2017-U8听我说—预算管理模块U8支持服务事业部姓名：袁瑞芬2017年08月17日讲师介绍照片1、2007年加入用友,财务领域高级工程师,具有中级会计师职称2、精通合并报表、预算管理、网上报销、集团财务及基础财务各个模块3、参于预算、网上报销产品定义的评审4、累计处理客户问题近3万例预算管理应用流程常见问题及高频问题项目预算如何编制及实现多年控制预算管理应用流程目录一．产品概述1.产品综述2.接口说明二．应用准备1.基础数据2.期初数据三．业务介绍1.应用模式分析2.预算体系介绍3.预算业务模式4.滚动预算业务模式四．预算控制五．预算分析六．跨年体系处理产品概述有效支撑考核和评价下一个预算周期预算组织体系指标模型样表预算编制流程执行控制规则预算体系建立编制模式预算审批汇总分解预算编制刚性控制柔性控制总额控制分项控制预算预警预算控制异常因素完成分析对比分析图形化预算分析预算调整审计痕迹流程管理预算调整有效落实战略目标快速高效编制预算预算有效地贯彻和执行考核规则评分标准考核模板自定义预算考核有效支撑考核和评价产品概述预算管理系统模拟并抽象全面预算管理的体系框架，模拟和还原企业全面预算产品概述预算体系建立流程产品概述预算体系构成要素预算表：以表格形式展现的预算内容实体，由预算项目、预算指标、预算周期、预算口径、编制机构等要素构成。预算机构：参与预算管理的机构，可以是参与预算编制的编制机构，也可以是对预算进行汇总的机构或承担预算的责任机构。编制机构：编制预算的预算机构。如费用预算由各部门编制，则各部门即为编制机构。责任机构：承担预算的预算机构，可能与编制机构一致，如销售部自己编制自己的销售预算，也可能不一致，如财务部代编销售部的销售预算预算项目：根据预算管理需要，对预算对象进行细分所形成的抽象分类。例如：制定管理费用预算时，其预算对象为管理费用，可以根据管理需要，将管理费用进行细分：办公费、差旅费等等，这些细分形成的预算对象称为预算项目。产品概述预算体系构成要素预算指标：在编制预算的过程中，用以确定预算数据的某种计量方式。系统预置的预算指标包括金额、数量、外币、汇率、单价等，用户可以根据自身的需要对指标进行自定义。预算周期：进行预算编制的期间。系统支持年、季度、月，在一张预算表上可以按照一个预算周期进行编制，也可以按组合方式进行编制。预算口径：归集预算数据或进一步标识预算数据的分类。如：编制销售预算时，需要按预算机构-存货编制预算数据，“预算机构-存货”即为销售预算的口径。用户可以通过这个口径确定“销售一部-台式机”的销售额和销售数量。预算类型：预算类型是对预算表的抽象分类。所有预算表必须建立在预算类型之下。一个预算类型可以包含若干张预算表，一张预算表只能属于一个预算类型。产品概述应用准备1.基础数据2.期初数据应用准备预算系统的预算年度是指实际的预算年度，如目前为2017年，用户在9月份需要做明年的预算，则2017年就是当前正在执行的预算年度，2018年是用户需要进行预算编制的年度。预算年度与其所在账套的核算年度是一致的。预算系统的数据年度用户通常只编制未来一年的预算，但如果有项目预算、滚动预算，则需要设置未来几个需要编制预算数据的年度；用户如果需要做预算分析或者作为定基预算的基准，也会在系统启用时，将以前年度的预算数据录入系统。应用准备预算系统的预算年度预算年度与其所在账套的核算年度是一致的应用准备预算系统的数据年度此设置，会影响到可以编制几年的预算数据应用准备预算系统的预算年度与业务、核算系统的会计年度的对应关系差异可以通过设置对应期间来解决预算年度与业务、核算系统的会计年度有可能存在差异应用准备可通过编码方案功能调整项目的各级位数以及级次可录入新的编码规则，可通过增列增加新的级次被使用过的档案允许修改编码方案,点击〖快速对照〗按钮，然后将原编码方案修改为新编码方案，并进行档案的匹配；应用准备建集团本级机构，导入同时将公司级档案导入可以手工设置预算机构应用准备如果需要从业务、核算账套中导入档案，需要先设置此对应关系，然后再导入档案用户可修改预算占用范围；用户调整后“预算占用范围”配置保存时给出提示，确实要更新时按照新的配置进行抽取；之前的单据如果要按该设置更新，需要在控制规则中重新进行抽取。