yonyouup information technology Co.,LtdU8V12.0 产品培训 - 计划用友软件股份有限公司姓名 万健2014 年 04 月 23 日产品概述一1.产品综述2.术语说明3.应用架构4.应用角色5.应用价值6.接口说明课程提纲yonyouup information technology Co.,Ltd1. 1 产品综述主生产计划（ MPS ）用来定义关键物料的预期生产计划。有效的主生产计划为销售承诺提供基准，并用以识别所需资源（物料、劳力、设备与资金等）及其所需要的时机。可以使用 MPS 调节或平滑生产，以便有效地利用资源并推动物料需求计划。因此 MPS 是产销协调的依据，是所有作业计划的根源。制造、委外和采购三种活动的细部日程，均是依据 MPS 的日程加以计算而得到的。如果 MPS 日程不够稳定，或可行性不高，那么它将迫使所有的供应活动摇摆不定，造成极大的浪费。 MPS 通过独立需求来源（需求预测和客户订单），考虑现有库存和未关闭订单，而生成主生产计划 。yonyouup information technology Co.,Ltd1. 1 产品综述需求规划（ MRP ）系统针对 MRP 件，依客户订单或产品预测订单的需求和MPS 计划，通过物料清单展开，并考虑现有库存和未关闭订单，而计算出各采购件、委外件及自制件的需求数量和日期，以供采购管理、委外管理、生产订单系统计划之用。yonyouup information technology Co.,Ltd1.2 术语说明主生产计划（ Master Production Schedule ）关键零部件或产品（对公司利益影响重大或消耗关键资源的物料）的生产计划。MPS 要回答的问题是：要制造什么具体物料？多少？何时？存在什么能力制约？存在什么物料约束？在计划相关零部件和采购件之前，计划和调整关键物料的主计划可保证对 MPS物料计划所作的任何改变，不会立即影响较低层次的物料，以避免给供应计划造成不必要的混乱。yonyouup information technology Co.,Ltd1.2 术语说明物料需求计划（ Material Requirements Planning ）依据主生产计划或客户订单及需求预测，利用物料清单资料，同时考虑现有库存量信息、以及有效订单（如请购单、采购订单、生产订单、委外订单等）供应量，以计算物料净需求并提出新的供应计划，这一过程称为物料需求计划。 展开 MRP 前，最好先有 MPS 系统。待关键物料（ MPS 物料）先模拟出可行的产销计划，再依定案的产销计划进行 MRP 计划，以保证 MRP 计划的可行性。yonyouup information technology Co.,Ltd1.2 术语说明时栅（ Time Fence ）LT 表示提前期， T1/T2/T3 表示各时点。 T1 代表第一个时栅，称作“冻结时栅”，相当于工厂内平均的“制造提前期”， T2 代表第二个时栅，称作“协议时栅”，它相当于平均的“制造提前期 + 采购提前期”， T3 称作“计划时栅”，代表每次主生产计划时间的长短。T1 内的生产日程是不宜变动的，因此一般又称 T1 为“冻结日期”。 T1 到 T2的时区称作产销之间的“协议区”，双方协议的原则是：如果有料，就可插单。 T2 以后的时区内，原则上是业务说了算。 制造 LT采购 LTT1T2T3yonyouup information technology Co.,Ltd1. 3 应用框架基础档案时栅资料维护时格资料维护物料清单资料维护物料计划资料维护计划参数设置计划代号资料维护计划生成MPS计划生成MRP计划生成计划分析供需资料查询/打印待处理订单查询/打印供需追溯查询/打印计划调整MPS计划维护MRP计划维护yonyouup information technology Co.,Ltd1.4 应用角色角色（或岗位）岗位职责应用系统功能计划员收集销售和市场需求编制物料供应计划对计划进行分析产品预测订单MRP/MPS 计划生成MRP/MPS 计划维护供需资料查询待处理令单明细表计划主管协调销售与生产对计划进行确认MRP/MPS 计划维护供需资料明细表生产管理计划的确认计划的下达MRP/MPS 计划维护建议计划量明细表yonyouup information technology Co.,Ltd 为不同类型物料制定计划策略。 根据物料的计划策略编制主生产计划以满足销售与生产，尽可能的取得销售与生产的平衡。 根据物料的计划策略编制物料需求计划以满足生产的需求。 提供多个计划，用以对其进行对比分析，以获得更为合理的计划。1.5 应用价值yonyouup information technology Co.,Ltd1.6 接口说明主生产计划物料需求计划来源下达采购采购供应物料需求计划物料清单销售订单出口管理采购管理委外管理预测订单生产订单下达委外委外供应委外需求下达生产生产供应生产需求 需求来源需求来源需求来源时格资料时栅资料基础档案yonyouup information technology Co.,Ltd基础档案时栅资料：设置时栅资料以确定计划的需求来源，以及销售与预测之间的消抵关系；存货档案：设置物料的供应提前期、供需政策、批量政策等；时格资料：设置显示计划的时间期间。销售管理客户销售 / 出口订单作为 MPS/MRP 的需求来源。生产订单 / 采购管理 / 委外管理MPS/MRP 计划可以下达为生产订单 / 采购订单 / 委外订单。1.5 接口说明课程提纲应用准备二1.基础数据2.期初数据yonyouup information technology Co.,Ltd基础数据 存货档案：存货档案为使用物料清单必须先行建立的基础档案 。 部门档案：部门档案为使用物料清单可选档案。 仓库档案：仓库档案为使用物料清单可选档案。 工艺路线档案：工艺路线档案为使用物料清单可选档案 客户档案：客户档案为使用客户物料清单必须先行建立的基础档案。 销售订单：销售订单为使用订单物料清单必须先行建立的资料。