别按照财务会计和预算会计进行平衡校验。11、支持在业务参数设置-组织节点，设置“单预算凭证是否生成”参数，可以选“是”或“否”两种模式。可控制是否单独生成预算会计凭证。12、支持在业务参数设置-组织节点，设置“年末结账时，是否校验预算损益类科目平衡”参数，可以选“是”或“否”两种模式。预算会计可不受每月强制结转控制。13、支持在业务参数设置-组织节点，设置“自动差异分析是否受收支类科目限定”参数，可以选“是”或“否”两种模式。自动分析差异时，可设置为仅分析应收、应付类科目，不分析收支类科目。14、“会计信息“节点预置“差异分析-全局”“差异分析-集团”及“差异分析-组织”基础档案，用于差异分析时作为基础档案。15、支持设置财务会计分录对照生成预算会计分录的对照关系，按“财务会计科目+辅助核算+方向”为粒度设置对应的“预算会计科目+辅助核算项+方向”16、支持维护会计业务模板，可以将摘要、会计科目、辅助核算值维护在模板中，在凭证制单调用时直接将这些信息加载在凭证上。17、支持错期业务处理，如设置本月计提下月发放业务等凭证的应付科目的对方科目，便于下月发放时，预算会计根据计提时财务会计凭证的对方科目确认本次预算会计的对方科目，例如应付职工薪酬、应付政府补贴款、应付利息、预提费用等科目。18、支持在期初余额校验、期末关结账校验时分别按照财务会计和预算会计进行平衡校验。19、支持在总账制单界面手工勾选差异，输入分录号自动带出差异科目及金额，手工勾选差异项目，10用友网络科技股份有限公司差异汇总生成“本年盈余与预算结余差异表”。差异表可联查存在差异的分录。20、财务会计-总账中设置差异分析关系，适配差异项目与会计科目关系，作为自动差异分析功能。19、支持凭证打印时可汇总打印将财务会计分录和预算会计分录汇总在一张凭证中进行打印，也可以支持将财务会计和预算会计分两张凭证打印。22、支持在凭证的整个处理过程中，包括签字、审核、记账、冲销、联查凭证，都能看到凭证中的财务会计分录和预算会计分录。23、支持在自定义转账定义中同时定义了财务会计分录和预算会计分录的情况下，自定义转账执行时同时生成财务会计分录和预算会计分录。预算会计不受每月结转控制，按年控制结转。24、支持在会计平台转换模板中同时配置财务会计分录和预算会计分录，在生成凭证时自动生成财务会计分录和预算会计分录。25、系统按照政府会计制度的要求，管理报表下预置“本年盈余与预算结余差异情况表”，可实时查询财务会计与预算会计差异情况，联查存在差异的凭证。3.4固定资产多资金来源提供固定资产多资金来源功能，满足医疗行业在资产采购资金及折旧摊销、报表查询等方面的资金来源应用。1、固定资产原始卡片、新增卡片支持按资金来源显示金额和累计折旧；2、新增[资金来源调整单]，可对固定资产按资金来源进行本币原值和累计折旧的调整；3、[折旧与摊销]可按资金来源汇总并生成凭证；4、[卡片统计表][折旧计算明细表][折旧汇总表][统计分析表]提供按资金来源显示原值和累计折旧。5、卡片导入工具导入的原始卡片默认资金原来为自筹，用户可批量调整原始卡片的资金来源。6、卡片导入支持导入其他资金来源信息，但只支持单资金来源。7、新增[资金来源折旧汇总]按资金来源显示各类资产的折旧信息。3.5医院预算管理1、在UAP动态建模平台的部门档案中参照业务部门作为归口科室及相应业务科室；会计信息中的会计科目参照选择作为预算收入项目及预算支出项目的对照档案。2、支持收入预算、支出预算、项目预算等预算分类。3、预算任务用于设置预算编制的N上N下的编制流程，预算任务准备、一上、一下、二上、二下等11用友网络科技股份有限公司增行添加任务，计划及结束时间分别控制；分别启用不同的预算任务、分别停用预算任务，互不影响。