应用准备手工增加预算口径档案如果预算口径档案与业务、核算系统中的一致，可以从企业应用平台中导入对应的档案应用准备系统预置了七组预算指标，用户可以自定义七类指标类型的预算指标应用准备手工增加Excel要求按照输出的格式归集预算项目;导入使用的Excel模板，从预算项目窗口输出得到应用准备预置公式：即期末=期初+发生，累计发生=截止到当前期间各期发生合计预算数公式：用来表达预算项目之间的逻辑取数关系，需要在预算编制时通过“计算”功能计算出来要取数的预算项目的值，不可修改。执行数公式：用于从业务系统中取实际数据，需要进行执行数抽取才能在预算系统中看到执行数。参照公式：同预算数公式，计算后可以修改。应用准备基础档案–预算类型应用准备基础档案–预算初始数据录入预算管理系统在上线时，如果业务系统（网上报销、采购管理、库存管理、应付款管理、总账）在本年度已经运行了一段时间，且用户有预算控制的要求，则需要将业务系统已经执行的数据初始化到预算管理系统的控制规则中。应用准备在归集数据时，需要将每一个需要进行预算控制的预算项目，按照其控制口径进行整理。在整理时，统计数据按照控制指标的最小周期进行归集，如用户的本期发生按照月份控制，本期累计发生按照季度控制，则按照月份归集数据。在归集数据时，需要考虑用户对于控制时点的要求，是填写单据时还是审核时控制预算数据，此会影响到归集数据的准确性，已经到达控制时点的数据才是实际业务已经发生的数据。应用准备点击“增加”，增加一张新的费用预算表选择预算项目录入表头信息业务介绍-预算体系介绍可以设置预算表的金额单位和数据精度业务介绍-应用模式分析点击“周期”参照按钮，选择周期业务介绍-应用模式分析只有表头有预算机构，表达的业务含义：各个部门自行编制各自的费用预算业务介绍-预算体系介绍编制机构与责任机构不一致可以选择“预算机构”作为口径表头、表体都会有预算机构，表达的业务含义：如财务部统一编制各部门费用预算业务介绍-应用模式分析业务介绍-应用模式分析设置行列起始位置计设置小数位设置行列维度和表头项设置小计设置预算项目分几次显示点击“确定”按钮业务介绍-预算体系介绍业务介绍-预算体系介绍同样方法选择年度、周期选择档案点击“确定”按钮业务介绍-预算体系介绍业务特性特性说明产品特性权限管理针对不同预算人员角色，赋予预算各维度数据的权限支持设置控制的维度，如按照预算+预算机构控制组合权限，可设置的组合维度：预算表、预算项目、预算机构、预算口径支持组合权限的控制，即对控制维度组合的子集进行权限设置支持预算编制、调整、分析环节的预算权限控制支持预算控制环节的预算控制，可选择控制查询权和录入权机构编制预算项目权限针对不同的机构编制不同的预算项目易用性改进：对于同一张预算表，给不同的机构赋予编制不同预算项目的权限业务介绍-预算体系介绍默认预算表中所有预算项目所有指定的编制机构都有编制和查看权限通过增加参照选择预算表中已经存在的其他预算项目通过选中表中多区域进行删除（鼠标下拉或shift+鼠标拖动选择区域）业务介绍-预算业务模式指定机构查看2级机构查看（只显示本级）2级机构查看（本级+上级）查看指定预算表业务介绍-预算业务模式选择预算表，然后双击要编制预算的机构，可以关联打开编制预算窗口。点击“是”业务介绍-预算业务模式可以右键切换汇总模式、分解模式；汇总模式：录入末级预算数据；分解模式：上级和下级均可录入，分别保存；预算编制：保存—>计算—>提交—>审批业务介绍-滚动预算业务模式滚动预算：是指在编制预算时，将预算与其会计年度脱离开来，随预算的执行而不断地补充预算，使预算期始终保持为12个月，适用于企业编制业务预算业务介绍-滚动预算业务模式业务介绍-滚动预算业务模式业务介绍-滚动预算业务模式选择滚动模式和数据显示周期业务介绍-滚动预算业务模式业务介绍-滚动预算业务模式滚动周期为：2014年2季度预算控制产品可以控制的业务及产品映射关系控制业务日常费用其他可控业务办公用品领用资金支付资本性支出材料采购预算保留总账-凭证库存管理-其他出库单应付款管理-付款申请采购管理-请购、订单、发票网上报销-费用申请+借款+报销预算管理-预算保留预算控制增加本预算账套需要控制的业务账套选择控制板本预算控制设置预算占用范围重点说明：用户可修改预算占用范围；用户调整后“预算占用范围”配置保存时给出提示，确实要更新时按照新的配置进行抽取；版本升级后按照原系统的规则进行处理，即按照预算占用单据类型默认为不选择。