2.1 应用准备期初数据 物料清单档案无期初数据 。 业务介绍三3.1 定义物料清单3.2 定义时栅3.3 建立预测3.4 计划模式：按订单装配3.5 计划模式：面向库存生产课程提纲yonyouup information technology Co.,Ltd3.1 定义物料MPS 物料 主生产计划以 MPS 物料的需求来源（需求预测和客户订单）为基础，自动产生MPS 件建议供应数量和时间的供应计划。设置物料是否为 MPS 件，请在《基础档案》系统的存货主档中定义。 MPS 计划最好用于： 具有独立需求的物料 业务的关键性物料 控制关键资源的物料 MPS 物料还应该： 种类数目要尽可能地少，以遵循重点管理的原则。 尽可能多地覆盖其物料清单中下阶的 MRP 组件。 能按其尽可能多地产生关于生产设施，特别是瓶颈资源的负载信息。 yonyouup information technology Co.,Ltd3.1 定义物料MRP 物料 物料需求计划以 MRP 物料的需求来源（需求预测、客户订单以及主生产计划） ，自动产生 MRP 件建议供应数量和时间的供应计划。设置物料是否为 MRP 件，请在《基础档案》系统的存货主档中定义。 MRP 计划主要用于： 具有相依需求的物料 业务的非关键性物料 虽然具有独立但交付周期较短、受到较少约束的物料 MRP 物料其他说明： 非 MPS 件，绝大多数属于 MRP 件。 yonyouup information technology Co.,Ltd3.1 定义物料操作说明 存货档案：计划页签中设置：在存货档案的“计划”页签定义物料的计划属性。若为 MPS 物料则勾选；若为 MRP 物料则不选。计划方法若选择“ N” ，则 MPS/MRP 皆不考虑。yonyouup information technology Co.,Ltd3.2 定义时栅资料时栅说明 时栅是企业在编制计划时决定计划来源的策略，通过这种策略的制定，企业可以根据客户订单、预测订单或两者的组合来确定编制计划的来源。 主要包括两个方面的内容： 时间段，用于确定对未来进行时间期间的划分； 消抵策略，用于确定在各个时间期间内客户订单与预测订单的消抵策略。 时栅定义时需要考虑： 客户订单的交付日期； 物料的供应提前期； 物料的装配方式； 客户订单与预测订单的消抵方式。yonyouup information technology Co.,Ltd3.2 定义时栅资料操作说明1 、在基础档案中选择“需求时栅维护”程序。2 、输入时栅代号。3 、输入时栅说明。4 、输入时栅天数。5 、输入需求来源。yonyouup information technology Co.,Ltd3.2 定义时栅资料需求来源说明 预测：选择该选项，表示在该时间段内只考虑预测需求，不考虑客户订单的需求。 客户订单：选择该选项，表示在该时间段内只考虑客户订单需求，不考虑预测需求。 预测 + 客户订单，反向消抵：表示在该时间段内同时考虑客户订单需求和预测需求，并且使用客户订单需求来代替客户订单需求日期之前的预测需求。 预测 + 客户订单，正向消抵：逻辑同上，消抵的顺序不同。 预测 + 客户订单，先反向再正向消抵：逻辑同上，消抵的顺序不同。 预测 + 客户订单，先正向再反向消抵：逻辑同上，消抵的顺序不同。 预测 + 客户订单，不消抵：选择该选项，表示在该时间段内客户订单需求和预测需求同时考虑。 yonyouup information technology Co.,Ltd3.2 定义时栅资料举例说明 时栅资料：天数为 60 ，需求来源选择“预测 + 客户订单，反向消抵”，今天是2010/12/01 ； 预测 / 销售资料：见下表。日期数量预测2010/12/0330预测2010/12/0730预测2010/12/1430预测2010/12/1930客户订单2010/12/1250yonyouup information technology Co.,Ltd3.2 定义时栅资料举例说明消抵后结果：消抵后的独立需求来源： 2010/12/03 ， 20 ，预测；2010/12/12 ， 50 ，客户订单； 2010/12/14 ， 30 ，预测；2010/12/19 ， 30 ，预测。日期需求数量被消抵数量预测2010/12/031020预测2010/12/07030客户订单2010/12/1250预测2010/12/1430预测2010/12/1930yonyouup information technology Co.,Ltd3.3 建立预测业务流程预测订单输入基础档案预测订单审核预测版本资料维护预测参数时格资料维护产品预测订单输入产品预测订单输入 - 展开式产品预测订单整批处理销售订单输入参照预测订单建立销售订单yonyouup information technology Co.,Ltd3.3 建立预测业务流程说明 前提条件 预测版本资料为建立预测资料所必须预先建立的基础档案。 若使用“产品预测订单资料输入 - 展开式”建立预测资料，预测参数参数为必须预先建立的基础档案。 若按时格展开建立预测资料，时格资料为必须预先建立的基础档案。 yonyouup information technology Co.,Ltd3.3 建立预测业务流程说明 预测订单输入 使用“产品预测订单资料输入”建立预测资料。 可以按照客户建立预测资料； 可以按照需求分类建立预测资料； 可以选择均化方式建立预测资料：均化方式有日、周、月、时格。 使用“产品预测订单资料输入 - 展开式”建立预测资料。 按照预先建立的参数资料建立预测资料。 预测订单审核 使用产品预测订单整批处理程序对预测订单资料审核。 销售订单输入 支持参照预测订单输入销售订单； 销售数量会写预测订单余量。yonyouup information technology Co.,Ltd3.3 建立预测操作流程1 、在主生产计划或需求规划中选择“产品预测订单输入”程序。2 、输入预测单据的类别。3 、输入预测版本号。4 、输入预测的物料。5 、输入预测订单的需求日期。