4、归口科室支持从部门档案中直接导入，将虚拟的归口科室与实际科室勾稽。5、归口科室编制支出预算时具体的事项，作为业务科室编报的可参照档案。支持打印输出。在预算事项子表下方新增明细支出项目，每一项支出项目可参照支出项目基础档案。不同的支出项目分别选择不同的控制方式及控制方案，控制方案和方式作为基础档案维护节点，支持适配。6、多资金来源作为辅助核算项目时，可以将辅助核算项目与支出预算事项在此节点做一对照，按照不同的事项使用不同资金用途进行归集。同理，其他辅助核算档案也可以与支出预算事项想对照匹配。7、会计科目对照支出项目勾稽预算支出项目与会计科目关系，与总账维度取数建立关系。将业务维度与会计核算维度建立联系，满足不同编报人员需求。8、收入预算和支出预算分成两条线编织，收入预算可通过适配一上一下适配完成编报流程，支出预算可通过适配完成几上几下编报流程。9、控制类型为刚性控制及预警控制，参照不同控制符，手工维护百分比；不同控制节点都可引用此控制方案。此版支持事后控制，即总账节点有预算控制。10、预算调整支持局部调整和追加调整单据将原有的预算编制单据相应字段金额进行调整，原有单据联动调整数据。3.6物资管理物资接口平台建立统一的外部接口从外部系统获取收入数据、工作量数据等至中间库，并下载基础档案进行对照。各个业务系统可按其汇总、转换要求从中间库下载数据至其报表或单据中。1、支持根据项目HIS系统情况定义收入数据来源系统，依据源系统的情况可以定义多个；2、可下载各个外部业务系统的基础档案，并且应用该档案；3、对照表可设置各个外部系统档案与HRP档案的对应关系。本版接口平台实现财务收入接口、高值耗材接口、成本取数接口（包括：科室成本、项目成本、病种成本、NC57成本取数）等的公共服务，如获取基础档案，设置数据汇总规则，设置对照表。需求汇总平衡汇总物资需求申请进行库存平衡，库存不能满足的数量可以提交上级仓库或者对外采购或者将未满足需求提交上级采购公司进行汇总或平衡。1、医院组织自采物资，在本组织对物资需求申请进行需求汇总和库存平衡（一级库、二级库等多级汇总平衡）；2、集采物资的需求汇总和平衡，有三种模式，如下：12用友网络科技股份有限公司①需求组织有库存并且集采中心有库存②需求组织有库存并且集采中心无库存③需求组织无库存并且集采中心有库存物资优化1、物料档案增加“生产厂家”属性，并可在物资模块单据参照物料查询时看到物料的生产厂家。医用材料中存在相同规格不同厂家的耗材，并且厂家一直是医用材料的固有属性。通过此改造，方便用户在操作物资单据，如物资需求申请单、采购订单、材料出库单时准确的选择自己想要申请/采购/消耗的物料。2、增加供应商资质档案和物料资质档案的批量导入功能，用于在系统上线之初批量导入资质档案，提高数据初始化效率。3、解决消耗汇总单选择“匹配消耗组织采购入库单”规则生成时，审批报错的问题。4、解决了报表“收发存汇总表查询（医疗）-按仓库”中结余金额计算有误的问题。高值耗材接口高值耗材接口，主要解决HIS系统高值耗材收费后能与HRP物流系统实现实耗实销计价联动；同时可实现高值耗材条码全流程追溯。本版高值耗材接口在上一版的基础上进行了优化，优化点具体如下：1、高值耗材接口方式改为Web服务，可实现与HIS的实时交互。2、接口提供了三个Web服务，一为外部系统（HIS）登录HRPG系统；二是扫描高值耗材条码实现物料的解析并通过物料与HIS收费项目的对照关系自动获取该高值耗材对应的HIS收费项目，通过该接口可在HIS系统实现扫码计费功能，有效减少护士工作量。