1.   功能介绍

项目BOQ动态执行分析，是挣值成本管理模式最终结果的集中体现之一。项目BOQ动态执行分析，聚焦项目每一条BOQ明细清单的全过程业务执行情况，包括PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI、EAC、ETC等全部关键业务数据，并支持数据层层穿透联查，是面向项目执行层的进度与成本的动态报表，便于管理者更深刻、更全面的掌握项目成本的执行情况。

2.   系统路径

路径一：【建筑项目云】→【挣值成本管理】→【报表分析】

路径二：【建筑项目云】→【报表中心】→【成本报表】

3.   报表界面

1.  只能选择按BOQ管控模式（挣值成本管理模式）的项目

2.  当项目按单位工程/标段核算时，单位工程/标段字段可见可选

3.  由于支出合同的签证、索赔、履约业务没有关联项目BOQ成本预算，即不受BOQ成本预算的控制，仅受合同签订金额比例的控制。因此，它们的实际成本核算是独立处理的，报表统计时会是系统自动加签证BOQ、索赔BOQ、履约BOQ这三条明细。所有它们也只有实际成本数据，而无预算金额

4.  点击预算金额BAC，可联查项目BOQ成本预算单据；点击计划金额PV、挣值EV，可联查项目年度产值动态执行分析报表，及相关产值计划与产值填报的穿透联查；点击实际完成AC，可联查项目实际成本明细统计表

5.  报表中，完工估算EAC（典型）的取数逻辑是所有对应BOQ明细节点金额的合计值。而该数据在【项目挣值分析表】中的取值，是按挣值理论的计算公式（典型EAC=BAC/CPI）来计算，所有可能存在数值上的差异。由于2种取值方式分别针对BOQ明细与项目总体，都有其合理性，因而产品在不同的报表上采用了不同的取值逻辑，便于管理者能全面、不同角度来掌握项目执行的情况，提升决策的精准性