设置预算占用单据范围设置控制规则预算控制设置控制规则顺序录入和选择各个控制规则内容控制基数支持预算数、常数、控制基数方案三种预算控制设置控制规则预算控制来源单据支持：销售订单、销售发票、销售发货单、凭证设置控制规则1.来源总账凭证：按指定的会计科目及方向取数，可以设定【是否包含未记账】条件2.控制口径类型1-6：适用于所有的控制规则，按顺序对应控制口径，比如，控制口径为预算机构控制口径类型1设为为空，代表要取对应部门对应期间指定会计科目、方向的的总账发生数据；为全部，代表要取所有部门对应期间指定会计科目、方向的总账发生数据。预算控制设置控制规则选择需要控制的业务账套和业务系统支持科目对照关系复制到其他控制账套预算控制归集在启用控制规则前业务系统已经发生的业务数方式1：手工录入期初数据方式2：抽取总账期初数据预算控制启动控制规则预算控制控制规则启用后归集业务系统已经发生的业务数重点说明：实际数明细、占用数明细中抽取需选择单据类型来抽取抽取业务系统实际发生数抽取业务系统占用数预算控制控制规则启用后归集业务系统已经发生的业务数重点说明：选择预算项目+口径值对应的一条实际数明细行查看实际数明细按单据类型显示支持实时抽取预算控制控制规则启用后归集业务系统已经发生的业务数重点说明：选择预算项目+口径值对应的一条实际数明细行查看占用数明细支持实时抽取按单据类型显示预算控制系统选项参数：按含税金额扣减预算•未选中时，按单据上的未税金额进行预算的扣减；•选中时，按单据上的含税金额进行预算的扣减；升级上来的单据默认按含税金额进行预算扣减每个编制年度可以单独设置联查实际明细、实际数执行数抽取按照系统设置的参数从业务单据上获取对应数据预算控制含税金额扣减无税金额扣减预算控制重点说明：预算保留单不支持审批流；不关联其他单据。按照预算项目+指标+口径+周期确定保留额针对启用控制规则的预算项目做预算保留控制指标、口径控制周期预算占用以预算保留为例保留单关闭后额度释放预算控制业务单据上查询占用数栏目：本期占用本期累计占用年累计占用期末累计占用总占用数总累计占用可用预算=预算数-预算占用-预算实际数预算控制业务单据上超预算明细信息中查占用数栏目：周期、预算占用、预算占用数量可用预算=预算数-预算占用-预算实际数预算控制业务单据上超预算信息中查占用数栏目：周期、预算占用、预算占用数量可用预算=预算数-预算占用-预算实际数预算控制控制报告查询将查询条件保存为方案预算控制项目编码项目名称指标组名称控制口径1001管理费用金额预算机构+管理费用明细1002销售费用金额预算机构+销售费用明细2002进口材料采购金额预算机构+存货2002进口材料采购金额预算机构+存货2003固定资产采购金额预算机构+存货3001采购付款金额预算机构1、点“项目查询”，能够筛出所有设定控制规则的预算项目，可以选择性查看控制报告。2.直接点“确定”，能够查询所有设定控制规则的预算项目的控制报告结果。支持多选控制报告查询预算控制项目编码项目名称指标组名称控制口径1001管理费用金额预算机构+管理费用明细1002销售费用金额预算机构+销售费用明细2002进口材料采购金额预算机构+存货2002进口材料采购金额预算机构+存货2003固定资产采购金额预算机构+存货3001采购付款金额预算机构3、按具体的预算机构条件查询，;2、按机构筛选查询;1、不选择维度;4、按机构+存货多个维度筛选查询;控制报告查询预算控制控制报告查询预算控制控制报告预算占用指标可用预算=预算数-预算占用-预算实际数原“差异”、“差异率”、“完成率”名称改为“实际差异”、“实际差异率”、“实际完成率”预算控制控制报告联查单据明细按控制业务系统和单据类型显示对应预算项目和口径的实际数和占用数小计：按照业务系统+单据类型分别小计合计：不区分业务系统+单据类型进行汇总预算控制控制报告-联查明细预算控制上级不可录，下级录入数据