可识别条码支持主条码+序列号及物料档案条形码；三是保存HIS收费单据接口，通过该单据将病人信息传递到HRPG，执行生成材料出库单，通过条码完成高值耗材到病人的追溯，即可从病人查耗材，可从耗材查病人的双向追溯。该接口需与医疗接口平台配合使用。需使用医疗接口平台的科室档案、收入项目、收费项目，档案对照表中的高值耗材类对照关系，包括HIS科室与HRPG部门的对照关系、HIS科室与HRPG仓库的对照关系、HIS收费项目与HRPG物料的对照关系。说明：该接口需要与医院HIS系统完成对接，接口调试通过，才能实现扫码自动计费、高值耗材病人追溯的业务需求，独立实施无法实现。另，对接不同的HIS厂牌，我方接口可能会需做相应调整。13用友网络科技股份有限公司补货管理补货管理模块主要解决医疗机构自动或者手动依据一定标准限制进行自动补货的功能模块。医疗行业补货管理功能主要满足以下业务需求：1、高值耗材补货管理：需要设置库存基数，低于库存基数补货管理的库存基数值，即可采用再订货点法；2、低值不收费耗材、非医用耗材在院内采用库存上下限即最大最小法补货管理；领用申请出库时科室定额限制，详细需求见“5.科室定额管理”；3、低值收费耗材、药品、根据日均消耗量*备货天数-现存量方法进行补货管理；4、以上均可以按照设定好的定时任务进行自动计算并补货管理；5、对于淡旺季的耗材或者药品，因没有规律则需要人为根据实际情况进行补货；6、支持“库存组织”和“仓库”级的存量管理模式，进行补货计算，即既可以支持按库存组织进行补货管理，又可以按仓库进行补货管理。库存报表增加8张收发存报表，分别按照物料分类、物料、出入库类型、仓库等维度展开查询，增加了成本价字段。3.7人力资本人力资本管理解决方案通过规避不规范的人工成本发放，降低招聘成本和时间，优化管理劳动力的成本等手段控制人力成本；通过合理规划劳动力资源配置，科学选拔和储备梯队人才队伍，基于岗位胜任力要求发展员工的能力，量化投资回报指标体系用以合理的激励和决策，全员自助获取知识和参与流程管理等手段，提升员工满意度和人力资本价值，创造员工与组织的和谐双赢，从本质上推动组织绩效的提升和组织持续竞争力的提升。人力资本管理产品为国内大中型集团医院及各类单体医院组织提供基于统一管控平台架构下的全生命周期人力资本管理解决方案，包括面向多组织集团的人力资源集团管控、核心人力资源管理、基于任职和流程的精细化劳动力管理、以能力为核心的人才管理、可度量的人力资本分析、以人为中心的全面协同管理和一体化集成门户。产品架构14用友网络科技股份有限公司时间管理时间管理基于医院特色进行研发，支持临床、医技、医辅、行政后勤等多岗位序列的排班、考勤、休假、加班及出差业务的管理；支持轮岗、带班业务管理；支持纯手工考勤、打卡考勤、签卡处理考勤数据等多考勤形式，支持按照考勤结果生成日月报；也支持休假、加班、出差、出勤、缺勤、夜班等多考勤业务的报表展现要求，为夜班津贴、加班工资计算等业务提供准确完整的数据支撑。3.8绩效管理绩效管理是指医院管理者与科室、员工之间就目标以及如何实现目标上达成共识的基础上，帮助和督促员工取得个人优异成绩，继而实现医院目标的管理方法。目的在于通过激励，增强员工的工作热情、提升员工的能力和素质，以达到改善医院绩效。用友结合医疗专业特性、医院管理特点、医疗信息化及IT技术，以医院绩效为核心，推出绩效管理产品，将信息技术转化为医院精益管理工具。此产品是建立在以科学的绩效管理方案的基础上，运用信息化为手段的绩效管理体系，具有“完整可行、功能齐全、操作简易”的特点，这对于提高医院服务效率，提升医院效益和管理水平，增强核心竞争力具有重要的意义。