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配业务场景 企业收到客户订单，交货日期较短，只能满足产品的装配 时间； 客户需求产品市场需求量较小，或需求个性化较强，因而产品不具备大规模生产条件； 按照市场预测进行半成品、零部件计划，并组织生产。 接到客户销售订单后，按照客户销售订单进行最终产品的装配。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配业务流程半成品 / 零部件计划编制半成品预测半成品 / 零部件计划执行入库客户销售订单按照客户销售订单装配销售发货yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配业务流程说明 半成品预测 由于销售订单交付日期只能够满足最终产品的装配必须预先根据市场分析结果制定半成品预测。可以使用计划品展开方式或者直接预测半成品进行预测。 计划编制 根据预测编制半成品、零部件的生产、采购、委外计划。 使用 MRP 计划生成，根据预测生成计划。 计划执行 将计划订单转生产订单、采购订单、委外订单； 生产订单、采购订单、委外订单审核； 生产订单、采购订单、委外订单执行。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配业务流程说明 入库 生产、采购、委外完成入库留待成品装配备用。 销售接到销售订单 输入销售订单； 审核。 按订单装配 销售订单转生产订单； 生产订单审核； 生产订单领料； 生产订单入库。 销售发货 销售发货 。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 需求时栅资料： 新增需求时栅 X1 。时段， 30 天，需求来源是客户订单 新增需求时栅 X2时段， 30 天，需求来源是预测订单yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 存货档案：新增产成品产品需求时栅为销售订单yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 存货档案：新增半成品半产品需求时栅为预测订单yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 制定计划代号子件销抵选项勾选。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 预测订单：输入半成品的预测资料并审核。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 运行 MRP ：编制自制半成品的计划； 计划查询分析：供需资料查询结果如下图。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 输入客户订单：输入最终产品的客户订单并审核。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 重新 MRP 计划生成。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 MRP 计划生成结果：产成品结果如下。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 MRP 计划生成结果：自制半成品结果如下。客户销售订单产生的相依需求： 120预测订单的需求为 200 ；相依需求销抵后，预测订单的需求余量为 80 。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 销售订单转生产订单。最终产品的装配生产订单yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 再次重新生成 MRP 计划。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 MRP 计划结果：最终产成品。最终产品的供需资料。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：按订单装配操作流程 MRP 计划结果：自制半成品。客户销售订单产生的相依需求： 90预测订单的需求为 200 ；相依需求销抵后，预测订单的需求余量为 80 。生产订单产生的相依需求： 30yonyouup information technology Co.,Ltd3.5 计划模式：面向库存生产业务场景 企业收到客户订单，交货日期很短，无法满足产品的装配 时间，只能以现有仓库的库存来满足客户的需求； 这类产品通常市场需求量较大，通用性很强较强，具备大批量连续性生产条件； 按照市场预测进行最终产品计划，并组织生产。 接到客户销售订单后，按照客户销售订单进行进行发货。yonyouup information technology Co.,Ltd3.5 计划模式：面向库存生产业务流程物料计划编制最终产品预测物料计划执行入库客户销售订单按照客户销售订单发货yonyouup information technology Co.,Ltd3.5 计划模式：面向库存生产业务流程说明 最终产品预测 由于销售订单交付日期不能够满足最终产品的装配，因而必须预先根据市场分析结果制定最终产品预测。可以使用计划品展开方式或者直接预测方式对最终产品进行预测。 物料计划编制 根据预测编制最终产品、半成品、零部件的生产、采购、委外计划。 使用 MRP 计划生成，根据预测生成计划。 物料计划执行 将计划订单转生产订单、采购订单、委外订单； 生产订单、采购订单、委外订单审核； 生产订单、采购订单、委外订单执行。yonyouup information technology Co.,Ltd3.4 计划模式：面向库存生产业务流程说明 入库 生产、采购、委外完成入...