后直接汇总到上级；抽取实际数，上级数据取下级汇总+本身实际数之和；执行数录入预算分析执行数按月份锁定可选全部或指定预算表锁定状态预算分析执行情况分析-设计分析表样预算分析执行情况分析-设计分析表样预算分析执行情况分析-设计分析表样-参照生成预算分析执行情况分析-设计分析表样-参照生成参照生成的分析表：1、表编码名称单位等表头项等同于被参照表2、预算项目、指标、口径值等同于被参照表3、分析周期类型、分析周期等同于被参照表4、栏目默认所有，根据需要去掉不需要分析的栏目5、需要设置格式预算分析执行情况分析-编制机构指定预算分析执行情况分析-分析表查询预算分析完成情况分析-设计分析表样预算分析完成情况分析-参照预算表生成预算分析完成情况分析-参照预算表生成参照生成的分析表：1、表编码名称单位等表头项等同于被参照表2、预算项目、指标、口径值等同于被参照表3、分析周期类型、分析周期等同于被参照表4、栏目默认所有，根据需要去掉不需要分析的栏目5、需要设置格式预算分析完成情况分析-编制机构指定预算分析预算分析预算分析名词解释：登陆年度：登陆门户的日期所在会计年度。编制年度：编制预算的年度，分当前编制年度和历史编制年度，当前编制年度即登陆预算账套的登陆日期所在会计年度，每个编制年度可以各采用一套预算体系，并进行预算编制和预算控制，历史编制年度即升级到v11.1后，已经编制过预算的年度，取预算启用年度。预算年度：编制预算的年度范围，可在预算表设计时选择要编制那些年度的预算。编制年度提供功能：延用上年体系（即一键导入上年预算系统所有数据）；导入上年体系（选择性的导入预算系统数据）；更新上年数据（未导入数据或上年数据有变化，允许更新上年数据）跨年处理总原则：除预算表做过年度更新以外的内容同上个编制年度一致，预算表编制状态统一更新为未编制；以历史编制年度登录或查看，看到的是历史编制年度的表结构和表样。以当前编制年度登录或查看，看到的是当前编制年度的表结构和表样。以历史编制年度登录或查看，预算表是历史编制年度的预算表编制状态（编制、提交、审批、调整等），以当前编制年度登录或查看，预算表是当前编制年度的预算表编制状态（编制、提交、审批、调整等）以历史编制年度登陆，可以编制历史年度的预算、预算控制、预算调整、预算保留、预算分析等所有业务，以当前编制年度登录，可以编制当前编制年度的预算、预算控制、预算调整、预算保留、预算分析等所有业务。跨年处理应用场景：新的年度预算体系基本不变，延用上年。关键特性：提供延用上年体系功能；将上年预算体系和数据导入；单年预算表样自动更新为新年度，以便直接编制预算；按上年规则进行预算控制；对于预算和实际数据做跨年度分析跨年处理导入内容：上年所有档案、体系和数据（包含总预算和总实际数据）；单年度预算表年度自动更新；多年度预算表年度不变；未导入内容：预算调整单、预算保留单、超预算审批单据；导入后处理：预算表样状态为已审核；编制预算状态为未编，如表样无变化可直接编制；如表中需要增加新的预算项目和口径值，弃审预算表样，修改后审核即可编制预算；预算权限（编制、控制、超预算审批）继承上年设定，可修改；控制规则可直接使用、也可修改后使用；利用分析表可做跨年预算和实际数据的分析；预警规则、差异分析、审批信息传递规则继承上年设定，可修改跨年处理注意：延用上年体系即是一键导入功能，要求当前年度没有导入或自建任何数据；导入完成后预算表、预算数或执行数、控制规则、分析表可查看导入的内容，点预算表单元格的按钮显示跨年处理跨年处理跨年处理跨年处理跨年处理跨年处理应用场景：新的年度预算体系变化不大，导入上年后有些调整。关键特性：提供导入上年体系功能；根据要求选择导入上年的体系、控制规则、分析表等允许选择将上年预算数和实际数导入；预算表可选择是否自动更新年度，允许做部分更新；按上年规则进行预算控制；对于预算和实际数据做跨年度分析跨年处理导入内容：可选择基础档案、预算机构、预算项目、预算表、项目公式、预算控制、预算数和实际数、分析表导入；预算表年度可选择是否自动更新；未导入内容：预算调整单、预算保留单、超预算审批单据；导入后处理：自由画表表样需要手工更新年度；预算表样状态为已审核；编制预算状态为未编，如表样无变化可直接编制；如表中需要增加新的预算项目和口径值，弃审预算表样，修改后审核即可编制预算；预算权限（编制、控制、超预算审批）继承上年设定，可修改；控制规则可直接使用、也可修改后使用；利用分析表可做跨年预算和实际数据的分析；预警规则、差异分析、审批信息传递规则继承上年设定，可修改跨年处理注意：允许不导入数据，导入时不选择即可。