基础设置主要是进行基本功能及数据的设置，为整个绩效工资的实现而服务，包括绩效科室类别、绩效科室、绩效科室对照表、绩效科室人员、绩效职务、绩效职务与职务对照、绩效指标类别、绩效指标维护、绩效项目维护、固定参数、期初数据维护。1、绩效科室节点支持HRP科室批量导入功能，同时支持科室通过编码或名称进行模糊查询功能。15用友网络科技股份有限公司2、绩效科室人员支持与HR人力部门对照，对照完成后批量将人员同步至绩效科室中，支持每月同步。3、绩效项目支持两级维护，一级项目默认取末级项目汇总值。4、绩效项目-固定参数，支持按照项目及科室、职务设定固定系数，便于应用计算。考核方案制定主要针对定性的考核指标进行方案的制定及分配，可根据不同的考核对象设定不同的绩效指标方案及目标值、评分公式及标准，根据考核对象进行考核打分，打分结果可应用至分配方案中。分配方案制定绩效方案制定是根据不同绩效方案及方案分类，明确分配的主体、范围及核算周期，建立完整的绩效分配体系。针对分配主体，设置相对应的绩效项目、绩效项目公式和分配的范围，最终形成可执行绩效分配方案。其中绩效项目公式包括：手工录入、公式计算、外部接口取数、内部接口取数、系统参数等。1、提供针对不同的周期类型，带出不同的核算周期。2、支持绩效项目批量导入功能，并带出项目名称与公式类型，同时公式类型可以根据需要进行调整。3、提供数据校验功能，方案制定时增加数据校验，包括表头奖金方案分类+版本号+奖金发放主体不能重复校验；表体奖金项目无重校验；非手工录入数据非空校验及手工录入数据无需输入公式提醒。4、提供数据同步功能，在方案计算审核前，方案制定数据同步到方案分配与奖金项目值维护，所有对收费项目的修改包括项目的增、删、改操作只需在方案制定完成，数据会同步到方案分配与奖金项目值维护节点，减少了数据操作的复杂性。5、提供按照核算科室不一致时设定不一样的业务权限，进行权限内的方案制定、方案查询、方案计算6、提供如不需要进行方案计算，需要各个科室上报时需要填报的数据时，增加非总额控制方案，则该方案不需要进行计算，直接由各个科室上报绩效项目值。7、方案分配提供发放主体与绩效项目多页签显示，绩效项目页签表体内容可以在方案制定所设定的绩效项目进行公式编辑，只有参与核算的科室才能进行奖金的分配。医事服务费分配方案医事服务费分配方案主要根据医院需要针对科室、人员工作量进行方案制定及分配，需要建立医事服务费绩效项目、固定参数、方案及方案分配，设定的方法与分配方案一致。数据采集支持外部接口数据采集、内部接口数据采集、手工数据维护及excel结果导入数据维护。1、针对科室数据采集，行政科室可通过科室数据采集进行各个临床科室支出数据的维护，临床科室可通过科室数据采集调整进行数据的调整维护。2、针对手工录入的数据统一在绩效项目值汇总维护节点进行维护，支持EXECL导入功能，减少维护16用友网络科技股份有限公司数据带来的不便。3、支持结果导入，导入结果的数据不需要计算，直接进入一次发放。4、支持通过中间库接口模式，将his的相关收入数据、工作量数据进行下载维护。方案执行方案计算如果发放主体是科室，则可以对每个科室每个项目的明细项进行计算，如果发放主体是个人，则可以对每个人每个项目的明细进行计算，如需调整，可直接针对每个绩效项目值调整后再次重复计算，计算结果审核通过后进入绩效的一次发放则不可再计算。1、计算结果审核通过前，支持多次计算，并根据业务需要可先计算应发项目后计算实发项目，最终产生计算结果，结果不可直接调整必须通过调整数据接口数据或手工录入数据内容重新计算后影响计算结果变更。2、计算明细结果可以通过查询按钮进行查看，汇总结果通过报表进行直观展现。