低低二、在研关键产品健康度度量产品基本信息项目基本信息GF042013002 阿米巴专项其他项目V2.88/1/2013GF042013003 业务监控平台其他项目V2.88/12/2013GF042013004 报表中心其他项目V2.88/10/2013一、重大问题及改进产品编号问题编号风险评估问题描述原因分析2.2.1 非敏捷开发产品机构名称产品编号产品名称产品立项分类版本号计划启动日期2.2.2 敏捷开发产品机构名称产品编号产品名称产品立项分类版本号计划启动日期股份-U9股份-U9股份-U9关键在研产品状况及问题计划启动日期计划完成日期进度可控研发效率进度可控研发效率1/20/20148/5/201330%95%11/30/20138/12/201335%90%12/30/20138/10/201335%95%原因分析解决方案设定目标计划结束日期实际开始日期 实际结束日期 当前进度 当前阶段进度吻合度需求稳定率生产率 功能点一次通过率计划结束日期实际开始日期 实际结束日期当前里程碑里程碑进度进度吻合度ProductBacklog一次通过率ProductBacklog完成率有效缺陷率里程碑2-2里程碑1-1里程碑1-1实际启动日期实际完成日期关闭状态研发效率过程质量团队成熟发效率过程质量团队成熟2.00% 5.00% 5.00%### 100.00%2.00% 3.00% 3.00%### 100.00%3.00% 5.00% 5.00%### 100.00%责任人取得效果进度可控研发效率已关闭关闭时间缺陷密度缺陷修改一次通过率有效缺陷率一类缺陷解决率需求满足度非需求缺陷占比非设计缺陷占比一类缺陷密度非遗留缺陷占比人员稳定率老员工占比Sprint成果可发布率里程碑验证通过率缺陷密度非一类缺陷密度客户反馈缺陷密度客户反馈修改率Sprint计划会时间占比Sprint审核会时间占比Sprint回顾会时间占比敏捷团队占比站立会议举行率过程质量团队成熟后续重点改进计划问题分析问题分类问题问题来源对应产品机构/对口人后续重点改进计划执行策略集团建议对应产品机构解决方案设定目标取得效果填写说明一、重大问题及改进字段名称产品编号问题编号风险评估问题描述原因分析解决方案设定目标计划启动日期（年月日）实际启动日期（年月日）计划结束日期（年月日）实际结束日期（年月日）关闭状态-关闭责任人取得效果进度可控研发效率过程质量团队成熟二、在研关键产品健康度字段名称机构名称关闭状态-关闭日期（年月日）2.1非敏捷产品研发产品编号产品名称产品立项分类版本号计划启动日期（年月日）实际启动日期（年月日）计划完成日期（年月日）实际完成日期（年月日）当前进度当前阶段进度吻合度需求稳定率功能点一次通过率缺陷修改一次通过率有效缺陷率一类缺陷解决率需求满足度非需求缺陷占比非设计缺陷占比非遗留缺陷占比人员稳定率老员工占比字段名称机构名称产品编号产品名称产品立项分类版本号计划启动日期（年月日）实际启动日期（年月日）计划完成日期（年月日）实际完成日期（年月日）当前里程碑里程碑进度进度吻合度有效缺陷率缺陷密度非一类缺陷密度生产率（KLOC/PM）缺陷密度（个/KLOC）一类缺陷密度（个/KLOC）2.2敏捷研发产品ProductBacklog一次通过率ProductBacklog开发完成率Sprint 成果可发布率Sprint PBI验证通过率里程碑 PBI验证通过率客户反馈缺陷密度客户反馈修改率敏捷团队占比站立会议举行率Sprint计划会时间占比Sprint评审会时间占比Sprint回顾会时间占比填写说明一、重大问题及改进填写说明根据问题描述，分析问题原因针对问题提出解决方案，策略文字性描述。设定通过解决方案执行后预期达到的目标，在目标中明确指标要达到的数据解决方案计划启动时间解决方案实际启动时间解决方案计划结束时间解决方案实际结束时间机构英文缩写（2）+产品线编号（2）+年度（4位）+流水号（3位）英文机构缩写及产品线编号参照表产品编号（11）+"-"年度（2）+月份（2位）+流水号（2位）高（红）中（黄）低（绿） 根据：进度可控/研发效率/过程质量/团队成熟根据本期数据诊断项目问题（针对进度可控、研发效率、过程质量、团队成熟四个维度），进行文字描述。此问题状态（完毕-进行中-未执行）问题结束日期解决方案监督执行人对结果进行文字描述，与设定目标进行对比根据进度吻合度的区间标注二、在研关键产品健康度度量填写说明产品所在机构...