跨年处理注意：允许不导入数据，导入时不选择即可。跨年处理注意：允许不导入数据，导入时不选择即可。跨年处理注意：允许不导入数据，导入时不选择即可。跨年处理可选择要导入的预算表中涉及的预算项目的预算数或执行数据，同时可选择是否结转总预算、总实际数据可选择导入所选预算年度范围预算数、执行数据跨年处理高频问题预算控制系统为总账，预算项目与会计科目的对应关系Q1应用实例：员工报销费用时，由于票据和业务不匹配，例如:员工出差时有时候没有发票，报销是用招待费的票来报销，由于票据是招待费，做凭证时就只能进招待费，而费用预算要扣减差旅费的预算.但费用预算控制总账时，预算项目和总账科目做了对应，做凭证时不能更改，请问怎么处理这种临时核算与预算不匹配问题?方案：系统支持预算项目与会计科目一对一、一对多、多对一、多对多。在预算项目—科目对照中可以设置预算项目与会计科目的对照关系，如果会计科目只对应一个预算项目，做凭证的时候，可以自动带出对应的预算项目，如果对应多个预算项目，录入凭证的时候，需要手工选择本分录计入的预算项目。此实例中需要预算项目差旅费与招待费的科目对照中都对应招待费的预算项目，这样在录入凭证的时候手工选择对应的预算项目，以实现核算与预算不匹配的问题。预算项目控制口径问题Q2应用实例：费用预算如何按照部门和人员做预算表、如何按照部门和人员来控制预算方案：费用预算目前只支持部门与项目两个口径。1、建议使用预算管理模块，预算管理支持六个口径，可以导入人员档案作为预算表编制、控制口径；2、使用费用预算的变通方案：可以考虑新加一个项目大类，将人员档案加入到项目档案中。控制总账的话，总账中科目的辅助核算设置为部门+项目的辅助核算方式。按非末级预算项目进行预算控制Q3应用实例：销售费用预算项目下设置有办公费、差旅费等预算项目，编制预算按末级预算项目编制，但是进行预算控制的时候，希望按照一级预算项目进行控制方案：1、一级销售费用预算项目设置控制总账（网报），设置控制规则，科目对照1级科目2、二级办公费、差旅费等预算项目设置控制总账（网报），科目对照末级科目，不设置控制规则3、录入凭证或者报销单的时候，录入科目后录入末级预算项目，预算控制的时候，按一级预算项目进行控制。网报单据已经填写了预算项目并且已经终审，但是在预算模块进行联查实际数明细的时候联查不到对应单据Q4问题原因：网报单据设置了审批流，而且选项中设置了审批流中扣减预算时点为任意级别扣减预算，但是在工作流设计的时候没有加入扣减预算的时点导致。解决方案：1、工作流中加入扣减预算的时点重新发布，将未终审的单据撤销，重新走扣减预算的审批流。2、针对已经终审的单据,请联系工程师处理有一个预算指标，在A表中是录入点，在B表中也用到这个预算指标（非录入点），当然这两个预算表里还有其它预算指标。由于预算表A跟B都审核使用了，现在发现该预算指标应该在B表录入，A表不需要用了，能否修正过来。该指标还未录入数据，但其它的预算指标已有数据了。Q5解决方案：这种修改，就相当于重新设计预算表，那么别的指标的数据也会清空，所以只能是先把编制好的预算表的数据输出。弃审预算表，重新选择是否是录入点，设计好后，再从EXCEL导入数据。预算管理增加预算项目后网报模块无法读取Q6问题原因：1、项目目录增加后，在预算的档案录入中增加了相同的项目，但是没有在档案对照中把这两个项目作对照，编制机构指定中也没有指定。2、项目增加了，项目在预算管理中是口径内容，口径在表体，这咱情况是需要在编制预算中作追加，把新增加的口径追加进去，实际操作是在编制预算表找到需要增加的行的地方点右键，追加。选择需要追加的内容，是填充行标题，还是填充列，还是右侧扩展，需要根据实际需要确定。根据实际需要确定预算管理增加预算项目后网报模块无法读取Q6预算管理增加预算项目后网报模块无法读取Q6问题原因：3、还有一种情况就是控制规则实际数中没有这个构成。