绩效发放针对已审核的绩效计算结果进行发放，只发放至科室，可以手工调整科室发放金额，扣除科室预留金额与科室职工金额，进入科室上报的绩效金额是扣除之后的科室发放金额。绩效发放将所有人员奖金进行汇总后提交至薪资进行发放。1、支持方案计算审核后数据进行绩效发放，绩效发放节点对审核后的计算结果可以手工调整科室留存额，确定最终用于科室上报的奖金金额。2、提供校验功能，绩效发放节点不能重复发放，进入科室上报且审核通过的科室不能取消发放，科室上报的发放金额合计不能超过科室发放金额。报表查询报表查询包括：报表配置、科室绩效查询明细表、、全科室绩效查询明细表、人员奖金计算查询、科室分配情况统计表、全科室分配情况统计表、科室奖惩情况查询表，每张报表根据过滤条件可以方便的查询到分配方案下每个周期值所对应的数据，分类比较详细。绩效数据查询分析绩效数据查询分析，主要根据医院所分配的绩效进行整体对标分析，包括分析报表配置、科室支出分析表、科室绩效同比分析表、科室绩效总额占比分析表、行政科室绩效分析表。3.9科室成本核算科室成本的主要功能是先是将各科室直接发生的成本直接计入到该科室，然后按照管理科室成本分摊17用友网络科技股份有限公司方法、医辅科室成本分摊方法、医技科室成本分摊方法，逐级将医院总成本归集和分配到临床类科室；其中科研教学类科室成本不再向临床科室分摊。基础设置基础设置主要用于设置成本核算的基础档案，基础档案包括科室档案、分摊参数档案、分摊级次档案、总账取数规则。成本数据采集数据采集用于采集成本核算需要的业务数据，主要包括收入数据采集、成本数据采集和参数单据采集三部分功能。1、收入单据：录入医院的所有医疗行为收入。用于成本分摊和成本分析。该单据收入明细到收入项目级次，区分开单和执行。开单只能为临床，执行只能为临床和医技。可以从接口平台中下载收入单据数据2、成本单据：录入或导入科室的成本支出数据。明细到具体的科室和成本项目。金额与总账保持一致。用于成本的分摊和成本分析。可以从总账凭证中下载成本数据3、参数单据：录入分摊参数的具体数据，分为三种单据模板，基本模板、服务量模板、公式模板。科室成本分摊的依据。公式模板可以按照每个参数分别采集数据。可以通过EXCL导入参数数据。分摊设置根据制度的要求，设置科室的分摊关系。1、分摊关系设置：设置源科室向哪些目标科室分摊。一般管理科室向医辅医技临床分摊。医辅科室向医技临床分摊。医技科室向临床分摊。分摊中只能向分摊级次低的科室分摊，不平级或逆向分摊。2、增加平级分摊，在分摊关系设置时，可以设置平级科室。3、设置分摊方法：根据科室的实际情况，选择分摊方法和参数，分摊方法为总额法、成本分类、成本项目三种。成本计算根据分摊设置，进行分摊成本的过程。在分摊前需要对分摊进行检查，检查通过后，计算出分摊结果。分摊结果进行校验，校验通过，完成本月分摊，月末记账。成本分摊算法优化：原分摊算法中，科室向下分摊时，直接汇总该科室成本，分摊给接受成本的科室。新的算法调整为，科室向下分摊时按照直接、管理、医辅、医技成本分摊汇总，再向下分摊。算法调整后，报表中的临床科室管理分摊合计等于管理科室的直接成本合计。临床科室的医辅分摊合计等于医辅科室的直接成本合计。临床科室的医技分摊合计等于医技科室的直接成本合计。18用友网络科技股份有限公司报表查询分析主要用于医院对外报送和对内管理所使用的报表。包括制度报表和查询分析两类。1、制度报表用于对外和向上级单位报送成本核算结果。包括（成本01表医院各科室直接成本表（医疗成本）；成本01-1表医院各科室直接成本表（医疗全成本和医院成本；成本02表医院临床服务类科室全成本表（医疗成本）；成本02-2表医院临床服务类科室全成本表（.