方案：找到这个控制规则点实际数进去，发现在网上报销或业务模块想选择的那个口径内容在控制规则实际数界面上没有。那只能是把控制规则停用。如果这个口径在表头。就在编制机构指定删除原来指定的，重新指定。然后再启用控制规则就可以了。当然还有些以上这几点都作了，还是在业务模块选择不到，那就是需要后台处理。查询预算时借款单录入了预算项目但是未扣减Q7问题原因：客户做的借款单0000000009，走的是预算项目800205，借了35000，应该扣减实际数35000，但是这个借款单做了对应的还款单，还了35000；那扣减的35000的实际数就释放了。最后抽取的800205的实际数应该等于借款单数-还款单数=35000-35000=0；控制报告联查也会显示借款单为0；第二：客户控制上级预算项目800205，也控制下级预算项目80020501，这个时候实际数抽取上级预算项目800205是可以抽取到的，但是执行数抽取的时候，上级预算项目无法打勾，不能选择，只能选择上下级预算项目，800205自身的数据无法抽取到，只能汇总下级数据；也就是说在预算编制表和分析表看不到的执行数.查询预算时借款单录入了预算项目但是未扣减Q7可用预算数应该为预算数和预算实际数的差额。网报单据预算信息显示：预算数大于预算实际数，可用预算数为负。Q8可用预算数应该为预算数和预算实际数的差额。网报单据预算信息显示：预算数大于预算实际数，可用预算数为负。Q8分析问题•预算项目671006的预算占用数是什么单据，单据金额是多少，重新抽取；•预算项目671006的实际数是多少，最后的预算可用金额在网报单据的显示是否正确。可用预算数应该为预算数和预算实际数的差额。网报单据预算信息显示：预算数大于预算实际数，可用预算数为负。Q8检查过程：预算账套的控制选项中占用数单据只有预算保留单。可用预算数应该为预算数和预算实际数的差额。网报单据预算信息显示：预算数大于预算实际数，可用预算数为负。Q8检查过程：一般情况下不会录入预算保留单，重新抽取占用数明细。抽取后占用数1-12月均为零。重新抽取实际数明细，抽取后的金额是预算实际数金额。可用预算数应该为预算数和预算实际数的差额。网报单据预算信息显示：预算数大于预算实际数，可用预算数为负。Q8检查过程：单据再查看预算信息，现在显示的预算数、预算实际数、预算可用数都和控制报告中的一致，可用预算为正数，预算信息显示正确。问题分析•控制规则是否被清空了，控制的口径是否一致，控制选项、控制规则需要重新保存；•控制规则重新抽取。•网报单据扣减预算的节点进行确认，网报单据表体是否有录入预算项目。客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q9解决方案控制选项重新保存，确认后没问题。客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q9解决方案控制规则列表有记录，并且都已经启用。解决方案客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q9控制规则控制的口径没问题，控制的网报，确认没有问题。客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q9解决方案控制规则的实际数重新抽取1-12月都没有实际数，控制报告也没有实际数。客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q9解决方案控制报告联查实际明细，也没有对应的明细记录。客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q9解决方案网报的选项，网报单据无工作流的时候审核时扣减，有工作流的时候任意级别。客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q9解决方案网报单据查询审批通过的单据有预算项目，查看了一下网报单据发现是有审批流的。客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q9解决方案进入工作流设计器，有两个报销单的审批流，但工作流中都没有调用【自动活动节点】，就是没有使用【扣减预算服务】。客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q91、选择自动活动节点2、自动活动节点放在工作流中3、设置自动活动节点的调用应用4、设置自动活动节点的调用服务5、自动活动节点的调用服务选择：网上报销扣减预算服务解决方案按照下面5个步骤，在工作流中添加【扣减预算服务】客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q9解决方案工作流保存后在控制台进行发布，请将没有走完工作流的单据进入到新的工作流中。客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q9解决方案填写新的网上报销单，提交成功的报销单可以直接在单据上进行【预算信息查看】，这里的预算信息已经显示了实际数是有金额的。客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q9解决方案再进入预算账套的控制规则实际数中查看实际数，抽取一下查看实际数结果。客户有数据和应用两台服务器，预算和网报分属两个账套，最初预算账套中控制选项输入的是应用服务器IP地址，后来客户应用服务器IP进行了变更，但是没有修改控制选项，执行数无法抽取。后来对控制选项进行了正确修改，修改之后发现执行数还是无法抽取，并且报销单据上预算信息查看中显示预算本年累计无任何执行数，不知道什么原因？Q9问题分析•控制选项、控制规则需要重新保存；•控制规则的实际数显示是否正常。填制凭证提示此科目无预算控制，重新设置预算机构以及控制规则问题依旧，点击实际数时提示“没有找到控制规则对应的实际数表”Q10解决方案1、进入预算账套的控制规则，保存控制规则成功2、查看预算项目02020701在哪张表里是录入点，查看预算表00702。3、预算表00702，02020701预算项目是录入点，本期发生金额指标，口径只有预算机构4、接着查看编制机构指定；没有对00702表进行编制机构指定，所有该表的结构不完整，导致控制规则实际数打开报错。先指定几个机构。填制凭证提示此科目无预算控制，重新设置预算机构以及控制规则问题依旧，点击实际数时提示“没有找到控制规则对应的实际数表”Q10解决方案5、档案对照只做了一个部门和预算机构的对照关系，那么不明确客户的实际需求，我们先将02006指定到编制机构中，否则系统会提示没有做对照关系，或者将1001部门作对照填制凭证提示此科目无预算控制，重新设置预算机构以及控制规则问题依旧，点击实际数时提示“没有找到控制规则对应的实际数表”Q10解决方案6、再去录入凭证，就可以正常选择预算项目信息了填制凭证提示此科目无预算控制，重新设置预算机构以及控制规则问题依旧，点击实际数时提示“没有找到控制规则对应的实际数表”Q10项目预算一．基础设置二．预算表设计与编制三．预算控制四．预算分析五．年结目录基础设置项目预算的基础设置与普通预算一样，包括预算机构、预算项目、项目档案需要设置的预算项目基础设置项目预算的基础设置与普通预算一样，包括预算机构、预算项目、项目档案需要设置的预算项目预算表设计与编制预算表设计项目预算多个年度控制年度范围要选择多个年度具体期间选择预算表设计与编制预算表设计这种设计情况下，表明要按预算机构+项目进行预算的控制预算表设计与编制预算表设计年度没有放在表头，多年度的放在表体更清晰预算表设计与编制编制机构指定预算表设计与编制预算表编制这是总预算数，两年的总预算数预算控制预算控制，控制规则如何设置预算控制预算控制，控制规则如何设置预算分析预算分析预算分析预算分析-执行数抽取预算分析预算分析-执行数抽取预算分析分析表查询预算分析控制报告预算分析控制报告预算分析控制报告预算分析控制报告预算分析控制报告-联查明细年结编制年度年结编制年度年结编制年度—延用上年预算体系和导入上年预算体系的区别及应用延用上年体系（即一键导入上年预.
